化工企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理和隱患排查管理措施

摘 要：近年來，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，促進(jìn)我國(guó)科技水平的提升。隨著當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，化工企業(yè)的發(fā)展也已經(jīng)上升到了一個(gè)全新的高度。隨著化工企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，各種復(fù)雜化、自動(dòng)化的技術(shù)和大型機(jī)械設(shè)備也開始被應(yīng)用到化工企業(yè)的生產(chǎn)中。這雖然促進(jìn)了化工企業(yè)的良好發(fā)展，但是也對(duì)化工企業(yè)的安全防范工作提出了更高的要求。因此，在具體的化工生產(chǎn)過程中，化工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和安全管理預(yù)警技術(shù)的應(yīng)用和研究，以保障化工企業(yè)的生產(chǎn)安全，促進(jìn)化工企業(yè)的良好發(fā)展。本文就化工企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理和隱患排查管理措施展開探討。

關(guān)鍵詞：安全風(fēng)險(xiǎn);分級(jí)管控;隱患排查

引言

化工企業(yè)在發(fā)展過程中逐漸成我國(guó)經(jīng)濟(jì)支柱之一，對(duì)推動(dòng)我國(guó)社會(huì)發(fā)展做出一定的貢獻(xiàn)。但是化工企業(yè)在生產(chǎn)中極易出現(xiàn)安全事故，進(jìn)而對(duì)生產(chǎn)人員的安全性造成威脅，限制企業(yè)的快速發(fā)展。相關(guān)人員應(yīng)明確化工企業(yè)安全事故發(fā)生的主要原因，并加強(qiáng)對(duì)其的分析，根據(jù)其原因排查相關(guān)的隱患，以此為基礎(chǔ)采取一定的管理措施，進(jìn)而提高企業(yè)生產(chǎn)的安全性，確保可以在行業(yè)中具備發(fā)展優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。

1化工企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)中的安全事故途徑分析

通常情況下，在化工企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)中，之所以會(huì)發(fā)生安全事故，其主要的危險(xiǎn)源是危險(xiǎn)物質(zhì)或者是危險(xiǎn)結(jié)構(gòu)，而外界環(huán)境干擾則是導(dǎo)致化工企業(yè)安全事故發(fā)生的主要因素。同時(shí)，化工廠安全事故，也可能是由于系統(tǒng)軟件或硬件出現(xiàn)故障，抑或是危險(xiǎn)結(jié)構(gòu)、危險(xiǎn)物質(zhì)本身的性質(zhì)發(fā)生突變。當(dāng)化工生產(chǎn)系統(tǒng)處于正常狀態(tài)下時(shí)，其維護(hù)和保障系統(tǒng)可以讓危險(xiǎn)結(jié)構(gòu)和危險(xiǎn)物質(zhì)有規(guī)律地運(yùn)行在整個(gè)系統(tǒng)中，并實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)所既定的功能，讓化工原料轉(zhuǎn)化為化工產(chǎn)品。但是如果這種維護(hù)和保障條件失去其原有的效力，危險(xiǎn)結(jié)構(gòu)和危險(xiǎn)物質(zhì)中承載著的巨大能量就會(huì)在一瞬間釋放出來，進(jìn)而引起安全事故。

2化工企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理措施

2.1加強(qiáng)技術(shù)人員培訓(xùn)

相關(guān)管理人員在明確化工企業(yè)在運(yùn)行中出現(xiàn)安全事故的原因后，應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)安全事故的原因采取一定的措施，進(jìn)而提高生產(chǎn)工作的安全性。技術(shù)人員在生產(chǎn)工作中具有重要的作用，可以降低安全事故概率。因此，化工企業(yè)在生產(chǎn)工作中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)，在培訓(xùn)工作中應(yīng)提高技術(shù)人員的安全意識(shí)，確保技術(shù)人員可以在生產(chǎn)工作中可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患。并且在培訓(xùn)工作中，相關(guān)人員應(yīng)不斷地提高技術(shù)人員的專業(yè)水平，確保其可以利用自身的專業(yè)知識(shí)提高生產(chǎn)工作中的安全性，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。

2.2優(yōu)化生產(chǎn)工藝和設(shè)備

隨著科技的進(jìn)步，化工生產(chǎn)工藝和設(shè)備一直處于不斷優(yōu)化和改進(jìn)的進(jìn)程中，通過使用低毒、難燃物料替代高毒、易燃物料，自動(dòng)化控制系統(tǒng)替代手工操作，盡可能降低高風(fēng)險(xiǎn)材料和手工操作帶來的危險(xiǎn)。通過優(yōu)化和創(chuàng)新生產(chǎn)工藝和設(shè)備，有效控制化工生產(chǎn)過程中存在的各類安全隱患，從本質(zhì)安全的角度出發(fā)，進(jìn)一步減弱甚至從根本上消除作業(yè)過程中可能存在的危害，降低事故發(fā)生的概率，最大程度地保障人員的安全。

2.3加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)

安全培訓(xùn)教育要采取多種形式寓教于樂，比如專家講課、專題探討研究、事故案例和教訓(xùn)分析知識(shí)競(jìng)賽等形式。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該以本車間或本崗位安全操作規(guī)程、設(shè)備設(shè)施的性能、本崗位或身邊事故案例為主要內(nèi)容，教育效果會(huì)更有效。事故案例教育往往最直接、最能觸發(fā)每個(gè)人內(nèi)心安全生產(chǎn)意識(shí)的認(rèn)知?；な鹿暑l繁發(fā)生，事故造成的嚴(yán)重后果觸目驚心，企業(yè)管理人員和廣大員工要視安全為天，敬畏制度，珍惜生命，始終如臨深淵、如履薄冰，提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)和安全生產(chǎn)技能。

3化工企業(yè)隱患排查管理策略

3.1完善隱患排查制度

化工企業(yè)在管理工作中應(yīng)明確排除安全隱患對(duì)提高生產(chǎn)安全工作的重要性，因此，管理人員應(yīng)完善隱患排查制度，確保相關(guān)人員以此為基礎(chǔ)提高生產(chǎn)工作的安全性。管理人員在生產(chǎn)工作中，應(yīng)建立一定的管理制度，確保相關(guān)人員可以根據(jù)相關(guān)制度加強(qiáng)對(duì)安全隱患的排查。企業(yè)應(yīng)組織專職人員巡查相關(guān)設(shè)備的使用，以此排查生產(chǎn)工作中的安全隱患。

3.2做好隱患排查治理

隱患排查治理工作是化工企業(yè)日常工作的重要組成部分，也是安全生產(chǎn)的重要保證?；て髽I(yè)在進(jìn)行隱患排查時(shí)，要做好檔案記錄工作，對(duì)排查出的隱患和發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行針對(duì)性地處理，治理完成后銷號(hào)、歸檔，完成閉環(huán)管理。同時(shí)，注意舉一反三，檢查類似裝置是否具有此類隱患。結(jié)合隱患排查治理情況，落實(shí)獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度，以期引起人員的重視，鼓勵(lì)人員積極參與，有效調(diào)動(dòng)他們的積極性和主動(dòng)性。

3.3有效運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制

化工生產(chǎn)管理是動(dòng)態(tài)管理，安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)不清或未采取有效的管控措施，就會(huì)成為事故隱患，事故隱患得不到及時(shí)整改，就會(huì)導(dǎo)致事故發(fā)生。因此，在安全生產(chǎn)管理中，就要將風(fēng)險(xiǎn)管控放在隱患治理之前，將隱患治理放在事故預(yù)防和處理之前，通過對(duì)事故風(fēng)險(xiǎn)采取消減措施降低風(fēng)險(xiǎn)達(dá)到可接受范圍之內(nèi)，對(duì)查出的事故隱患及時(shí)整改消除，就能有效杜絕事故發(fā)生。安全生產(chǎn)管理人員要不斷學(xué)習(xí)，掌握危險(xiǎn)及可操作性研究（HAZOP）、定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（QRA）、工作危險(xiǎn)性分析（JHA）、故障模式與影響分析（FMEA）、檢查表、檢維修作業(yè)RAP等常用的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法，發(fā)動(dòng)全體員工選取全方位、全過程辨識(shí)生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為和管理體系等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)。企業(yè)應(yīng)定期組織涵蓋一線職工、班組長(zhǎng)以及各專業(yè)技術(shù)（管理）人員開展安全意識(shí)和作業(yè)行為的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、研判和評(píng)估，確保風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作覆蓋全面，評(píng)估準(zhǔn)確，管控措施準(zhǔn)確有效，各類風(fēng)險(xiǎn)管控可控可接受。同時(shí)，要不斷完善隱患排查治理制度，完善安全檢查表，不留死角全方位開展隱患排查治理，及時(shí)消除事故隱患，杜絕事故發(fā)生。對(duì)排查出的事故隱患要追根溯源進(jìn)行原因分析，分析產(chǎn)生事故隱患是因?yàn)楣芾砣笔?？制度?zhí)行不力？還是理論知識(shí)和技術(shù)技能欠缺？對(duì)照事故隱患發(fā)生的原因?qū)ΠY下藥，查缺補(bǔ)漏。要根治屢查屢改、屢改屢現(xiàn)的“頑疾”，真正實(shí)現(xiàn)源頭治理。

3.4安全工作動(dòng)態(tài)監(jiān)控

風(fēng)險(xiǎn)分為兩種：動(dòng)態(tài)和靜態(tài)，而關(guān)于安全工作監(jiān)控，就屬于一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，這種安全工作動(dòng)態(tài)管理，需要提前建立完善好動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。這種動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，運(yùn)用先進(jìn)的設(shè)備將風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行收集、分類、傳輸上傳到內(nèi)部局域網(wǎng)，通過安全措施和安全管理，及時(shí)分析風(fēng)險(xiǎn)信息，做出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估評(píng)測(cè)。這種動(dòng)態(tài)監(jiān)控，不僅是靠安全管理的優(yōu)化調(diào)整，在作業(yè)流程當(dāng)中，也需要當(dāng)?shù)卣幸欢ǖ淖鳛?，?dāng)?shù)卣畱?yīng)該及時(shí)制定出一些相關(guān)政策法規(guī)，對(duì)于化工企業(yè)發(fā)生事故，要進(jìn)行法律上的懲罰，將責(zé)任追究到人，通過這種強(qiáng)制性的法律法規(guī)，來規(guī)范作業(yè)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控和安全管理。

結(jié)語(yǔ)

由于化工企業(yè)的特殊性，在生產(chǎn)工作中安全事故時(shí)有發(fā)生，對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成了一些負(fù)面的影響。化工企業(yè)生產(chǎn)材料及生產(chǎn)環(huán)境均的特殊性，會(huì)使得生產(chǎn)工作中出現(xiàn)危險(xiǎn)性，對(duì)生產(chǎn)人員的安全造成威脅。針對(duì)產(chǎn)生安全事故的原因，相關(guān)管理人員應(yīng)采取加強(qiáng)技術(shù)人員培訓(xùn)、優(yōu)化制作過程、建立設(shè)備管理系統(tǒng)的方式提高其安全性，降低企業(yè)發(fā)展安全事故的概率，并采用完善安全隱患排查制度、構(gòu)建隱患排查檔案、建立管理評(píng)價(jià)體系等方式減少生產(chǎn)工作中的安全隱患，進(jìn)而確保各項(xiàng)工作的高效有序開展。

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作者簡(jiǎn)介：

田艷，1987.04，女，陜西省安塞縣，陜西延長(zhǎng)石油（集團(tuán)）有限責(zé)任公司油田氣化工科技公司，注冊(cè)安全工程師，安全管理與安全生產(chǎn)技術(shù)。

（陜西延長(zhǎng)石油（集團(tuán)）有限責(zé)任公司油田氣化工科技公司? 陜西? 延安? 716000）