搭建“一帶一路”創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái) 挖掘發(fā)展新機(jī)遇

張宇

摘 要：隨著“一帶一路”倡議的層層推進(jìn)，企業(yè)迎來了全新的投資與發(fā)展機(jī)遇，但也面臨著挑戰(zhàn)。面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我們亟需重新思考塑造開放型對(duì)外合作模式，通過“一帶一路”創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)，協(xié)調(diào)多方資源，創(chuàng)新商業(yè)發(fā)展模式，提升投資效率及效益。

關(guān)鍵詞：開放;融合;創(chuàng)新;資源整合

2013年，隨著建設(shè)“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”方針的提出，“一帶一路”倡議逐步進(jìn)入國(guó)際視野。“一帶一路”以政府間政策協(xié)調(diào)溝通為基礎(chǔ)，各方互聯(lián)互通，金融機(jī)構(gòu)互相合作，為中企邁向世界提供了前所未有的廣闊前景。隨著倡議的層層推進(jìn)，中國(guó)企業(yè)海外投資與業(yè)務(wù)布局方向同樣迎來了全新的發(fā)展機(jī)遇。

一、多國(guó)共建“一帶一路”，拓展企業(yè)國(guó)際視野

經(jīng)過超過五年的合作實(shí)踐，“一帶一路”已逐漸成為經(jīng)濟(jì)全球化和區(qū)域一體化的重要牽引力。如今越來越多的國(guó)家和地區(qū)與國(guó)際組織參與共建“一帶一路”，中國(guó)與發(fā)展中國(guó)家通過“一帶一路”搭建互聯(lián)互通網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，許多發(fā)達(dá)國(guó)家也表達(dá)了高度關(guān)注，并積極期望參與其中。目前為止，中國(guó)已與122個(gè)國(guó)家，29個(gè)國(guó)際組織簽署了170份合作文件。

2018年，中國(guó)進(jìn)出口總額4.6萬(wàn)億美元，同比增長(zhǎng)12.6%，其中與“一帶一路”沿線國(guó)家進(jìn)出口總額達(dá)1.3萬(wàn)億美元，同比增長(zhǎng)16.3%，高出整體增速3.7個(gè)百分點(diǎn)，這預(yù)示著“一帶一路”貿(mào)易正成為拉動(dòng)我國(guó)貿(mào)易發(fā)展的新動(dòng)力。

在基礎(chǔ)設(shè)施聯(lián)通方面，包含新亞歐大陸橋、中蒙俄經(jīng)濟(jì)走廊、中國(guó)-中亞-西亞經(jīng)濟(jì)走廊、中國(guó)-中南半島經(jīng)濟(jì)走廊、中巴經(jīng)濟(jì)走廊、孟中印緬經(jīng)濟(jì)走廊的“六廊六路多國(guó)多港”的主體合作格局建設(shè)正在穩(wěn)步向前推進(jìn)。中歐班列、中亞天然氣管道、中蒙經(jīng)濟(jì)合作區(qū)等多區(qū)域重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目正在積極規(guī)劃建設(shè)中，形成了包括商品、技術(shù)、信息、資本等的互聯(lián)互通。預(yù)期在未來，“一帶一路”將在推動(dòng)各國(guó)加強(qiáng)政治互信、經(jīng)濟(jì)互融、人文互通的同時(shí)，促進(jìn)相關(guān)國(guó)家更便利的參與全球分工和資源配置，實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并為區(qū)域乃至世界經(jīng)濟(jì)做出貢獻(xiàn)。

二、開放型經(jīng)濟(jì)體系，實(shí)現(xiàn)資金通融

“一帶一路”倡議加速了中國(guó)與沿線國(guó)家的經(jīng)濟(jì)融合，與此相適應(yīng)的新型開放金融體系也應(yīng)運(yùn)而生，更加開放、創(chuàng)新、包容、多元化的金融支撐體系正在為各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展添加動(dòng)力。

1.貨幣自由兌換：“一帶一路”合作國(guó)家均積極開展雙邊本幣互換機(jī)制，便利化雙邊貿(mào)易和投資，維護(hù)金融穩(wěn)定。目前，中國(guó)人民銀行與其他國(guó)家貨幣當(dāng)局簽署的有效本幣互換協(xié)議余額已經(jīng)超過3萬(wàn)億元人民幣。

2.資本市場(chǎng)互通：A股市場(chǎng)正在積極與境外市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，“滬倫通”見證了中英間深化金融合作，擴(kuò)大資本市場(chǎng)進(jìn)一步開放的強(qiáng)烈意愿。同時(shí)，兩地股票市場(chǎng)持續(xù)推出創(chuàng)新機(jī)制，利用基礎(chǔ)股票和存托憑證之間的相互轉(zhuǎn)換機(jī)制，打通兩地市場(chǎng)的交易。這不僅是“一帶一路”資金融通成功的重要標(biāo)志，更是世界資本市場(chǎng)創(chuàng)新的重要?dú)v程。

3.銀行海外布局：隨著“一帶一路”建設(shè)深化，金融機(jī)構(gòu)的支持的重要性愈發(fā)明顯。在如此龐大的需求市場(chǎng)的帶動(dòng)之下，中資銀行對(duì)海外市場(chǎng)的布局延伸已經(jīng)勢(shì)在必行。目前為止，已經(jīng)有11家中資銀行在27個(gè)“一帶一路”沿線國(guó)家市場(chǎng)設(shè)立了71家一級(jí)分支機(jī)構(gòu)。

三、機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)相伴而生，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)并規(guī)避

“一帶一路”為我國(guó)“走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施帶來了巨大的投資機(jī)遇，但機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)相伴而生?！耙粠б宦贰毖鼐€國(guó)家投資環(huán)境較復(fù)雜，地緣政治風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較高。由于對(duì)當(dāng)?shù)卣巍⒔?jīng)濟(jì)、法律、文化等領(lǐng)域的研究不夠透徹，不少中國(guó)企業(yè)在“走出去”過程中遇到了困難和阻力。

1.沿線國(guó)家的政治體制、經(jīng)濟(jì)水平各異，影響開放合作程度。“一帶一路”涉及的國(guó)家多為發(fā)展中國(guó)家，制度體制上存在較大差異，繁復(fù)的政治環(huán)境影響了這些國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平及市場(chǎng)開放程度。不同黨派、政府的更替都會(huì)提升投資環(huán)境的復(fù)雜性，因此在推進(jìn)合作的過程中，必須要根據(jù)各國(guó)的不同國(guó)情提前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)測(cè)，做好預(yù)防措施。

2.文化的多樣性使得各國(guó)對(duì)于開放和協(xié)作的認(rèn)知不同，影響投資環(huán)境。由于歷史、地理、宗教的差異，沿線國(guó)家對(duì)于“一帶一路”的戰(zhàn)略意義、對(duì)于參與國(guó)，尤其是中國(guó)的認(rèn)知的不同，影響著各國(guó)的對(duì)內(nèi)、對(duì)外政策的選擇。某些國(guó)家的極端勢(shì)力，使得當(dāng)?shù)氐耐顿Y環(huán)境惡化，從而影響了海外投資的進(jìn)入。

3.缺乏專業(yè)的跨國(guó)投資人才?！耙粠б宦贰背h的發(fā)展需要強(qiáng)有力的資金儲(chǔ)備及金融合作，也需要專業(yè)的人才識(shí)別投資及合作機(jī)會(huì)，有效整合資源。中國(guó)企業(yè)海外投資起步較晚，海外投資經(jīng)驗(yàn)和國(guó)際化經(jīng)營(yíng)人才儲(chǔ)備不足，同時(shí)也未更好地發(fā)揮專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的能力，從而影響了對(duì)于被投資國(guó)家投資環(huán)境、企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的判斷，增大了財(cái)務(wù)投資風(fēng)險(xiǎn)。

4.各參與方之間缺乏協(xié)同意識(shí)。缺少有效的機(jī)制整合相關(guān)資源，因此投資機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)企業(yè)等往往各自為陣，非競(jìng)爭(zhēng)性信息共享及資源整合能力不高，投資和經(jīng)營(yíng)效益大打折扣。

因此，企業(yè)在制定海外布局和走出去戰(zhàn)略中，各方面信息的獲取與整合、有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)顯得尤為重要。這需要企業(yè)提升人員能力，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理框架，在海外投資的全生命周期中，持續(xù)關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)并規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

四、創(chuàng)新“一帶一路”服務(wù)平臺(tái)，整合資源，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通

“一帶一路”是當(dāng)前世界上跨度最長(zhǎng)、體量最大、最具潛力的經(jīng)濟(jì)合作帶;同時(shí)也是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、政治體制、社會(huì)文化最為復(fù)雜的合作體系。在這樣前所未有的挑戰(zhàn)和前所未有的機(jī)遇面前，企業(yè)信息快速獲取與分析能力將成為核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。在如此紛繁復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下，打造“一帶一路”服務(wù)平臺(tái)，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式顯得尤為重要。服務(wù)平臺(tái)應(yīng)著眼于“一帶一路”的整體戰(zhàn)略，通過提供高效、實(shí)用的經(jīng)濟(jì)信息，改變信息不對(duì)稱的現(xiàn)狀，為沿線國(guó)家政府和企業(yè)提供投資合作橋梁。通過平臺(tái)把中國(guó)和沿線各國(guó)有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)互惠互利。

“一帶一路”創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)應(yīng)是一個(gè)有限開發(fā)、無(wú)限共享的線上內(nèi)容平臺(tái)。所謂“有限開發(fā)”是指平臺(tái)每一個(gè)參與者根據(jù)角色的不同，提供各自權(quán)限內(nèi)的內(nèi)容;“無(wú)限共享”限定相應(yīng)的內(nèi)容與信息獲取權(quán)限;“無(wú)限共享”指的是，平臺(tái)上的參與者對(duì)于公有類信息可以無(wú)差別獲取。

從“一帶一路”創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)的參與者角度來看，它是一個(gè)線下的、“一帶一路”領(lǐng)域內(nèi)的商界、學(xué)界及政界的聯(lián)合體。通過平臺(tái)，集合了對(duì)“一帶一路”有深入研究的知名學(xué)者和智庫(kù)、有投資實(shí)力和意向的各類型企業(yè)、投資機(jī)構(gòu)、專業(yè)服務(wù)提供商以及參與“一帶一路”國(guó)家的在華領(lǐng)事官員，相關(guān)政府、商會(huì)、協(xié)會(huì)的代表，并通過這些代表延伸至各國(guó)的企業(yè)單位。這種平臺(tái)模式將打通“一帶一路”投資與建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，讓各參與方共享資源，并可以配套提供相應(yīng)環(huán)節(jié)的服務(wù)。

“一帶一路”創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)是一個(gè)因互聯(lián)互通的基因而充滿活力的平臺(tái)，每一個(gè)參與個(gè)體既是平臺(tái)的使用者，也是平臺(tái)的擁有者，以“共享、探索絲路新商機(jī)”為目標(biāo)，帶入資源也共享資源，貢獻(xiàn)價(jià)值也分享價(jià)值。平臺(tái)匯集了行業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、政策解讀、投資指南、國(guó)別報(bào)告及熱點(diǎn)活動(dòng)等信息，其主要內(nèi)容及價(jià)值體現(xiàn)在如下方面：

（1）數(shù)據(jù)概覽，包含各國(guó)法律法規(guī)、宏觀經(jīng)濟(jì)狀況、工程項(xiàng)目信息等，由專業(yè)機(jī)構(gòu)通過不同的角度、定期更新數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)且詳實(shí)的反應(yīng)沿線國(guó)家的概況;

（2）國(guó)別報(bào)告及投資指南，包含沿線國(guó)家政策更新和解讀、投注環(huán)境、社會(huì)熱點(diǎn)的最新洞察，由專業(yè)機(jī)構(gòu)及時(shí)收集更新與“一帶一路”有關(guān)的眾多國(guó)別及行業(yè)領(lǐng)域的最新洞察與觀點(diǎn)。為中國(guó)企業(yè)尋找適合的投資機(jī)會(huì)和合作伙伴，分析目標(biāo)國(guó)的投資環(huán)境，了解當(dāng)?shù)氐奈幕蜕虡I(yè)習(xí)慣;同時(shí)，向國(guó)內(nèi)引進(jìn)世界級(jí)的產(chǎn)業(yè)、商業(yè)機(jī)構(gòu)，和科研力量;

（3）信息咨詢和智庫(kù)服務(wù)，借助專業(yè)機(jī)構(gòu)和智庫(kù)力量，識(shí)別投資機(jī)會(huì)，為參與者提供個(gè)性化決策咨詢服務(wù)，并為具體投資項(xiàng)目提供財(cái)務(wù)顧問、投資資金尋找等服務(wù)。為中國(guó)企業(yè)的“一帶一路”提供頂層設(shè)計(jì)，對(duì)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，包括所需要的資源，進(jìn)行全面的分析;

（4）熱點(diǎn)活動(dòng)，定期組織線下面對(duì)面的交流活動(dòng)，整理活動(dòng)中的觀點(diǎn)分享及洞察并發(fā)布在平臺(tái)，供各參與者查閱，幫助中國(guó)政府和企業(yè)把握“一帶一路”的動(dòng)態(tài)，也讓世界更深入、準(zhǔn)確地了解中國(guó)。

“一帶一路”創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)的良好運(yùn)行需要有效的管理機(jī)制，在多次分析、演練后，形成如下機(jī)制（以對(duì)中國(guó)為例）：

（1）各沿線國(guó)家分別設(shè)置聯(lián)席辦公室，聯(lián)席辦公室按照擬對(duì)口的國(guó)家和區(qū)域、分行業(yè)分設(shè)聯(lián)系人，聯(lián)系人負(fù)責(zé)收集本國(guó)企業(yè)的項(xiàng)目需求及投資機(jī)會(huì)，匯總至聯(lián)席辦公室;

（2）所屬國(guó)聯(lián)席辦公室將投資機(jī)會(huì)發(fā)布給中國(guó)的聯(lián)席辦公室;

（3）中國(guó)聯(lián)席辦公室分析項(xiàng)目需求及投資機(jī)會(huì)后，按照行業(yè)發(fā)送給中國(guó)的行業(yè)聯(lián)系人;

（4）中國(guó)行業(yè)聯(lián)系人發(fā)布信息需求，尋找意向性的投資人或企業(yè);協(xié)助投資人分析國(guó)別環(huán)境及投資機(jī)會(huì)，并提供專業(yè)咨詢及智庫(kù)服務(wù)，協(xié)助設(shè)計(jì)投資策略;

（5）中國(guó)聯(lián)席辦公室整合投資人、企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，所屬國(guó)聯(lián)席辦公室整合當(dāng)?shù)仄髽I(yè)、政府資源，多方對(duì)接，促進(jìn)投資項(xiàng)目落地。

目前，“一帶一路”創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)匯集的國(guó)家正在逐步增加中，未來隨著越來越多的沿線國(guó)家、發(fā)達(dá)國(guó)家加入，不僅能夠協(xié)助決策的高效運(yùn)作、降低融資成本、掌控市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)資源最優(yōu)配置，還可以幫助企業(yè)的海外公司構(gòu)建其自身的融資能力，逐步完善企業(yè)海外投融資的功能與保障體系，共同推進(jìn)“一帶一路”倡議戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

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