建筑工程造價(jià)的全過程管控要點(diǎn)分析

魏連琦

摘 要：在建筑工程的工作范圍內(nèi)，因?yàn)楣こ桃?guī)模在不斷增加，所以相關(guān)單位需在成本控制方面形成高度的重視。加強(qiáng)對工程資金的規(guī)范控制，全面貫徹全過程的控制理念，對成本管控工作進(jìn)行優(yōu)化，從而保證所構(gòu)建的工作體系更加系統(tǒng)、全面，構(gòu)建安全并穩(wěn)定的工程作業(yè)環(huán)境，在保障工程正常進(jìn)度的同時(shí)也能全面提高工程的綜合作業(yè)水平，提高工程的綜合質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑工程;工程造價(jià);全過程;管控要點(diǎn)

1全過程造價(jià)控制的作用與價(jià)值

首先，從建設(shè)工程管理工作的全過程成本控制所具有的投資功能來看，它能促進(jìn)建設(shè)單位在市場開發(fā)中的綜合競爭力，為建設(shè)單位提供更好的投資市場，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益的最大化。伴隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑市場對施工項(xiàng)目的要求和標(biāo)準(zhǔn)也越來越高，一系列新要求、新標(biāo)準(zhǔn)的出臺和實(shí)施，給建筑工程的各種施工建設(shè)活動帶來了許多困難，要求建筑工程的管理工作能夠積極地?cái)[脫傳統(tǒng)工程管理思想的束縛，運(yùn)用現(xiàn)代科技進(jìn)行工程管理，促使建筑工程管理向現(xiàn)代化、信息化、智能化方向發(fā)展，全過程成本控制完全符合新時(shí)期對建筑工程管理工作的要求，不僅使其更好地適應(yīng)現(xiàn)代社會的發(fā)展環(huán)境，而且能提高建筑工程施工單位的市場競爭能力，為建筑工程的發(fā)展提供更多的市場經(jīng)濟(jì)效益。其次，就全過程成本控制工作所具有的預(yù)算管理功能而言，它能為建設(shè)項(xiàng)目提供良好的資金保障，提高建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)效益，為建設(shè)項(xiàng)目施工單位的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ);目前，建筑施工企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的市場發(fā)展環(huán)境，這種經(jīng)濟(jì)環(huán)境具有極強(qiáng)的不可預(yù)見性，建筑施工企業(yè)在施工建設(shè)過程中所面臨的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)相對較大，通過采用全過程成本控制方法，可以實(shí)現(xiàn)對市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)的合理規(guī)避。

2建筑工程造價(jià)的全過程管控要點(diǎn)

2.1項(xiàng)目投資決策階段的造價(jià)控制

由于建筑工程的投資金額比較大，整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)期間，外部的自然環(huán)境、政策環(huán)境、建材市場環(huán)境都會給建設(shè)單位帶來較大的投資風(fēng)險(xiǎn)。因而，就需要建設(shè)單位謹(jǐn)慎地控制好整個(gè)造價(jià)決策的環(huán)節(jié)，并且組織內(nèi)部的投資人員對投資決策效果進(jìn)行分析。在整個(gè)項(xiàng)目投資階段中，造價(jià)人員還要科學(xué)地估算項(xiàng)目建設(shè)環(huán)節(jié)中的各類費(fèi)用，并制定資金的估算表單。之后，再優(yōu)化調(diào)整投資公司的測算表，并對誤差進(jìn)行控制和檢驗(yàn)。通過加強(qiáng)對項(xiàng)目投資成本和收益之間關(guān)系的平衡，來提高造價(jià)方案的科學(xué)性。在開展項(xiàng)目建設(shè)期間，項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場會給外界環(huán)境帶來一定的影響。因而，就需要在投資期間控制好項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場的環(huán)境成本。比如，要求施工單位對自然環(huán)境造成的污染降到最低，避免項(xiàng)目建設(shè)給外界環(huán)境帶來的破壞和污染。如果項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境污染過大，會付出一定的環(huán)境成本。此外，造價(jià)人員也要充分地重視外部市場的調(diào)研，并對整個(gè)建設(shè)行業(yè)前景進(jìn)行預(yù)測研究分析，對外部建材市場有一定的掌控。尤其是對建設(shè)材料價(jià)格、工程機(jī)械設(shè)備租賃價(jià)格、購置價(jià)格以及項(xiàng)目建設(shè)人員費(fèi)用等支出情況進(jìn)行一定的控制，以優(yōu)化協(xié)調(diào)各類成本，避免造成項(xiàng)目成本過高，而影響到項(xiàng)目的經(jīng)營利潤空間。

2.2設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

在建筑工程中開展造價(jià)管理工作期間，設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性、可行性、合理性同樣會對造價(jià)管理工作產(chǎn)生一定影響，保證項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的科學(xué)合理對工程建設(shè)質(zhì)量以及造價(jià)控制都具有積極意義，所以，在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)要求相關(guān)單位有效分析施工技術(shù)以及成本問題，對多方面因素進(jìn)行綜合考慮，確保設(shè)計(jì)方案得到不斷優(yōu)化，進(jìn)而避免施工期間存在方案變更的問題。 在設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理過程中，需要建筑施工單位考慮到施工周期問題，分析在施工期間是否會遇到不確定性因素，避免由于材料、人員以及市場環(huán)境等因素導(dǎo)致施工進(jìn)度和質(zhì)量受到影響。 同時(shí)，要求造價(jià)管理人員科學(xué)分析設(shè)計(jì)圖紙， 對多個(gè)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行比對，這樣才能保證設(shè)計(jì)圖紙的科學(xué)性。 為了避免設(shè)計(jì)單位過于關(guān)注工程質(zhì)量以及大量利用新技術(shù)導(dǎo)致成本增加，影響投資估算的準(zhǔn)確性，需要在設(shè)計(jì)階段利用限額設(shè)計(jì)方法與其他同類工程進(jìn)行比較，進(jìn)而科學(xué)確定設(shè)計(jì)限額，然后由設(shè)計(jì)單位編制各分項(xiàng)和分部工程的投資限額。 為了減少設(shè)計(jì)階段出現(xiàn)工程變更風(fēng)險(xiǎn)情況，需要在設(shè)計(jì)完成后開展圖紙會審工作，要求不同專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行交叉審核，并且要對設(shè)計(jì)圖紙和投資決策內(nèi)容是否一致進(jìn)行重點(diǎn)審核，如果存在超預(yù)算情況需要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，進(jìn)而為工程造價(jià)控制打下基礎(chǔ)。

2.3招投標(biāo)階段的造價(jià)控制

在這一階段，發(fā)包方需要注意，確定好承包商的數(shù)量，并與其商定發(fā)包方式，在此環(huán)節(jié)中，需要綜合考慮工程的建設(shè)規(guī)模以及復(fù)雜程度等多種因素。還要關(guān)注工程進(jìn)行中可能會影響造價(jià)的各種風(fēng)險(xiǎn)，從而可以有效管控。在招標(biāo)時(shí)，要秉持公平公正公開的原則，由于招標(biāo)形式各有特點(diǎn)，也有不同的適用范圍，所以在具體確定其形式時(shí)，可以綜合考慮工程建設(shè)進(jìn)度以及具體的目標(biāo)、合同類型的。招投標(biāo)過程中，要嚴(yán)格審核承包商的資質(zhì)，還要進(jìn)行必要的市場調(diào)研，杜絕惡意串標(biāo)。此外，標(biāo)段不同，相應(yīng)的要有具體的評分策略，還要有客觀準(zhǔn)確的評分標(biāo)準(zhǔn)，評分方式要確?？茖W(xué)合理，讓這一工作能夠順利開展，確保建筑工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

2.4施工階段的造價(jià)控制

施工階段項(xiàng)目成本控制的要點(diǎn)主要包括以下幾點(diǎn)。第一，造價(jià)管理人員必須明確工程質(zhì)量等與工程成本之間的關(guān)系。建筑工程的施工質(zhì)量必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案的要求進(jìn)行，確保達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。第二，控制工程量等重要內(nèi)容的變更。施工計(jì)劃一旦明確以后，造價(jià)管理人員必須嚴(yán)格控制變更工程量的問題，從而確保工程造價(jià)結(jié)果的可靠性。如果必須變更時(shí)，必須經(jīng)過設(shè)計(jì)單位、施工單位等多部門的協(xié)商。第三，材料成本一般占工程施工成本的60%-70%，因此，在施工階段項(xiàng)目成本控制的重點(diǎn)也必須是控制材料成本。第四，造價(jià)管理人員需要提高對現(xiàn)場簽證工作的重視。所有的施工工序開始都必須有工程師簽字許可，確保施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量在可控的范圍內(nèi)。第五，做好施工賬單以及施工進(jìn)度的定期審核，確保審核達(dá)到要求后才可以支付工程款。第六，結(jié)合建筑工程的實(shí)際情況以及工程的總體投資情況，造價(jià)管理人員需要制定資金使用計(jì)劃，從細(xì)節(jié)出發(fā)，不斷提高資金的利用率。

2.5竣工階段的造價(jià)控制

工程竣工階段屬于項(xiàng)目建設(shè)的收尾階段，在工程總造價(jià)控制中，工程竣工結(jié)算是最后一個(gè)階段。當(dāng)前，仍存在較為嚴(yán)峻的竣工結(jié)算超預(yù)算現(xiàn)象，為了有效解決此類難題，開展竣工審查工作極為關(guān)鍵。1） 詳細(xì)審核工程量。工程量審核是否準(zhǔn)確，將會直接影響工程各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)算結(jié)果，是確定工程造價(jià)的主要因素?；诠こ塘坑?jì)算較為復(fù)雜，極易出現(xiàn)失誤。因此，有必要詳細(xì)、精確核實(shí)竣工圖紙與其他相關(guān)資料，找出誤差所在，避免“虛假工程量”。2） 詳細(xì)審核定額套價(jià)。在竣工結(jié)算階段，很容易出現(xiàn)錯套定額、重復(fù)套取定額等現(xiàn)象，這種情況的發(fā)生，均會影響工程造價(jià)，尤其是項(xiàng)目重復(fù)套用，將會大大增加工程造價(jià)，因此，必須做好詳細(xì)的審核工作。此外，還要認(rèn)真核準(zhǔn)工程量。一般來講，項(xiàng)目工程量大小，將會直接影響工程結(jié)算價(jià)款。在核算工程量時(shí)，要采用全面審核法、重點(diǎn)審核法、對比審核法等。通常采用全面審核法，才能保證核算結(jié)果更準(zhǔn)確。

3結(jié)束語

結(jié)合上述分析可知，全過程造價(jià)管理在建筑工程項(xiàng)目當(dāng)中的管理應(yīng)用所涉及的內(nèi)容極為復(fù)雜，包含了整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的多個(gè)環(huán)節(jié)和各種影響因素的控制管理。相關(guān)工作人員必須能夠?qū)ㄖこ添?xiàng)目當(dāng)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行詳細(xì)地記錄，并做出準(zhǔn)確地劃分，采用科學(xué)合理的方法，進(jìn)行針對性的造價(jià)管理，要盡最大可能降低工程項(xiàng)目的造價(jià)成本投入，在確保施工質(zhì)量和工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

參考文獻(xiàn)：

[1]張素芬.全過程工程造價(jià)管理在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)中的重要性探析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2019（09）：346-347.

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