機(jī)械工程自動化技術(shù)存在的問題及對策探析

趙光輝

摘 要：近幾年來自動化技術(shù)發(fā)展很快，在我們生活和工作中被普遍的應(yīng)用。但是隨著使用時間的增長，人們對自動化技術(shù)的要求更高，機(jī)械工程自動化技術(shù)也在不斷的完善。隨著科技的不斷發(fā)展，自動化技術(shù)的使用方面還是有存在不少的問題，使機(jī)械工程的發(fā)展受到了阻礙，同時對機(jī)械工程自動化技術(shù)的發(fā)展產(chǎn)生不利的影響。

關(guān)鍵詞：機(jī)械工程;自動化技術(shù);問題及對策

機(jī)械工程自動化技術(shù)的使用很廣泛，在工程建設(shè)項(xiàng)目中經(jīng)常會用到，提高了機(jī)械工程的生產(chǎn)速度，同時減少了人力勞動，自動化技術(shù)在機(jī)械工程的加工中起到很大的作用，提高了生產(chǎn)勞動效率，得到較好的發(fā)展。但是在目前的機(jī)械工程自動化技術(shù)的應(yīng)用中仍具存在著一些問題，本文對習(xí)進(jìn)行了分析，并針對這些問題提出了相應(yīng)的解決對策。

1機(jī)械工程自動化技術(shù)存在的問題

1.1應(yīng)用觀念落后

在目前的機(jī)械工程自動化技術(shù)的應(yīng)用中，因?yàn)閼?yīng)用觀念落后，使得機(jī)械工程的生產(chǎn)和管理方式都會落后，跟不上時代的發(fā)展，最終導(dǎo)致機(jī)械工程自動化技術(shù)的應(yīng)用不到位，在應(yīng)用管理和實(shí)際得操作中存在不合理的地方。比如負(fù)責(zé)機(jī)械生產(chǎn)的員工對自動化技術(shù)的認(rèn)知不夠清晰，不重視自動化技術(shù)的應(yīng)用方式，對于在機(jī)械加工中出現(xiàn)的問題不能更好的利用自動化技術(shù)來解決，進(jìn)而自動化技術(shù)的價值就不能發(fā)揮出來，不能對機(jī)械加工中得到問題提供有效的幫助，又有甚者因?yàn)槔硐胗^念陳舊限制使用自動化技術(shù)。機(jī)械加工的管理工作也會因?yàn)閭鹘y(tǒng)觀念的影響不能及時的更新，自動化技術(shù)的生產(chǎn)和加工得不到有效的管理。盡管自動化技術(shù)已經(jīng)被廣泛使用，但是仍然有很多企業(yè)和單位對于自動化技術(shù)的應(yīng)用過于表面化，不能讓自動化技術(shù)在機(jī)械工程加工中最大程度的發(fā)揮出應(yīng)有的價值，造成企業(yè)或者單位對自動化技術(shù)產(chǎn)生誤解和歧義，降低對自動化技術(shù)的重視程度，這對以后的機(jī)械工程自動化技術(shù)的發(fā)展有著非常不利的影響。

1.2機(jī)械自動化技術(shù)發(fā)展較慢

從我們國家機(jī)械工程的發(fā)展?fàn)顩r分析，只有一少部分的大型機(jī)械企業(yè)正在朝著智能化的發(fā)展方向進(jìn)發(fā)。但是在智能化的發(fā)展進(jìn)程中，自動化技術(shù)方面的落后成為制約智能化發(fā)展的主要原因，正是這樣的原因使得我國目前的機(jī)械工程的智能化發(fā)展腳步緩慢。由此可知，機(jī)械工程企業(yè)要想朝著智能化的方向發(fā)展應(yīng)該注重技術(shù)的應(yīng)用。作為機(jī)械工程企業(yè)應(yīng)及時關(guān)注國際上先進(jìn)的發(fā)展動態(tài)，及時更新企業(yè)的發(fā)展理念，并使企業(yè)內(nèi)部的員工參加相應(yīng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，為企業(yè)的發(fā)展提供更多技術(shù)水平很高的棟梁之才。企業(yè)應(yīng)立足根本，在發(fā)展的進(jìn)程中不斷的發(fā)現(xiàn)自身的不足之處，做好技術(shù)的管理工作，使得企業(yè)的發(fā)展緊跟整個行業(yè)的發(fā)展步伐。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部技術(shù)管理人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)人員的水平，儲備優(yōu)秀的技術(shù)型人才，促進(jìn)企業(yè)智能化的發(fā)展進(jìn)程，僅為增強(qiáng)企業(yè)的實(shí)力。

1.3專業(yè)技術(shù)人員短缺

由于機(jī)械自動化技術(shù)的應(yīng)用很復(fù)雜并且設(shè)計(jì)到的方面很多，并且機(jī)械自動化的技術(shù)的種類分為很多，導(dǎo)致機(jī)械應(yīng)用化技術(shù)的應(yīng)用難度較大，在實(shí)際的應(yīng)用過程中需要專業(yè)性較強(qiáng)的工作人員來操作。在機(jī)械工程制造崗位的員工，尤其是從事機(jī)械工程自動化技術(shù)的員工必須擁有扎實(shí)的技術(shù)理論知識和實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)，這個行業(yè)對于操作人員的專業(yè)要求也比較高。從目前我國機(jī)械工程行業(yè)的發(fā)展來看，專業(yè)技術(shù)人員較少，出現(xiàn)人員緊缺的問題，對于技術(shù)人員的培養(yǎng)做的還不到位，專業(yè)培訓(xùn)技術(shù)人員的機(jī)構(gòu)很少，在整個機(jī)械工程自動化的行業(yè)中技術(shù)型的人才還是太少。有些人會錯誤的認(rèn)為機(jī)械工程自動化技術(shù)是一種全智能的技術(shù)，基本不需要人類的過多參與，因此不重視對此類技術(shù)人員的培養(yǎng)，這類人應(yīng)轉(zhuǎn)變這種認(rèn)識，只有技術(shù)水平較高的人員才能從事這項(xiàng)工作，將機(jī)械工程自動化技術(shù)的價值發(fā)揮出來。

2機(jī)械工程自動化技術(shù)的應(yīng)用對策

2.1明確機(jī)械工程自動化技術(shù)的發(fā)展趨勢

與國外先進(jìn)的技術(shù)發(fā)展相比，我國的機(jī)械自動化技術(shù)還有很大的發(fā)展?jié)摿?，隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，為自動化技術(shù)的發(fā)揮在那提供了有利的保障，企業(yè)應(yīng)利用好國家創(chuàng)造的優(yōu)良的發(fā)展條件，探索出適合自己企業(yè)的發(fā)展特色的自動化發(fā)展方向。盡管目前我國在機(jī)械工程的自動化技術(shù)方面有著不少的業(yè)績，但是從整體水平來看和國際上的自動化技術(shù)相比還有很大的差距，基于經(jīng)濟(jì)全球化的大環(huán)境下，機(jī)械自動化的市場競爭異常激烈，這需要我國的企業(yè)提高技術(shù)水平，加快機(jī)械自動化的進(jìn)程，才能讓企業(yè)具有更強(qiáng)的實(shí)力，在競爭中處于優(yōu)勢地位，同時還能讓我國的本土企業(yè)走向國際，提高我國機(jī)械工程自動化技術(shù)對國際市場的影響。企業(yè)應(yīng)從內(nèi)部做起，不斷地改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，加大對技術(shù)方面的投入，扎實(shí)的走好每一個腳步，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，將自動化技術(shù)融入到機(jī)械工程中，并對自動化技術(shù)的醫(yī)用不斷地改進(jìn)優(yōu)化，明確解析工程自動化技術(shù)的發(fā)展趨勢，制定發(fā)展目標(biāo)，發(fā)揮企業(yè)本身的優(yōu)勢，提高生產(chǎn)效率，最大程度的發(fā)揮自動化技術(shù)的價值，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.2引進(jìn)先進(jìn)的機(jī)械工程自動化技術(shù)

目前在我國的機(jī)械工程自動化應(yīng)用中，技術(shù)水平不夠高，限制了我國自動化的發(fā)展。因此在機(jī)械工程自動化技術(shù)發(fā)展的過程中，應(yīng)該注重自動化技術(shù)的實(shí)際操作過程。機(jī)械制造類的企業(yè)應(yīng)及時關(guān)注機(jī)械工程自動化技術(shù)的發(fā)展，對企業(yè)目前在此方面出現(xiàn)的問題進(jìn)行深入的分析，向國外先進(jìn)的機(jī)械工程自動化的應(yīng)用技術(shù)學(xué)習(xí)，吸取經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)他人之長以補(bǔ)自己之短，通過學(xué)習(xí)到的內(nèi)容解決企業(yè)的問題，應(yīng)用到企業(yè)的發(fā)展中，制定具有企業(yè)特色的自動化發(fā)展計(jì)劃，提高機(jī)械工程設(shè)備的生產(chǎn)效率和質(zhì)量。智能化是我國工業(yè)發(fā)展中的又一大進(jìn)步，在我國機(jī)械工程類的企業(yè)中不僅采用了自動化的發(fā)展技術(shù)，還采用了智能化的技術(shù)。兩種技術(shù)都是我國機(jī)械工程行業(yè)發(fā)展的重要方向。機(jī)械工程行業(yè)在應(yīng)用智能化技術(shù)之后，大大的提高機(jī)械生產(chǎn)的質(zhì)量。

2.3大力培養(yǎng)技術(shù)人員

企業(yè)應(yīng)重視技術(shù)型人才的培養(yǎng)，技術(shù)性的人才在應(yīng)用自動化技術(shù)時不斷的創(chuàng)新，解決機(jī)械生產(chǎn)中的困難。企業(yè)在培養(yǎng)人才時，應(yīng)從理論和實(shí)踐兩大方面入手，提高技術(shù)人員的綜合能力。企業(yè)可以定期組織對技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，同時鼓勵技術(shù)人員參加學(xué)術(shù)交流會，讓技術(shù)人員過去個最新的行業(yè)知識，與同行業(yè)的人員進(jìn)行交流，拓展工作思維，鍛煉創(chuàng)新能力。讓企業(yè)的自動化技術(shù)不斷地更新和優(yōu)化。此外，企業(yè)應(yīng)加大對技術(shù)型人才和技術(shù)的資金投入，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和專業(yè)的人才，為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障，實(shí)現(xiàn)企業(yè)機(jī)械工程自動化技術(shù)的快速發(fā)展。

3結(jié)束語

機(jī)械工程自動化技術(shù)是企業(yè)發(fā)展的趨勢，企業(yè)應(yīng)重視該技術(shù)的發(fā)展，培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，提高自動化技術(shù)的應(yīng)用水平，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

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