工程造價(jià)咨詢對(duì)控制工程造價(jià)的影響

侯青　姬美玲

摘? ? 要：建筑工程造價(jià)咨詢的基本特征在于審核及編制概預(yù)算，進(jìn)而給出有序控制工程造價(jià)的根據(jù)。在工程造價(jià)控制的領(lǐng)域中，全面推行工程造價(jià)咨詢具有重要意義。工程造價(jià)監(jiān)管與控制的領(lǐng)域必須做到全面重視工程造價(jià)咨詢，并且根據(jù)開展工程造價(jià)咨詢的現(xiàn)狀來改進(jìn)造價(jià)咨詢的方式與策略。

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)咨詢;工程造價(jià);影響

1? 造價(jià)咨詢企業(yè)于建筑項(xiàng)目造價(jià)控制中必要性

實(shí)施造價(jià)咨詢方面的工作，對(duì)于全部項(xiàng)目的建設(shè)工作而言可以做到對(duì)成本的過量增加問題有效抑制，確保正常施工工作能夠順利實(shí)施，不僅能夠使得建筑項(xiàng)目初期的造價(jià)把控得到實(shí)現(xiàn)，并且可以于規(guī)定的時(shí)間內(nèi)使得基礎(chǔ)工程的管理得到完成，使得項(xiàng)目各方面進(jìn)度都在可的控范圍內(nèi)，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部管理體制的完善是有利的，能夠達(dá)成既定造價(jià)目地。而且全過程動(dòng)態(tài)的監(jiān)管得到實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目控制水平得到整體提高，進(jìn)而使企業(yè)得到更多經(jīng)濟(jì)效益。

2? 造價(jià)咨詢對(duì)工程造價(jià)控制的影響

2.1? 造價(jià)審核階段

負(fù)責(zé)造價(jià)咨詢的技術(shù)人員要從專業(yè)化的視角論證與分析工程計(jì)劃書，進(jìn)而體現(xiàn)出全面審核工程造價(jià)的重要意義。造價(jià)審核環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)確保達(dá)到合理與準(zhǔn)確的工程預(yù)算及工程概算要求。由此可見，造價(jià)審核階段對(duì)于全過程的造價(jià)咨詢工作具有重要意義，其能夠決定造價(jià)控制效果及工程建設(shè)質(zhì)量。在推行造價(jià)審核的環(huán)節(jié)中，造價(jià)咨詢必須交由專門人員完成，確保得出科學(xué)性較強(qiáng)的造價(jià)審核結(jié)論，避免造價(jià)審核的結(jié)論數(shù)據(jù)出現(xiàn)誤差。

2.2? 工程立項(xiàng)階段

在工程立項(xiàng)的環(huán)節(jié)中，審核與控制工程造價(jià)主要涉及分析工程進(jìn)度、工程建設(shè)模式、建設(shè)施工內(nèi)容及工程成本等各項(xiàng)基本要素，確保從整體視角入手來擬定造價(jià)咨詢的基本規(guī)劃。造價(jià)咨詢運(yùn)用于工程立項(xiàng)階段的核心要點(diǎn)在于分析及預(yù)測(cè)項(xiàng)目建設(shè)成本，給出預(yù)測(cè)性較強(qiáng)的造價(jià)管理決策。在編制工程造價(jià)時(shí)，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化前期調(diào)研與實(shí)踐，從而保證順利通過后續(xù)的項(xiàng)目審核環(huán)節(jié)。為此，造價(jià)咨詢?nèi)藛T必須經(jīng)過綜合性的工程分析與對(duì)比，然后才能擬定合理程度較高的造價(jià)控制決策。

2.3? 工程施工與設(shè)計(jì)階段

工程施工階段涉及控制整體的工程建設(shè)成本，該階段的造價(jià)咨詢主要體現(xiàn)在選擇最佳的造價(jià)咨詢方案，并且通過綜合性的效益分析與造價(jià)對(duì)比，給出造價(jià)咨詢的合理建議。后續(xù)的工程索賠及工程變更必須結(jié)合造價(jià)咨詢，避免建筑企業(yè)出現(xiàn)較高的成本損耗現(xiàn)象。

3? 探析改進(jìn)造價(jià)控制的策略

3.1? 科學(xué)的選取造價(jià)咨詢措施

在實(shí)施造價(jià)進(jìn)程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)重視選取科學(xué)有效的造價(jià)措施，依照具體工程進(jìn)度問題，來綜合的對(duì)于工作人員以及物資調(diào)配進(jìn)行考慮，來選取合理有效的咨詢措施，有助于施工單位將相關(guān)的問題得到解決。就像關(guān)鍵的咨詢措施涵蓋著代點(diǎn)管理、咨詢服務(wù)以及項(xiàng)目管控等多個(gè)方面。進(jìn)行咨詢服務(wù)工作的時(shí)候造價(jià)工作人員需依照公司所出示相應(yīng)信息數(shù)據(jù)，給以施工單位合理的意見，并設(shè)置上應(yīng)有決策權(quán)力，最后工程造價(jià)公司依舊保障決策的權(quán)利，適用在小范圍承包工作中，但是項(xiàng)目管控措施所委托的咨詢工作人員不但有著一定信息服務(wù)任務(wù)，而且具有著一定管理職權(quán)，可以現(xiàn)實(shí)參加進(jìn)項(xiàng)目施工進(jìn)程中，需要對(duì)于人員以及物資配比進(jìn)行科學(xué)調(diào)配，以使得更佳的預(yù)算成效得到實(shí)現(xiàn)，比較適于長期且大型的造價(jià)項(xiàng)目，進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)配管理工作，使得造價(jià)成本把控于動(dòng)態(tài)變動(dòng)當(dāng)中，來達(dá)成更高經(jīng)濟(jì)利益。

3.2? 工程造價(jià)的合理全面控制

綜合提升建筑項(xiàng)目造價(jià)的成效，公司造價(jià)咨詢需要貫穿在工程的整體進(jìn)程當(dāng)中，而且依照造價(jià)工作人員意見以使得最終項(xiàng)目目地得到實(shí)現(xiàn)，公司想要使得造價(jià)整體的氛圍擴(kuò)大，加強(qiáng)對(duì)于造價(jià)掌控的能力。進(jìn)行綜合設(shè)計(jì)的建筑項(xiàng)目，對(duì)于設(shè)計(jì)時(shí)期實(shí)踐走訪調(diào)研進(jìn)行相應(yīng)規(guī)劃，然后實(shí)施評(píng)定合同預(yù)判工作，使得竣工階段關(guān)鍵的結(jié)算得到完成。只有對(duì)于造價(jià)咨詢工作范圍進(jìn)行有效擴(kuò)大，強(qiáng)化對(duì)全部項(xiàng)目當(dāng)中各工程微型的造價(jià)，才可以保證各個(gè)流程資金的流動(dòng)是處在平衡狀態(tài)的。對(duì)于立項(xiàng)時(shí)期而言，建筑項(xiàng)目成本預(yù)算為極其關(guān)鍵的，可以很好的依照市場(chǎng)的走向來對(duì)整體的成本實(shí)施正確剖析研究，來形成良好預(yù)測(cè)，不過在立項(xiàng)項(xiàng)目的時(shí)候所供給的資料是比較少的，因此在具體造價(jià)咨詢工作當(dāng)中有著比較大不確定因素，所以需引入計(jì)算機(jī)模擬工藝，重視調(diào)研形式實(shí)施相關(guān)的分析比對(duì)，做到各個(gè)方面的共同協(xié)調(diào)發(fā)展，幫助工程順利過初審。就像是在施工工作前期的投標(biāo)合同起草流程中，需引進(jìn)造價(jià)咨詢工作，強(qiáng)化對(duì)于全程把控，相關(guān)咨詢工作人員需要對(duì)于合同的細(xì)節(jié)實(shí)施敲定，進(jìn)而使得預(yù)算精準(zhǔn)度獲得有效的保證，而且在最終竣工管理時(shí)期也需要實(shí)施二次造價(jià)的調(diào)節(jié)，對(duì)后期工程管理供給有力證明。

3.3? 對(duì)于造價(jià)管理的條例進(jìn)行完善

在建筑項(xiàng)目施工之前就需進(jìn)行合理科學(xué)的咨詢?cè)靸r(jià)工作，建立得到完善臺(tái)賬體制，而且與工程當(dāng)中的關(guān)鍵管理工作人員實(shí)施聯(lián)合探討，實(shí)施資金以及技術(shù)方面細(xì)節(jié)交底工作。依據(jù)既定步驟對(duì)于施工進(jìn)程當(dāng)中發(fā)生的變動(dòng)狀況進(jìn)行審核以及處理?？茖W(xué)有效的對(duì)于裝置機(jī)械以及建筑材料進(jìn)行分配，使得不一樣種類的資源運(yùn)用率得到有效提升，運(yùn)用著空間時(shí)間差，強(qiáng)化資源占有率，而且造價(jià)工作人員也需實(shí)際到工地走訪，強(qiáng)化對(duì)施工工作人員管理以及監(jiān)督，確定得到專人專機(jī)責(zé)任體制，確保項(xiàng)目工程能夠順利實(shí)施。展開造價(jià)咨詢的服務(wù)工作使得整體的工程項(xiàng)目質(zhì)量獲得有效把控。運(yùn)用著專業(yè)化的人才以及網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)信息，來使造價(jià)工作成為更合理化以及規(guī)范化的，對(duì)企業(yè)后續(xù)的決策工作是非常有利的，而且也能夠?qū)ρb置機(jī)械以及材料人力的管理進(jìn)行細(xì)化處理。使建筑成本透明公開得到實(shí)現(xiàn)，確保圖紙和施工現(xiàn)實(shí)是一致的，進(jìn)一步使得經(jīng)濟(jì)成本下降。就像是咨詢管理進(jìn)程當(dāng)中需使得相關(guān)企業(yè)法規(guī)得到完善，發(fā)現(xiàn)到違法違規(guī)問題實(shí)施相關(guān)的開除、警告以及罰金等多種處理方式，使得信息透明度得到提升，而且需確保核心預(yù)算是機(jī)密無誤的，從而對(duì)于企業(yè)正常的盈利做到維持，對(duì)待存在問題的項(xiàng)目以及超標(biāo)物資預(yù)算，需要及時(shí)實(shí)施二次返工處理，查驗(yàn)是不是存在人員物資遺漏問題，造價(jià)工作人員也需要及時(shí)與施工工作人員實(shí)施探討以及溝通，并觀察現(xiàn)場(chǎng)的施工工作是不是和圖紙是相同的，假如和圖紙預(yù)算之間存在一定偏差需要及時(shí)進(jìn)行改正，預(yù)防最終建筑項(xiàng)目有大方面紕漏問題發(fā)生。

3.4? 使得造價(jià)咨詢工作人員的素養(yǎng)得到提升

經(jīng)濟(jì)飛快發(fā)展帶動(dòng)了建筑領(lǐng)域持續(xù)進(jìn)步，不過建筑項(xiàng)目造價(jià)工作有著一定復(fù)雜性，經(jīng)過相關(guān)專業(yè)學(xué)習(xí)造價(jià)工作人員才可以綜合的對(duì)于問題進(jìn)行考慮，因地制宜實(shí)施造價(jià)工作，并且對(duì)項(xiàng)目當(dāng)中索賠問題以及融資環(huán)節(jié)做到妥善處理，所以建筑公司在選取造價(jià)咨詢工作人員的時(shí)候，需以專業(yè)型的人才為關(guān)鍵，選擇有經(jīng)驗(yàn)隊(duì)伍實(shí)施管理工作，以確保建筑項(xiàng)目可以順利交付運(yùn)用。而且造價(jià)工作人員應(yīng)當(dāng)使得本身素養(yǎng)得到提升，對(duì)相應(yīng)法律知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，強(qiáng)化政府和企業(yè)間雙向聯(lián)系，來更好的對(duì)工程造價(jià)中各個(gè)工藝做到了解，建立起良好合作聯(lián)系，并發(fā)揮出自身管理能力，來推進(jìn)建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)得到推進(jìn)，順應(yīng)現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型變化，對(duì)不可控的問題實(shí)施區(qū)分管理處理，確保施工進(jìn)程當(dāng)中安全性的準(zhǔn)則，預(yù)防有重大的安全事故問題發(fā)生使施工進(jìn)度遭遇耽擱。

4? 結(jié)束語

現(xiàn)階段建筑工程的數(shù)目逐漸增加，建筑行業(yè)內(nèi)的企業(yè)公司之間競(jìng)爭(zhēng)也是愈加頻繁，建筑企業(yè)公司為占據(jù)到有利的市場(chǎng)位置、獲取更大市場(chǎng)份額，所能做的就是對(duì)于建筑成本做到嚴(yán)格把控，才可以得到更多周轉(zhuǎn)的資金。一定得依靠著造價(jià)咨詢工作者，運(yùn)用著先進(jìn)科學(xué)數(shù)據(jù)信息分析并與項(xiàng)目具體的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況相結(jié)合，使得工作人員的物資運(yùn)用率得到提升，最后來實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理的成本把控。

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