淺談電量電費(fèi)核算管理創(chuàng)新與實踐

陳婧

摘 要：作為社會供電的核心樞紐，電力供應(yīng)企業(yè)為了確保供電的穩(wěn)定和正常運(yùn)行，需要投入的年均成本較大，而電量電費(fèi)的核算和管理工作，能夠為企業(yè)提供重要支撐，幫助相關(guān)管理者制定出科學(xué)合理的電網(wǎng)電能決策，從而為社會發(fā)展方面的研究奠定堅實的基礎(chǔ)。為此，電力企業(yè)要充分認(rèn)識到電量電費(fèi)管理工作的重大意義，并對其中出現(xiàn)的問題進(jìn)行妥善的處理。電力企業(yè)要充分認(rèn)識到電量電費(fèi)管理工作的重大意義，并對其中出現(xiàn)的問題進(jìn)行妥善的處理。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);電量電費(fèi)核算;實踐創(chuàng)新

前言

對于電力企業(yè)而言，在實行電量電費(fèi)核算管理之后，管理者便能對企業(yè)的整體運(yùn)行狀況、供電市場與管理成效等產(chǎn)生全面的認(rèn)識，便于更好地分析市場和用戶需求，從而確保該企業(yè)能夠正常運(yùn)營，促進(jìn)其全面而健康的發(fā)展。從中可以看出，電量電費(fèi)的核算和管理工作，關(guān)系到整個企業(yè)各個部門和環(huán)節(jié)的運(yùn)行，是一項綜合性較強(qiáng)的系統(tǒng)工程，因此，電力企業(yè)在構(gòu)建該種管理體系的過程中，要不斷提高員工的工作熱情，將每一項工作落實到具體的工作崗位上，從而促進(jìn)電量電費(fèi)核算工作的順利進(jìn)行。電費(fèi)收入為企業(yè)的生存和發(fā)展提供了有力支撐，故而構(gòu)建健全的電量電費(fèi)核算機(jī)制尤為重要，而在具體的工作實踐中，管理者要將此項工作與別的工作一視同仁，包括電力設(shè)備的養(yǎng)護(hù)和工作環(huán)境的管理等，從而構(gòu)建健全的電量電費(fèi)管理機(jī)制，促進(jìn)電力企業(yè)的長足發(fā)展。

1現(xiàn)階段電量電費(fèi)管理中存在的問題

1.1電量電費(fèi)核算管理的手段較為單一

隨著電力應(yīng)用范圍的不斷增大，我國的電力結(jié)構(gòu)發(fā)生了一定的變化。在傳統(tǒng)的電量電費(fèi)管理過程中，該類企業(yè)所使用的是人工繳費(fèi)體制，該種體制在規(guī)模不大的電量電費(fèi)管理區(qū)域中得到了十分廣泛的使用。然而，隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國的電力網(wǎng)絡(luò)也日益擴(kuò)展，一些企業(yè)也立足于新的發(fā)展形勢，研發(fā)出新型的電量電費(fèi)核算方式，在一定程度上實現(xiàn)了此種管理模式的拓展。

1.2電量電費(fèi)核算的信息不夠精準(zhǔn)

現(xiàn)階段，我國的電力供應(yīng)體系不斷健全，很多新型的供電技術(shù)也得到了較為廣泛的應(yīng)用，先進(jìn)的管理體制逐步將傳統(tǒng)的核算管理模式取而代之，從而大大促進(jìn)了現(xiàn)代電力的綜合應(yīng)用改革。然而，在電量電費(fèi)的核算管理方面，我國的革新工作正在進(jìn)行，很多技術(shù)和信息等還有待成熟，新型與傳統(tǒng)管理體系的對接還存在一些缺陷問題，而在所有的問題當(dāng)中，電量電費(fèi)統(tǒng)計和核算的信息不夠精準(zhǔn)便是其中的突出問題。

1.3電量電費(fèi)管理的力度不大

隨著電力應(yīng)用范圍的逐漸拓展，電量電費(fèi)核算體制也隨之改變，從而實現(xiàn)了電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)資源上的良好循環(huán)，大大增強(qiáng)了企業(yè)的競爭實力和服務(wù)能力。然而，從該種管理體制中可以看出，其整體的管理結(jié)構(gòu)仍然存在著一定的缺陷，嚴(yán)重制約著該類企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

2革新電量電費(fèi)核算管理體制的有效策略

2.1綜合運(yùn)用多種管理和實踐方式

從前文的分析中可以看出，隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國一些電力企業(yè)已經(jīng)對電量電費(fèi)的核算管理機(jī)制進(jìn)行了改革，逐步實現(xiàn)了和現(xiàn)代電力體系的有機(jī)融合，可當(dāng)中不可避免地會出現(xiàn)一些缺陷問題，不利于企業(yè)的長期發(fā)展。

為此，在對電量電費(fèi)進(jìn)行核算管理的過程中，企業(yè)要創(chuàng)造性地使用多種有效方式，比如廣泛運(yùn)用新型的通信技術(shù)，實行多元化的電量電費(fèi)核算管理體制，從而逐漸改進(jìn)電力管理結(jié)構(gòu)。在支付寶平臺上，電費(fèi)繳費(fèi)系統(tǒng)得到了較好的應(yīng)用，需要繳費(fèi)的用戶只需要登錄該平臺，點擊電費(fèi)繳費(fèi)項目，接著再輸入代碼和繳費(fèi)數(shù)額，最后確定支付，平時排隊繳費(fèi)的流程便輕松而快速地完成。另外，電e寶和掌上電力等繳費(fèi)軟件的廣泛應(yīng)用，也為完善電費(fèi)繳費(fèi)體系提供了重要的支撐。

這些基于現(xiàn)代信息技術(shù)之上的繳費(fèi)系統(tǒng)，使電量電費(fèi)核算管理體系更加科學(xué)和健全，同時也讓數(shù)據(jù)信息核算和處理的準(zhǔn)確程度大大提高，從而實現(xiàn)該管理結(jié)構(gòu)的逐步優(yōu)化和完善，達(dá)到電力企業(yè)創(chuàng)新和優(yōu)化管理的最終目標(biāo)。

2.2改進(jìn)電量電費(fèi)管理結(jié)構(gòu)

現(xiàn)階段，電力企業(yè)及其工作人員要不斷研究和調(diào)整電量電費(fèi)核算管理結(jié)構(gòu)，積極推動企業(yè)整體發(fā)展結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和完善。同時，想要改進(jìn)此種管理結(jié)構(gòu)，企業(yè)還要構(gòu)建健全和科學(xué)的財務(wù)和監(jiān)管體制，采取一系列有效舉措來落實崗位職責(zé)和監(jiān)管責(zé)任，比如該類企業(yè)可以定期核查內(nèi)部的電量電費(fèi)賬目，一旦發(fā)現(xiàn)其中有任何疏漏和錯誤，或者財務(wù)管理中出現(xiàn)錯賬等問題，必須及時和妥善的處理，不斷優(yōu)化電量電費(fèi)整體的管理結(jié)構(gòu)。

另外，實現(xiàn)電量電費(fèi)管理結(jié)構(gòu)的逐步完善，需要對企業(yè)實際的發(fā)展情況、員工業(yè)務(wù)能力與當(dāng)前的管理制度等進(jìn)行全面的考量，同時以我國電費(fèi)的階梯收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，制定出科學(xué)可行的電量電費(fèi)核算方案，不斷優(yōu)化該種管理結(jié)構(gòu)。

2.3提高電量電費(fèi)核算信息的精準(zhǔn)度

目前，電費(fèi)管理體制中出現(xiàn)了一些諸如數(shù)據(jù)信息錯誤等缺陷問題，這些問題的大量存在，不利于該管理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，同時也制約著電力企業(yè)的健康發(fā)展。因此，該類企業(yè)需要在電量電費(fèi)核算信息的準(zhǔn)確程度上下功夫，采取一些積極的管理和對接方式，全面提高該類數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)程度。

一方面，該類企業(yè)需要加強(qiáng)現(xiàn)代信息收集管理和供電數(shù)據(jù)之間的良好對接，對整體的電量電費(fèi)核算結(jié)構(gòu)進(jìn)行及時地調(diào)整，確保核算數(shù)據(jù)信息的真實和可靠性，比如企業(yè)可以通過自動化和系統(tǒng)化的管理方式，充分發(fā)揮出電量電費(fèi)管理的實效，使數(shù)據(jù)信息失實的頻率大為下降，從而提高相關(guān)信息的準(zhǔn)確程度。

另一方面，為了增強(qiáng)電量電費(fèi)核算管理信息的準(zhǔn)確性，電力企業(yè)在核算和管理電量電費(fèi)的過程中，要及時發(fā)現(xiàn)和更正當(dāng)中的錯誤信息，比如財務(wù)組織要及時上報一些壞賬和錯賬信息，確保核算數(shù)據(jù)結(jié)果的準(zhǔn)確性，從而有力促進(jìn)企業(yè)該項管理工作的有序進(jìn)行，全面推動其自身的全面發(fā)展。

結(jié)語

對于電力企業(yè)的營銷管理體制而言，電量電費(fèi)核算在其中扮演著十分重要的角色。因此，企業(yè)需要逐步優(yōu)化管理體制，大量采用一些先進(jìn)和科學(xué)的工作和核算方式，全面提高核算信息的準(zhǔn)確和可靠程度，從而使該項工作的效率和質(zhì)量得到全面提升。

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