張芬
【摘要】根據(jù)高職教育的育人要求及高職課程特點(diǎn),為貫徹工學(xué)結(jié)合,雙主體育人,推進(jìn)現(xiàn)代學(xué)徒制的建設(shè),那么校外實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè),校企合作,校外實(shí)習(xí)愈發(fā)重要。對培養(yǎng)復(fù)合型,實(shí)用型,技能型人才提供便利,同時滿足企業(yè)對技能型人才的需求,為高職教師進(jìn)行企業(yè)實(shí)踐鍛煉提供了條件。
【關(guān)鍵詞】校企合作校外實(shí)習(xí)工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)
筆者通過連續(xù)5年擔(dān)任“校外實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師”的工作,深入實(shí)習(xí)企業(yè),全程參與指導(dǎo),通過實(shí)際觀察,座談,調(diào)研,針對當(dāng)前物流管理專業(yè)學(xué)生的校外實(shí)習(xí)情況提出以下問題的思考。
一、實(shí)習(xí)企業(yè)的選擇
首先高職院校對校外實(shí)習(xí)企業(yè)的選擇多是建立了校企合作的企業(yè),前期需進(jìn)行企業(yè)考察,實(shí)習(xí)崗位調(diào)研,以確認(rèn)企業(yè)的經(jīng)營資質(zhì),運(yùn)營情況,學(xué)生的實(shí)習(xí)保障。其次,專業(yè)對口。像物流管理學(xué)生的校外實(shí)習(xí)多是選擇京東,蘇寧,菜鳥,順豐,郵政速遞等具有完善儲配功能的企業(yè),當(dāng)然也會跟當(dāng)?shù)赜幸欢ㄖ鹊男袠I(yè)物流企業(yè)進(jìn)行合作。企業(yè)需具有行業(yè)代表性,現(xiàn)代化管理及智慧物流的特征,才能達(dá)到學(xué)生校外實(shí)習(xí)的目的。最后還要確認(rèn)企業(yè)的“實(shí)習(xí)”接待能力:包括學(xué)生實(shí)習(xí)的合理安排,實(shí)習(xí)崗位,指導(dǎo)師傅,實(shí)習(xí)補(bǔ)助,學(xué)生后勤安排,學(xué)生安全問題,實(shí)習(xí)期間的培訓(xùn)及對優(yōu)秀實(shí)習(xí)生可發(fā)展職業(yè)能力的規(guī)劃。建議校企雙方將具體地校外實(shí)習(xí)規(guī)定,辦法,指導(dǎo)意見等形成書面文件,推進(jìn)長期有效的校外實(shí)習(xí)合作。
二、校外實(shí)習(xí)前對學(xué)生的“心理建設(shè)”
物流管理專業(yè)的校外實(shí)習(xí)多數(shù)院校開設(shè)在第三學(xué)期或第四學(xué)期,學(xué)生對“校外實(shí)習(xí)”充滿了新奇,但往往對物流企業(yè)真實(shí)工作場景的辛苦性甚至艱巨性認(rèn)識不足,所以實(shí)習(xí)前的“心理建設(shè)”尤為重要,不是一場動員會就能解決所有的問題。筆者通過教學(xué)實(shí)踐及校外實(shí)習(xí)指導(dǎo),建議如下:首先肯定校外實(shí)習(xí)對學(xué)生“學(xué)以致用”及綜合素養(yǎng)能力提高的積極性,并及時傳遞實(shí)習(xí)企業(yè)信息,企業(yè)內(nèi)具體崗位要求,往年學(xué)生實(shí)習(xí)情況等相關(guān)信息,使學(xué)生對校外實(shí)習(xí)有個客觀全面的認(rèn)識;其次明確告知,校外實(shí)習(xí)是將教室移至到了企業(yè)內(nèi),書桌換成了具體的崗位,明確學(xué)生的實(shí)習(xí)態(tài)度;第三,身份認(rèn)知,實(shí)習(xí)=實(shí)踐+學(xué)習(xí),師傅即老師,勤學(xué)習(xí),會溝通。這樣的心理建設(shè)可以貫穿在實(shí)習(xí)前的課程學(xué)習(xí)中,使學(xué)生的實(shí)習(xí)認(rèn)知逐漸形成,進(jìn)入企業(yè)后快速適應(yīng)企業(yè)工作環(huán)境。
三、實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師的工作
各高職院校對校外實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師的工作要求基本是統(tǒng)一的:全程指導(dǎo),共同管理,安全第一,及時協(xié)調(diào)。大部分老師是能夠做到的。但筆者在實(shí)際工作中也發(fā)現(xiàn)隨著校外實(shí)習(xí)企業(yè)對學(xué)生管理的日趨完善,及對指導(dǎo)老師無具體量化工作的要求,指導(dǎo)老師的現(xiàn)場工作也變得“若有若無”。通過企業(yè)實(shí)踐,筆者有以下二點(diǎn)建議:1、建議指導(dǎo)老師參與到企業(yè)的具體崗位工作中,深入企業(yè)一線,了解崗位流程,企業(yè)運(yùn)營,從而增加企業(yè)鍛煉機(jī)會及實(shí)踐教學(xué)能力的提升。2、利用實(shí)習(xí)間隙進(jìn)行“校外實(shí)訓(xùn)課堂教學(xué)”,采取多種形式,可以邀請企業(yè)的能工巧匠進(jìn)行現(xiàn)場教學(xué),邀請管理人員進(jìn)行企業(yè)文化的宣講,可以開展學(xué)生小組競賽,討論等。通過立體式,穿插式的現(xiàn)場教學(xué),使學(xué)生的學(xué)習(xí)變得主動,豐富,專業(yè)綜合能力逐步提高。
四、實(shí)習(xí)期末的“打包”總結(jié)
高職院校的校外實(shí)習(xí)時間根據(jù)教學(xué)計(jì)劃一般安排為二周---四周不等,實(shí)習(xí)結(jié)束前,學(xué)生往往又是一種狀態(tài):對重返校園的期盼及對企業(yè)部門經(jīng)理,主管,師傅的依依不舍。那么怎樣結(jié)束學(xué)生的校外實(shí)習(xí)也是企業(yè)的一項(xiàng)重要工作。在近幾年的實(shí)習(xí)指導(dǎo)中,每到臨近實(shí)習(xí)結(jié)束,企業(yè)會隆重地召開對院校對實(shí)習(xí)學(xué)生的“感謝會”與“歡送會”,其中有豐富的符合學(xué)生特點(diǎn)的物質(zhì)獎勵及現(xiàn)金獎勵,同時也有“優(yōu)秀實(shí)習(xí)生”的精神獎勵,從而使學(xué)生獲得雙重的滿足感與成就感,并且“優(yōu)秀實(shí)習(xí)生”的證書也是學(xué)生在進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)時選擇企業(yè)進(jìn)入企業(yè)的“通行證”。正是企業(yè)巧妙的實(shí)習(xí)策劃,極大地削弱了物流管理專業(yè)學(xué)生實(shí)習(xí)期間的辛苦,鼓舞了學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情及增加對企業(yè)的滿意度。當(dāng)然,學(xué)生返校,高職院校的院系也可設(shè)置一個“歡迎回家”的小環(huán)節(jié),使學(xué)生順利地返回校園開展學(xué)習(xí)生活。
綜上所述,校外實(shí)習(xí)是專業(yè)實(shí)踐教學(xué)的一個重要環(huán)節(jié)。同時市場環(huán)境,企業(yè)環(huán)境,學(xué)生群體特征都在發(fā)生著巨大的變化,校外實(shí)習(xí)的思路,策略,管理方式也應(yīng)適時調(diào)整,從而實(shí)現(xiàn)高職院校教育資源的優(yōu)化配置,真正把培養(yǎng)符合社會需求的人才目標(biāo)落到實(shí)處。