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    基于知識(shí)圖譜的辱虐管理研究可視化分析

    2020-03-16 07:30:48胡炫炫牛貴宏劉丹艷
    關(guān)鍵詞:學(xué)者圖譜聚類

    胡炫炫,牛貴宏,劉丹艷

    (阜陽(yáng)師范大學(xué)商學(xué)院,安徽阜陽(yáng)236037)

    Tepper 在2000 年最早界定了辱虐管理的概念,即“下屬感知到來自主管做出的持久性、連續(xù)性、非身體接觸性質(zhì)的侵犯,包括語言或非語言的攻擊行為”[1]是一種在各類組織中幾乎均存在的破壞型管理方式。辱虐管理主要表現(xiàn)有:當(dāng)眾大聲斥責(zé)員工、對(duì)員工說出具有侮辱性語言、對(duì)下屬表現(xiàn)出漠不關(guān)心狀態(tài)等[2]。從一項(xiàng)來自美國(guó)的研究結(jié)果得知,在工作過程中遭受過辱虐管理的職工多于2 億人,受到來自上級(jí)主管威脅的職工工將近6 億人,而遭受過性騷擾的員工甚至達(dá)到了16億之多[3]。中國(guó)深受傳統(tǒng)文化影響,國(guó)人普遍具有集體主義[4]、高權(quán)力距離[5]以及高不確定性回避等特性。受傳統(tǒng)文化影響,辱虐行為在國(guó)內(nèi)組織中發(fā)生幾率相較西方國(guó)家要高出許多[6]。辱罵、輕視、侮辱等破壞性管理方式不僅會(huì)對(duì)員工心理造成損害,且極易引發(fā)員工或下屬的一系列顯性或隱性地報(bào)復(fù)行為,給組織造成不可挽回的損失[7]。因此,辱虐管理與員工行為之間關(guān)系的研究不僅是在學(xué)術(shù)方面有重要意義,對(duì)反映我國(guó)現(xiàn)實(shí)國(guó)情也有一定意義。但在對(duì)辱虐管理相關(guān)文獻(xiàn)做深入剖析后發(fā)現(xiàn),直至2009 年,辱虐管理才在中國(guó)開始逐漸受到學(xué)者的重視,這其中主要的原因可能是受到中國(guó)傳統(tǒng)文化的影響,使學(xué)者有意回避這個(gè)敏感的話題。但是隨著辱虐管理的普遍及辱虐行為后果的嚴(yán)重性不斷被呈現(xiàn)在公共視野,中國(guó)必須開始重視對(duì)辱虐管理的研究,以期對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)或組織的管理方式提供新的思路、為保障員工的身心健康和工作積極性做出努力。

    1 資料篩選與研究方法

    1.1 數(shù)據(jù)來源

    本文選擇CNKI 作為數(shù)據(jù)來源,時(shí)間跨度為2009-2019 年,文獻(xiàn)來源類別為“全部期刊”。以“辱虐管理”為主題詞,檢索條件為“全部期刊”,檢索時(shí)間為2019 年9 月20 日,共檢索出388 篇文獻(xiàn),為提高研究結(jié)果的精確性,故剔除“會(huì)議”、英文期刊等不屬于研究范圍的辱虐管理領(lǐng)域文獻(xiàn),最后確認(rèn)335 篇文獻(xiàn)為本研究可用。

    1.2 Citespace 簡(jiǎn)介

    Citespace 是citation space 的別稱,譯為“引文空間[8]”,是一款多元、分時(shí)、動(dòng)態(tài)的科技文本挖掘及可視化軟件。由于是通過可視化的手段來對(duì)科學(xué)知識(shí)的結(jié)構(gòu)、規(guī)律和分布情況進(jìn)行展現(xiàn),因此也把用這種方法運(yùn)行得出的圖形稱為“科學(xué)知識(shí)圖譜”[9]。文章對(duì)文獻(xiàn)數(shù)據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,使用Citespace 軟件對(duì)所采集的文獻(xiàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘和可視化分析[10]。知識(shí)圖譜中的節(jié)點(diǎn)和連線表示作者、機(jī)構(gòu)的合作關(guān)系以及關(guān)鍵詞的共現(xiàn)關(guān)系,頻次越高節(jié)點(diǎn)越大,節(jié)點(diǎn)之間的合作、共現(xiàn)程度與連線的粗細(xì)程度呈正相關(guān)[11]。

    2 辱虐管理研究現(xiàn)狀及結(jié)果分析

    由于深受傳統(tǒng)教育與高權(quán)利距離[12]文化背景影響,辱虐領(lǐng)導(dǎo)這種管理方式在我國(guó)組織中存在的現(xiàn)象較于西方國(guó)家更為普遍。且由于下屬對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有潛在的服從心理,其在遭受辱虐管理時(shí),更加不容易發(fā)生反抗,但依然在心理上會(huì)受到損傷,并由此產(chǎn)生負(fù)面情緒,這些負(fù)面情緒在不斷積壓后最終會(huì)爆發(fā)并作用到組織、同事,甚至是家人身上[13]。因此在中國(guó),重視辱虐管理的研究已經(jīng)不刻不容緩。故近來產(chǎn)生了大批相關(guān)優(yōu)秀的學(xué)術(shù)成果。在獲取相關(guān)文獻(xiàn)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,使用Citespace 軟件運(yùn)行出了辱虐管理研究核心作者圖譜、主要研究機(jī)構(gòu)知識(shí)圖譜以及研究熱點(diǎn)演變趨勢(shì)圖譜(關(guān)鍵詞趨勢(shì)圖),對(duì)新時(shí)代我國(guó)辱虐管理研究進(jìn)行整體性描述。

    2.1 學(xué)術(shù)產(chǎn)出分析

    通過檢索并查閱文獻(xiàn)了解,辱虐管理作為破壞型領(lǐng)導(dǎo)方式在1999 年由西方學(xué)者Teeper 提出,在1999-2001 年間并未受到西方學(xué)術(shù)界廣泛關(guān)注,在中國(guó)更是無人問津。直至2009 年,辱虐管理才開始受到中國(guó)學(xué)者們的重視,由圖1 可知,2009 年為辱虐管理研究的探索與拓展期,成果產(chǎn)出僅為4 篇。直至2012 年,辱虐管理才開始廣泛受到國(guó)內(nèi)學(xué)者重視,并且發(fā)文數(shù)量突增見圖1。由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展與員工權(quán)利地位的上升,辱虐管理在國(guó)內(nèi)的研究?jī)?nèi)容與涉及范圍開始大規(guī)模擴(kuò)增,到當(dāng)前為止,2019 上半年發(fā)文量為23 篇。

    圖1 歷年發(fā)文度趨勢(shì)圖

    2.2 研究者與研究機(jī)構(gòu)圖譜

    2.2.1 研究者

    運(yùn)用Citespace 軟件的可視化功能進(jìn)行運(yùn)行得出辱虐管理研究的核心作者及主要研究機(jī)構(gòu)的知識(shí)圖譜,分析出辱虐管理研究領(lǐng)域的不同作者和機(jī)構(gòu)在該領(lǐng)域中的權(quán)威及影響力大小。圖3 中圖譜共呈現(xiàn)出25 個(gè)節(jié)點(diǎn),51 條連線。節(jié)點(diǎn)的大小與發(fā)文量存在正相關(guān)關(guān)系,越大表明發(fā)文量越多。連線的粗細(xì)與作者間的合作關(guān)系呈正相關(guān),連線越粗,合作關(guān)系越強(qiáng)。圖2 為發(fā)文數(shù)量2 篇以上的作者情況,發(fā)文量大于等于4 篇的作者有10 人。由圖3 可知,各個(gè)作者間的合作網(wǎng)絡(luò)并不多,南京大學(xué)商學(xué)院趙曙明教授為核心的科研團(tuán)隊(duì)處于領(lǐng)先地位。

    該團(tuán)隊(duì)在我國(guó)是最早從事辱虐管理的研究工作,并在該研究領(lǐng)域一直處于領(lǐng)先地位,不僅產(chǎn)出了大量的研究成果,也形成了自己團(tuán)隊(duì)鮮明的研究特色。由圖2 可知,該領(lǐng)域其他學(xué)者在學(xué)術(shù)研究中相互間合作關(guān)系較弱,一般均為獨(dú)立研究。但總體而言,我國(guó)學(xué)者在辱虐管理研究領(lǐng)域的合作關(guān)系不太緊密,這在一定程度上影響了辱虐管理研究的傳承性。因此,要想推動(dòng)我國(guó)管理研究進(jìn)一步發(fā)展,就需要加強(qiáng)不同學(xué)者之間的合作關(guān)系[14]。

    圖2 辱虐管理發(fā)文作者分布圖

    圖3 辱虐管理作者知識(shí)圖譜

    2.2.2 研究機(jī)構(gòu)

    圖4 是主要從事辱虐管理相關(guān)研究機(jī)構(gòu)的知識(shí)圖譜。可以看出中國(guó)人民大學(xué)、南京大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)等機(jī)構(gòu)在該研究中的成果產(chǎn)出處于領(lǐng)先地位,辱虐管理學(xué)術(shù)成果產(chǎn)出量最多的是中國(guó)人民大學(xué),總發(fā)文量達(dá)28 篇,次之是南京大學(xué),發(fā)文量達(dá)16 篇,其他機(jī)構(gòu)研究成果分布相對(duì)較零散。圖譜表明,核心作者多少和研究機(jī)構(gòu)的大小與研究成果數(shù)量成正比,這從側(cè)面印證了研究平臺(tái)對(duì)與研究者對(duì)于學(xué)術(shù)研究的重要性。其次,圖中還反映出相關(guān)機(jī)構(gòu)間的合作關(guān)系以及合作的緊密程度,知識(shí)圖譜中的節(jié)點(diǎn)大小體現(xiàn)了該分析對(duì)象在相應(yīng)閾值內(nèi)出現(xiàn)頻次的大小,兩個(gè)對(duì)象間相應(yīng)關(guān)系的親疏程度則由連線粗細(xì)表明[15]。所以由圖4可以看出,存在不同合作關(guān)系的機(jī)構(gòu)分別為以下幾所高等學(xué)府;中國(guó)人民大學(xué)和清華大學(xué)、南京大學(xué)與香港城市大學(xué)等,其他研究機(jī)構(gòu)在合作關(guān)系上表現(xiàn)不明顯。

    2.3 來源期刊分析

    由于辱虐管理研究涉及管理學(xué)中的多重屬性,因此相關(guān)研究文獻(xiàn)的來源期刊也分布在不同學(xué)科的期刊上,其中中國(guó)人力資源開發(fā)、管理學(xué)報(bào)、商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理、心理科學(xué)進(jìn)展名列前矛。在所收集的辱虐管理文獻(xiàn)中,收錄數(shù)量前10 位的來源期刊如圖5。雖然許多期刊都收錄過研究辱虐管理的文獻(xiàn),但是關(guān)于辱虐管理的研究成果,多發(fā)表于核心及一類期刊上,由此證明辱虐管理研究在我國(guó)收到了極大重視。其中中國(guó)人力資源開發(fā)、管理學(xué)報(bào)、南開管理評(píng)論等核心期刊隊(duì)辱虐管理研究的關(guān)注度最高,所收錄的辱虐管理文獻(xiàn)具有較大的優(yōu)勢(shì),收錄文獻(xiàn)數(shù)大于5 篇,其中中國(guó)人力資源開發(fā)收錄數(shù)量最多,為12 篇。

    圖5 文獻(xiàn)來源期刊分布圖

    3 研究熱點(diǎn)與討論分析

    3.1 關(guān)鍵詞詞頻分析

    對(duì)辱虐管理文獻(xiàn)的關(guān)鍵詞出現(xiàn)的頻次進(jìn)行分析,頻次較高的關(guān)鍵詞在一定程度上可看作該領(lǐng)域的研究熱點(diǎn)。出現(xiàn)頻次大于等于20 次的高頻關(guān)鍵詞反應(yīng)了2009-2019 年辱虐管理研究熱點(diǎn)的主要熱點(diǎn)主題。其中“辱虐管理”“工作績(jī)效[16]”“離職傾向[17]”“情緒耗竭[18]”“組織承諾[19]”等關(guān)鍵詞出現(xiàn)頻次較高,辱虐管理近年來的研究熱點(diǎn)和研究趨勢(shì)在圖中也被呈現(xiàn)出來。

    3.2 辱虐管理關(guān)鍵詞共現(xiàn)分析

    關(guān)鍵詞的共現(xiàn)分析是對(duì)作者提供的原始數(shù)據(jù)中的關(guān)鍵詞進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析[20]。,數(shù)據(jù)運(yùn)行出的高頻詞共現(xiàn)聚類網(wǎng)絡(luò)以Time View 方式呈現(xiàn),結(jié)果獲得7 個(gè)有效聚類如圖6。相同聚類的文獻(xiàn)處在同一水平線上,文獻(xiàn)時(shí)間處于圖片最上方,時(shí)間越靠近程度向右依次緊密,聚類所包含的文獻(xiàn)量越大聚類也越大,聚類序號(hào)相應(yīng)靠前。在7 個(gè)聚類中,前3 個(gè)聚類所含關(guān)鍵詞數(shù)量大于10,Silhouette 值均處于0.6~0.65,表明這些聚類的關(guān)鍵詞相似度較高,運(yùn)行結(jié)果信度較高。

    圖6 關(guān)鍵詞聚類時(shí)間圖

    3.3 關(guān)鍵詞趨勢(shì)分析

    時(shí)區(qū)圖譜中,節(jié)點(diǎn)間的傳承關(guān)系與節(jié)點(diǎn)間的數(shù)量呈正比例關(guān)系,傳承關(guān)系越緊密則連線數(shù)量越多。知識(shí)圖譜將辱虐管理研究演變趨勢(shì)映射到橫向時(shí)區(qū)坐標(biāo)上,不同階段的研究重點(diǎn)和熱點(diǎn)即隨之直觀的呈現(xiàn)出來。突變?cè)~的定義是指相應(yīng)時(shí)間區(qū)間內(nèi)學(xué)者們突然廣泛關(guān)注的熱點(diǎn)詞匯,這期間內(nèi)辱虐管理研究的核心及熱點(diǎn)由這些詞匯所反映。由于辱虐管理在我國(guó)的研究起步較晚,且多延續(xù)西方研究的方向,加之辱虐管理自身的特殊性及在中國(guó)情境下更高的隱晦性,因此2009 年至今的近十年間,仍未出現(xiàn)相對(duì)明顯的如虐管理相關(guān)突現(xiàn)詞,故在此未能獲得相關(guān)分析的數(shù)據(jù)支持。

    圖7 為辱虐管理研究關(guān)鍵詞的趨勢(shì),可以看出2009-2019 年間每年新出現(xiàn)的辱虐管理研究主題。圖中橫軸為按遠(yuǎn)近順序時(shí)區(qū)間隔為1 年的時(shí)間軸,當(dāng)年出現(xiàn)的關(guān)鍵詞則顯示在時(shí)區(qū)內(nèi),時(shí)區(qū)內(nèi)的文獻(xiàn)聚集越多,表明該時(shí)區(qū)有影響的成果較多,研究傳承的情況由圖譜中節(jié)點(diǎn)間的連線表示。

    從圖中還可以看出,新世紀(jì)以來我國(guó)學(xué)者對(duì)辱虐管理的研究?jī)A向及未來研究方向。我國(guó)學(xué)者研究辱虐管理相對(duì)較晚,真正形成規(guī)模是在2009年以后,2009 年開始辱虐管理在學(xué)術(shù)界得到廣泛關(guān)注。近年來學(xué)術(shù)界不斷加深對(duì)辱虐管理內(nèi)涵的探究,力求完善辱虐管理基本理論,并開始形成了具有中國(guó)自身特色的研究體系。從圖7 看出,2011-2013 年間是辱虐管理相關(guān)熱點(diǎn)詞出現(xiàn)的高峰期,2013 年后,具有明顯貼合實(shí)踐意義的關(guān)鍵詞開始出現(xiàn),對(duì)辱虐管理微觀領(lǐng)域的研究不斷增加,應(yīng)用性研究不斷受到學(xué)者們重視。但不同的關(guān)鍵詞間連線并不繁多也不緊密,各自呈現(xiàn)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)較為孤立,研究缺乏傳承性。

    圖7 辱虐管理關(guān)鍵詞時(shí)區(qū)圖

    4 建議

    第一,開展多重視角的辱虐管理研究。當(dāng)前學(xué)術(shù)界對(duì)辱虐管理的研究主題仍局限于個(gè)體與組織間的層面,需要進(jìn)一步探究其他層面的潛在因素。行業(yè)、地區(qū)、傳統(tǒng)文化等層面的因素也不應(yīng)該被研究者忽略,故在辱虐管理今后的研究中,學(xué)者需要進(jìn)行多方位、多層次的深入探究。

    第二,加強(qiáng)實(shí)用性研究在辱虐管理研究中的比重。通過以上文獻(xiàn)分析得出,目前辱虐管理的研究還基本停留在理論研究的層面,但辱虐管理作為一個(gè)應(yīng)用性與理論性相結(jié)合的研究領(lǐng)域,是以為組織管理提供服務(wù)為目的的,呼吁學(xué)者在今后的研究中,能夠突出了辱虐管理研究的應(yīng)用性特征。為組織提供先進(jìn)的管理理論是滿足管理者應(yīng)用需求的重要前提。

    第三,中國(guó)傳統(tǒng)文化背景下的辱虐管理研究需進(jìn)一步深入。由于深受儒家傳統(tǒng)文化的影響,我國(guó)員工在遭受辱虐管理時(shí)可能會(huì)表現(xiàn)出較西方國(guó)家員工更低的反抗意愿。另外由于我國(guó)組織類型的多樣化與多元化,組織類型的不同會(huì)產(chǎn)生不同的組織結(jié)構(gòu)和組織關(guān)系,故這些因素在今后的相關(guān)研究中不能夠被忽視,可以作為辱虐管理研究重的邊界條件。今后學(xué)者有必要開展以中國(guó)情境為背景的辱虐管理的相關(guān)研究,為我國(guó)企業(yè)管理理論的豐富與企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

    5 小結(jié)

    綜上所述,研究辱虐管理具有重大的理論和實(shí)踐意義,不僅有助于豐富我國(guó)管理理論,也對(duì)啟發(fā)企業(yè)對(duì)員工采取更人性化的管理方式、營(yíng)造良好的組織氛圍有重大意義。通過對(duì)近十年辱虐管理研究的知識(shí)圖譜分析得出,學(xué)者們需要與時(shí)俱進(jìn),開展更全面的辱虐管理研究。

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