論新形勢下如何抓好國有企業(yè)思想政治工作

張勝元

[摘 要]在新形勢下抓好國有企業(yè)的思想政治工作，應(yīng)充分發(fā)揮國有企業(yè)的號召力和凝聚力，讓廣大企業(yè)員工能夠為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展以及創(chuàng)建和諧企業(yè)的目標(biāo)而心往一處想，勁往一處使。

[關(guān)鍵詞]新形勢下；國有企業(yè)；思想政治工作

中圖分類號：D641 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

習(xí)近平總書記強調(diào)，黨建和思想政治工作是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是國有企業(yè)堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)的一項經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作。國有企業(yè)如何在新形勢下抓好這項工作，要充分發(fā)揮國有企業(yè)的號召力和凝聚力，讓廣大員工能夠為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展以及創(chuàng)建和諧企業(yè)而心往一處想，勁往一處使。

一、做好國有企業(yè)思想政治工作的重要性

（一）加強思想政治工作，是新時期國有企業(yè)貫徹落實黨中央從嚴(yán)管黨治黨的迫切要求

加強思想政治工作，是強化黨組織在國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)中的核心政治作用、戰(zhàn)斗堡壘作用。國有企業(yè)是推進(jìn)國家現(xiàn)代化、保障人民共同利益的重要力量。做好國有企業(yè)員工隊伍的思想政治工作，不僅關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定，更關(guān)系著國家經(jīng)濟的長遠(yuǎn)發(fā)展。

（二）加強思想政治工作，是解決國有企業(yè)改革發(fā)展中的突出問題，為企業(yè)發(fā)展提供強大精神動力的現(xiàn)實需要

當(dāng)前國有企業(yè)改革在探索中前進(jìn)，一些政策調(diào)整、利益調(diào)整還在繼續(xù)進(jìn)行之中，對員工思想產(chǎn)生較大沖擊。從整體、宏觀和長遠(yuǎn)來說，廣大員工必將在這種調(diào)整中得到越來越多的實惠；但從局部、微觀和眼前來說，也可能觸動一部分人的利益。而有些員工因為不能把個人利益和集體利益、局部利益和整體利益、當(dāng)前利益和長遠(yuǎn)利益正確地統(tǒng)一起來，思想上一時想不通，是難以避免的，也是正常的。這就要求在國有企業(yè)的改革過程中，切實做好思想政治工作，集中廣大員工的意見和要求，為員工的利益著想，維護員工的合法權(quán)益，讓員工參與改革、理解改革、支持改革，發(fā)揮他們的主人翁作用，共同促進(jìn)企業(yè)的改革發(fā)展。

（三）創(chuàng)新思想政治工作，是深入落實“四個全面”，推動國有企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的重要保證

做好新時期國有企業(yè)員工隊伍思想政治工作，不僅關(guān)系到企業(yè)隊伍建設(shè)，而且直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，關(guān)系到企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，加強員工隊伍思想政治工作，具有十分重要的現(xiàn)實意義。

二、當(dāng)前國有企業(yè)思想政治工作存在的問題

（一）員工的思想觀念、行為模式更為復(fù)雜

隨著改革開放的深入推進(jìn)和社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)員工的受教育程度在不斷提高，思想也更加開放、更加活躍，更加注重自我價值的實現(xiàn)。特別是隨著國有企業(yè)內(nèi)部改革的不斷深化，企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)、組織架構(gòu)形式、用人用工模式、薪酬分配方式等日益多樣化，給員工的思想觀念、行為模式帶來了巨大的沖擊。加之國企大部分員工分布在基層一線，基層單位點多面廣戰(zhàn)線長，工作條件相對艱苦，工作地和居住地相對偏遠(yuǎn)分散，文化娛樂偏少，思想復(fù)雜，日益成為國有企業(yè)思想政治工作的難點和熱點問題。

（二）思想政治工作發(fā)展不平衡

隨著企業(yè)改革的不斷深入，企業(yè)思想政治工作遇到了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，工作發(fā)展不平。出現(xiàn)了“政治工作不管吃、不管喝，不解決實際問題”“經(jīng)濟手段靈，行政手段硬，思想工作不管用，政治工作解決不了實際問題，工作沒法做”等一些口頭禪和錯誤的思想觀念。

（三）思想政治工作體制機制不夠完善健全

不少國有企業(yè)在改革中忽視思想政治工作體制機制建設(shè)。國有企業(yè)政工人員的工作職責(zé)不明確，政治學(xué)習(xí)時間沒保證，履職能力不足，業(yè)務(wù)知識欠缺，思想政治作用發(fā)揮有時打了折扣，導(dǎo)致思想政治工作渠道不暢通。

（四）政工人員隊伍不能適應(yīng)國有企業(yè)發(fā)展的需要

隨著國有企業(yè)“三項制度”改革的不斷深化，機關(guān)人員不斷減少，部分職能部門合并，大多數(shù)基層政工工作由兼職人員擔(dān)任，事情繁雜，平時忙于日常事務(wù)的應(yīng)付，沒有精力去思考如何做好思想政治工作、沒有時間去研究如何做好思想政治工作，檢查時臨時應(yīng)付準(zhǔn)備資料，抓不住根本，做不到點子上，無法及時解決員工反映出來的各種問題。

（五）思想政治工作缺乏物質(zhì)條件支撐

沒有將精神激勵和物質(zhì)獎勵有機結(jié)合，特別是基層員工群眾需求的精神文化生活硬件建設(shè)相對滯后，跟不上國企改革發(fā)展的步伐，難以滿足員工對美好生活向往的要求。

三、做好當(dāng)前國有企業(yè)思想政治工作的幾點舉措

（一）用“以人為本”的理念關(guān)心員工

思想政治工作的對象是人，國有企業(yè)思想政治工作者的一招一式、一舉一動、一言一行，能否讓員工認(rèn)同并在員工的思想上、感情上引起共鳴，最關(guān)鍵的是要“以人為本”，一切從關(guān)心員工的角度出發(fā)，用感情留人、事業(yè)留人、待遇留人。企業(yè)面對員工的思想狀況，并非一潭清水，而是復(fù)雜多變的。特別是在大型垂直管理的國企，90%的員工在基層，100%的業(yè)績來源于基層，100%的效益實現(xiàn)在基層。基層是效益的根基和競爭的前沿陣地，只有基層員工的思想穩(wěn)定，工作有激情，企業(yè)的基礎(chǔ)才會牢固。這就要求企業(yè)在做思想政治工作時，要深入實際，深入基層，多到一線去，了解基層的員工在想什么，在干什么，需要什么，依靠組織解決哪些問題。真正了解他們的思想動態(tài)和要求，對癥下藥，關(guān)心到點子上，解決實際問題，說一句知心話，辦一件暖心事，化解一個疑難問題，穩(wěn)定一個身邊員工。而不是浮在上面地想當(dāng)然，走形式主義，搞“兩張皮”，搞過場。

（二）用精神和物質(zhì)相結(jié)合激勵員工

國有企業(yè)的首要目的是完成目標(biāo)任務(wù)、創(chuàng)造效益、追求價值最大化，關(guān)注的是解決問題、完成戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營計劃，而非僅關(guān)注事后的績效結(jié)果和獎懲。因此在對員工作政治思想工作時，首先強調(diào)的應(yīng)該是激勵，而非懲罰。為什么在抗美援朝戰(zhàn)爭中，中國人民志愿軍的武器裝備落后美軍幾十年，物質(zhì)極為貧乏，仍然能夠打贏這場極不對稱的戰(zhàn)爭，因為精神激勵起到重要的作用。因此，企業(yè)在做思想政治工作時，要在精神上給員工更多的榮譽和表揚，要有意識地發(fā)現(xiàn)和推出先進(jìn)典型，用典型的模范帶頭作用，帶動更多的員工積極向上。但客觀地說，精神激勵的作用也是有限的，需要與物質(zhì)激勵相結(jié)合，要把員工收入高低與崗位風(fēng)險、責(zé)任大小、工作業(yè)績掛鉤，要把員工的個人命運同企業(yè)的發(fā)展、事業(yè)前途緊緊聯(lián)系在一起，要通過提高員工待遇，增加員工培訓(xùn)機會，達(dá)到企業(yè)與員工共同成長的目的。要解決員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，為員工辦實事、做好事、解難事，從把人當(dāng)人、人把事當(dāng)事抓起，從關(guān)心人、體貼人出發(fā)，切實了解員工的所思、所想、所需。如在基層艱苦的單位開展“小浴室、小食堂、小娛樂室、小圖書室”建設(shè)，改善一線員工工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，讓員工有獲得感、幸福感，進(jìn)而調(diào)動基層的積極性。

（三）用嚴(yán)格的規(guī)章制度規(guī)范員工

管理是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，“以人管人不如以制度管人”。市場經(jīng)濟和一次次的改革，讓企業(yè)員工思想狀態(tài)發(fā)生了很大變化：敬業(yè)精神弱了，自主擇業(yè)意識強了；守攤意識弱了，競爭意識強了；經(jīng)濟意識強了，而奉獻(xiàn)精神弱了；追求個人價值實現(xiàn)的意識強了，而集體主義、企業(yè)利益意識弱了?？陀^地說，這些變化僅僅通過說服教育來轉(zhuǎn)變是不夠的，還必須輔之以嚴(yán)格的規(guī)章制度來約束員工。企業(yè)的規(guī)章制度是為維持企業(yè)正常秩序而建立的行為規(guī)則，它帶有強制性，是實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)強有力的措施和手段。是使員工個人活動得以合理進(jìn)行的依據(jù)，是員工必須遵守的準(zhǔn)則。因此，企業(yè)要以制度建設(shè)為保證，用職責(zé)、制度和流程管人。將企業(yè)的各項工作落實在具體工作崗位職責(zé)與工作任務(wù)上，通過規(guī)范的管理制度、科學(xué)的考核制度、有效的監(jiān)督制度、嚴(yán)格的獎懲制度，既要維護企業(yè)利益，也要維護員工利益，既要體現(xiàn)組織的管理力度，也要看員工的認(rèn)可度和滿意度，從而提升思想政治工作的精細(xì)水平。

（四）用先進(jìn)的企業(yè)文化提高員工

國有企業(yè)的發(fā)展，短期靠產(chǎn)品、中期靠人才、長期靠文化。國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和“由大變強”的美好愿景的實現(xiàn)，需要理論和智力的支持，需要全體員工自覺參與和不懈奮斗，而這一切有一個共同的切入點，就是具有鮮明的時代特性、行業(yè)特性和地域特性，并為廣大員工所認(rèn)同的企業(yè)文化。思想政治工作要與企業(yè)文化相結(jié)合，要在企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)理念、企業(yè)作風(fēng)、企業(yè)道德上下功夫，在傳播企業(yè)新思想、新理論、新科學(xué)上下功夫。

思想政治工作要以企業(yè)文化為載體，通過開展一些有意義的文化活動寓教于樂，用喜聞樂見的企業(yè)文化活動在潛移默化中實現(xiàn)追求“社會滿意度最高、企業(yè)績效最優(yōu)、員工獲得感最強”的要求。要通過建立含有精神理念文化、制度行為文化、物質(zhì)形象文化等主要內(nèi)容的企業(yè)文化體系，培育員工的共同理想、共同追求、共同目標(biāo)，用企業(yè)文化的心理激發(fā)力、精神感召力、能量誘放力和形象表現(xiàn)力，引導(dǎo)員工由他律走向自律，形成“思想上同心、目標(biāo)上同向、工作上同步”的價值趨向，使企業(yè)和員工達(dá)成共同的目標(biāo)、文化、價值觀。

四、結(jié)語

總之，做好國有企業(yè)員工思想政治工作是一項復(fù)雜的、系統(tǒng)的人心工程。新形勢下做好思想政治工作，需要創(chuàng)新思路，把握時代脈搏，緊跟時代步伐，找準(zhǔn)結(jié)合點，用更加靈活有效的方式，促進(jìn)人企和諧共同進(jìn)步和成長，為企業(yè)持續(xù)健康高效發(fā)展提供強有力的保障。