張治國
摘 要:調(diào)控管理在配網(wǎng)自動化運(yùn)行過程中,扮演著重要的角色,調(diào)控管理水平的高低直接影響著配網(wǎng)自動化運(yùn)行效率。如何基于配網(wǎng)自動化進(jìn)程,深度優(yōu)化調(diào)控管理水平,提升配網(wǎng)的安全可靠與供電質(zhì)量是現(xiàn)在的配網(wǎng)行業(yè)需要著重考慮的事情。文章就配網(wǎng)自動化的含義、配網(wǎng)自動化運(yùn)行中調(diào)控管理深化兩方面進(jìn)行了闡述與探究。
關(guān)鍵詞:配網(wǎng)自動化;調(diào)控管理深化
引言:科技帶動各個行業(yè)的快速發(fā)展,傳統(tǒng)生活中的各項措施都開始與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)密切關(guān)聯(lián),配網(wǎng)自動化就是配電行業(yè)完美結(jié)合計算機(jī)實現(xiàn)配網(wǎng)自動化的重大革新。但是隨著社會經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步,各行各業(yè)對電力的需求,這對配電行業(yè)提出了更高的要求,需要配電管理層結(jié)合現(xiàn)實中民眾的續(xù)求,對配網(wǎng)自動化運(yùn)行中調(diào)控管理進(jìn)行深化改革,確保民眾用電安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)。
一、配網(wǎng)自動化的含義
配網(wǎng)自動化指依托電子計算機(jī)技術(shù),將配電過程中的各類信息、參數(shù)進(jìn)行集成,實現(xiàn)配電過程全方位的自動化,并以此保證配電過程的安全進(jìn)行,其次對配電過程進(jìn)行實時的監(jiān)控、保護(hù)與管理。其目的一是為提高供電可靠與供電質(zhì)量,減少事故發(fā)生;其二是提高配電效率進(jìn)而提高配電企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益;最后是提高整個配電系統(tǒng)供電水平。
二、配網(wǎng)自動化運(yùn)行中調(diào)控管理深化措施
1.配網(wǎng)自動化運(yùn)行中的現(xiàn)場調(diào)控管理
1.1加強(qiáng)運(yùn)行巡檢工作
運(yùn)行維護(hù)人員加強(qiáng)對配網(wǎng)自動化運(yùn)行過程中各類設(shè)備進(jìn)行巡檢工作,一旦發(fā)現(xiàn)問題及時向配調(diào)班進(jìn)行匯報,配調(diào)班根據(jù)情況的緊急程度,可以填報缺陷,也可直接匯報給調(diào)控中心。
1.2快速處理缺陷問題
調(diào)控中心針對配調(diào)班提交的缺陷,安排檢修人員進(jìn)行快速處理,完成缺陷處理流程,不管缺陷處理結(jié)果如何,將其報于配調(diào)班知曉。
1.3停電處理緊急情況
配調(diào)班對于成功解決的缺陷進(jìn)行驗收歸納處理,對于未能處理的缺陷,報于主觀領(lǐng)導(dǎo),由主管領(lǐng)導(dǎo)開會進(jìn)行缺陷處理方法探究,確定無法處理后安排停電計劃。將停電計劃呈給
方式組,由方式組召開晚調(diào)會,與設(shè)備停電相關(guān)單位參與其中,對停電計劃進(jìn)行風(fēng)險分析,確定停電計劃是否可行[1]。
在停電后,配調(diào)班驗收好遙控開關(guān),安排檢修單位快速進(jìn)行缺陷處理,處理后匯報給配調(diào)班,進(jìn)行歸納存檔。
1.4總結(jié)經(jīng)驗
調(diào)控中心組織各部門對本月所出現(xiàn)的缺陷情況進(jìn)行討論分析,歸納其出現(xiàn)的原因,在日后日常運(yùn)行中避免出現(xiàn)類似情況。并可將缺陷與個人績效掛鉤,在個人負(fù)責(zé)巡檢范圍內(nèi)有缺陷未發(fā)現(xiàn)給予罰款,對于及時發(fā)現(xiàn)的員工給予獎賞,責(zé)任分配到相關(guān)個人,以避免出現(xiàn)缺陷沒有及時發(fā)現(xiàn)而釀成更大的事故。
2.完善配網(wǎng)自動化運(yùn)行中各組別調(diào)控管理相關(guān)資料
配網(wǎng)自動化過程涉及很多的電力知識與互聯(lián)網(wǎng)知識,必須有相關(guān)專業(yè)性較強(qiáng)的理論資料指導(dǎo)才可以不斷提升配電人員的專業(yè)知識與管理中心的管理水平,通力合作,保證配電過程安全有序的進(jìn)行。不同的組要針對性的完善相關(guān)資料,但是也要對其他組別的資料有基本的了解,這樣更容易展開工作。因配網(wǎng)自動化運(yùn)行中組別繁多,以下以完善配調(diào)班組資料、完善保護(hù)組資料、完善自動化組資料為例:
2.1完善配調(diào)班組資料
配調(diào)班組起著發(fā)現(xiàn)缺陷、歸納缺陷的作用,可對這方面的資料進(jìn)行完善,讓配調(diào)組員能清楚缺陷的重要等級,分得清處理缺陷、上報缺陷的輕重緩急,往往針對缺陷的處理是爭分奪秒的,不能分得清缺陷的重要等級,在關(guān)鍵時刻容易耽誤某些缺陷的處理;在歸納總結(jié)方面,應(yīng)條理清楚、突出重點(diǎn),這樣在每月的各部門總結(jié)經(jīng)驗時,不會遺漏重要的缺陷。
2.2完善保護(hù)組資料
保護(hù)組要在配網(wǎng)自動化運(yùn)行過程中熟悉配網(wǎng)分段、分界開關(guān)的具體原理,可以對這方面資料進(jìn)行完善,使保護(hù)組成員面對線路故障、開關(guān)不協(xié)調(diào)等情況時有具體的應(yīng)對措施,以完善后的資料為指導(dǎo),保障配網(wǎng)自動化安全運(yùn)行[2]。
2.3完善自動化組資料
自動化組在平常要處理配網(wǎng)自動化缺陷,要對自動化缺陷方面資料進(jìn)行歸納總結(jié),讓自動化組對各類缺陷有清楚的認(rèn)知,可以對配網(wǎng)過程中出現(xiàn)的異常情況進(jìn)行及時處理,保證現(xiàn)場的配網(wǎng)結(jié)構(gòu)與理論要求一致。
2.4完善調(diào)控中心資料
調(diào)控中心是整個配網(wǎng)自動化運(yùn)行過程的大腦,負(fù)責(zé)具體的調(diào)配工作,需要對運(yùn)行過程中的每個環(huán)節(jié)都有大致的認(rèn)識,才能更好的立足全局,進(jìn)行風(fēng)險評估,保證自動化運(yùn)行安全可靠。
3.對配電自動化過程中的典型缺陷進(jìn)行調(diào)控優(yōu)化
3.1拆除老式開關(guān)
在進(jìn)行配電自動化缺陷分析時發(fā)現(xiàn),在配網(wǎng)線路中,老式開關(guān)與智能開關(guān)還在并用,這對智能開關(guān)的作用有一定削減,比如:在線路故障時,老式開關(guān)感應(yīng)的到會自動分閘,然而在變電站合閘時老式開關(guān)卻不能閉合?;谶@種情況,拆除老式開關(guān)對于提升配網(wǎng)自動化正產(chǎn)運(yùn)行有著積極的提升意義。
3.2提升故障定位
在配網(wǎng)自動化運(yùn)行中,分段、分界開關(guān)由于地勢、天氣等原因并不能安裝在所要要求的位置,這就導(dǎo)致故障定位出現(xiàn)一些偏差,給巡檢人員增加了很多工作量的同時又不能及時確定故障位置。為此,調(diào)控中心提出新的安裝方式,避免分界開關(guān)串聯(lián)與分段開關(guān)并聯(lián),以此來提升故障定位準(zhǔn)確率。
3.3減少主網(wǎng)故障對分段開關(guān)影響
電網(wǎng)自動化過程出現(xiàn)問題時,對主網(wǎng)與配網(wǎng)動作過程進(jìn)行合理分析,檢查分段、分界開關(guān)是否處于隔離狀態(tài)。對現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行討論分析,及時改正[3]。
3.4明確職責(zé)
對配網(wǎng)自動化過程中所有的事務(wù)進(jìn)行職責(zé)劃分,明確每個人需要擔(dān)負(fù)的職責(zé)與管理的區(qū)域,與個人績效掛鉤,提升員工積極性,避免故障的發(fā)生。
結(jié)語:綜上所述可知,配網(wǎng)自動化雖然還存在一定的缺陷,但對于整個配電系統(tǒng)工作效率的提升都是肉眼可見的,實現(xiàn)配網(wǎng)自動化運(yùn)行中調(diào)控管理的深化應(yīng)用,可有效的減少這些故障的發(fā)生,以此來保證配電自動化的順利進(jìn)行。從以上列舉的深化運(yùn)用調(diào)控管理,發(fā)揮其在配網(wǎng)自動化中的合理運(yùn)用,對于自動化的提升將是全面的,這就要求配電行業(yè)立足配電自動化現(xiàn)狀,對調(diào)控管理在配網(wǎng)自動化運(yùn)行過程進(jìn)行不斷探索與創(chuàng)新,為民眾提供安全可靠、經(jīng)濟(jì)劃算的用電環(huán)境。
參考文獻(xiàn):
[1]徐丙根,李天友.配電自動化若干問題的探討(J).電力系統(tǒng)及其自動化,2017,(07):5.
[2]侯春生.配網(wǎng)自動化存在的問題及對策研究(J).硅谷,2018,(12):16.
[3]薛濤.淺談配網(wǎng)自動化系統(tǒng)的功能和作用(J).科技信息,2016,(09):13.
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