企業(yè)就是英雄干掉英雄的血淚史

蘇淮

他身兼多職，現(xiàn)任第十三屆全國政協(xié)委員、中國企業(yè)家協(xié)會副會長、中國生產(chǎn)力促進(jìn)中心協(xié)會主席、廣東省工商聯(lián)副主席，2010年、2011年、2012年中國企業(yè)500強(qiáng)大會聯(lián)合會主席等社會職務(wù)。

他榮譽(yù)滿身，榮獲全球最具創(chuàng)造力的華商領(lǐng)袖、中國優(yōu)秀企業(yè)家、《財(cái)富》2013年中國最具影響力商界領(lǐng)袖、2013—2014年度全國優(yōu)秀企業(yè)家、2014廣東年度經(jīng)濟(jì)風(fēng)云人物、2015亞太經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖（卓越貢獻(xiàn)）、2016廣東省優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者、2016廣東功勛企業(yè)家、2017亞太最具社會責(zé)任經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖（卓越貢獻(xiàn)）等榮譽(yù)稱號。

他就是正威國際集團(tuán)創(chuàng)始人、董事局主席王文銀。

風(fēng)風(fēng)火火闖深圳

王文銀出身貧苦，從小就有遠(yuǎn)大抱負(fù)，立志出人頭地，干出一番大事業(yè)。

1990年大學(xué)畢業(yè)，他被分配到上海工作，算端上了“鐵飯碗”，可他天生有顆“不安分”的心，每天朝九晚五的單調(diào)工作、生活，讓他煩躁不安。

1992年，經(jīng)過激烈的思想斗爭，他懷揣400元錢，毅然決然前往深圳，因?yàn)樗麍?jiān)信能在那里創(chuàng)出一番事業(yè)。

當(dāng)他來到深圳后，身上只剩下10元錢。就靠這10元錢，王文銀硬撐了3天。這3天沒地方住，他便睡在水泥管里。幸好在一個(gè)燈泡廠找到了工作，月薪3000，且手底下有800名女工。因?yàn)闊襞莸逆u絲極細(xì)，需要女工壓接到燈泡里，因?yàn)殚L時(shí)間的勞作，讓很多女工的眼睛勞累到流血。王文銀看不下去了，便帶領(lǐng)工人們罷工，結(jié)果王文銀和所有參與者都被老板開除了。

之后，王文銀只能將自己的薪水分給那些被開除的工人。就這樣，他再一次流落街頭，和工友們靠撿破銅爛鐵為生。過了一星期，他成功進(jìn)入一家港資企業(yè)，在里面當(dāng)倉庫保管員。當(dāng)時(shí)，他租的小屋僅3平方米，一下大雨，就成了游泳池。但他咬緊牙關(guān)堅(jiān)持。

剛干了1個(gè)月，王文銀便顯露出讓人吃驚的天份。因?yàn)楣芾韨}庫，每天需要和許許多多的物料打交道。倉庫里有幾千種纜線、插頭、連接件，但是他竟然把所有的物料編碼都記在了腦子里，根本不需要去查閱資料。想要找什么物料，他張口就來，伸手即拿。就這樣，王文銀便嶄露頭角，在香港總部和制造部門深受歡迎。1年之后，便從底層的倉管升到了工廠的總經(jīng)理助理，整整連升了7級。

接下來2年，他從總經(jīng)理助理到營業(yè)部主管、廠長、副總經(jīng)理、總經(jīng)理，他賺到了人生第一桶金——500萬。

1997年，王文銀成立了屬于自己的第一家企業(yè)——深圳攜威電源線廠。工廠運(yùn)作后，王文銀便和工人們一起加班加點(diǎn)干活，累了就直接在車間里和衣而睡。運(yùn)作第一個(gè)月，便實(shí)現(xiàn)了盈利，僅僅3個(gè)月，工廠的銷售額便從200萬飆升到1000萬，達(dá)到了規(guī)?；?jīng)營。

接下來的一段時(shí)間，工廠發(fā)展順風(fēng)順?biāo)?，基本每年都會增加新廠。這時(shí)的王文銀則開始研究其他企業(yè)的成敗經(jīng)驗(yàn)，并把很多企業(yè)家失敗的總結(jié)貼在自家的墻壁上。最后經(jīng)過總結(jié)，得到一個(gè)結(jié)論：大部分的企業(yè)都是敗在了合作伙伴手里。

而王文銀為了尋找一個(gè)良好的合作廠商，便向外界宣稱自己下屬的一個(gè)工廠即將要倒閉了。其實(shí)這個(gè)工廠當(dāng)時(shí)確實(shí)欠了供應(yīng)商大概5000萬元的貨款，但是王文銀已經(jīng)準(zhǔn)備了近一個(gè)億的資金準(zhǔn)備還款的。這個(gè)消息一經(jīng)傳出后，每個(gè)供貨商的表現(xiàn)各有不同。有翻臉不認(rèn)人的，有上門逼債喊打喊殺的，一副要拼命的架勢。但也有一些供應(yīng)商說：“你欠的貨款可以等你有錢的時(shí)候再還?！倍詈?，凡是不逼債的供應(yīng)商大多都成為了王文銀的戰(zhàn)略合作伙伴。

該出手時(shí)就出手

王文銀天生有一股“賭”勁，且每次“賭”都是贏的多輸?shù)纳?。他該出手時(shí)就出手，想別人不敢想，做別人不敢做的。

其實(shí)，這也是他平時(shí)特別注重研究全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)規(guī)律的結(jié)果。因?yàn)樗钪胍嵑芏嗟腻X必須登高望遠(yuǎn)，研究把握全球的趨勢和格局。

1998年，他預(yù)測到行業(yè)將面臨激烈競爭，提前調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，迅速上馬電纜產(chǎn)品。

1999年，他整合旗下幾家工廠組建了正威國際集團(tuán)，總資產(chǎn)約10億元。接著，他從電線廠開始向產(chǎn)業(yè)上游拓展延伸，開辦了自己的電纜廠、塑膠廠、銅材加工廠，并把產(chǎn)品賣到了世界100多個(gè)國家。到2003年，正威已頗具規(guī)模，是國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈最完善、全球最大的電源線生產(chǎn)廠家之一。

2003年初，王文銀敏銳預(yù)測到銅鎢礦行業(yè)要“火”！他一口氣買下全國5、6家銅鎢礦。當(dāng)時(shí)有人嘲笑他：“你一個(gè)造電線的買什么礦啊，這不是自掘墳?zāi)箚?？”但是過一段時(shí)間，他的銅鎢礦的利潤翻了好幾倍，賺翻了。

2005年初，王文銀得知安徽銅陵有一個(gè)30萬噸的銅線桿項(xiàng)目正在招商。他想要參加，但他的9個(gè)高管有8個(gè)表態(tài)反對，因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目投資達(dá)28億元，僅一期預(yù)算就要10億元現(xiàn)金，正威當(dāng)年總銷售額才50多億元。但在王文銀堅(jiān)持下，這個(gè)項(xiàng)目上馬了。2005年，項(xiàng)目簽約；2006年，項(xiàng)目獲批；2007年，正威子公司全威（銅陵）銅業(yè)科技公司一期項(xiàng)目開工。

為了解決資金問題，王文銀賣了兩家工廠，最后還不得不向銀行舉債。那時(shí)候，他的壓力特別大，原來的滿頭黑發(fā)，也變得稀疏。當(dāng)時(shí)，廠房用最高標(biāo)準(zhǔn)建造，里面的設(shè)備不用美國南線公司的，而用貴一倍的德國西馬克的，王文銀說，要的就是別克與奔馳的差距。西馬克的設(shè)備要付全款，他沒那么多錢，就跑到德國跟西馬克的老板套近乎：“你給我24個(gè)月分期付款，我?guī)湍愦蜷_中國市場”。在用人方面，他也毫不吝嗇，他的邏輯就是，用頂級的人才，在頂級的工廠造出頂級的產(chǎn)品，才能在全球市場立于不敗之地。

功夫不負(fù)有心人。2009年，全威銅業(yè)開始投產(chǎn)。因?yàn)橥跷你y的“頂級”策略，全威生產(chǎn)出的產(chǎn)品的確一流，雖然價(jià)格比同類產(chǎn)品高了幾百元，但是每天來拉貨的卡車絡(luò)繹不絕。這一年全威銅業(yè)營收106億，占了正威集團(tuán)營收的91%。之后王文銀在國內(nèi)外大舉投資，年?duì)I收成倍增長，2011年?duì)I收破千億，2013年?duì)I收破2000億，2014年?duì)I收達(dá)到3400多億元。

現(xiàn)在，王文銀創(chuàng)建的正威集團(tuán)已成為由產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來的一家以金屬新材料和非金屬新材料完整產(chǎn)業(yè)鏈為主導(dǎo)的高科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，在金屬新材料領(lǐng)域位列世界第一。目前擁有員工17500余名，總部位于廣東省深圳市，應(yīng)全球業(yè)務(wù)發(fā)展，在國內(nèi)成立了華東、北方、西南、西北總部，在亞洲、歐洲、美洲等地設(shè)有國際總部。2016年，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)額逾3300億元，位列2017年世界500強(qiáng)第183名、中國企業(yè)500強(qiáng)第41名、中國制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)第12名、中國民營企業(yè)500強(qiáng)第5名、中國民營企業(yè)制造業(yè)500強(qiáng)第3名。歷經(jīng)24年的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了從區(qū)域的、單一行業(yè)到世界的、全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展格局。

王文銀本人也名列2013福布斯中國富豪榜第19名。2014福布斯中國400富豪榜，以612億元人民幣凈資產(chǎn)，排名第7位。2015福布斯華人富豪榜第19名，世界富豪榜第125名。2015年10月26日，《2015年福布斯中國富豪榜》在北京發(fā)布，以121億美元，排名第5位。2016年10月27日，2016度福布斯中國富豪榜公布，以138億美元財(cái)富，排名第6位。2017福布斯華人富豪榜第10名，世界富豪榜第79名。

今年3月全國兩會期間，作為安徽省政協(xié)委員，王文銀表示，對現(xiàn)在的營商環(huán)境充滿信心，對未來的發(fā)展充滿信心！能不能把握時(shí)代發(fā)展脈搏、抓住發(fā)展機(jī)遇，契合中國經(jīng)濟(jì)新時(shí)代發(fā)展要求，是當(dāng)前企業(yè)家最需要考慮的。正威在未來要做“萬億企業(yè)”，在全球產(chǎn)業(yè)鏈中讓中國企業(yè)有更多的話語權(quán)。

拳拳之心天地鑒

王文銀商而兼士，賈而好儒，回報(bào)社會，兼濟(jì)鄉(xiāng)里。他心系教育事業(yè)，向那些貧困無助、亟待關(guān)懷的寒門學(xué)子伸出援手，掀起了一輪又一輪捐資助學(xué)、興學(xué)助教的熱潮，片片丹心匯成愛；他熱心公益事業(yè)，把扶貧幫困作為責(zé)任和義務(wù)，從為弱勢群體捐款捐物，到支持新農(nóng)村建設(shè)的愛心行動，濃墨重彩地體現(xiàn)著他的赤子之情，拳拳之心天地鑒。

2008年7月，王文銀創(chuàng)辦的正威集團(tuán)、漢玉集團(tuán)向北京奧林匹克組委會捐贈面積 320多平方米、價(jià)值6000萬元的“水立方”、“漢玉拼花”等國家體育館漢白玉壁畫和奧林匹克公園雕塑，慶祝北京申奧成功，預(yù)祝北京奧運(yùn)會成功舉辦。

2009年10月，正威集團(tuán)、漢玉集團(tuán)向中國第五屆黃梅戲藝術(shù)節(jié)籌委會捐贈總價(jià)值1350萬元的黃梅戲大型漢白玉浮雕《黃梅新韻》、《黃梅韻》，表達(dá)對家鄉(xiāng)、對黃梅戲的熱愛。

2009年，正威集團(tuán)引進(jìn)“深港創(chuàng)新圈”清潔生產(chǎn)示范項(xiàng)目——空氣能高效熱泵，替代7.5kW大功率電加熱器，每年節(jié)電31萬度，且保證24小時(shí)向全體員工供應(yīng)熱水。

2011年9月23日，正威集團(tuán)與安徽大學(xué)教育基金會簽約設(shè)立正威獎學(xué)金，用于獎勵熱愛祖國、品學(xué)兼優(yōu)的安徽大學(xué)生，為國家培養(yǎng)優(yōu)秀人才。

正威集團(tuán)高度關(guān)注國內(nèi)一些知名院校，先后多次為品學(xué)兼優(yōu)的貧困學(xué)子捐資助學(xué)，希望通過獎勵優(yōu)秀學(xué)生、資助貧困學(xué)生的模式，關(guān)心關(guān)懷學(xué)生的成長，為未來社會高端創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)盡一份自己應(yīng)有的社會責(zé)任。

2012年11月5至7日，為傳承和發(fā)揚(yáng)黃梅戲藝術(shù)，協(xié)助安徽打造最具代表性的文化品牌，正威集團(tuán)向第六屆中國（安慶）黃梅戲藝術(shù)節(jié)捐贈現(xiàn)金1000萬元。

在集團(tuán)日益壯大的同時(shí)，王文銀始終不忘回報(bào)社會，造福桑梓。

2002年，王文銀在家鄉(xiāng)潛山縣捐款修筑公路；2008、2009年連續(xù)兩年向公司所在地樓村小學(xué)捐款5萬元；2008年汶川地震，集團(tuán)捐贈巨額善款；2010年4月15日，王文銀以個(gè)人名義向玉樹地震災(zāi)區(qū)捐贈20萬元；2010年7月22日，集團(tuán)向安慶市潛山縣王河災(zāi)區(qū)捐款20萬元；每年向公司所在地公明辦事處樓村社區(qū)所有年滿80歲的老人發(fā)給1000—2000元慰問金；通過當(dāng)?shù)卣谫F州每年資助200多名家庭困難學(xué)生上學(xué)。

2008年，正威集團(tuán)在安徽銅陵投資30億元，建成了年產(chǎn)30萬噸精密銅桿生產(chǎn)線的全威（銅陵）銅業(yè)科技有限公司，該項(xiàng)目引進(jìn)當(dāng)時(shí)世界最先進(jìn)的德國西馬克生產(chǎn)設(shè)備，產(chǎn)能亞洲第一、世界第二。引進(jìn)如此高產(chǎn)能的先進(jìn)設(shè)備，就是希望能拋磚引玉，促進(jìn)中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級和綠色發(fā)展，振興民族產(chǎn)業(yè)，同時(shí)為家鄉(xiāng)建設(shè)出力。2010年5月，集團(tuán)又與德國尼霍夫公司簽訂了年產(chǎn)50萬噸精密銅桿生產(chǎn)線，該項(xiàng)目在業(yè)界規(guī)模世界最大、產(chǎn)能第一。

2013年7月8日至11日，在王文銀等人率領(lǐng)下，廣東省安徽商會考察團(tuán)遠(yuǎn)赴四川雅安考察“4·20”蘆山強(qiáng)烈地震災(zāi)后恢復(fù)重建工作，并與當(dāng)?shù)卣M(jìn)行了座談交流，捐贈善款230萬元，支援災(zāi)后恢復(fù)重建工作。

2013年11月9日，為安徽省潛山野寨中學(xué)捐贈100萬元助學(xué)、助教專項(xiàng)資金。

2014年1月8日，正威集團(tuán)向南方科技大學(xué)教育基金會捐贈500萬元，并正式簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。集團(tuán)計(jì)劃與校方合作設(shè)立“南方科技大學(xué)—正威研究院”及科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目池，扶持南方科技大學(xué)高新項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，并出資1億元人民幣成立“南科大正威技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資基金”，支持南科大科研項(xiàng)目。這是南科大建校以來獲贈的最大一筆捐款，該項(xiàng)目的啟動將極大推動南科大科研工作的深入開展。

2014年4月，“正威慈善在行動”代表團(tuán)響應(yīng)聯(lián)合國“南南合作”的號召，赴非洲贊比亞的一個(gè)貧困的小鎮(zhèn)Kesempa為當(dāng)?shù)匾凰鵗ouch house的孤兒帶去了糧食和衣物，并和當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)機(jī)構(gòu)商議了正威援助計(jì)劃。