如何推進(jìn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展

呂丹丹

企業(yè)中政工工作與管理工作的發(fā)展是整個(gè)企業(yè)在發(fā)展過程中需要認(rèn)真對待的重要問題。在當(dāng)前環(huán)境下的企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，企業(yè)往往通過改革管理團(tuán)隊(duì)，開展政工工作來促進(jìn)管理與政工工作二者的平衡穩(wěn)定前進(jìn)。本文將具體闡釋當(dāng)前環(huán)境下企業(yè)中推進(jìn)政工工作與管理工作開展的方式，并就其中可以改進(jìn)的地方提出自己的一些觀點(diǎn)，使企業(yè)中的政工工作與管理工作能夠得到并行良好的發(fā)展。

在企業(yè)的發(fā)展過程中，通過管理模式的改革，可以有效地推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)方式以及人員組成的改革，從而使得企業(yè)的生產(chǎn)效率更高，產(chǎn)生更高的企業(yè)效益和經(jīng)濟(jì)價(jià)值，讓企業(yè)更加適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流，這在我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中起著不可替代的重要推動作用。同時(shí)，通過企業(yè)政工工作的開展，可以讓企業(yè)中的人員認(rèn)識到相關(guān)的政治動向，使企業(yè)的整個(gè)發(fā)展大方向不與時(shí)代發(fā)展相忤，讓企業(yè)的發(fā)展處在一個(gè)正確的方向上。因此，在企業(yè)的整個(gè)發(fā)展過程中，政工工作建設(shè)和管理制度改革，二者是缺一不可的。

一、企業(yè)政工工作的概述以及現(xiàn)存問題

（一）政工工作現(xiàn)況

政工工作主要指的是企業(yè)內(nèi)部有關(guān)黨中央規(guī)定的思想政治內(nèi)容所進(jìn)行的推廣和學(xué)習(xí)工作。企業(yè)政治思想工作，主要指的是企業(yè)內(nèi)部人員，在相關(guān)的共產(chǎn)黨員的領(lǐng)導(dǎo)下，開展的一系列學(xué)習(xí)和思想政治建設(shè)工作。在企業(yè)政工工作的開展過程中，往往通過學(xué)習(xí)會，網(wǎng)上學(xué)習(xí)等方式，進(jìn)行黨的先進(jìn)思想理念的傳輸和教學(xué)。可以說，企業(yè)內(nèi)相關(guān)政工工作的黨員干部其個(gè)人能力，直接關(guān)系到企業(yè)政工工作開展的水平。企業(yè)政工工作是全社會政工工作的基層單位，提高企業(yè)政工工作水平有著重要的政治建設(shè)戰(zhàn)略意義，是圓滿完成黨和國家交給人民的思想建設(shè)任務(wù)的關(guān)鍵。[1]

（二）企業(yè)政工工作現(xiàn)存問題

我國大部分企業(yè)內(nèi)都會定期開展政治思想工作的學(xué)習(xí)和反饋，然而，企業(yè)內(nèi)政工工作絕不是這么簡單的事情。隨著我國經(jīng)濟(jì)政治建設(shè)的不斷發(fā)展，國家向基層的企業(yè)單位提出了更高的政治工作要求，企業(yè)單位當(dāng)前的政治工作中存在的問題，也因此不斷暴露出來。

企業(yè)政工工作團(tuán)隊(duì)的工作水平相對較低，企業(yè)政工工作中相關(guān)人員的思想水平處于相對較低的階段。政工工作人員的工作能力是企業(yè)政工工作水平高低的重要決定因素。如果政工工作人員的素質(zhì)水平處于較低的檔次，那么企業(yè)政工工作肯定無法得到很好的發(fā)展。隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展，公眾可以獲得的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)越來愈多，但相應(yīng)的，其精神追求也越來越高。因此，提高人們的精神文明建設(shè)和思想政治建設(shè)更具有極高的重要性。通過開展企業(yè)政工工作，可以讓企業(yè)員工做出更多奉獻(xiàn)于企業(yè)和大眾的決定，是企業(yè)發(fā)展中重要的思想保證。因此，必須及時(shí)提高企業(yè)政工工作的建設(shè)水平，提高相關(guān)人員的綜合素質(zhì)。

除了人為的因素以外，相關(guān)管理機(jī)制也存在一定的問題?，F(xiàn)階段的企業(yè)管理模式中，管理人員大都只關(guān)注企業(yè)生產(chǎn)效益的提升，因此對企業(yè)的改革大都集中在生產(chǎn)經(jīng)營方面，對企業(yè)的思想政治建設(shè)則投入較低。同時(shí)，開展政工工作也需要一定的經(jīng)濟(jì)成本，部分企業(yè)經(jīng)營者為了節(jié)省這部分成本，選擇簡化甚至不開展企業(yè)政工工作，這將進(jìn)一步導(dǎo)致企業(yè)政工工作得不到成熟穩(wěn)定的發(fā)展。管理層的不重視，將導(dǎo)致基層更加不重視。底層員工的工作改進(jìn)目的只在提高自己的日常工作效率，提升自己在企業(yè)中的價(jià)值，讓企業(yè)有更高的經(jīng)濟(jì)效益，在市場中更具競爭力，卻忽視了自身思想政治工作的開展。整個(gè)企業(yè)員工對思想政治工作都抱一種散漫的態(tài)度，那么企業(yè)的整體思想政治建設(shè)工作必然得不到相應(yīng)的保證。

二、企業(yè)政工工作與管理工作的關(guān)系

通過上文的敘述，對企業(yè)政工工作有了一定的了解，而現(xiàn)存的企業(yè)政工工作還存在一定的問題。開展企業(yè)政工工作，勢必會影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。如何讓企業(yè)政工工作對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營造成正面的影響，而不是單純讓政工工作變成時(shí)間和人員精力的浪費(fèi)，就需要從管理模式下手，通過管理改革來加強(qiáng)政工工作對企業(yè)發(fā)展的作用。[2]

從工作性質(zhì)上來看，企業(yè)政工工作其實(shí)是企業(yè)管理工作的一環(huán)。傳統(tǒng)意義上的企業(yè)管理工作，其最終目的是提升企業(yè)的綜合效益，讓企業(yè)在市場中更具競爭力，在大眾中有更好的口碑和更大的市場。政工工作雖然旨在提升企業(yè)員工的綜合思想道德水平，看似對提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益并沒有實(shí)質(zhì)性的幫助，但實(shí)際上，企業(yè)政工工作的最終目的也是讓企業(yè)的規(guī)模得到進(jìn)一步的發(fā)展。在企業(yè)的管理工作中，通過開展政工工作，可以讓員工擁有更高的思想覺悟，創(chuàng)造出更符合時(shí)代發(fā)展精神的員工團(tuán)隊(duì)。員工的思想建設(shè)水平的提高，將直接體現(xiàn)在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中。產(chǎn)品的質(zhì)量，對外的宣傳，市場的銷售，各個(gè)環(huán)節(jié)都將體現(xiàn)出企業(yè)優(yōu)秀的政治形象。這將使得企業(yè)在市場中受到大眾的支持，受到合作方的認(rèn)同，進(jìn)而間接地提高企業(yè)的市場效益和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

同時(shí)，開展良好的政工工作也有利于企業(yè)管理工作的改革和發(fā)展。當(dāng)今時(shí)代，企業(yè)的管理越來越趨于扁平化，基層員工也有了更多權(quán)利，向企業(yè)的發(fā)展提出自己的意見。因此，在推進(jìn)落實(shí)企業(yè)管理模式的改革過程中，勢必會觸動當(dāng)前管理人員現(xiàn)有的利益，同時(shí)也會賦予一般員工更多的權(quán)利和參與企業(yè)市場戰(zhàn)略制定的機(jī)會。提高企業(yè)政工工作水平，有利于提高企業(yè)全體人員的思想水平，這可以讓企業(yè)內(nèi)部的矛盾得到解決，同時(shí)也讓企業(yè)在進(jìn)行關(guān)鍵決策時(shí)得到更多高質(zhì)量的意見。企業(yè)整體員工處在一個(gè)高度的思想水平，那么企業(yè)的整個(gè)戰(zhàn)略方向必然是與社會發(fā)展相符的。企業(yè)中的人有犧牲自身現(xiàn)有利益的思想覺悟，更加積極地投入企業(yè)的工作中，使企業(yè)得到更好的發(fā)展，最終受益的將是企業(yè)全體。因此，這是一個(gè)多贏的抉擇，需要企業(yè)員工自身擁有高度的思想覺悟。

三、推進(jìn)企業(yè)政工工作與管理工作共同發(fā)展的措施

（一）對相關(guān)工作人員進(jìn)行能力的加強(qiáng)

企業(yè)政工工作由政工工作人員直接參與開展，因此，企業(yè)政工工作人員的整體素質(zhì)是決定企業(yè)政工工作水平的重要決定因素。針對目前企業(yè)中存在的政工工作人員工作能力較低，工作組織力度不夠等問題，企業(yè)管理人員要給予相應(yīng)的重視，定期開展政工工作人員的培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)政工工作的重要性，讓政工工作人員的日常工作得到高水平的開展。

（二）加強(qiáng)管理工作建設(shè)

在加強(qiáng)政工工作以后，當(dāng)企業(yè)內(nèi)部員工思想政治建設(shè)處于一個(gè)較高的水平時(shí)，就可以開展企業(yè)管理工作的改革。通過壓縮管理層數(shù)，簡化管理流程等方式，可以讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和生產(chǎn)水平進(jìn)一步提高，同時(shí)也不能放松企業(yè)政工工作的開展。管理工作將權(quán)力進(jìn)行下放，同時(shí)也不能忽視基本管理工作的力度。企業(yè)管理改革的最終目的是增產(chǎn)增效，無論進(jìn)行什么樣的改革，都不能忽視這最基本的一點(diǎn)。

結(jié)語：在當(dāng)今的時(shí)代發(fā)展潮流中，企業(yè)只有通過不斷改革，才能夠跟上市場經(jīng)濟(jì)的變化，使得自己不被時(shí)代和市場所淘汰。在推進(jìn)企業(yè)管理改革的過程中，企業(yè)政工工作將起到很大的間接作用。雖然不能直接提高企業(yè)的生產(chǎn)水平和經(jīng)濟(jì)效益，但可以通過提高員工綜合素質(zhì)的方式，間接提高企業(yè)的市場競爭力。同時(shí)，開展政工工作可以讓企業(yè)在做出重大決策時(shí)不出現(xiàn)嚴(yán)重的政治錯(cuò)誤，始終跟著黨的領(lǐng)導(dǎo)方向;管理工作的落實(shí)也有助于政工工作的進(jìn)一步開展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 甘貴生. 如何推進(jìn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展[J]. 經(jīng)營管理者， 2011（13）：116-116.

[2] 趙輝. 淺談如何推進(jìn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理共同發(fā)展[J]. 華東科技（綜合）， 2020， 000（001）：P.1-2.

（西南財(cái)經(jīng)大學(xué)? 610000）