建筑工程施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀及控制措施

韋喨

摘?要：伴隨著我國經(jīng)濟幾十年黃金時期的快速發(fā)展，我國建筑行業(yè)也取得了長足的進步。我們在慶幸于建筑行業(yè)取得的進步時，不得不正視當(dāng)前建筑行業(yè)所遇到的問題。當(dāng)前建筑工程的施工技術(shù)和建筑工程發(fā)展速度是極其不適應(yīng)的，倘若不及時解決這些問題，建筑企業(yè)只能在惡劣的競爭環(huán)境中逐漸被市場淘汰。因此只有提高對建筑施工技術(shù)管理的關(guān)注度，并切實提高建筑施工技術(shù)的管理水平。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工技術(shù)管理水平;控制措施

建筑工程技術(shù)管理水平與建筑工程的質(zhì)量有著密不可分的關(guān)系，只有提高建筑施工管理技術(shù)水平，才能從根本上保障整個工程的質(zhì)量，實現(xiàn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文將對當(dāng)前的建筑施工技術(shù)管理現(xiàn)狀進行深入解析，提出了一系列提高建筑工程施工管理技術(shù)水平的有效措施。

1 建筑施工管理技術(shù)的重要作用

當(dāng)前建筑行業(yè)處于發(fā)展的黃金時期，然而市場競爭情況加劇，各建筑企業(yè)也開始越來越重視建筑施工技術(shù)管理所發(fā)揮的巨大作用。因此怎樣強化建筑施工技術(shù)管理工作是建筑企業(yè)不得不思考的問題。只有切實提高建筑施工管理技術(shù)水平，才能減少建筑企業(yè)的施工成本，提高企業(yè)收益。

1.1 建筑工程管理技術(shù)影響企業(yè)的綜合管理水平

建筑施工管理水平的高低是建筑企業(yè)當(dāng)前最需要正視的現(xiàn)狀?？茖W(xué)合理的建筑施工管理方式對建筑企業(yè)來說有著重大意義，一方面減少了質(zhì)量問題出現(xiàn)的概率;另一方面顯著降低了項目的施工成本。然后在保證施工的順利進行，合理控制工程項目的成本方面，建筑材料的質(zhì)量和人員的調(diào)度同樣起著至關(guān)重要的作用。

1.2 建筑施工管理技術(shù)影響企業(yè)的經(jīng)濟效益

伴隨著建筑行業(yè)競爭情況的加劇，建筑企業(yè)間的競爭歸根到底就是施工成本的競爭。相關(guān)人員提高建筑施工方面的管理水平，定期學(xué)習(xí)科學(xué)的管理知識，這樣當(dāng)出現(xiàn)問題時，相關(guān)人員才能迅速合理的解決問題。

1.3 建筑施工技術(shù)影響企業(yè)施工水平

在建筑施工項目中，施工項目質(zhì)量在很大程度上是由建筑企業(yè)的建筑施工管理技術(shù)水平?jīng)Q定的。因此建筑企業(yè)必須提高建筑施工技術(shù)管理力度，高度重視管理人員對于突發(fā)問題的解決能力，切實提高企業(yè)的施工水平。

2 建筑施工管理技術(shù)現(xiàn)狀

2.1 建筑施工技術(shù)缺乏規(guī)范性

建筑工程施工涉及到很多繁瑣的工序，施工現(xiàn)場的情況也非常復(fù)雜，因此建筑施工技術(shù)中還存在著很多未解決的問題。建筑施工技術(shù)缺乏規(guī)范性就是其中非常顯著的問題。在我國建筑行業(yè)中沒有明確的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，這導(dǎo)致施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)問題，顯然這樣的情況對施工進度產(chǎn)生了一定程度的影響。有些突發(fā)問題還會導(dǎo)致一些施工項目出現(xiàn)返工現(xiàn)象。近年隨著生活水平的提高，人民更注重精神上的滿足，因此一些建筑物更注重個性化的設(shè)計，當(dāng)然這是對當(dāng)前建筑企業(yè)提出了更多的挑戰(zhàn)。雖然我國的建筑行業(yè)不斷發(fā)展，但是一些施工工藝卻沒有得到及時的更新優(yōu)化，這樣的情況使建筑企業(yè)根本無法滿足一些建筑物的施工要求。

2.2 專業(yè)協(xié)調(diào)能力不足

一直以來，在各個建筑企業(yè)中都有一個錯誤的觀念，就是施工項目在現(xiàn)場項目管理人員的協(xié)調(diào)下就能順利進行。其實施工項目如果想要順利進行，那么就必須要有非常高專業(yè)素養(yǎng)的項目管理人員，只有這樣才能正確分析并解決當(dāng)各個部門條例發(fā)生沖突時所遇到的問題。但是在建筑企業(yè)中有很多項目經(jīng)理不具有過硬的專業(yè)知識，因此根本無法正確解決這些基礎(chǔ)工作，使工程的質(zhì)量無法得到保證。

2.3 缺乏施工現(xiàn)場技術(shù)和質(zhì)量的管理

施工項目的質(zhì)量在很大程度上取決于施工現(xiàn)場質(zhì)量管理水平的高低和施工技術(shù)監(jiān)督力度。尤其是一些施工項目過程非常復(fù)雜時，如果建筑企業(yè)不注重施工現(xiàn)場的監(jiān)督力度，那么施工項目很可能因為現(xiàn)場施工人員的錯誤操作而出現(xiàn)一系列的質(zhì)量問題，導(dǎo)致施工項目的質(zhì)量大打折扣。一些現(xiàn)場施工人員的技術(shù)水平不同，因此有些專業(yè)素質(zhì)較高施工人員能夠嚴(yán)格根據(jù)施工要求工作，而一些專業(yè)素質(zhì)較低的現(xiàn)場施工人員只能憑借自己的以往工作經(jīng)驗進行施工，這給施工項目的質(zhì)量埋下了巨大的隱患。

3 建筑工程施工技術(shù)管理的控制措施

3.1 提高現(xiàn)場施工人員專業(yè)素養(yǎng)

現(xiàn)場施工人員的專業(yè)素養(yǎng)是影響施工項目質(zhì)量的重要因素，因此建筑企業(yè)要重點提高現(xiàn)場施工人員的專業(yè)素質(zhì)。因為施工項目的很多工作是由人工完成的，所以如果現(xiàn)場施工人員沒有一定程度的專業(yè)素養(yǎng)，那么很多的施工操作是無法全面進行的，施工技術(shù)的運用更無從談起。建筑企業(yè)想要提高現(xiàn)場施工人員的專業(yè)素養(yǎng)，那么就必須對新入職的施工人員進行有針對性的培訓(xùn)，相應(yīng)的培訓(xùn)工作可以交由工齡較長的在職人員擔(dān)任。通過有針對性的培訓(xùn)，可以使新入職的員工對自己將要勝任的工作有個清晰明確的了解和定位。

3.2 完善工程技術(shù)管理制度

完善的工程技術(shù)管理制度對于建筑工程管理工作來說是非常必要的。因此，建筑企業(yè)不能只關(guān)注于施工現(xiàn)場的管理工作，構(gòu)建完善的施工技術(shù)管理制度也是非常必要的。進而實現(xiàn)材料質(zhì)量、施工人員和施工技術(shù)等的管理工作的充分結(jié)合，積極落實管理責(zé)任，形成真正有效的追責(zé)機制，切實提高施工技術(shù)管理水平。

3.3 加強施工現(xiàn)場管理監(jiān)督

在施工項目進程中，建筑企業(yè)不僅需要加強施工技術(shù)管理力度，還要提高施工現(xiàn)場的監(jiān)督力度，深入分析具體的施工情況，構(gòu)建合乎實際的技術(shù)管理監(jiān)督體系。建筑企業(yè)一定要加強施工現(xiàn)場的監(jiān)督力度，有些建筑工程之所以問題頻發(fā)，歸根結(jié)底就是施工現(xiàn)場缺乏監(jiān)督。只有加強現(xiàn)場監(jiān)督，才能對一些問題早發(fā)現(xiàn)早處理，避免小問題發(fā)展成影響工程質(zhì)量的巨大隱患，進而保障建筑企業(yè)的收益。

3.4 引進先進施工技術(shù)和設(shè)施

隨著各種高新技術(shù)的發(fā)展，更多先進的施工技術(shù)和施工設(shè)備開始出現(xiàn)。許多先進的施工技術(shù)和設(shè)備不僅能夠明顯提高材料利用率，同時使施工效率和工程質(zhì)量得到一定程度的提高。

4 結(jié)語

綜上所述，只有提高施工人員的專業(yè)素養(yǎng)、建立完善的工程技術(shù)管理制度、提高對施工現(xiàn)場的監(jiān)督力度、及時更新企業(yè)的施工技術(shù)和設(shè)備才能使建筑企業(yè)在惡劣的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。

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