為“逆行者”撐起“保護(hù)傘”

文／圖_林 平

近日，省電力公司黨委在給信陽(yáng)供電公司黨委發(fā)來(lái)表?yè)P(yáng)信，對(duì)信陽(yáng)公司綜合服務(wù)共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)提出表?yè)P(yáng)。

“遇到大事難事，綜合服務(wù)中心員工能顧全大局，沖到一線。”3月5日，信陽(yáng)供電公司綜合服務(wù)共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、綜合服務(wù)中心主任劉波說(shuō)道。綜合服務(wù)共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)在疫情信息報(bào)送、防疫物資采購(gòu)、公共場(chǎng)所消毒、后勤辦公保障等方面做的努力，保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和公司員工及家屬的身體健康。

據(jù)悉，該公司綜合服務(wù)共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)有成員41人，平均年齡53歲，他們?cè)谝咔橹斜憩F(xiàn)出積極忘我的行動(dòng)和精神，令人感動(dòng)。

緊急行動(dòng)，打好疫情防控戰(zhàn)

1月24日，大年三十。信陽(yáng)緊鄰湖北，疫情形勢(shì)嚴(yán)峻，信陽(yáng)供電公司綜合服務(wù)共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)迅速行動(dòng)起來(lái)，貫徹落實(shí)公司黨委的各項(xiàng)決策部署，擔(dān)負(fù)起保供電后勤保障和疫情防控工作的雙重任務(wù)，堅(jiān)決做到思想重視、行動(dòng)有力、保障到位。

疫情發(fā)生后，各地防疫物資緊缺。劉波多方打聽(tīng)防疫物資供應(yīng)貨源，為公司一線員工爭(zhēng)取到充足、優(yōu)質(zhì)的防護(hù)用品。不僅如此，劉波還精細(xì)安排公司所有辦公區(qū)及家屬區(qū)的疫情防控工作，確保不漏掉任何一個(gè)地方。在公司辦公樓門(mén)前，安保人員緊盯車(chē)輛和行人，做好檢查證件和檢測(cè)體溫的工作；家屬區(qū)門(mén)口，卡點(diǎn)人員認(rèn)真做好出入登記。

為全面強(qiáng)化調(diào)度、運(yùn)維、通信、供電服務(wù)等關(guān)鍵崗位人員疫情防控，杜絕交叉感染，公司綜合服務(wù)共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)嚴(yán)格加強(qiáng)衛(wèi)生管理，每日定時(shí)定點(diǎn)對(duì)公共區(qū)域地面、電梯、辦公室等進(jìn)行消毒。

行程5000余公里購(gòu)買(mǎi)防疫物資

信陽(yáng)防疫物資匱乏，信陽(yáng)公司綜合服務(wù)共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)便把目光投向外地。服務(wù)隊(duì)隊(duì)員張國(guó)強(qiáng)主動(dòng)請(qǐng)纓，多方進(jìn)行防疫物資采購(gòu)儲(chǔ)備。他積極奔走，主動(dòng)聯(lián)系供應(yīng)商、生產(chǎn)廠家，多途徑多渠道尋找貨源。

2月2日下午4點(diǎn)多，聽(tīng)說(shuō)許昌有貨源，張國(guó)強(qiáng)與同事立即驅(qū)車(chē)前往許昌。找不到搬運(yùn)工，倆人就自己裝車(chē)卸車(chē)；一些地區(qū)限制外地車(chē)輛入城，他們就在高速公路服務(wù)區(qū)內(nèi)完成物資交接；為了節(jié)省時(shí)間，他們只以方便面充饑。在高速公路許昌南服務(wù)區(qū)，他們接收了565個(gè)口罩。聽(tīng)說(shuō)周口有防疫物資，倆人又掉頭前往周口，購(gòu)買(mǎi)了2500雙乳膠手套。采購(gòu)?fù)戤?，他們連夜往回趕，到了信陽(yáng)已經(jīng)晚上11點(diǎn)多。從2月初至今，張國(guó)強(qiáng)為購(gòu)買(mǎi)防疫物資行程超過(guò)5000公里。

回到公司，張國(guó)強(qiáng)還負(fù)責(zé)防疫物資分配和發(fā)放工作，每一筆賬目他都記得清清楚楚。從除夕夜至今，他和他的同事沒(méi)有休息過(guò)。

疫情防控中遞交入黨申請(qǐng)書(shū)

“在2003年，我參與過(guò)‘非典’疫情的防控工作，積累了一些應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的經(jīng)驗(yàn)，我得留下來(lái)抗疫?！边@是謝紅兵說(shuō)的話(huà)，樸實(shí)無(wú)華。

謝紅兵是信陽(yáng)公司綜合服務(wù)中心的員工，本職工作是員工的健康管理。謝紅兵的老家在外地，春節(jié)前，一家人已買(mǎi)好了回老家的車(chē)票，但考慮到自己在2003年“非典”防治工作中全程參與，積累了一定經(jīng)驗(yàn)，他主動(dòng)退了車(chē)票，堅(jiān)守在防疫第一線。

防疫期間，公司建立了領(lǐng)導(dǎo)和各單位（部門(mén)）負(fù)責(zé)人在內(nèi)的信息報(bào)送群，要求每天匯總?cè)救藛T所在地情況、有無(wú)進(jìn)出湖北情況、有無(wú)發(fā)熱情況，并對(duì)湖北返鄉(xiāng)人員信息進(jìn)行實(shí)時(shí)報(bào)送，按照防控要求對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行隔離和屬地上報(bào)等工作。謝紅兵主動(dòng)承擔(dān)了這個(gè)任務(wù)。

謝紅兵吃住在辦公室，全力做好疫情期間的信息報(bào)送工作。戰(zhàn)“疫”的同時(shí)，謝紅兵向黨組織鄭重遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)，用實(shí)際行動(dòng)向黨組織進(jìn)行思想?yún)R報(bào)。他說(shuō)：“比起身邊的共產(chǎn)黨員，我的表現(xiàn)還差得遠(yuǎn)，我要向他們學(xué)習(xí)?！?/p>

謝紅兵的舉動(dòng)得到了積極回應(yīng)。公司綜合服務(wù)共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)劉波自告奮勇做謝紅兵的入黨介紹人，并將謝紅兵納入綜合服務(wù)共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)中，發(fā)揮其專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，全力保障員工身體健康。