符蔚
摘 要:信息化時代的到來,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)完全顛覆了人們的生活。對于商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)而言,即是機遇也是挑戰(zhàn)。很多企業(yè)紛紛嘗試通過創(chuàng)新管理模式,將產(chǎn)業(yè)鏈條不斷擴大,由此促進市場份額的提高,從重資產(chǎn)模式向輕資產(chǎn)模式模式轉(zhuǎn)變。本文首先分析了互聯(lián)網(wǎng)+對商業(yè)地產(chǎn)的意義,并分析了商業(yè)地產(chǎn)管理中面臨的問題;最后,針對問題,提出了商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)管理的創(chuàng)新途徑。
關(guān)鍵詞:商業(yè)地產(chǎn);互聯(lián)網(wǎng)+;意義;管理;創(chuàng)新
對于商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)而言,互聯(lián)網(wǎng)+的出現(xiàn),是提升運營效率,對運營基礎(chǔ)進行鞏固的關(guān)鍵。目前,我國商業(yè)地產(chǎn)的規(guī)模發(fā)展迅速。不管是建筑面積,還是建成項目數(shù)量,在全球范圍內(nèi)遙遙領(lǐng)先。在“互聯(lián)網(wǎng) +”時代,商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)對于轉(zhuǎn)型升級的重要性開始高度重視。通過轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式、創(chuàng)新工作理念等,有機的結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)時代和商業(yè)的發(fā)展,對富有時代氣息的新型商業(yè)地產(chǎn)平臺進行構(gòu)建,以此對商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展,發(fā)揮積極的推動作用。
一、互聯(lián)網(wǎng)+對商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的意義
隨著“互聯(lián)網(wǎng) +”時代的到來,不斷增多了商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展和可選擇性。為了促進自身的發(fā)展,商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)開始對互聯(lián)網(wǎng)充分運用。
在“互聯(lián)網(wǎng) +”發(fā)展模式下,商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)通過資金重組模式的運用,對于以基金為核心的輕資產(chǎn)模式大力推行,并對多種方式的融資產(chǎn)品進行開發(fā),為商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展和運營提供了便利。不僅使企業(yè)資金來源問題得到了有效解決,同時,還將融資成本極大地降低,使企業(yè)在運營過程中的管理費用和營銷費用進一步減少。為實現(xiàn)與大眾投資者的共贏,很多商業(yè)地產(chǎn)在實體項目的基礎(chǔ)上,還對互聯(lián)網(wǎng)這一平臺充分運用,在短時間內(nèi)大幅提升了自身的知名度和受眾面。另外,還獲取了足夠的資金,將金融和商業(yè)打通,開始向產(chǎn)業(yè)鏈上游延伸。由此可見,互聯(lián)網(wǎng)+對商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)帶來了巨大的發(fā)展機遇。
二、互聯(lián)網(wǎng)時代下商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)存在的問題
1、對互聯(lián)網(wǎng)時代缺乏正確的認識
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展取得了巨大的成功,并帶來了全新的商業(yè)發(fā)展模式。而作為商業(yè)地產(chǎn)企業(yè),應(yīng)改變過去固化的思維模式,創(chuàng)新適合企業(yè)自身發(fā)展的管理模式,清醒的認知互聯(lián)網(wǎng)對于市場的改變。而目前一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者因為缺乏對互聯(lián)網(wǎng)時代的認知,工作固步自封,使企業(yè)的發(fā)展和管理出現(xiàn)問題。
2、具有相對滯后的管理制度和體系
通常情況下,企業(yè)都是在一定的時代背景下建立的管理體系,與當(dāng)時的市場環(huán)境和社會環(huán)境相符。在市場經(jīng)濟下,商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的管理體系,主要是由政府發(fā)揮主導(dǎo)作用。而在市場經(jīng)濟體制下,一些企業(yè)紛紛改制和轉(zhuǎn)型,并不斷改革自身的內(nèi)部體制,以期與市場經(jīng)濟相適應(yīng)。而在互聯(lián)網(wǎng)時代,有著更加活躍的市場。尤其是在黨的十九
大之后,國家開始重新評估經(jīng)濟形式。但目前一些商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)還沒有重新認識和改革自身內(nèi)部制度和管理體系。具有相對滯后的的管理模式,市場競爭優(yōu)勢不強。
3、企業(yè)人員不具備較高的信息化水平
任何企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,就是人才。首先,對于企業(yè)管理者而言,如果不具備互聯(lián)網(wǎng)思維模式,對互聯(lián)網(wǎng)缺乏深入了解,在管理上故步自封,會阻礙企業(yè)的發(fā)展。其次,企業(yè)的員工對傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式和管理模式已經(jīng)熟悉,往往會抵觸新的互聯(lián)網(wǎng)模式的管理。因為不具備較高的信息化程度,所以與市場思維脫節(jié)。
三、 互聯(lián)網(wǎng)時代下商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的對策
1、樹立大局意識,轉(zhuǎn)變思想觀念
作為商業(yè)企業(yè)的管理者,首先,應(yīng)具有大局意識,能對時代變化對企業(yè)帶來的巨大沖擊有清醒的認知。既要加強對企業(yè)的日常管理,同時還要對行業(yè)內(nèi)的發(fā)展動態(tài)在第一時間內(nèi)掌握。并了解自己上下游的企業(yè),這樣才能準確把握自身發(fā)展方向。同時,還要對互聯(lián)網(wǎng)的運作模式充分了解。為員工打造發(fā)展的平臺,組織員工去行業(yè)內(nèi)先進的企業(yè)進行參觀和學(xué)習(xí),掌握先進的工作理念,創(chuàng)新自身的工作模式。
2、借鑒互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),創(chuàng)新自身的管理模式
傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)具有單一的管理模式,而這種管理模式有很多的弊端。該模式與政府組織模式相接近,在該模式下,形式主義和官僚主義的作風(fēng)極容易滋生,使企業(yè)具有較低的運作效率?;诖?,在互聯(lián)網(wǎng)時代,商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)亟待創(chuàng)新管理模式,以適應(yīng)時代發(fā)展和時代特色。而作為新型的產(chǎn)業(yè)代表,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)多數(shù)都是從西方發(fā)達國家演變的管理模式,也比較適應(yīng)我國的經(jīng)濟形式。而我國商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中,應(yīng)不斷改進原有的管理模式??赏ㄟ^將互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)管理模式的引入,促進自身工作效率的不斷提升。
3、提高信息化建設(shè)水平,加強優(yōu)秀人才的引進
擁有現(xiàn)代化思維和互聯(lián)網(wǎng)知識的現(xiàn)代專業(yè)人才,是商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。在市場經(jīng)濟的背景下,企業(yè)競爭的最核心優(yōu)勢,就是人才,同時人才也是不竭動力,能促進企業(yè)的改革和創(chuàng)新。為此,商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)管理者應(yīng)提高認識,對現(xiàn)代化人才的重要性充分認知,尤其是高度重視互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能力和運作思維的人。首先,為了激發(fā)他們工作的積極性,可將其福利待遇和職能地位適當(dāng)增加,使他們能在自身的工作崗位上,將自己的才能充分發(fā)揮出來。其次,大力引進具有互聯(lián)網(wǎng)意識的先進人才??赏ㄟ^向社會和高校招聘的形式,提高人才準入門檻,為企業(yè)源源不斷的注入新鮮的血漿。最后,為了加強企業(yè)信息化建設(shè),可加強對企業(yè)員工技能和信息化方面的培訓(xùn),促進企業(yè)員工實用技能和互聯(lián)網(wǎng)思維意識的不斷提升。
4、運用大數(shù)據(jù)技術(shù),開展精準營銷
針對現(xiàn)階段我國商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)庫存飽和狀態(tài),可充分運用大數(shù)據(jù)的緩解作用,對于客戶群體的消費習(xí)慣和趨勢充分了解,以形成對客戶消費的有效指導(dǎo)。通過大數(shù)據(jù)種種優(yōu)勢的運用,不斷創(chuàng)新營銷模式,提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,對于去庫存化所帶來的壓力進行緩解。通過有機的結(jié)合線上營銷和線下營銷模式,運用全新的營銷手段,完成對客戶信息的累積,以真正實現(xiàn)精準營銷。
結(jié)語:互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,對于商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)帶來了深遠的影響。為此,商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)不斷創(chuàng)新管理模式,真正實現(xiàn)與時俱進,這樣才能與互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展更好的適應(yīng)。
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