論如何提高企業(yè)政工工作的實效性

王瑞雪

（中煤礦山建設(shè)集團安徽安廈房地產(chǎn)有限責(zé)任公司，安徽 合肥 230000）

1 政工工作的現(xiàn)狀

1）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者沒有對政工工作引起足夠的重視。政工工作是一項非常重要的工作，它在一定程度上決定著企業(yè)的發(fā)展與效益。但是，仍然有一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者沒有將政黨建設(shè)和政治工作作為政治工作的一部分，沒有給予足夠的重視。在公司的日常工作中，他們僅將政治工作視為工作流程，而不考慮去做好政治工作。這項工作是開發(fā)過程本身的一部分，但由于公司領(lǐng)導(dǎo)人和管理人員的過失，公司的一些員工也會提出“黨的形成和政治工作不重要，而公司的活動才是重要的”。所以提高企業(yè)政治工作的效率，可以避免公司遭受嚴重的損壞和沖擊。由于執(zhí)行公司政策的效率低下，因此也會影響公司員工的積極性和主動性，從而影響公司的效率和經(jīng)濟效益，無法提高公司的競爭力，阻礙企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

2）職工對政工工作的信任度有待提升。受傳統(tǒng)工作模式影響，政工工作者的工作態(tài)度比較消極，對工作沒有太多的熱情。這主要是因為企業(yè)對員工的職位的調(diào)動較少，政工人員的職位上升空間小，工作方法和體系還比較落后。因此，企業(yè)員工在工作中缺乏創(chuàng)新能力和主動性，進而對思想政治工作的管理缺乏信任。

3）政工管理自身缺乏創(chuàng)新性。在新媒體時代，互聯(lián)網(wǎng)與生活的關(guān)系越來越密切。一方面，互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)管理產(chǎn)生了積極的影響。根據(jù)調(diào)查，企業(yè)員工主要是通過網(wǎng)絡(luò)來獲取信息。另一方面，在企業(yè)政工工作中，管理模式、管理觀念、整體管理體制跟不上時代的步伐等仍然是相對嚴重的問題。此外，傳統(tǒng)思想政治工作發(fā)展緩慢的原因是員工對政工工作的理解還停留在原地，員工的思想跟不上時代的潮流、制度和環(huán)境的管理不夠完善。對思想宣傳、管理制度和管理環(huán)境進行創(chuàng)新成為做好企業(yè)政工工作必須面對的問題。

2 提高企業(yè)政工工作實效性的策略建議

1）創(chuàng)新企業(yè)政工工作理念。黨建和政治工作的重要前提是企業(yè)對政治工作原始觀念的創(chuàng)新。從以上內(nèi)容可以看出，不能正確認識黨的建設(shè)和政治工作的重要性的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者或員工不可避免地會干擾政治工作的正常發(fā)展。因此，在黨的建設(shè)和政治工作中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)根據(jù)自身的實際情況，定期開展黨的建設(shè)和政治工作的培訓(xùn)和咨詢活動，強調(diào)公司員工在黨建和政治工作中的重要性，將員工的個人發(fā)展目標(biāo)與公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)結(jié)合起來。這里要注意的是，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須嚴格遵守以人為本的管理原則，切記不要采用抑制和管理命令的方法，并且要協(xié)調(diào)基層黨組織和基層工人之間的關(guān)系，加強雙方的溝通，使兩者處于相互協(xié)調(diào)的狀態(tài)，提高黨的建設(shè)和政治工作的效率。

2）政工工作的創(chuàng)新方式。實施公司的政工工作，我們可以使用各種文化和體育活動來鼓勵員工積極參加，從而提高員工的參與度。這些活動的進行不僅可以增強每個員工的團隊合作精神和歸屬感，而且還增進了與新人的交流、增強了企業(yè)凝聚力。思想政治活動是彰顯公司精神文化的一種方式。通過有效的政工工作，幫助員工在心理上認同企業(yè)文化，企業(yè)也可以從中了解到員工的思想和價值觀，及時發(fā)現(xiàn)他們的思想問題所在，并根據(jù)實際情況提供支持，從而幫助員工解決困難。同樣企業(yè)也可以利用模范的作用來教育群眾，并指導(dǎo)他們塑造正確的世界觀、生活觀和價值觀念。當(dāng)然這些行為必須貼近每個員工的真實生活，引起普遍共鳴，從而使得政工工作的實施深入人心，并產(chǎn)生實際效果。

3）互幫互助。政治工作者必須深入群眾，切實解決問題。為了幫助群眾解決生活中的各種困難，政治工作者有必要積極拜訪有需要的雇員，并與他們形成伴隨的目標(biāo)，特別是對那些生病且無法自理的雇員及雇員家屬。另外，在兒童的教育和就業(yè)方面，也應(yīng)盡最大努力，幫助他們擺脫困境，重拾生活信心。政治主管應(yīng)在建立和諧公司上發(fā)揮更大的作用，以便每個員工都對公司的發(fā)展充滿信心，關(guān)心公司的未來，將自己的個人利益與公司的利益聯(lián)系起來。并為公司穩(wěn)定快速發(fā)展作出積極的貢獻。

4）圍繞企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)開展工作。企業(yè)政工工作和公司治理要符合業(yè)務(wù)目標(biāo)。在工作時，我們需要發(fā)布有關(guān)黨員的政策和準(zhǔn)則，使得員工對經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r以及企業(yè)發(fā)展所面臨的困難有清晰地了解。政工工作的實施一定要明確目的，必須有明確目的地組織思想政治教育工作。政工工作的實施不能應(yīng)付上級檢查，要有實際效果，要從實際上做到將員工的思想團結(jié)在一起。我們開展政工工作，是為了改善公司治理并幫助公司實現(xiàn)計劃目標(biāo)。因此，公司的政工工作包括對公司發(fā)展現(xiàn)狀的分析和研究、對市場狀況的監(jiān)視、公司發(fā)展計劃的傳播、及時解決員工之間的沖突以及將公司文化滲透到每一個員工思想中。公司要全面了解員工的思想態(tài)度，激發(fā)他們的積極性，促進公司的發(fā)展。

5）正確認識新媒體環(huán)境，提高企業(yè)政工工作質(zhì)量。（1）深入了解員工的思想意識。每個企業(yè)員工的思想意識都是不一樣的，所以需要在政治工作者和職工之間建立良好的信任關(guān)系，深刻理解員工的思想，選擇不同的標(biāo)準(zhǔn)來處理不同的思想問題，并采取合理的解決辦法。思想工作是一項相對抽象但復(fù)雜的工作，涉及廣泛的領(lǐng)域。它要求政治工作者系統(tǒng)地分析每位員工的心境和變化特征，并明確每位員工的思想。每個人的思想觀念都受其自身經(jīng)驗、受教育程度、年齡和其他方面的影響。因此，對于政治工作者來說，深刻認識員工的思想意識是開展思想工作的重要前提。

（2）妥善解決員工的問題。在開展政工工作的過程中，企業(yè)政工工作者需要充分調(diào)查了解員工所面臨的問題產(chǎn)生的根本原因。不應(yīng)僅僅了解事件的表面問題，而應(yīng)該與相關(guān)人員詳細了解問題的產(chǎn)生經(jīng)過，如員工的家庭背景和沖突等。只有熟悉各種問題產(chǎn)生的根本原因，才能有效地提出相應(yīng)的解決方案。政治工作者必須充分發(fā)揮自己的專業(yè)技能，妥善解決員工問題，同時使思想工作取得更好的成績。

6）找到關(guān)鍵點。用思想政治工作激勵員工。為了提高企業(yè)政治工作效率和優(yōu)化資源配置，我們必須用發(fā)展的眼光看問題。為促進企業(yè)發(fā)展，應(yīng)該總結(jié)政治工作的方向。在制定相關(guān)考核制度時，要注意最大限度地發(fā)揮員工潛力，加強員工培訓(xùn)，提高員工的整體素質(zhì)，增強他們的主觀意識，并教育員工提高素質(zhì)。讓員工更積極地融入公司的結(jié)構(gòu)和發(fā)展，以保障職工的知識權(quán)利和民主權(quán)利。另外，要加強部門之間的合作，共同創(chuàng)造良好的工作氛圍，促進政治工作的全面開展。

3 結(jié)論

總之，公司政工工作在業(yè)務(wù)管理中起著至關(guān)重要的作用，因此公司應(yīng)當(dāng)注重政工工作的實施，并且優(yōu)化政工工作開展的方式，建立高級政工工作人才團隊。不僅如此，我們還需要鼓勵所有人員參與其中。通過政工工作的開展激發(fā)員工的內(nèi)部潛力，提高生產(chǎn)效率和企業(yè)管理水平，為公司的可持續(xù)發(fā)展作出貢獻。