大數(shù)據(jù)時(shí)代推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革策略

沈瑾

摘 要：目前，大數(shù)據(jù)時(shí)代到來，企業(yè)要重視數(shù)據(jù)的利用，從而保證數(shù)據(jù)安全，實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。本文主要在大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展的需要下，分析企業(yè)財(cái)務(wù)管理變化及改革中遇到的問題，提出推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革的主要策略，保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的目標(biāo)。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時(shí)代;企業(yè)財(cái)務(wù)管理;改革策略

引言：進(jìn)入新世紀(jì)以來，在技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)下，我國經(jīng)濟(jì)得到了巨大的繁榮，從而帶動(dòng)了企業(yè)的快速發(fā)展。特別是新興電子技術(shù)創(chuàng)新、新材料、新能源的發(fā)展，人工智能、電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)+等行業(yè)迅猛發(fā)展，信息化帶來的大數(shù)據(jù)不斷繁榮，特別是5G技術(shù)的應(yīng)用，大數(shù)據(jù)必將帶來社會(huì)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展，企業(yè)信息化技術(shù)突飛猛進(jìn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理提出了新課題。

1大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

1.1財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的采集更加廣泛，處理更加高效

商業(yè)企業(yè)的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的采集是對(duì)經(jīng)營過程中各種經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行的系統(tǒng)性記錄產(chǎn)生的，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在數(shù)量和質(zhì)量上都十分有限，而且在收集、存儲(chǔ)方面都受到很多的限制，數(shù)據(jù)覆蓋面和數(shù)據(jù)分析并不全面。大數(shù)據(jù)時(shí)代下的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)則是在根本上改變了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的處理方式，除了數(shù)據(jù)規(guī)模比較大外，更多地體現(xiàn)在了數(shù)據(jù)的來源、數(shù)據(jù)處理方式和數(shù)據(jù)分析等方面的變化。一方面，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的來源會(huì)更加廣泛，不僅僅局限于財(cái)務(wù)部門本身，也不僅僅局限于企業(yè)內(nèi)部，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)將會(huì)涉及生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)層面，比如生產(chǎn)企業(yè)、客戶、消費(fèi)者、債權(quán)債務(wù)人、市場(chǎng)、其他行業(yè)等方方面面。同時(shí)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不再是靜態(tài)數(shù)據(jù)，而是動(dòng)態(tài)的全過程的數(shù)據(jù)。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更多地關(guān)注結(jié)果的數(shù)據(jù)，如財(cái)務(wù)報(bào)表、利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表。大數(shù)據(jù)則可詳細(xì)反映數(shù)據(jù)產(chǎn)生的“流程”，涵蓋客戶、研發(fā)、產(chǎn)、運(yùn)、銷、物流、售后整個(gè)業(yè)務(wù)過程，數(shù)據(jù)之間的因果關(guān)系鏈越來越完整，可動(dòng)態(tài)化的進(jìn)行觀測(cè)。另一方面，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的處理方式更加的多樣和智能。在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，想要幫助企業(yè)從海量的數(shù)據(jù)信息中獲得有效的信息，這就要求企業(yè)有一個(gè)智能化的大數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)，不僅對(duì)數(shù)據(jù)的變化更加敏感，同時(shí)對(duì)數(shù)據(jù)的變化實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，把企業(yè)從原先那種繁雜的數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)與識(shí)別工作中解脫出來，為企業(yè)贏取更多的時(shí)間來進(jìn)行決策與分析。

1.2財(cái)務(wù)管理的范圍更廣、內(nèi)容更多

傳統(tǒng)的商業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理主要以經(jīng)營中的“資金”為對(duì)象，由此產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息作為最基本的財(cái)務(wù)信息，這種財(cái)務(wù)信息的收集儲(chǔ)存、分析等有著極大的局限性，數(shù)據(jù)的單一和匱乏限制了財(cái)務(wù)職能范圍。在大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的財(cái)務(wù)管理擴(kuò)大了財(cái)務(wù)管理的范疇，使得財(cái)務(wù)管理的范圍不僅局限于經(jīng)營活動(dòng)中的數(shù)據(jù)，與財(cái)務(wù)與企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)相關(guān)的數(shù)據(jù)都可以獲得，例如商品的倉儲(chǔ)、物流、零售業(yè)戶、消費(fèi)者偏好，以及對(duì)商品銷售產(chǎn)生影響的其他相關(guān)信息。大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)高效的信息處理手段能夠?qū)⑦@些數(shù)據(jù)進(jìn)行整合處理，以此為基礎(chǔ)的大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理就可以將管理范圍擴(kuò)大到信用管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、成本控制等更廣闊領(lǐng)域。大數(shù)據(jù)時(shí)代下的財(cái)務(wù)管理將整合這些與企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)相關(guān)的數(shù)據(jù)，能夠敏感地捕捉到數(shù)據(jù)的相關(guān)變化，并能快速地做出應(yīng)對(duì)，從而提高企業(yè)的經(jīng)營效率和應(yīng)對(duì)變化的能力。

2大數(shù)據(jù)時(shí)代推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革的主要策略

2.1創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理理念和管理模式

創(chuàng)新是社會(huì)發(fā)展的重要推動(dòng)力量，沒有創(chuàng)新就沒有社會(huì)生產(chǎn)力的一次次進(jìn)步。大數(shù)據(jù)是新生事物，具有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理能力，企業(yè)財(cái)務(wù)管理要想順應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的社會(huì)發(fā)展需要，也應(yīng)該從創(chuàng)新開始。一方面是要?jiǎng)?chuàng)新財(cái)務(wù)管理理念，摒棄傳統(tǒng)舊思想、舊思定律對(duì)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理念的束縛，借助大數(shù)據(jù)時(shí)代帶來的創(chuàng)新春風(fēng)，打開思路，拓展眼界，在財(cái)務(wù)管理理念中融入具有時(shí)代氣息的新思維、新觀念，為財(cái)務(wù)管理更好的服務(wù)企業(yè)創(chuàng)建一套全新的思想管理體系;另一方面是要?jiǎng)?chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式，與大數(shù)據(jù)時(shí)代新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)相比，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式暴露出了狹隘、滯后、保守等不足之處，已經(jīng)難以滿足新時(shí)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，如不及時(shí)變革創(chuàng)新，就會(huì)阻礙企業(yè)前進(jìn)的步伐，所以對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行革故鼎新已成必然趨勢(shì)，只有在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式中不斷融入新血液，注入新動(dòng)能，才能保證財(cái)務(wù)管理工作的與時(shí)俱進(jìn)，助力企業(yè)更好地開創(chuàng)未來。

2.2積極開展財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提升對(duì)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用能力

對(duì)于財(cái)務(wù)人員而言，為了實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理水平的提升，企業(yè)應(yīng)積極做好財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)工作，引導(dǎo)財(cái)務(wù)管理人員實(shí)現(xiàn)工作理念的合理轉(zhuǎn)變，提升其對(duì)于財(cái)務(wù)工作的應(yīng)對(duì)能力，從而合理實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)技術(shù)的推廣與普及。此外，財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)在工作中合理進(jìn)行大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，以便提升自身的工作效率，從而進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)對(duì)于先進(jìn)財(cái)務(wù)管理模式的探索，以便為企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的優(yōu)化提供保障。對(duì)于企業(yè)而言，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)的合理應(yīng)用，有利于實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)信息的數(shù)據(jù)化管理，從而推動(dòng)企業(yè)資金流的開放化與透明化發(fā)展，有利于提升財(cái)務(wù)管理綜合水平。

2.3增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)需要多個(gè)方面多個(gè)角度進(jìn)行努力。一方面，企業(yè)需要構(gòu)建完善的風(fēng)險(xiǎn)管理方案，提高風(fēng)險(xiǎn)控制的敏銳度。在企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理過程中，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)應(yīng)一直伴隨其左右，及時(shí)察覺數(shù)據(jù)中存在的信息風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理能力，尋找財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的源頭，及時(shí)消滅管理中可能存在的微小問題，避免風(fēng)險(xiǎn)不斷擴(kuò)大，提高決策的可靠性，精準(zhǔn)解決財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題。另一方面，企業(yè)需要注重大數(shù)據(jù)時(shí)代信息安全性。與外界進(jìn)行交流溝通時(shí)，時(shí)刻注重自身財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理。內(nèi)部管理方案的機(jī)密文件也要注重其安全性，避免給不法分子以可乘之機(jī)。優(yōu)化安全管理技術(shù)，提高人員能力，可以聘請(qǐng)專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)安全管理人員，注意管理意識(shí)的提高。

2.4加大信息化管理力度

大數(shù)據(jù)時(shí)代具備信息變化快的特征，在利用輔助手段完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理的過程中，還應(yīng)該對(duì)設(shè)施條件的建設(shè)提出更高的要求。當(dāng)前，企業(yè)管理形式出現(xiàn)新一輪的革新，通過建立管理平臺(tái)，保證內(nèi)外部信息融合、溝通，完善自身應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代的形象，為提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力奠定基礎(chǔ)。由此可見，企業(yè)應(yīng)該完善信息化建設(shè)，可表現(xiàn)在以下幾方面：（1）建立健全與企業(yè)發(fā)展觀念相符合的財(cái)務(wù)管理體系，并建立信息溝通平臺(tái)。健全的制度是完善管理的重要保障，企業(yè)必須明確規(guī)定數(shù)據(jù)收集的標(biāo)準(zhǔn)，明確流程，最大限度地發(fā)揮各流程作用。優(yōu)化信息溝通平臺(tái)，保證財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)與信息為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。（2）加大完善數(shù)據(jù)系統(tǒng)的力度，更新并研發(fā)財(cái)務(wù)管理軟件。企業(yè)在建設(shè)軟件的過程中，完善數(shù)據(jù)分析與歸集的性能，凸顯財(cái)務(wù)信息的價(jià)值。（3）為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作構(gòu)建內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境，為企業(yè)財(cái)務(wù)信息構(gòu)建安全屏障。

結(jié)語：總而言之，進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代，大多數(shù)企業(yè)的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式都受到?jīng)_擊，為了能實(shí)現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，高效提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)勢(shì)必要針對(duì)財(cái)務(wù)管理方法進(jìn)行改革與創(chuàng)新。大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供了更大的發(fā)展平臺(tái)，有利于企業(yè)全面分析數(shù)據(jù)，保障財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做好財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新工作，能為企業(yè)未來發(fā)展奠定基礎(chǔ)，使企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，以企業(yè)發(fā)展帶動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)增長，進(jìn)而推動(dòng)國家經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展。

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