2月11日　期待人間四月天

鐘南山大膽預測

現(xiàn)在，最權(quán)威的聲音，是“鐘南山的聲音”。2月11日，他的發(fā)聲，讓武漢人再次關(guān)心。

2月11日下午，廣東省醫(yī)療隊武漢前方ICU團隊與后方廣州醫(yī)科大學附屬第一醫(yī)院舉行遠程視頻會診。鐘南山院士也應邀參與此次會診，會診中途，鐘南山還接受了路透社的遠程采訪。在回答關(guān)于疫情“拐點”的問題時，鐘南山表示，現(xiàn)在沒有任何人可以做一個嚴格的拐點預測。

鐘南山稱，通過一個數(shù)學的智能分析模型，并結(jié)合近日的實際情況進行糾正，再加上現(xiàn)在的氣候等危險因素，以及現(xiàn)在中央對于“早發(fā)現(xiàn)，早隔離”政策的強力執(zhí)行，可以看到現(xiàn)在全國新增病人數(shù)量的趨勢是在慢慢減少。通過數(shù)學模型分析，南方地區(qū)在2月中旬以后，或者說到2月下旬，患病人數(shù)應該達到最高峰，4月前可能結(jié)束。

這是一個好消息。

這離不開廣大省內(nèi)外、軍內(nèi)外八九萬名醫(yī)護人員的努力。

他們的辛苦與壓力可想而知。

我們來看一段中國醫(yī)科大學附屬盛京醫(yī)院第一批支援武漢醫(yī)療隊隊長汪海源的日記：

“不知不覺來武漢已經(jīng)兩個星期了。從剛開始的緊張忙亂、忐忑不安到現(xiàn)在的有條不紊、按部就班，中間經(jīng)歷了很多艱辛。我們克服醫(yī)療防護物資缺乏等困難，正在不同的崗位上發(fā)揮各自的專業(yè)特長，緊張有序地治療患者，幫助武漢人民戰(zhàn)勝疫情，渡過難關(guān)！”

感謝他們給武漢人帶來的希望。

一次約談仨高官

“應收盡收是防控新冠肺炎疫情的關(guān)鍵，要把好事辦好，怎么能把好事辦壞？這些負責轉(zhuǎn)運危重和重癥病人的黨員干部為什么不跟車？現(xiàn)在的武漢就是戰(zhàn)時狀態(tài)，這些人的行為十分惡劣?！?/p>

2月10日晚，在中央赴湖北指導組約談會上，國務(wù)院副秘書長、國務(wù)院辦公廳督察室主任高雨的詰問一針見血。辦公桌對面，接受約談的武昌區(qū)區(qū)長余松邊聽邊記，臉色通紅。

中央指導組要求區(qū)政府和街道向這些患者挨個賠禮道歉，對相關(guān)責任人根據(jù)黨紀政紀嚴肅問責。

事情的起因是，2月9日晚上，在將確診但未住院的新冠肺炎重癥患者轉(zhuǎn)運至武漢同濟醫(yī)院中法新城院區(qū)的過程中，武昌區(qū)由于工作滯后、銜接無序、組織混亂，不僅轉(zhuǎn)運車輛條件差，街道和社區(qū)工作人員也沒有跟車服務(wù)，導致重癥病人長時間等待繼而情緒失控。

隨后，中央指導組又先后約談了武漢市副市長陳邂馨、武漢市洪山區(qū)區(qū)長林文書。

“我們收集了近期有關(guān)應收盡收的問題線索，洪山區(qū)有200余條;你們是不是工作不夠細，還沒做到位？”中央指導組同志約談洪山區(qū)區(qū)長林文書時說。

林文書保證：“回去后我們馬上對照問題一一整改，補齊短板。”

2月11日，武昌區(qū)政府領(lǐng)導來到武漢同濟醫(yī)院中法新城院區(qū)重癥監(jiān)護病房，向2月9日晚因武昌區(qū)所轄街道工作人員工作失職而未能及時妥善安置的重癥病人代表當面道歉。同時，責令相關(guān)街道負責人逐一對受影響患者電話道歉，對受影響患者家庭也逐一道歉。

早在2月10日，武漢市新冠肺炎疫情防控指揮部下發(fā)“1號令”紅頭文件，主要是為確保按時完成確診重癥、疑似重癥患者轉(zhuǎn)運工作。

“1號令”內(nèi)容較為精簡，字數(shù)約200字。內(nèi)文具體要求，武漢市領(lǐng)導立即下沉到區(qū)、區(qū)領(lǐng)導立即下沉到街道和社區(qū)一線指揮，強化調(diào)度;建立每小時通報制度;在一線考核干部，對完成較好的予以表揚，對未完成的嚴肅追責。

網(wǎng)民對此大呼滿意，有的說：“1號令”，沒有一個字是假話、空話、官話、正確的廢話，言簡意賅，一目了然，清晰明確，直奔主題！

但是，我覺得除了對完成較好的予以表揚之外，對表現(xiàn)突出的還要予以提拔重用。

天津已經(jīng)提拔了。天津市委組織部2月10日發(fā)布消息，鑒于張富霞、郭春輝在新冠肺炎疫情防控工作中表現(xiàn)優(yōu)異，經(jīng)市委研究擬予以提任。

張富霞，女，1961年6月生，現(xiàn)任天津市衛(wèi)健委副主任。在疫情防控中主要負責組織開展疫情處置、流行病學調(diào)查、實驗室檢測等工作，擬晉升為一級巡視員職級。

郭春輝，女，1969年6月生，現(xiàn)任天津市發(fā)改委經(jīng)貿(mào)處處長、一級調(diào)研員。在疫情防控中主要負責協(xié)調(diào)推動防控物資供應、調(diào)配等工作，擬任市政府工作部門副局級領(lǐng)導職務(wù)（試用期一年）。

看來女同志干的非常出色。

在此次疫情防控中，天津是較早對局級干部進行問責的省份。1月29日，天津市衛(wèi)健委二級巡視員王增田，因在新冠肺炎疫情防控工作中嚴重失職失責，造成嚴重不良影響，被給予留黨察看兩年處分;由天津市監(jiān)委給予其政務(wù)撤職處分。

在此次疫情防控中，全國首個被公開報道的“火線提拔”發(fā)生在湖北。咸寧市崇陽縣天城鎮(zhèn)四級主任科員羅浩，因疫情防控工作表現(xiàn)突出，被提拔擔任天城鎮(zhèn)黨委委員職務(wù)。

千方百計嚴防控

在外地的人怎么回武漢？各區(qū)都出臺了辦法。

比如，武昌區(qū)發(fā)布在外人員返漢流程，規(guī)定在外返漢人員到達居住地后，1小時內(nèi)向所在社區(qū)報告，不主動申報、拒絕接受測溫、醫(yī)學觀察等防控措施，將依法追究責任。

辦理流程：

第一，個人申請。按照一人一表填好申請表。

第二，健康審查。申請表填好后送目前所在地村委會（社區(qū)居委會）進行健康審查，經(jīng)目前所在地縣級指揮部批準離開（加蓋縣指揮部公章）。

第三，社區(qū)受理。經(jīng)武昌居住地所在社區(qū)簽章同意。

第四，區(qū)指揮部審批。

第五，企業(yè)組織集中返漢。轄區(qū)各類企業(yè)因生產(chǎn)需要一次性返漢人數(shù)較多的，企業(yè)可以集中受理工作人員申請，審核后報區(qū)指揮部辦理審批手續(xù)，企業(yè)自行負責接送車輛，組織返漢員工嚴格執(zhí)行《在外人員返漢健康須知》。

第六，轄區(qū)機關(guān)事業(yè)單位工作人員返漢。經(jīng)單位審核同意后，直接報區(qū)指揮部辦理返漢手續(xù)。

目前，武漢已建成14家“方艙醫(yī)院”，其中武昌方艙醫(yī)院、江漢方艙醫(yī)院、東西湖方艙醫(yī)院、洪山區(qū)職高方艙醫(yī)院均已啟動收治病人。

2月11日下午2點，漢陽方艙醫(yī)院也正式啟用。該方艙醫(yī)院設(shè)在武漢國際博覽中心，最大規(guī)?？梢酝瑫r容納6000名確診輕癥患者。塔子湖方艙醫(yī)院、光谷科技會展中心方艙醫(yī)院、黃陂一中方艙醫(yī)院等其他方艙醫(yī)院均在緊急準備中，一旦具備接受條件將立即啟用。

經(jīng)過24小時的改造，光谷科技會展中心已變身為一座可容納1000張床位的“方艙醫(yī)院”。

另一個好消息是，2月11日，武漢首批34位新冠肺炎患者從江漢、武昌方艙醫(yī)院順利出院。

在武漢之外，有兩件事值得一提。

從2月9日起，湖北十堰市房縣實施獎勵計劃，規(guī)定從2月9日至18日，凡自愿到縣、鄉(xiāng)指定醫(yī)院就診的發(fā)熱病人，可獎勵1000元，發(fā)熱病人經(jīng)鄉(xiāng)、村、組干部調(diào)查或群眾核實后，可獎勵500元。

2月9日，48名發(fā)熱病人前去就診。2月10日上午，又有30人去看醫(yī)生。

看來效果非常顯著。

但一些專家認為，這種用現(xiàn)金獎勵患者主動就醫(yī)的方式違背了我國現(xiàn)行法律要求，不利于公眾樹立責任感。

而房縣的同志認為，出臺激勵政策是為了調(diào)動潛在病例的積極性。另一方面，現(xiàn)金獎勵也可以減輕病人的負擔。

高速公路服務(wù)區(qū)怎么成為批發(fā)市場？在非常時期，也只能這么做了。

近日，湖北省仙桃市在孝仙嘉高速公路仙桃南服務(wù)區(qū)設(shè)立醫(yī)用防護用品臨時交易點，有81家疫情防控物資生產(chǎn)企業(yè)的醫(yī)用防護用品在此交易。截至2月10日晚，這一臨時交易點累計參與交易的車輛231臺次，交易金額2.6億元，主要以口罩、防護服等醫(yī)用防護用品為主。

仙桃市是全國最大的無紡布衛(wèi)材加工出口基地，擁有無紡布制品企業(yè)數(shù)百家。

2月11日，武漢市第六醫(yī)院第一臺消毒機器人在呼吸內(nèi)科13隔離病區(qū)投入使用。

消毒請來機器人

2月11日，武漢市第六醫(yī)院第一臺消毒機器人在呼吸內(nèi)科13隔離病區(qū)投入使用，可以對物體表面、空氣等進行消毒，病毒殺菌效果高達99%以上，大大提高了醫(yī)院感染防控成效。

疫情暴發(fā)后，上海鈦米機器人科技有限公司收到上海市經(jīng)濟和信息化委員會的《生產(chǎn)能力應急征用通知》。

據(jù)了解，在抗擊疫情采購的醫(yī)療器械類物資中，國內(nèi)只有鈦米機器人一家企業(yè)可以提供消毒機器人、隔離病房服務(wù)機器人。但是，由于企業(yè)規(guī)模比較有限，交行很快給予企業(yè)2000萬元信用貸款，且給予最優(yōu)惠利率。

目前，已有幾十臺鈦米機器人馳援武漢防疫一線，機器人不僅可識別醫(yī)院內(nèi)部的整體環(huán)境，給出最優(yōu)消毒路徑，還可以在消毒過程中自動識別人和物體并對感染特別嚴重區(qū)域進行重點消毒，極大地提高了醫(yī)院日常消毒的效率，將二次感染的概率降到最低，為醫(yī)護人員緩解后顧之憂。

這是一個好東西，而且可以移動，真正派上了用場。

我們假設(shè)一下，如果將來醫(yī)院、機場、商場、火車站、汽車站、碼頭、行政中心、人群聚集區(qū)、家庭等都使用科技含量越來越高的消毒機器人，并且加以聯(lián)網(wǎng)，通過大數(shù)據(jù)分析，達到預警的效果，是不是很好呢？

我想，生產(chǎn)空氣清新器的企業(yè)，應該是升格為生產(chǎn)消毒機器人的時候了，這是不是一個商機？經(jīng)過這次新冠肺炎，中國的大健康產(chǎn)業(yè)會得到快速的發(fā)展。

小結(jié)

制度不是掛在墻上的，重在落地。

中央指導組的力量增強。問責的能力也增強了。

“應收盡收，不漏一人”在推進。

很明顯，網(wǎng)絡(luò)上的聲音小多了。

希望3月底能夠結(jié)束戰(zhàn)斗。當然，越早越好。