化工機(jī)械設(shè)備安裝工程中存在的問題及解決策略分析

徐永杰

摘 要：我國化工行業(yè)機(jī)械設(shè)備在安裝過程中還存在著一系列的問題，需要采取科學(xué)合理的措施加以解決。本文主要是關(guān)于我國化工行業(yè)機(jī)械設(shè)備安裝問題以及相關(guān)策略的研究，以供專業(yè)人士進(jìn)行參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：化工行業(yè);設(shè)備安裝;問題;解決策略

化工機(jī)械設(shè)備安裝是化工企業(yè)各項(xiàng)工作的重要組成部分，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，機(jī)械設(shè)備的安裝效率和質(zhì)量也得到了大幅提高。但是在實(shí)際設(shè)備運(yùn)行過程當(dāng)中還是存在著較大的安全隱患問題，如果設(shè)備安裝過程當(dāng)中存在零件質(zhì)量偏低或者安裝錯誤，都會對設(shè)備實(shí)際應(yīng)用性能和使用壽命造成重大負(fù)面影響，甚至可能會對于相關(guān)工作人員的人身安全造成威脅。所以，需要相關(guān)人士對化工機(jī)械設(shè)備的管理工作引起高度重視[1]。

1化工行業(yè)機(jī)械設(shè)備安裝中出現(xiàn)的問題

1.1施工管控的規(guī)章制度不健全

施工單位的質(zhì)量管控規(guī)章制度是否健全是保證化工設(shè)備安裝質(zhì)量的基礎(chǔ)。一些企業(yè)在制定施工方案的過程中，對于規(guī)范的規(guī)章制度體系和監(jiān)控流程缺乏足夠的重視，致使公司的制度建設(shè)和項(xiàng)目上化工設(shè)備的安全施工無法保持統(tǒng)一。施工單位因?qū)χ贫润w系缺少側(cè)重點(diǎn)剖析，導(dǎo)致難以實(shí)現(xiàn)對質(zhì)量監(jiān)管制度相關(guān)細(xì)節(jié)的有效控制，從而不能為化工設(shè)備施工過程的有序推進(jìn)提供制度上的保障。比如采購人員因缺乏相關(guān)設(shè)備經(jīng)驗(yàn)，在一味的追求經(jīng)濟(jì)利益而不注重質(zhì)量的驅(qū)使下，因沒有完善的規(guī)章制度和監(jiān)控體系，相當(dāng)數(shù)量設(shè)備的質(zhì)量無法滿足相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)。

1.2施工單位對設(shè)備安裝工程質(zhì)量的監(jiān)管不科學(xué)

對于我國大部分的化工設(shè)備安裝工程來講，在實(shí)際生產(chǎn)的過程當(dāng)中還是缺乏嚴(yán)格監(jiān)督和管理。雖然我國大部分企業(yè)都意識到了設(shè)備安裝工程質(zhì)量監(jiān)管的重要價值和重要意義，但是還是存在著一部分的企業(yè)不能夠結(jié)合自身?xiàng)l件和現(xiàn)實(shí)需要采取合理及科學(xué)的監(jiān)管方法。在實(shí)際的監(jiān)管設(shè)備安裝工程項(xiàng)目過程當(dāng)中，還是秉持老一套方法，缺乏針對性的改進(jìn)措施，不能夠達(dá)到我國規(guī)定的安全要求。這便會在企業(yè)的實(shí)際發(fā)展過程當(dāng)中，對自身產(chǎn)生重大的不良影響。另外，在設(shè)備安裝的過程當(dāng)中還容易產(chǎn)生一系列的糾紛問題，這都會對企業(yè)發(fā)展造成不良的影響[2]。

1.3缺乏相關(guān)資料的記錄和歸檔

現(xiàn)階段，相當(dāng)一部分化工設(shè)備的安裝施工項(xiàng)目只考慮了初期問題，對于后期可能出現(xiàn)的問題沒有意識到也沒有認(rèn)真考慮過，對于突發(fā)問題沒有相應(yīng)的應(yīng)對措施和相關(guān)文件資料說明。企業(yè)相關(guān)工作人員缺乏對設(shè)備安裝各方面資料的收集和記錄，甚至很多設(shè)備已經(jīng)安裝完畢卻仍然沒有將安裝過程資料進(jìn)行整理歸檔，這樣往往會出現(xiàn)資料分類模糊以及分類不清等情況。另外，還存在著一些設(shè)備安裝資料丟失或者缺漏等問題，設(shè)備在后續(xù)的使用過程因缺少資料支持，將會對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展造成一定的影響[3]。

1.4工作人員整體素質(zhì)不高

在針對化工設(shè)備進(jìn)行安裝的過程當(dāng)中，核心以及基礎(chǔ)性的控制因素就是工作人員。對當(dāng)前企業(yè)相關(guān)工作人員來講，其整體素質(zhì)和能力都會對化工設(shè)備質(zhì)量的維護(hù)以及安裝效率造成很大程度影響。目前人員流動性相對較大，員工的工作選擇也比較多。很多企業(yè)員工素質(zhì)相對較為低下，技術(shù)水平偏低，這也會對正常的工作進(jìn)度造成重大的影響，并對企業(yè)未來的發(fā)展造成重大的阻礙。

2化工行業(yè)機(jī)械設(shè)備安裝過程問題的解決方案

2.1制定科學(xué)規(guī)范的規(guī)章制度

首先，要參照國家相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，制定科學(xué)合理的規(guī)章制度，好的質(zhì)量離不開完善的規(guī)章制度作保障[4]。如，采購人員嚴(yán)格按照采購流程進(jìn)行采購，既可以盡力避免因采購人員的粗心或經(jīng)驗(yàn)不足而導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的不合格問題，同時也可以對采購人員形成一種監(jiān)督作用，避免徇私舞弊或?yàn)榱诉^度追求經(jīng)濟(jì)效益而降低對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。設(shè)備安裝過程中，要嚴(yán)格按照規(guī)范要求辦理相關(guān)報批報驗(yàn)手續(xù)，不得隨意忽略或跳過、甚至顛倒相關(guān)審批流程。其次，在機(jī)械設(shè)備安裝過程中，監(jiān)管人員要依照規(guī)章制度加強(qiáng)對施工過程的監(jiān)督管控，切實(shí)保證各項(xiàng)指標(biāo)符合規(guī)定。對于項(xiàng)目有監(jiān)理單位參與的，一定要發(fā)揮監(jiān)理人員的重要作用，他們的專業(yè)技術(shù)能力對提升機(jī)械設(shè)備安裝質(zhì)量有重要作用。尤其是一些隱蔽性工程一定要對安裝過程進(jìn)行全面監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)隱患并予以排除，保證安裝工程的順利推進(jìn)。

2.2加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備檢查保證質(zhì)量

首先，要從源頭控制設(shè)備質(zhì)量，保證設(shè)備加工過程滿足設(shè)計(jì)圖紙要求，并嚴(yán)格進(jìn)行出廠檢測，確保設(shè)備滿足各項(xiàng)檢測指標(biāo)。其次，機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸或倉儲過程中，可能會造成某些零部件的損壞，因此需要嚴(yán)控質(zhì)量關(guān)，對于相關(guān)參數(shù)不滿足要求的機(jī)械設(shè)備，絕對禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場。再次，機(jī)械設(shè)備安裝過程中，要對施工所涉及到的設(shè)備和場地進(jìn)行嚴(yán)格的核驗(yàn)，所用到的各種機(jī)具有真實(shí)有效的質(zhì)量證書，相關(guān)指標(biāo)符合要求。對于重要的機(jī)械設(shè)備，安裝人員熟知安裝和操作說明。最后，機(jī)械設(shè)備安裝完成后一般都要進(jìn)行試運(yùn)行和調(diào)試，待滿足要求后才能投入使用，因此還要做好定期的維護(hù)和保養(yǎng)，以保證設(shè)備維持優(yōu)良的性能。

2.3構(gòu)件完善的資料歸檔機(jī)制

在企業(yè)日常生產(chǎn)過程中，經(jīng)常會遇到各種工程資料缺失或不齊全的情況，需要引起重視。在設(shè)備安裝前，施工圖紙已與現(xiàn)場進(jìn)行核對，相關(guān)技術(shù)人員已對施工人員做技術(shù)交底，各種機(jī)械設(shè)備的安裝說明工作人員也已熟知，盡力避免因施工人員不熟悉圖紙或安裝說明而出現(xiàn)問題。施工過程中，應(yīng)完整地記錄整個施工過程，及時收集施工過程中各種數(shù)據(jù)資料。對于施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題，以及采取了何種應(yīng)對措施，也要詳實(shí)記載，并做好分類歸檔，方便后期借鑒及參考。最后，機(jī)械設(shè)備全部安裝完成后，施工過程中有變更的地方一定要在竣工圖紙中體現(xiàn)，保證竣工圖紙與現(xiàn)場相吻合，并且歸檔前要通過相關(guān)部門的審核。

2.4落實(shí)工作人員的審核和素質(zhì)提升

在對化工設(shè)備進(jìn)行安裝過程當(dāng)中，企業(yè)需要結(jié)合工程整體規(guī)模以及工期對工作人員的數(shù)量以及技術(shù)水平進(jìn)行明確，挑選符合要求的工作人員。為了促使企業(yè)員工整體素質(zhì)和水平得到進(jìn)一步的提高，需要企業(yè)定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)。在針對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安裝的過程當(dāng)中，要求企業(yè)管理人員增強(qiáng)管理意識，切實(shí)保證員工在平時工作的過程當(dāng)中具備積極的工作態(tài)度。與此同時，對于企業(yè)管理人士來講，還需要對員工思想進(jìn)行深入的了解，全方位了解員工的思想動向，鼓勵員工之間進(jìn)行相互監(jiān)督，對員工所出現(xiàn)的問題要采取合理及科學(xué)的措施，切實(shí)保證企業(yè)員工處于相對積極和主動工作氛圍當(dāng)中。關(guān)鍵的一點(diǎn)就是需要建立獎懲制度，定期的做好考核工作，對于表現(xiàn)出色的員工要大大鼓勵，對于平時表現(xiàn)不佳或者頻繁出現(xiàn)問題員工要采取懲罰措施，促使其能夠意識到自身的錯誤和不足。

結(jié)語：

綜上所述，在目前化工企業(yè)發(fā)展的過程當(dāng)中要切實(shí)做好機(jī)械設(shè)備安裝工作，這直接關(guān)系到化工企業(yè)整體工作效率及工作質(zhì)量。雖然我國在化工機(jī)械設(shè)備安裝當(dāng)中取得了一定的成就，但也仍然存在著很多問題未能解決。對此，就需要相關(guān)人士能夠?qū)C(jī)械設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格地把控，同時要充分認(rèn)識到安裝過程的重要性。只有這樣才能夠促使化工事故的降低，進(jìn)而促進(jìn)化工行業(yè)實(shí)現(xiàn)健康、穩(wěn)定及持續(xù)性的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]趙帥.論化工機(jī)械設(shè)備安裝工程質(zhì)量控制措施探述[J].中國設(shè)備工程，2019（06）：168-170.

[3]郭軍.化工機(jī)械設(shè)備安裝工程質(zhì)量的控制措施[J].設(shè)備管理與維修，2020（10）：150-152.

[4]顧金寶.化工機(jī)械設(shè)備安裝技術(shù)的分析[J].化工管理，2015（01）：209.

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