7001溫度 23.8℃、5001溫度24.1℃、7005會議開始……北京城市副中心項目會議服務保障微信群里不時彈出會議動態(tài)和室內溫度信息。在緊鄰會議室的消防電梯間,項目工程運維部經理劉曉晗留意著群里的每一條信息,以動態(tài)監(jiān)測和調控會議室溫度。自2019年9月正式啟動市委辦公樓物業(yè)運維保障起,城建置業(yè)公司城市副中心項目團隊在管理上建體系、細節(jié)上下功夫,創(chuàng)出服務新高度。
“由西向東,紅黃藍綠棕?!睂τ诘谝淮蔚绞形k公樓地下車庫的人,項目部編制的順口溜能很好地幫助辨識方位。單層面積8萬多平方米的地下車庫像迷宮一樣,項目團隊剛進場開展摸排檢查、熟悉設備位置時,迷路是常有的事兒?!白叩枚嗔耍褪煜ち??!表椖拷浝韽堒娬f,在一天三四萬步的“探路”中,他們 “走”出一套貼有五顏六色標簽的設備位置標識圖。不同顏色的標簽代表不同的設備,黃色的是廢水坑、藍色的是空調機房……任何一家物業(yè)公司看到這張圖,都能對設備位置一目了然。
門、鎖、插座、磚……接管驗收時,項目團隊進行100%全覆蓋式檢查, “光是用空鼓錘敲磚就用了一個月。”秩序環(huán)境部經理張志武說,他們還在吊頂之前將風機盤管、水閥等的位置逐一拍照。對室內布局和設備位置、性能等的熟悉掌握,打牢了物業(yè)運維之基。
在項目物業(yè)運維任務中,會議服務保障和設備運行保障占大頭,而會議服務保障的工作量更是達到了一半以上。調試溫度和燈光、調試衛(wèi)生間水龍頭水溫和水壓、檢測插座、窗簾和窗戶……會前兩小時,依照為項目 “量身”編制的《重要會議服務保障制度》清單,工作人員身著工裝、腳穿鞋套逐一檢查已成慣例。
“溫度調控是會議保障中最具挑戰(zhàn)、傾注心血最多的工作?!眲躁辖榻B,會前將溫度調到指定數值后,會議期間既要確保溫度上下浮動不超過0.2℃,也要避免設備風速過大產生噪音和對人直吹?!斑@可是門大學問。我們最初判斷室內溫度的依據就是傳感器監(jiān)測的溫度,但這一溫度是屋頂溫度,高于室內實際溫度。室內溫度是否達標、實際溫度與傳感器監(jiān)測溫度誤差有多少,我們心里并沒底?!眲躁险f那段時間他們靠著 “望、問、測”來摸索規(guī)律:從監(jiān)控畫面看與會人員面部是否有汗珠、是否有加衣的動作等,推測溫度是否合適;散會時,厚著臉皮上前詢問走出會場的人員室內溫度怎樣;會間每15分鐘在微信群報一次傳感器監(jiān)測溫度,散會后馬上進入會議室測溫,與傳感器監(jiān)測溫度對比分析。 “同一個會議室即便上午剛用完,下午再用時也要重新走一遍流程,這都是為了確保萬無一失?!?/p>
“值守、巡視、檢測、養(yǎng)護、維修、預案”是護航設備平穩(wěn)運行的完整管理體系,各環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,每個環(huán)節(jié)都充滿著創(chuàng)新之舉。
就拿維修來說,到領導辦公室維修,只有聚集齊各處、室人員后才能開門進入,如果攜帶的維修備件或工具不合適,重新更換會耽誤時間,報修人員能否準確描述發(fā)生故障的物件極為關鍵,為此,項目部專門對負責此項工作的另一方物業(yè)人員開展定期培訓,形成一套相通的語言系統(tǒng)。
用輕薄的一次性臺布代替厚重的苫布,即便是一枝花都不會被壓變形,免去將東西挪來挪去的麻煩;入室維修時須戴鞋套、白手套;維修用的梯子入庫前須清洗干凈……項目團隊用專業(yè)和敬業(yè)不斷打磨服務細節(jié),提升服務溫度。