建筑施工現(xiàn)場管理存在的問題及改進(jìn)措施研究

劉鑫

摘 要：施工現(xiàn)場管理工作是建筑工程項目中最主要的一部分，隨著我國建筑企業(yè)不斷擴(kuò)大、增加，施工現(xiàn)場管理工作在建筑施工中的作用越來越重要。但在實際的施工現(xiàn)場管理工作中，應(yīng)考慮相關(guān)注意事項，但是許多施工人員都對注意事項不夠重視，導(dǎo)致無法進(jìn)一步提升施工質(zhì)量與效率。此外，目前我國建設(shè)企業(yè)已經(jīng)獲得了進(jìn)一步的發(fā)展，尤其是在施工現(xiàn)場管理工作方面，但要承認(rèn)的是，許多建筑企業(yè)的施工現(xiàn)場管理工作仍然存在一些問題與不足。本文將對我國建筑施工現(xiàn)場管理工作中存在的問題及不足進(jìn)行深入分析，并提出了相應(yīng)的改進(jìn)策略。

關(guān)鍵詞：建筑施工;現(xiàn)場管理;存在的問題;解決對策

建筑工程的施工作業(yè)作為建筑建設(shè)的重要組成部分，涉及方面較廣，如：施工人員、施工技術(shù)、施工材料、施工成本、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工安全等方面，在項目施工過程中應(yīng)與這些管理工作共同進(jìn)行，這也大大增加了施工現(xiàn)場管理工作的難度。由于施工現(xiàn)場的施工設(shè)備與施工人員眾多，且交叉作業(yè)較多，這也增加了施工現(xiàn)場管理工作的難度。

1 建筑工程現(xiàn)場管理工作的必要性

在建筑項目施工過程中，必須要保障施工人員安全問題，更要保障工程項目能夠順利開展。建筑業(yè)的工作人員眾多，大多都是農(nóng)民，他們沒有受過相關(guān)的技能培訓(xùn)，綜合素質(zhì)和專業(yè)能力都較低。施工現(xiàn)場的管理工作不僅可以提高施工的效率與質(zhì)量，而且可以有效的降低施工成本，保證施工過程中的人身安全，這也對建筑企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)效益具有十分重要的意義。

2 施工現(xiàn)場管理工作的基本原則

2.1 科學(xué)合理性原則

在實際施工現(xiàn)場的管理工作中必須具有科學(xué)、合理性，并且考慮一下相關(guān)因素，如：建設(shè)成本、安全問題、質(zhì)量與效率、工程進(jìn)度等因素，促使整個工程的施工現(xiàn)場管理人員能夠充分認(rèn)識到科學(xué)合理性原則的重要性。

2.2 標(biāo)準(zhǔn)制度原則

在實際的管理工作中，各個行業(yè)根據(jù)自身企業(yè)的特點制定適合自己的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。從根本上說這些原則是施工現(xiàn)場日常管理中必不可少的。

2.3 經(jīng)濟(jì)效益原則

通過對實際施工現(xiàn)場管理工作所開展的具體目標(biāo)的研究，我們可知，開展現(xiàn)場管理工作的目的就是促使建筑企業(yè)獲取更高的經(jīng)濟(jì)利潤，從而實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。但需要指出的是，通過施工現(xiàn)場管理來獲取更高的經(jīng)濟(jì)意義，并不是說施工現(xiàn)場的管理要求就沒有底線。利益最大化原則是在建筑行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的基礎(chǔ)上展開的，它是屬于施工現(xiàn)場的管理體系，它需要考慮各方的經(jīng)濟(jì)利益，在這基礎(chǔ)上減少成本，提升工程質(zhì)量與效率。

3 當(dāng)前建筑施工現(xiàn)場管理工作中存在的問題及不足

3.1 施工人員缺乏綜合素質(zhì)能力

施工人員是工程建設(shè)的主體和主要動力，更是現(xiàn)場管理中最難的一點。目前，大部分建筑工程的施工人員都是外來務(wù)工人員，沒有經(jīng)過上崗前的專業(yè)技能和知識的培訓(xùn)，他們的學(xué)習(xí)能力較弱。因此，大部分的施工人員不具有安全意識和責(zé)任感，導(dǎo)致現(xiàn)場管理工作進(jìn)行的非常艱難。

3.2 忽略技術(shù)文件要求

在施工現(xiàn)場當(dāng)中，經(jīng)常出現(xiàn)很多技術(shù)人員負(fù)責(zé)同一個子項目，為了提升施工的質(zhì)量與效率，他們會遵循以往的施工經(jīng)驗和預(yù)控的原則，忽視了技術(shù)文件的要求。在這種問題下，材料和工藝的使用不能保證現(xiàn)場施工的進(jìn)度，不僅影響著施工質(zhì)量，現(xiàn)場施工人員也會存在安全隱患問題。建筑工程會根據(jù)不同的地理位置，選擇合理內(nèi)部結(jié)構(gòu)和荷載，技術(shù)人員應(yīng)在以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)探索建筑工程項目，結(jié)合技術(shù)的要求制定新的管理標(biāo)準(zhǔn)，從而降低安全隱患。

3.3 只關(guān)注建筑工程進(jìn)度

工程項目進(jìn)度越快，經(jīng)濟(jì)收入越高。因此，在項目管理過程中，為了利益最大化，許多項目負(fù)責(zé)人會過分關(guān)注施工進(jìn)度，把管理的重點放在施工進(jìn)度上，管理重點嚴(yán)重偏離，這導(dǎo)致在工程建設(shè)過程中會產(chǎn)生安全隱患問題和質(zhì)量不高問題等，對工程項目的經(jīng)濟(jì)收益造成嚴(yán)重影響。

4 建筑施工現(xiàn)場管理的解決措施

4.1 加強(qiáng)施工現(xiàn)場設(shè)備與材料的管理工作

在施工現(xiàn)場進(jìn)行管理工作時，其管理的重點就是建筑材料和施工設(shè)備這兩方面。在施工現(xiàn)場放入材料后，應(yīng)將不同特性的材料進(jìn)行分類，按照順序進(jìn)行擺放。施工材料通常會按照實際施工進(jìn)度引入材料，避免材料的堆積和氣候因素對材料的應(yīng)用產(chǎn)生影響。此外，在工程進(jìn)行施工的過程中應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督管理，加強(qiáng)對施工材料的監(jiān)管，合理控制生產(chǎn)成本，提高施工質(zhì)量與效率。施工過程中應(yīng)用的相關(guān)設(shè)備，施工人員應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作，確保工程順利開展。

4.2 提高施工人員專業(yè)能力與素質(zhì)

大部分建筑工人都是外來打工人員，他們主要是農(nóng)民，他們的專業(yè)技術(shù)能力和知識相對缺乏，這也對施工工程項目帶來了諸多困難。首先，施工人員的專業(yè)技術(shù)能力對工程質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響，因此，建筑企業(yè)應(yīng)對施工人員進(jìn)行相關(guān)專業(yè)技能培訓(xùn)工作，嚴(yán)格篩選施工人員，選擇綜合素質(zhì)高、專業(yè)知識全面、專業(yè)技能水平高的綜合型在職人員，定期對從業(yè)人員進(jìn)行知識培訓(xùn)工作。二是加強(qiáng)企業(yè)人員獎懲制度，設(shè)置考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行定期考核，調(diào)動員工的工作積極性，從而提高工程質(zhì)量與效率，促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)性發(fā)展。

4.3 加強(qiáng)現(xiàn)場管理工作

管理施工人員、管理施工物資、管理施工進(jìn)度這幾方面都屬于現(xiàn)場管理工作。在設(shè)計施工方案過程中，設(shè)計人員應(yīng)考慮一些客觀原因，根據(jù)建筑物周圍的實際狀況，制定符合現(xiàn)場的施工方案，在規(guī)模和結(jié)構(gòu)上，要統(tǒng)籌人力、物力、財力三方面，確保工程按預(yù)想的工期完成，合理控制資金應(yīng)用，制定最有效最合理的施工方案。

4.4 工程現(xiàn)場缺乏監(jiān)管

許多建筑企業(yè)在實際施工過程中監(jiān)督管理工作不到位，嚴(yán)重影響了工程的開展。首先，部分施工企業(yè)沒有合理調(diào)動企業(yè)人員和物資方面，導(dǎo)致施工現(xiàn)場人員和物資混亂，在施工過程中效率低下，存在安全隱患問題。一些施工企業(yè)沒有設(shè)置施工區(qū)域和材料放置區(qū)域，導(dǎo)致施工人員和材料互相阻礙，造成擁堵現(xiàn)象，對工程的開展產(chǎn)生不利影響。其次，一些施工企業(yè)未安置施工進(jìn)度管理表。一些企業(yè)對施工全過程沒有實時進(jìn)行記錄，沒有運用現(xiàn)代化手段進(jìn)行記錄，導(dǎo)致相關(guān)施工人員對實際施工情況不了解，過于趕工程進(jìn)度，造成施工質(zhì)量不高的現(xiàn)象。

5 結(jié)語

通過以上我們可知：現(xiàn)代我國建筑行業(yè)開展過程中還存在許多不足與問題，與外國發(fā)達(dá)國家相比較，我國許多規(guī)章制度還不夠完善，企業(yè)員工也缺乏專業(yè)技術(shù)能力，在管理制度方面沒有充分的認(rèn)識，因此，需要創(chuàng)新和完善相關(guān)系統(tǒng)與方案。只有具有完善的相關(guān)制度，才能更好的促進(jìn)工程的順利開展，提高工程施工的質(zhì)量與效率，保障工程施工的安全，從而促進(jìn)建筑業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

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