王堅(jiān)：“民企院士” 勇闖科技無(wú)人區(qū)

李坤晟 張璇

雙肩包、格子衫，在多數(shù)場(chǎng)合，王堅(jiān)看上去更像一名中年程序員。但在2019年11月22日，中國(guó)工程院院士增選結(jié)果揭曉，王堅(jiān)成為中國(guó)首批從民營(yíng)企業(yè)推選出的兩院院士之一。

此次增選啟動(dòng)之初，中國(guó)科協(xié)辦公廳發(fā)文著重強(qiáng)調(diào)民企科研力量的重要性，明確提出鼓勵(lì)從民營(yíng)企業(yè)中推選院士。王堅(jiān)的當(dāng)選，便是這一歷史性變化的結(jié)果。

來(lái)自科研院所、高等院校、大型國(guó)企的科學(xué)家，一直是兩院院士的絕對(duì)主流。王堅(jiān)當(dāng)選院士，源于他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻關(guān)的云計(jì)算，通過(guò)市場(chǎng)的方式在前沿科技領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了突破。這種突破有雙重意義，一方面實(shí)現(xiàn)了世界范圍的市場(chǎng)領(lǐng)先，另一方面用技術(shù)的方式推動(dòng)了中國(guó)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。

有媒體評(píng)論稱，王堅(jiān)當(dāng)選院士無(wú)疑是一個(gè)承前啟后的標(biāo)志性事件，“既是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)歷經(jīng)四十年篳路藍(lán)縷、不斷壯大的縮影，也是民營(yíng)企業(yè)正為國(guó)家科技創(chuàng)新體系建設(shè)補(bǔ)足結(jié)構(gòu)性短板、點(diǎn)燃新動(dòng)力引擎的象征。”

不過(guò)，一名王堅(jiān)所在企業(yè)的員工稱：“王堅(jiān)當(dāng)選院士后，我們內(nèi)部向他表示了祝賀。但他本人和團(tuán)隊(duì)都希望低調(diào)。”眼下，王堅(jiān)正在忙于“城市大腦”項(xiàng)目以及王堅(jiān)大飛機(jī)工作室。

? ? A 不掌握自研技術(shù)，就會(huì)受制于人

如今57歲的王堅(jiān)，曾是浙江大學(xué)一名心理學(xué)博士，后來(lái)留校在心理學(xué)系任教，并晉升為教授、博士生導(dǎo)師，所以他一直被同事以“博士”相稱;他也曾在微軟亞洲研究院出任常務(wù)副院長(zhǎng)，研究數(shù)字墨水等技術(shù)，還曾被評(píng)為“中國(guó)IT十大杰出青年”。

2008年夏天，王堅(jiān)離開微軟亞洲研究院，加盟目前所在的電子商務(wù)企業(yè)。第二年，他開始主持一項(xiàng)云計(jì)算項(xiàng)目。目前，該項(xiàng)目的營(yíng)收和市場(chǎng)份額已超過(guò)谷歌，僅次于亞馬遜和微軟，穩(wěn)居全球第三。

今天才關(guān)注王堅(jiān)的人很難想象，2012年的內(nèi)部年會(huì)上，王堅(jiān)見到幾個(gè)已離職的員工，一時(shí)間百感交集，當(dāng)著全體員工的面，哭得像個(gè)委屈的孩子。一句“博士別哭”，讓他哭得更兇：“這幾年我挨的罵甚至比我一輩子挨的罵還多，但我不后悔?！?/p>

當(dāng)初一進(jìn)公司，王堅(jiān)就開始給公司做“截肢手術(shù)”——去IOE（服務(wù)器提供商IBM、數(shù)據(jù)庫(kù)提供商Oracle和存儲(chǔ)設(shè)備提供商EMC）。當(dāng)時(shí)，公司就像一輛急速賽車，馳騁在中國(guó)這條寬敞的賽道上，只是這輛賽車的“核心發(fā)動(dòng)機(jī)”全部是外來(lái)的。

“如果不掌握自研技術(shù)，未來(lái)就會(huì)受制于人?！蓖鯃?jiān)對(duì)公司老板馬云說(shuō)。馬云被說(shuō)服了，他也期望公司轉(zhuǎn)型為技術(shù)公司。

王堅(jiān)隨即提出自主研發(fā)一套完全由中國(guó)人搭建的云計(jì)算系統(tǒng)，取名為“飛天”——源自中國(guó)古代神話中的形象。2017年，“飛天”獲得中國(guó)電子學(xué)會(huì)15年來(lái)首個(gè)科技進(jìn)步特等獎(jiǎng)。

今天外界對(duì)王堅(jiān)不吝類似“先知”的贊譽(yù)，超過(guò)一半A股上市公司成為他的客戶。擁抱大數(shù)據(jù)時(shí)代，云計(jì)算提供的計(jì)算能力不可或缺。

但10年前，云計(jì)算還只是“互聯(lián)網(wǎng)最具想象力的風(fēng)口”。中國(guó)沒(méi)有人做過(guò)通用計(jì)算平臺(tái)，沒(méi)有模板擺在團(tuán)隊(duì)面前。同時(shí)，程序員并不是越老越吃香的職業(yè)，職業(yè)黃金年齡就短短幾年。碰壁、走彎路……很多跟著他的人堅(jiān)持不下去了，這才有2012年他痛哭的那一幕。

? ? B 忽悠馬云的“騙子”

外界稱王堅(jiān)為“瘋子”，更有人認(rèn)為他是忽悠馬云的“騙子”，最直接的理由是——人機(jī)交互工業(yè)心理學(xué)專業(yè)出身的王堅(jiān)，不會(huì)寫代碼，卻給馬云畫了一張?jiān)朴?jì)算的大餅。

有人問(wèn)馬云，外面對(duì)王堅(jiān)爭(zhēng)議那么大，你到底怎么想的？馬云說(shuō)，王堅(jiān)說(shuō)他知道大數(shù)據(jù)的方向，我信任他。如果撞墻了，這錢打水漂了，我花得起，這是戰(zhàn)略。

有人問(wèn)王堅(jiān)，不懂技術(shù)的馬云真能堅(jiān)持“1年投10億，堅(jiān)持投10年？”

王堅(jiān)回答：“相信，就是別無(wú)選擇?！毙拍詈蛨?jiān)韌讓時(shí)間證明了王堅(jiān)精準(zhǔn)的眼光和敏銳的覺(jué)察力。“飛天”工程奠定了云計(jì)算技術(shù)體系、服務(wù)模式和產(chǎn)業(yè)生態(tài)協(xié)同發(fā)展的基礎(chǔ)，使中國(guó)云計(jì)算的起步發(fā)展與國(guó)際處于同一起跑線。

自2017年起，12306平臺(tái)與王堅(jiān)所在企業(yè)開始合作，之后的表現(xiàn)都非常穩(wěn)定，幾次春運(yùn)中對(duì)于任何流量洪峰都能應(yīng)對(duì)自如，讓許多人能夠幸福回家，擺脫了之前大眾對(duì)12306的一些負(fù)面印象。

“有一種人，越是做不到的事，對(duì)他們?cè)接形?。決心和信念是他們最強(qiáng)大的武器，說(shuō)得客氣點(diǎn)，這種人叫怪人，說(shuō)得不好聽，那就是瘋子。”王堅(jiān)曾在央視《朗讀者》節(jié)目中分享說(shuō)。

? ? C 下屬看到他就想繞道走

在很多人眼中，王堅(jiān)更像一名傳道授業(yè)解惑的布道者。王堅(jiān)說(shuō)：“隨著中國(guó)科技創(chuàng)新從全面跟跑發(fā)達(dá)國(guó)家，到部分并跑甚至領(lǐng)跑，在一些領(lǐng)域，我們開始進(jìn)入沒(méi)有前人經(jīng)驗(yàn)可以借鑒的無(wú)人區(qū)?！?/p>

在企業(yè)內(nèi)部，有人評(píng)價(jià)王堅(jiān)在工作上的要求“貪得無(wú)厭”，下屬看到他就想繞道走。被他看見，又是一堆任務(wù)壓過(guò)來(lái)。王堅(jiān)承認(rèn)自己“狠”，坦言成績(jī)是工程師用命填出來(lái)的。

當(dāng)前，王堅(jiān)的研究旨趣，是帶著企業(yè)朝著更為宏大的策略“城市大腦”邁進(jìn)，改變城市運(yùn)作方式，實(shí)現(xiàn)城市智能化升級(jí)。

“假定這個(gè)城市的規(guī)模不變，老百姓的需求不變，我覺(jué)得有了計(jì)算，又有城市大腦，我們可能只要今天1/10的水、1/10的電、1/10的土地就足以支撐它的發(fā)展。這意味著什么？我們就可以拿多出來(lái)的90%的資源，來(lái)想想怎么創(chuàng)新。那么，這個(gè)城市才會(huì)真正變成綠色的、可持續(xù)的?！?/p>

在王堅(jiān)看來(lái)，人類最偉大的作品是城市，但也帶來(lái)了“城市病”。“城市大腦”可以解決這些問(wèn)題，讓城市的數(shù)據(jù)流動(dòng)起來(lái)，產(chǎn)生價(jià)值。