配網(wǎng)故障搶修安全管理難點(diǎn)分析及解決方法探究

邱歡然

摘 要：配網(wǎng)系統(tǒng)日常運(yùn)行中難免面臨多種故障，配網(wǎng)系統(tǒng)維護(hù)工作中少不了故障搶修環(huán)節(jié)，特別是在緊急情況下，必須加大配網(wǎng)故障搶修力度，要采取行之有效的手段來(lái)控制配網(wǎng)故障，提高配網(wǎng)搶修工作效率，維護(hù)配網(wǎng)的安全。本文重點(diǎn)分析了配網(wǎng)故障搶修中的安全管理難點(diǎn)以及解決對(duì)策。

關(guān)鍵詞：配網(wǎng)故障搶修;安全管理;難點(diǎn);對(duì)策

前言

配網(wǎng)故障搶修安全管理工作中可能面臨多種風(fēng)險(xiǎn)因素，其中最關(guān)鍵的就是現(xiàn)場(chǎng)安全管控工作不到位，搶修人員的安全意識(shí)淡薄等，為了有效地應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題，就必須健全安全管理制度，提升人們的安全責(zé)任意識(shí)，只有這樣才能提高配網(wǎng)故障搶修的安全管理水平。

1? 配網(wǎng)故障搶修安全管理難點(diǎn)分析

1.1單純注重效益，忽視安全管理

一些配網(wǎng)運(yùn)行與管理系統(tǒng)無(wú)法妥善地衡量任務(wù)與安全、效益、發(fā)展等之間的關(guān)系，單純看重企業(yè)運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)效益，限制了企業(yè)安全管理的時(shí)間、精力和財(cái)力，僅僅關(guān)注大型配網(wǎng)改造工程的安全管理，忽視了日常安全維護(hù)，特別是一些看似不嚴(yán)重的小型故障、分散性現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)等缺少切實(shí)到位的監(jiān)督。未能深入現(xiàn)場(chǎng)掌握情況，未能及時(shí)地識(shí)別并處理問(wèn)題，也未能動(dòng)態(tài)跟蹤問(wèn)題，最終導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)事故頻發(fā)。

1.2搶修現(xiàn)場(chǎng)安全管控不到位

配網(wǎng)系統(tǒng)、線路、設(shè)備工作時(shí)出現(xiàn)故障或問(wèn)題時(shí)，卻因?yàn)闀r(shí)間有限、其他事物耽擱等，導(dǎo)致故障無(wú)法被及時(shí)地識(shí)別與檢修?？傮w來(lái)看，配網(wǎng)故障搶修任務(wù)繁重、故障成因復(fù)雜，需要較高的搶修技術(shù)，所有的問(wèn)題都造成了配網(wǎng)搶修故障頻發(fā)、漏洞百出，配網(wǎng)系統(tǒng)故障既有一定的突發(fā)性、偶然性，也有其必然性，由于缺少對(duì)故障搶修工作做出規(guī)范與規(guī)定，從而導(dǎo)致?lián)屝薰收项l發(fā)。

1.3違章違規(guī)操作經(jīng)常出現(xiàn)

大量的事故統(tǒng)計(jì)總結(jié)出：配網(wǎng)系統(tǒng)故障搶修作業(yè)中之所以出現(xiàn)多種安全問(wèn)題，例如：人員傷亡、觸電、高空墜落等，很大程度上都是因?yàn)榉欠ú僮?、違規(guī)操作、違法檢修等所導(dǎo)致的，不按照安全規(guī)范操作、不遵守安全制度檢修，造成了十分嚴(yán)重的事故和隱患，進(jìn)而帶來(lái)了多種風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)。所以，整治配網(wǎng)故障搶修的方法之一就是排除違規(guī)操作，控制違法操作，讓一切檢修工作都能合規(guī)、合法、合理地進(jìn)行，只有這樣才能從根源上控制搶修風(fēng)險(xiǎn)。

1.4搶修人員安全意識(shí)薄弱

配網(wǎng)故障搶修是由人來(lái)決策和執(zhí)行的，搶修人員無(wú)論是技術(shù)顧問(wèn)還是前線操作人員，他們的業(yè)務(wù)水平、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、技術(shù)素養(yǎng)等都將直接地影響到配網(wǎng)系統(tǒng)故障搶修工作效率和工作質(zhì)量，其中最主要的就是搶修隊(duì)伍的安全意識(shí)、遵紀(jì)守法觀念。部分搶修人員自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)較為落后，或者對(duì)安全規(guī)章制度掌握不全，再加上缺少遵紀(jì)守法意識(shí)，從而導(dǎo)致故障處理中出現(xiàn)失誤，甚至陷入人身危險(xiǎn)。

1.5 忽視外聘人員的嚴(yán)格管理

對(duì)于配網(wǎng)故障的搶修除了有配網(wǎng)運(yùn)行檢修班組內(nèi)部人員外，還配置了一些外部聘用人員，他們要也會(huì)參與搶修工作，然而，由于忽視了對(duì)這些外聘人員的管理與控制，從而，使得他們?cè)趽屝迺r(shí)時(shí)間不足、工作態(tài)度不認(rèn)真、搶修技術(shù)不到位、業(yè)務(wù)素質(zhì)不合格等，實(shí)際搶修操作中甚至出現(xiàn)非法操作現(xiàn)象，因?yàn)槭韬龉芾斫?jīng)常出現(xiàn)外聘人員搶修中受傷或引發(fā)其他故障。

2? 配網(wǎng)故障搶修安全管理難點(diǎn)的解除對(duì)策

2.1 堅(jiān)持預(yù)防為主，綜合管控的方針

當(dāng)配網(wǎng)系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí)，對(duì)于一切搶修工作都要切實(shí)按照統(tǒng)一的規(guī)范、嚴(yán)格的制度與方針、科學(xué)的方案來(lái)逐步開(kāi)展和落實(shí)。例如：配網(wǎng)搶修的主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)要做到必須將安全問(wèn)題放在搶修工作的第一位，必須嚴(yán)格檢查各個(gè)搶修人員的安全防護(hù)水平，必須做好搶修作業(yè)監(jiān)督。各級(jí)別管理人員則要嚴(yán)格落實(shí)搶修作業(yè)整個(gè)過(guò)程的管控，調(diào)度人員在正式發(fā)出調(diào)度口令前也要相互詢(xún)問(wèn)、相互對(duì)照，運(yùn)行操作人員在正式停送電操作開(kāi)始前，則要彼此之間詢(xún)問(wèn)，確認(rèn)一切妥當(dāng)無(wú)誤，沒(méi)有其他問(wèn)題的前提下再正式開(kāi)始停送電，任何的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)維人員都要緊密地掌握安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，規(guī)范各項(xiàng)操作，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)的安全規(guī)定和技術(shù)規(guī)范，要確保不同崗位、不同層面的人員都能切實(shí)地落實(shí)安全職責(zé)和任務(wù)，做好安全管理工作。

2.2 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)抓違章操作

配網(wǎng)系統(tǒng)故障搶修操作中，必須切實(shí)遵守安全管理的相關(guān)制度、規(guī)范與規(guī)程，要對(duì)一起與搶修相關(guān)的人員、現(xiàn)場(chǎng)、搶修流程、搶修工具等加以調(diào)查、分析，要具體、深入地分析故障搶修的流程、方式、方法等，而且要遵照已有經(jīng)驗(yàn)、規(guī)章制度等，按照安全第一、兼顧效益的原則，來(lái)優(yōu)化故障搶修的流程、把握好故障搶修的順序，嚴(yán)格按照安全搶修的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等來(lái)開(kāi)展搶修工作，本著提前預(yù)防、提前告知的原則，堅(jiān)決杜絕一切非法操作、違規(guī)操作的行為，嚴(yán)格一切搶修人員的安全防護(hù)檢查，對(duì)于任何不合格的防護(hù)或者違規(guī)的操作行為都要給予嚴(yán)懲，只有這樣才能真正地杜絕搶修故障。

2.3 嚴(yán)格外聘人員的審核

必須重點(diǎn)對(duì)外聘人員進(jìn)行審核，加強(qiáng)安全協(xié)議管理與協(xié)議管理，平時(shí)要培訓(xùn)一支外聘搶修隊(duì)伍，定期地組織安全搶修培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能水平，使他們掌握故障搶修的安全操作規(guī)范，而且要組織專(zhuān)業(yè)化的測(cè)試，通過(guò)測(cè)試掌握外聘人員的綜合素質(zhì)，只有通過(guò)考試的外聘人員才能正式進(jìn)入工作崗位。實(shí)際的故障檢修培訓(xùn)與故障搶修操作中對(duì)于任何不規(guī)范操作、業(yè)務(wù)素質(zhì)不達(dá)標(biāo)的外聘人員都要堅(jiān)決杜絕錄用，而且要?jiǎng)?chuàng)建外聘人員檔案機(jī)制，以此來(lái)了解外聘人員的信息，實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理，控制任何不良操作事故的出現(xiàn)。

2.4 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度

使得配網(wǎng)故障搶修中，必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查與監(jiān)護(hù)，而且要在相關(guān)責(zé)任人的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，責(zé)任人負(fù)責(zé)對(duì)搶修工作進(jìn)行統(tǒng)一地指揮、調(diào)度與分配，只有這樣才能保證搶修任務(wù)得到合理地分配，實(shí)現(xiàn)人力的優(yōu)化配置，使得一切搶修人員都能按照自身的職責(zé)、任務(wù)劃分來(lái)履行任務(wù)，在責(zé)任制的約束和監(jiān)督下來(lái)自覺(jué)地提高自身的安全意識(shí)，踐行自身的職責(zé)和任務(wù)，堅(jiān)決控制非法用工問(wèn)題的出現(xiàn)。而且隨著故障搶修工作的開(kāi)展，要有重點(diǎn)地防范風(fēng)險(xiǎn)，其中最關(guān)鍵的是要明確風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源，例如：禁止攀爬帶電桿塔、搶修中如果靠近帶電設(shè)備，則要選擇具備合格業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平與工作經(jīng)驗(yàn)的人員，通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督等來(lái)提高配網(wǎng)故障搶修效率。

2.5 加強(qiáng)安全教育，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)情況

供電企業(yè)必須做好日常故障搶修安全教育，而且要在周末對(duì)搶修現(xiàn)場(chǎng)的安全情況做出評(píng)價(jià)和評(píng)估，鼓勵(lì)全體參與搶修的人員集中討論、分析和總結(jié)，最終形成一致的想法和意見(jiàn)。同時(shí)，也要積極地組織觀看案例視頻，特別是一些典型的違規(guī)視頻、違法操作資料，通過(guò)視頻觀看來(lái)掌握故障搶修中的隱患和問(wèn)題，增強(qiáng)故障搶修人員的安全意識(shí)與責(zé)任意識(shí)，能夠自覺(jué)地遵守安全搶修的相關(guān)制度，達(dá)到安全教育的目標(biāo)，以此來(lái)提高配網(wǎng)故障搶修安全水平，為配網(wǎng)系統(tǒng)的故障防范與安全搶修創(chuàng)造有利條件。

3? 結(jié)語(yǔ)

配網(wǎng)故障搶修是一項(xiàng)十分重要且具有挑戰(zhàn)性的工作，必須做好故障搶修中的安全管理，減少故障搶修過(guò)程中的非安全因素，為故障搶修創(chuàng)造一個(gè)有利的環(huán)境，同時(shí)，也要積極地采用先進(jìn)的對(duì)策和措施，維護(hù)配網(wǎng)搶修的安全，只有這樣才能真正地提高配網(wǎng)系統(tǒng)的運(yùn)行效率，確保配網(wǎng)系統(tǒng)檢修的安全與質(zhì)量。

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