新形勢下“互聯(lián)網(wǎng)+科技管理”如何推進企業(yè)科技創(chuàng)新評價工作

夏 芝

上海贏雙電機有限公司 上海201108

1 引言

企業(yè)健康高速發(fā)展需要科技的不斷創(chuàng)新，這是企業(yè)決勝市場的重要支撐力。近年來，越來越多的企業(yè)在科技方面加大投入，科技創(chuàng)新速度加快。如何對科技創(chuàng)新工作進行科學(xué)管理成為現(xiàn)代化企業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容。在科技創(chuàng)新管理工作中，科技創(chuàng)新評價至關(guān)重要，它可以結(jié)合“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的理念，鼓勵和引導(dǎo)公司員工為企業(yè)戰(zhàn)略目標攻堅克難；可以強化以結(jié)果為導(dǎo)向的價值評價體系，為科技成果獎勵制度做依據(jù)；可以通過科技創(chuàng)新評價更好地實施創(chuàng)新，驅(qū)動發(fā)展，從而提升企業(yè)核心競爭力。創(chuàng)新科技評價利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)背景，加快探索科技創(chuàng)新管理新模式和新方法是企業(yè)科技管理工作的重中之重。

2 科技創(chuàng)新評價體系功能

科技創(chuàng)新評價體系是現(xiàn)代化企業(yè)科技創(chuàng)新管理的新要求，結(jié)合國家、行業(yè)、企業(yè)的創(chuàng)新環(huán)境、創(chuàng)新投入、創(chuàng)新成果對科技創(chuàng)新能力進行綜合評價。評價主要采用可量化的指標來反映。科技創(chuàng)新評價體系中根據(jù)具體的功能可以將其分為不同的類別和內(nèi)容，如包括企業(yè)經(jīng)營的基本指標，具體包括企業(yè)的經(jīng)營收入和利潤、企業(yè)的員工人數(shù)、企業(yè)的業(yè)務(wù)規(guī)模等；還包括企業(yè)主動創(chuàng)新評價指標、間接創(chuàng)新評價指標、評價體系中計算分值的指標。根據(jù)科技創(chuàng)新評價體系的應(yīng)用功能，可分為評價準備階段、評價實施階段以及評價總結(jié)階段。評價準備階段具體包括科技創(chuàng)新評價組織機構(gòu)的設(shè)立、評價組織機構(gòu)人員配備和角色崗位設(shè)定、評價指標的確定、評價計分方法的確定、評價審核責(zé)任劃分、評價通知或公告。評價實施階段具體包括企業(yè)各業(yè)務(wù)部門的科技創(chuàng)新數(shù)據(jù)填報、企業(yè)各業(yè)務(wù)部門的科技創(chuàng)新證明材料提交、各業(yè)務(wù)部門對科技創(chuàng)新數(shù)據(jù)和材料進行審批通過或?qū)徟嘶亍⒏鳂I(yè)務(wù)部門將審核后的科技創(chuàng)新內(nèi)容和證明材料上交到企業(yè)科技創(chuàng)新管理部門進行審核復(fù)評、對科技創(chuàng)新評價工作實施階段進行時間和流程的進度管理。評價總結(jié)階段具體包括對企業(yè)科技創(chuàng)新評價的結(jié)果進行分析，查看各項評價的數(shù)據(jù)排名，對科技評價結(jié)果進行公布，針對評價過程中不足進行優(yōu)化和完善。

根據(jù)上述科技創(chuàng)新評價體系的主要功能，制定科技評價系統(tǒng)的具體流程。系統(tǒng)啟動后開始導(dǎo)入指標數(shù)據(jù)→啟用指標數(shù)據(jù)→啟動評價工作→評價工作進度→調(diào)整評價計分參數(shù)或權(quán)重→計算評價結(jié)果→查閱結(jié)果→導(dǎo)出結(jié)果數(shù)據(jù)或圖表→形成評價結(jié)果報告→公布評價結(jié)果。在評價階段，由個人或團隊進行數(shù)據(jù)錄入，包括數(shù)據(jù)填報、證明材料上傳、自評等信息；企業(yè)各部門對上報資料進行初步審核，不符合標準要求的退回，符合標準要求的材料進入復(fù)審；由企業(yè)評審部門對初審?fù)ㄟ^的項目進行復(fù)審，形成最終評價報告。

3 科技創(chuàng)新評價體系特點

由于采用了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，科技創(chuàng)新評價體系操作起來十分簡便，而且能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)科技創(chuàng)新管理多個流程之間的協(xié)同，以更信息化、智能化的方式來進行計算和評價，大大簡化了科技創(chuàng)新評價工作，在滿足企業(yè)科技創(chuàng)新評價工作的同時，降低了科技創(chuàng)新管理工作的成本。

特點一：評價系統(tǒng)操作便捷性。評價系統(tǒng)屬于直觀簡單的操作模式，所有用戶不需要專業(yè)的操作說明就能夠使用各項功能，滿足了企業(yè)各業(yè)務(wù)部門及工作人員提交、審核或查閱評價信息的需求，不需要專業(yè)的技術(shù)人員對科技創(chuàng)新評價系統(tǒng)進行培訓(xùn)，降低了系統(tǒng)應(yīng)用的推廣難度，降低了科技創(chuàng)新評價體系后續(xù)運維難度。在評價體系的用戶菜單中，用戶能夠直接點擊相應(yīng)的菜單進入模塊操作。由于科技創(chuàng)新評價體系中的內(nèi)容和指標數(shù)量較多，因此設(shè)置為樹狀層級的列表結(jié)構(gòu)，這樣能夠很好地滿足用戶查看和選擇評價指標，提高了科技創(chuàng)新評價體系的使用效率。

特點二：評價系統(tǒng)工作流程的協(xié)同性。在企業(yè)科技創(chuàng)新評價體系中，線上流程具備多人員、多角色同時協(xié)作的特點。在科技創(chuàng)新內(nèi)容填寫和提交環(huán)節(jié)以及科技創(chuàng)新審核查閱環(huán)節(jié)涉及多個部門多位工作人員，通過設(shè)定統(tǒng)一的時間節(jié)點來實現(xiàn)不同流程的有序運作。對于科技創(chuàng)新提交內(nèi)容審核未通過，采用自動退回模式，當(dāng)提交內(nèi)容全部通過內(nèi)容審核的要求時自動提交到審核數(shù)據(jù)庫，由企業(yè)科技創(chuàng)新評價管理部門及人員進行審核。通過信息化管理模式大大提升了企業(yè)科技創(chuàng)新評價管理工作的協(xié)同效率，同時也滿足了科技創(chuàng)新審核的準確率，降低了審核的時間和人力成本。

特點三：評價系統(tǒng)計算過程的智能性。在企業(yè)科技創(chuàng)新評價系統(tǒng)中，利用信息軟件提高評價系統(tǒng)計算的準確性和時效性，大大提高了評價系統(tǒng)計算過程中的智能化程度。在科技創(chuàng)新評價體系中主要涉及各項指標的分值計算，可根據(jù)不同的計算軟件和計算需求來靈活選擇計算方法，最為常用的兩種是分值累加法，即先計算得到每一項指標的數(shù)值，然后再用指標數(shù)值乘該指標對應(yīng)的權(quán)重，即為該評價指標的最后分值；另一種是層差比率法，即先判斷指標的數(shù)值在哪個層次內(nèi)，然后確定單項指標的百分比，最后用單項指標的百分比乘該指標對應(yīng)的權(quán)重，即為該評價指標的最后分值。舉例說明：科研項目完成的時間期限最長設(shè)置為1年，根據(jù)完成時間的不同情況分為三種，在10個月內(nèi)完成的、在10個月～1年內(nèi)完成的，超過1年完成的。假設(shè)科研項目完成的時間期限這一指標在評科研創(chuàng)新評價所有指標中占據(jù)的權(quán)重為15%，評價總分為100分，則科研項目完成時間期限的總分是15分。然后分別根據(jù)科研項目完成時間期限的不同情況來確定所在的分數(shù)層次，計算這一指標的具體分值。

0～10個月內(nèi)完成的：分數(shù)層次10～15分

10個月～1年內(nèi)完成的：分數(shù)層次5～10分

1年以上完成的：分數(shù)層次0～5分

企業(yè)某技術(shù)部門完成科研項目的時間用了11個月，則在科研創(chuàng)新評價的時間期限這一指標上，該部門得到的基礎(chǔ)分數(shù)為5分。

則該技術(shù)部門時間期限的指標得分計算式如下：

此外，由于計算過程中數(shù)據(jù)眾多容易導(dǎo)致計算處理效率降低，因此采用多線程以及緩存技術(shù)對評價系統(tǒng)進行優(yōu)化，大大降低了計算過程所需的時間，提高評價系統(tǒng)的運行速率。

特點四：評價系統(tǒng)數(shù)據(jù)結(jié)果的可視性。評價結(jié)果采用了數(shù)據(jù)、圖形和表格的視覺呈現(xiàn)效果，便于工作人員能夠直觀洞察信息。具體包括各業(yè)務(wù)及部門創(chuàng)新排名變化情況、科技創(chuàng)新關(guān)鍵指標變化情況以及創(chuàng)新成果的價值判斷，還可以直觀查看單位在集團中的各項評價得分的排名情況，以及最新評價結(jié)果和歷年同時期評價結(jié)果的對比情況。

4 科技創(chuàng)新評價體系適用條件及應(yīng)用價值

科技創(chuàng)新評價體系前端采用的是Vue數(shù)據(jù)驅(qū)動組件框架，后端采分布式微服務(wù)框架，能夠滿足評價技術(shù)功能需求。科技創(chuàng)新評價體系具有一定的通用性，同時為了便于企業(yè)技術(shù)人員根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)情況及科技創(chuàng)新情況進行管理，在評價體系設(shè)計的過程中遵循高內(nèi)聚低耦合的原則，在科技創(chuàng)新評價的各個流程設(shè)置了自定義空間便于技術(shù)人員根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的情況進行修改和調(diào)整。在科技創(chuàng)新評價指標和評價分值及權(quán)重的設(shè)置方面技術(shù)人員可以進行自行配置?？萍紕?chuàng)新評價體系可以很方便地為企業(yè)科研創(chuàng)新工作進展情況及相關(guān)信息進行整理，在收集信息的過程中對數(shù)據(jù)進行糾錯，提升企業(yè)管理人員對科研創(chuàng)新管理工作的準確性和條理性。在可以創(chuàng)新評價結(jié)果的現(xiàn)實界面，工作人員能夠直觀了解科技創(chuàng)新項目的優(yōu)勢、不足，在此基礎(chǔ)上，企業(yè)能夠更好地發(fā)揮長處，彌補短處，為企業(yè)科研部門及工作人員制定后續(xù)的科技創(chuàng)新策略提供有效的信息支持。此外，由于科技創(chuàng)新評價系統(tǒng)將很多人工統(tǒng)計分析和計算工作轉(zhuǎn)為電子信息化，利用信息數(shù)據(jù)技術(shù)更快更準確地得到所需要的信息數(shù)據(jù)，減少了人工時間和人工成本，不僅提高了信息更新和傳遞速率，而且便于科技信息數(shù)據(jù)的查閱，大大提升了企業(yè)的科技管理能力。該科技創(chuàng)新評價體系具有較廣泛的適用性，能夠滿足企業(yè)的科技創(chuàng)新評價工作。

5 結(jié)語

企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展過程中，科技創(chuàng)新至關(guān)重要。隨著企業(yè)科研投入日益加大，科技創(chuàng)新管理工作成為企業(yè)發(fā)展過程中不容忽視的內(nèi)容。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)背景下，如何借助新技術(shù)來推動企業(yè)的科技管理工作是企業(yè)關(guān)注和研究的重要內(nèi)容。隨著企業(yè)越來越重視科技創(chuàng)新，科技創(chuàng)新管理工作也面臨新的挑戰(zhàn)。作為科技創(chuàng)新管理的重要環(huán)節(jié)，科技創(chuàng)新評價十分重要。本文論述了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)背景下的科技創(chuàng)新評價體系構(gòu)建，旨在推動企業(yè)不斷提升科技創(chuàng)新管理工作水平，增強科技軟實力，為日益激烈的市場競爭贏得更多的勝出籌碼。