對(duì)大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的若干思考

王巖

摘 要 全球范圍內(nèi)，大數(shù)據(jù)技術(shù)已經(jīng)被廣泛地運(yùn)用在科學(xué)領(lǐng)域、商業(yè)領(lǐng)域和政府服務(wù)等領(lǐng)域。同時(shí)，我國(guó)也將大數(shù)據(jù)技術(shù)上升至國(guó)家戰(zhàn)略層面，這對(duì)社會(huì)發(fā)展和居民生活產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面，筆者將其作為重要的管理手段與企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況結(jié)合分析，對(duì)存在的諸多影響和問(wèn)題提出解決對(duì)策。

關(guān)鍵詞 大數(shù)據(jù) 財(cái)務(wù)管理 影響 問(wèn)題 對(duì)策

隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，數(shù)據(jù)信息通過(guò)眾多渠道以海量方式迅猛增長(zhǎng)，目前已經(jīng)在多學(xué)科和領(lǐng)域內(nèi)得到了快速的推廣和應(yīng)用。在如此背景下，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理可能面臨數(shù)據(jù)滯后、以偏概全等問(wèn)題，出現(xiàn)難以發(fā)現(xiàn)事物本質(zhì)、影響企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的情況。因此，在順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流的趨勢(shì)下，企業(yè)要以大數(shù)據(jù)信息為重要管理資源，不斷地提升自身財(cái)務(wù)管理的效率、質(zhì)量和水平，為自身的可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。

一、大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

（一）有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的遠(yuǎn)程化管理

在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展已經(jīng)突破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作的時(shí)間和地域限制。只要具備網(wǎng)絡(luò)條件，就可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)信息和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)上傳和共享，隨時(shí)隨地完成財(cái)務(wù)問(wèn)題的處理分析。借助互聯(lián)網(wǎng)和現(xiàn)代信息技術(shù)的高速發(fā)展，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作得到了有效延伸，這有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身財(cái)務(wù)的遠(yuǎn)程化管理。

（二）有利于增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的及時(shí)性

在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式下，企業(yè)對(duì)自身的業(yè)務(wù)活動(dòng)和資金活動(dòng)涉及的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)加以整合，據(jù)此形成財(cái)務(wù)報(bào)表。報(bào)表內(nèi)數(shù)據(jù)主要取自一定時(shí)間段內(nèi)具有靜態(tài)特征的數(shù)據(jù)，所以財(cái)務(wù)管理活動(dòng)缺乏及時(shí)性。在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，借助計(jì)算機(jī)系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的各種資金和業(yè)務(wù)信息進(jìn)行高效、動(dòng)態(tài)整合，以增強(qiáng)相關(guān)活動(dòng)數(shù)據(jù)處理和分析的及時(shí)性。鑒于以上情況，大數(shù)據(jù)不僅可以對(duì)企業(yè)后續(xù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略進(jìn)行及時(shí)的修正和調(diào)整，而且也會(huì)大大提高財(cái)務(wù)管理的效率和水平。

（三）有利于提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的智能化程度

隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的日趨完善，財(cái)務(wù)信息處理軟件的各種功能日益強(qiáng)大。在企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，大數(shù)據(jù)的運(yùn)用不僅有利于提升采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等過(guò)程中的標(biāo)準(zhǔn)化程度，還可以通過(guò)對(duì)各類(lèi)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的融合分析，幫助使用者全面獲悉企業(yè)生存與發(fā)展的真實(shí)信息，總結(jié)掌握市場(chǎng)變化規(guī)律，從而為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展提供科學(xué)的指導(dǎo)意見(jiàn)，其智能化的程度越來(lái)越高。

二、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)存問(wèn)題

（一）對(duì)財(cái)務(wù)管理信息的安全性缺乏足夠的重視

對(duì)企業(yè)而言，開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作主要就是為了提升企業(yè)的綜合實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷提升經(jīng)濟(jì)效益，獲得可持續(xù)發(fā)展的能力。但是，在大數(shù)據(jù)背景下，我國(guó)一些現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)人才的缺失，難以對(duì)本企業(yè)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行有效的維護(hù)和監(jiān)管，導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)信息容易被不法分子盜取或攻擊，更嚴(yán)重的情況有可能導(dǎo)致整個(gè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的癱瘓。因此，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持不到位，相關(guān)的信息系統(tǒng)環(huán)境安全不能得到保障，這不僅不利于提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的效率和水平，而且對(duì)企業(yè)的生存與發(fā)展構(gòu)成嚴(yán)重威脅。

（二）財(cái)務(wù)管理體制不夠健全和完善

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各經(jīng)濟(jì)主體的活力被充分激發(fā)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，從而導(dǎo)致企業(yè)面臨更加嚴(yán)峻的生存挑戰(zhàn)，原有的財(cái)務(wù)管理體制已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)階段的要求。企業(yè)要適應(yīng)目前的管理思路和潮流，充分利用現(xiàn)有的大數(shù)據(jù)資源，就需要及時(shí)健全和優(yōu)化財(cái)務(wù)管理體制。可現(xiàn)實(shí)情況卻是，依然有部分企業(yè)缺乏對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視，沒(méi)有及時(shí)對(duì)自身的財(cái)務(wù)管理方式和內(nèi)容予以必要的創(chuàng)新，致使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體制不能配合當(dāng)前的管理需求。甚至部分的小型企業(yè)缺乏建立財(cái)務(wù)管理體制的認(rèn)知，導(dǎo)致自身的財(cái)務(wù)管理工作難以順利開(kāi)展，長(zhǎng)此以往將不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（三）財(cái)務(wù)管理人員的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)有待提升

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理主要集中于核算、統(tǒng)計(jì)和監(jiān)督，而在當(dāng)前的大數(shù)據(jù)背景下，財(cái)務(wù)的管理職能發(fā)生了轉(zhuǎn)變，不再是簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)處理及加工。面臨財(cái)務(wù)工作內(nèi)容和方式的巨大變化，財(cái)務(wù)人員的轉(zhuǎn)型也變得越來(lái)越迫切。作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的直接操作者，財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作效率和水平產(chǎn)生直接的影響?？墒悄壳?，不少企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員由于缺乏相關(guān)方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，或者對(duì)財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)缺乏持續(xù)深入的學(xué)習(xí)，自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)日漸老化，難以應(yīng)對(duì)變化發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境，或者難以滿(mǎn)足財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際需求。此外，還有一些財(cái)務(wù)管理人員自身綜合素質(zhì)較低，沒(méi)有嚴(yán)格按照相關(guān)要求進(jìn)行規(guī)范化的處理，從而為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作埋下了不小的安全隱患，這就可能誘發(fā)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，阻礙其發(fā)展的腳步。

三、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)策分析

（一）不斷加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)信息的安全性

對(duì)企業(yè)而言，要想在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境中站穩(wěn)腳跟，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展的能力，就必須對(duì)自身的財(cái)務(wù)管理工作予以足夠的重視，積極采取行之有效的措施，切實(shí)增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理相關(guān)信息的安全性。企業(yè)可以引進(jìn)擁有互聯(lián)網(wǎng)等專(zhuān)業(yè)知識(shí)的技術(shù)型人才，使其對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)和內(nèi)部的局域網(wǎng)以及互聯(lián)網(wǎng)信息系統(tǒng)進(jìn)行保護(hù)。這樣一來(lái)，當(dāng)有不法分子對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行盜取或者是攻擊的時(shí)候，就可以有效地維護(hù)信息系統(tǒng)的安全，確保企業(yè)的財(cái)務(wù)信息和數(shù)據(jù)不受侵害。此外，企業(yè)需要在合理范圍內(nèi)提升互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)人才的待遇，以此來(lái)有效吸引并留住人才，并對(duì)其制訂系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃，使其不斷優(yōu)化自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，從而更好地保護(hù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的安全。

（二）積極建立并完善財(cái)務(wù)管理體制機(jī)制

企業(yè)要想有效實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的預(yù)期目標(biāo)，增強(qiáng)自身的盈利能力，就必須積極建立并完善財(cái)務(wù)管理體制機(jī)制，對(duì)自身的財(cái)務(wù)管理工作予以及時(shí)有效的監(jiān)督，有效保證財(cái)務(wù)管理工作的真實(shí)性。這就需要企業(yè)對(duì)自身的財(cái)務(wù)管理工作予以足夠的重視，對(duì)其重要性形成正確、全面、清晰的認(rèn)知，樹(shù)立大數(shù)據(jù)理念，并將大數(shù)據(jù)背景下自身的財(cái)務(wù)管理工作作為企業(yè)生存與發(fā)展過(guò)程中的重要內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。從本企業(yè)自身現(xiàn)階段的發(fā)展特點(diǎn)和運(yùn)營(yíng)管理的實(shí)際狀況出發(fā)，不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)管理體制機(jī)制，構(gòu)建大數(shù)據(jù)信息平臺(tái)，對(duì)使用流程予以具體說(shuō)明，增強(qiáng)使用過(guò)程中的規(guī)范性，確保企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作可以有效開(kāi)展，從而實(shí)現(xiàn)預(yù)期的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，使財(cái)務(wù)管理工作更好地順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流。

（三）加大培訓(xùn)力度，提升財(cái)務(wù)工作者的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)

在大數(shù)據(jù)被普遍運(yùn)用的今天，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的要求也愈加嚴(yán)格和全面，因此，企業(yè)應(yīng)加大對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的教育和培訓(xùn)力度，組織開(kāi)展定期的管理培訓(xùn)活動(dòng);從而確保大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)工作者的知識(shí)體系和結(jié)構(gòu)框架能夠跟得上企業(yè)內(nèi)外部發(fā)展的變化，可以適應(yīng)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的使用。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)管理者的學(xué)習(xí)情況、綜合素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技能加大考核的力度，制定和完善相應(yīng)的懲罰和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，以此來(lái)督促和激勵(lì)財(cái)務(wù)人員的學(xué)習(xí)熱情，增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員對(duì)管理知識(shí)的儲(chǔ)備量和人員實(shí)際操作能力。此外，企業(yè)在對(duì)財(cái)務(wù)工作者進(jìn)行招聘的時(shí)候，需要對(duì)其擁有的財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì)進(jìn)行必要的考量，并對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)思想道德教育，確保其在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中嚴(yán)格按照相關(guān)的管理機(jī)制并遵守法律法規(guī)，以有效加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范化程度，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

四、結(jié)語(yǔ)

在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)需要對(duì)自身財(cái)務(wù)管理工作的內(nèi)容和形式予以積極的創(chuàng)新，以此來(lái)提高自身的綜合實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而獲得預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益。因此，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，其必須牢牢抓住大數(shù)據(jù)這一時(shí)代發(fā)展的契機(jī)，對(duì)自身的財(cái)務(wù)管理工作予以高度的重視，對(duì)其存在的問(wèn)題予以認(rèn)真仔細(xì)的分析，并積極采取行之有效的措施加以解決，從而使自身的財(cái)務(wù)管理工作可以更好地順應(yīng)大數(shù)據(jù)發(fā)展的時(shí)代潮流，不斷增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的信息化程度，從而有效控制和降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（作者單位為中交基礎(chǔ)設(shè)施養(yǎng)護(hù)集團(tuán)有限公司）

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