國有企業(yè)經(jīng)營風險的監(jiān)控與防范

摘 要：在國有資產(chǎn)管理的過程中，發(fā)揮重要作用之一的工作即為對國有企業(yè)的建設工作，其直接關系到國有企業(yè)的質(zhì)量和管理，而在該工作當中，發(fā)揮關鍵作用的是對國有企業(yè)經(jīng)營風險的監(jiān)控和防范，如果在這方面有所疏忽，那么對國有企業(yè)的發(fā)展有很大的影響，在國有企業(yè)的運營方面也會受到一定的制約?？梢妼τ陬I導干部的監(jiān)控和防范執(zhí)行力工作的重視和關注，對于國有資產(chǎn)的管理和運營有很大的幫助和作用，不僅會降低一定的企業(yè)風險，而且還會對企業(yè)做出一定的規(guī)劃和運營，使其發(fā)揮更大的作用，對于一些國有資產(chǎn)流失的現(xiàn)象也有一定的遏制作用。

關鍵詞：國有企業(yè); 經(jīng)驗風險; 監(jiān)控與防范; 電力企業(yè)

1 如何加強國有企業(yè)經(jīng)營風險的監(jiān)控與防范

1.1提升國有企業(yè)領導干部執(zhí)行力的建設

1.1.1強化國有企業(yè)領導干部的執(zhí)行意識

強化國有企業(yè)領導干部的執(zhí)行意識，即需要貫徹“知行合一”的理念，“知”和“行”需要兩者合一，才能夠更好地助力企業(yè)的發(fā)展，在這個經(jīng)濟和科技迅速發(fā)展的時代里，國有企業(yè)的領導干部不僅僅需要掌握更適合企業(yè)發(fā)展的理念和方法，更需要將這些理念和方法進行落實，在實際的工作過程當中落實到位，即要把“行”做為工作的重點，“三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行”才是一個企業(yè)發(fā)展的關鍵，而領導干部要想發(fā)展執(zhí)行能力，就必須先有執(zhí)行意識，意識到執(zhí)行能力的重要性[1]。

1.1.2提高國有企業(yè)領導干部的執(zhí)行能力

企業(yè)的發(fā)展目標即要成為“一流的企業(yè)”、打造出“一流的產(chǎn)品”、創(chuàng)造出“一流的效益”，那么在實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標時，企業(yè)當中的管理問題就必須要得到一定的解決，要把員工打造成一流的高素質(zhì)隊伍，其不僅僅需要有戰(zhàn)略布局的思維，也需要有一定的執(zhí)行能力，而對于領導干部提升執(zhí)行力來說，其是一項很難的工作，需要很長的時間和精力，以及大量的經(jīng)驗作為培養(yǎng)的基礎力量，所以，企業(yè)領導者在培養(yǎng)和提高執(zhí)行能力的過程當中，需要其首先對企業(yè)的管理模式、管理體制、運營狀態(tài)、效益情況以及各部門、各單位的工作效率、工作內(nèi)容、工作模式都需要一定的了解和掌握，然后將企業(yè)的目標和發(fā)展方向融合進去，落實下來，在部門工作設置方面上、管理模式上、人員的配備上、企業(yè)運營流程上結合企業(yè)的實際情況而有效地進行調(diào)整，即打造合理、科學、高效、可控的企業(yè)團體。企業(yè)執(zhí)行力的提高，對于企業(yè)當中一些管理方面的漏洞、目標的科學合理性、工作的落實程度以及一些人力、財力出現(xiàn)消耗的問題都可以有效地解決，對于企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標都有很好地積極作用，而當企業(yè)的一切運營都走上正軌，漏洞都被彌補，薄弱處都被加固，那么對于國有企業(yè)領導干部的執(zhí)行力工作就會有一定促進作用，這樣的良性循環(huán)有助于提高國有企業(yè)領導干部的執(zhí)行能力[2]。

1.2加強電力企業(yè)會記人員工作在國有資產(chǎn)管理中的基礎應用

1.2.1管理國有資產(chǎn)的儲存量，優(yōu)化資產(chǎn)分配

電力企業(yè)國有資產(chǎn)的儲存量數(shù)額大，而且其在一些投融資過程中會發(fā)揮很大的作用，所以對于國有資產(chǎn)的管理是非常有意義的，而統(tǒng)計會計工作能夠將其很好地進行管理，對于資產(chǎn)的流動、資產(chǎn)收益、流量預測等方面通過統(tǒng)計會計整合都能夠有一定的幫助。會計統(tǒng)計工作當中，主要把資產(chǎn)總額和資產(chǎn)評估作為基礎，依靠其為依據(jù)去進行會計核算及管理，其中，通常利用常規(guī)的資產(chǎn)清查和實物盤點來進行國有資產(chǎn)的核算，如果遇到一些特殊情況時，也需要利用一些報告的數(shù)據(jù)為主去進行核算。除此之外，在一些收益清查工作中、現(xiàn)金流量凈額、資金來源及成本、現(xiàn)行市場價格等方面都需要會計的管理工作，以及在資金的去向等一些流量方面，會計的主要工作是合理進行資產(chǎn)分配，去衡量一些資金的使用價值，充分發(fā)揮資產(chǎn)的最大利用價值，同時也需要掌握到各企業(yè)的會計信息，綜合各種債務以及負債所有者的權益去進行評估，保證資產(chǎn)的分配得到優(yōu)化處理。

1.2.2確保國有資產(chǎn)穩(wěn)固性，防止資產(chǎn)流失

根據(jù)國有資產(chǎn)使用的相關要求和規(guī)定，即兩權分離原則，對于國有資產(chǎn)的增值和保值，電力企業(yè)經(jīng)營管理者是必須要承擔責任的，但是由于我國電力特殊經(jīng)濟體制轉型，以及對會計工作管理制度的不完善，在管理體制和法律制度上也有一定的不健全，所以導致了一些企業(yè)管理者做出一些違法行為。由于國家的一些企業(yè)歷史原因，在企業(yè)產(chǎn)權方面、所有者方面、經(jīng)營權方面等等都有一定的不清晰和模糊，所以導致了很多的類似國有資產(chǎn)評估低、國有資產(chǎn)被轉移等等不良現(xiàn)象，以及出現(xiàn)很多國有企業(yè)法定代表人的貪污、鋪張浪費的腐化現(xiàn)象，甚至有出現(xiàn)挪移公款的情況，而且這些行為卻通過指使會計人員進行隱瞞收入支出，對電力企業(yè)的真實真實資金流動進行虛假報告，做出一系列的造假工作，對電力國有資產(chǎn)的影響有一定破壞性，在很大程度上造成了資產(chǎn)的流失。所以對會計工作的管理可避免這些情況的發(fā)生，對于企業(yè)內(nèi)部的會計科目也要進行監(jiān)督和完善，從根本上解決國有資產(chǎn)的流失，利用對會計進行工作的改造來防止國有資產(chǎn)的流失是最基礎的解決方案。

1.2.3完善修訂會計制度，建立健全的管理體制

由于出現(xiàn)的一些不完善制度帶來的嚴重問題，可見在修訂相關制度方面的重要性。對于我國的經(jīng)濟結構來說，堅持國家統(tǒng)一所有為基本，各級政府分級管理，單位分別占有和使用為輔助的基本管理模式，給我國的經(jīng)濟結構設定了一定的構架，即我國的國有資產(chǎn)分布于各級政府和各單位當中，各政府負責人以及單位負責人對所分配的國有資產(chǎn)有保值和增值的責任，但是如果他們在這些國有資產(chǎn)上做一些手腳，利用會計去變更財產(chǎn)，修改信息，就會嚴重造成國有資產(chǎn)的流失，所以針對這種情況，對于電力企業(yè)會計的工作管理體制要進行一定的完善和改革，通過更加有效地改革來確保國有資產(chǎn)的安全和穩(wěn)固。下面是一些改革措施的簡介。

（1）劃分責任范圍，分級進行管理

由于我國電力國有企業(yè)內(nèi)部結構的復雜性，對于會計部門也應該有一定的分級管理和責任劃分，即要根據(jù)不同的部門所承擔的責任以及相應的職位來進行責任的劃分，把其所負責的相關內(nèi)容嚴格劃分，一旦在某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題也有一定的負責人，其次由于嚴格的責任劃分也會使分工更加明確，會計部門能夠相互配合一起提高工作效率，除此之外，劃分了一定的職責還可以更加便利、高效率地進行對國有資產(chǎn)的管理[3]。

（2）實施責任會計核算，統(tǒng)一進行監(jiān)控

對于資產(chǎn)的穩(wěn)固，最重要的就是對于最終財產(chǎn)的核算，如果把全部的資產(chǎn)進行劃分責任會計管理，在定期的資產(chǎn)核算當中，可以利用實施責任會計進行核算，在核算過程中，可以考察會計的經(jīng)濟業(yè)務能力，以及其對經(jīng)濟法規(guī)對遵循，對所分配的責任目標的完成度，繼而定期進行監(jiān)督和記錄。

2 結束語

綜上所述，對于加強國有企業(yè)經(jīng)營風險的監(jiān)管和防范工作，能夠有利幫助國有資產(chǎn)更好分配和發(fā)揮其作用，能夠為社會主義經(jīng)濟建設做出一定的貢獻，而且由于會計工作的作用，也會使國有企業(yè)結構更加完善，經(jīng)濟價值更高，存在越久，為國家發(fā)揮的作用更大。

參考文獻：

[1]杜國良， 余玲瓏， 謝思維，等. 地方國有企業(yè)債務思考——基于風險防范與化解視角[J]. 財會通訊， 2020， No.848（12）：5-10.

[2]鄭華. 淺議國有企業(yè)債務風險的防范與化解[J]. 中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計， 2020（05）：62-63.

[3]陳其圣. 試述國有企業(yè)稅務風險的防范控制管理[J]. 商訊， 2020， No.194（04）：97+99.

作者簡介：

顏婧（1982.9-），女，漢，貴州省貴陽市，本科學歷，中級會計師，主要研究方向：新形勢下的國有企業(yè)改革，工作單位：中國電建集團貴州電力設計研究院有限公司。

（中國電建集團貴州電力設計研究院有限公司 ，貴州 貴陽550002）