加大服務(wù)力度,月均投入活動經(jīng)費(fèi)63萬元,“會員服務(wù)平臺”年均萬人以上參與的普惠活動120項;開展健康管理、家庭親子、戶外拓展等24期會員專享活動,發(fā)放票券6650張,職工參與搶票200萬人次;簽約會員專屬優(yōu)惠商戶50家;開展普惠活動5項,發(fā)放美團(tuán)外賣代金券、滴滴打車代金券、社區(qū)家政代金券、觀影券等37505張;發(fā)放生日禮物300份,吸引職工參與2154人次;開展103場“職工暖心驛站·會員日”活動,惠及76家企業(yè)的6130名職工;開展積分獎勵活動,惠及職工377.2萬人次;舉辦羽毛球、足球、籃球、賽艇比賽,共有97家企業(yè)的1290名職工參與;開展首屆電子競技 《王者榮耀》爭霸賽,28家企業(yè)的196名職工獲得參賽資格,1.5萬名職工通過網(wǎng)絡(luò)直播平臺收看對戰(zhàn)畫面和實(shí)況解說;組織3場單身青年聯(lián)誼活動,332名職工參加,38對現(xiàn)場牽手成功;支持北京中關(guān)村軟件園孵化器聯(lián)合工會承辦科學(xué)城職工書畫攝影大賽,共收到16家企業(yè)、48位選手的68幅書畫作品及25家企業(yè)、295位作者的284幅 (組)攝影作品,其中優(yōu)秀作品在海淀區(qū)職工書畫攝影大賽中獲獎10個,工會工委獲得優(yōu)秀組織獎;在第二十七屆海淀區(qū)職工藝術(shù)節(jié)中,歌手大賽獲獎2個,工會工委獲得優(yōu)秀組織單位獎。
提出海淀園“智慧工會”頂層設(shè)計方案和“六個一”建設(shè)路徑,即一個數(shù)據(jù)大腦、一筆數(shù)據(jù)資產(chǎn)、一批普惠服務(wù)項目、一個會員服務(wù)平臺、一個業(yè)務(wù)管理平臺 (含企業(yè)工會服務(wù)端口)和一個網(wǎng)聚職工生態(tài)圈。聚焦流程再梳理、聚焦業(yè)務(wù)再重造、聚焦模塊再整合,海淀園“智慧工會”通過升級底層架構(gòu),構(gòu)建統(tǒng)一入口、單點(diǎn)登錄、邊界清晰、互聯(lián)互通的“五大平臺”,即系統(tǒng)輔助平臺、工會基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫平臺、工會工作管理平臺、工會會員服務(wù)平臺、新媒體平臺,實(shí)現(xiàn)工會業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和服務(wù)數(shù)據(jù)的“采、聚、存、治、用”實(shí)時共享;完成檔案數(shù)字化,檔案管理系統(tǒng)擁有自1994年成立至今650卷、8萬余頁歷史檔案的信息,成為“智慧工會”的有力補(bǔ)充。
新建工會組織32家,覆蓋職工3437人,發(fā)展新會員3095人;新建職工之家8家,推選北京旋極信息技術(shù)股份有限公司等15家既有“職工之家”為“北京工會·暖心驛站”;指導(dǎo)58家企業(yè)工會完成《工會法人資格證書》 《組織機(jī)構(gòu)代碼證》“兩證合一”工作;開展企業(yè)溝通會和職工溝通會共166場次,服務(wù)職工2.5萬人,采集會員信息10096人,辦理工會會員互助卡2906張。堅持民主管理和“三重一大”決策制度,全年形成會議紀(jì)要29期;指導(dǎo)76家企業(yè)工會對離任 (屆滿)主席開展審計工作,收回審計報告書35份。
為充分發(fā)揮工會系統(tǒng)專家智庫在對策建議、理論指導(dǎo)、拓展研究等方面的作用,形成了 《海淀園工會平臺優(yōu)化研究及建設(shè)規(guī)劃》 《海淀園企業(yè)工會領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)體系構(gòu)建研究報告》等研究成果;作為工會工作典型示范企業(yè),新浪網(wǎng)技術(shù)(中國)有限公司、完美世界 (北京)軟件科技發(fā)展有限公司多次成為中華全國總工會、中國勞動關(guān)系學(xué)院、北京市總工會、海淀區(qū)總工會及神華集團(tuán)有限責(zé)任公司等調(diào)研考察點(diǎn);采集工會經(jīng)費(fèi)費(fèi)源信息23家,工會經(jīng)費(fèi)入庫3.2億元;為充實(shí)企業(yè)工會活動經(jīng)費(fèi),回?fù)苎a(bǔ)助772萬元。