李揚 盧超
摘 要:農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)程成為推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的引領(lǐng)者。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程中,農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)逐漸成為連接農(nóng)戶與市場重要聯(lián)結(jié)機(jī)制,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展。通過對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的研究進(jìn)行歸納總結(jié),提出農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展的問題,并提供農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)未來可能的研究方向。
關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè);農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化;發(fā)展現(xiàn)狀
1引言
我國是一個農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)村人口眾多,傳統(tǒng)的小農(nóng)經(jīng)營已然不能滿足我國對糧食產(chǎn)量的需求。在 20世紀(jì)80 年代,山東省濰坊市通過探索、實踐、在農(nóng)業(yè)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求下,發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市場模式,逐漸成為了帶動農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)整合的關(guān)鍵力量。2012年,在《國務(wù)院關(guān)于支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展的意見》中,明確指出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制的革新和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向。隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營戰(zhàn)略的不斷完善,農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)逐漸成為了促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的重要力量。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)是產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的組織者和帶動者,在促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn),帶動農(nóng)戶進(jìn)入市場方面等發(fā)揮著關(guān)鍵性作用;推動農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展,不僅有利于促進(jìn)推動農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革,還有利于帶動農(nóng)民增收,擴(kuò)大地方產(chǎn)業(yè)規(guī)模和地方經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村的全方位發(fā)展。在十九大報告明確指出,推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的進(jìn)程,并把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系的建設(shè)打造成鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要措施之一。扶持龍頭企業(yè)發(fā)展,對于加強(qiáng)農(nóng)業(yè)組織化程度、推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變、加速農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè),促進(jìn)農(nóng)民曾收入具有重要的意義。
2龍頭企業(yè)發(fā)展的研究綜述
2.1龍頭企業(yè)的經(jīng)營模式或微觀組織特征的相關(guān)研究
近年來,專家們從不同角度對龍頭企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行探討。在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織模式上,主要集中在龍頭企業(yè)發(fā)展路徑和競爭力評價等。另一方面,李燕瓊等從價值鏈的角度剖析了龍頭企業(yè)競爭力的發(fā)展,認(rèn)為企業(yè)建設(shè)、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品銷售、資源開發(fā)等形成了其價值鏈的關(guān)鍵內(nèi)容,企業(yè)應(yīng)以此為基礎(chǔ)提升競爭力;萬倫來等根據(jù)三種不同的產(chǎn)業(yè)組織模式,分析在不同模式下對龍頭企業(yè)技術(shù)效率的影響,結(jié)果表明,在不同組織模式下對龍頭企業(yè)的技術(shù)效率的影響也不盡相同,并且龍頭企業(yè)的技術(shù)效率也受到地理位置的影響;張敏等對發(fā)達(dá)國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式的梳理,提出我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化存在的問題,并提出推動國家級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建設(shè),打造健全的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制是推動我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的必要條件。在微觀組織特征上,許彪等從企業(yè)運營能力等方面對上市龍頭企業(yè)的績效進(jìn)行了實證分析,結(jié)果發(fā)現(xiàn)上市龍頭企業(yè)整體績效偏低。
2.2基于地理學(xué)領(lǐng)域龍頭企業(yè)的相關(guān)研究
目前對于龍頭企業(yè)的空間特征的研究較少,基于地理學(xué)的研究主要集中在于對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化理論、小地域企業(yè)經(jīng)營模式分析價及龍頭企業(yè)對區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析等方面。劉胤漢等提出了適宜重點發(fā)展的四種“匹配模式”,并認(rèn)為在思想上,要實現(xiàn)“三破三立”,在戰(zhàn)略上,要調(diào)整和優(yōu)化“三大結(jié)構(gòu)”,在舉措上,要做到“三個依靠、三個結(jié)合”;曾尊固等以江蘇省為例通過對龍頭企業(yè)的分析發(fā)現(xiàn),在省內(nèi)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)存在明顯地域差異,這種差異對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化地域模式的形成和選擇起到了關(guān)鍵性作用。龍冬平等通過實證說明了地理區(qū)位在龍頭企業(yè)集群的區(qū)位選擇上具有重要影響,并表明龍頭企業(yè)應(yīng)構(gòu)建科學(xué)的發(fā)展格局,通過產(chǎn)業(yè)的外部環(huán)境及時掌握市場信息,進(jìn)而形成特色產(chǎn)業(yè),構(gòu)建農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)集群長效發(fā)展格局是龍頭企業(yè)發(fā)展長久發(fā)展的有效策略;孫曉欣等通過構(gòu)建城鎮(zhèn)化與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化評價指標(biāo)體系,指出城鎮(zhèn)化與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平都具有明顯的區(qū)域差異,并且城鎮(zhèn)化的內(nèi)部差異大于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化差異。
3龍頭企業(yè)發(fā)展的問題
3.1龍頭企業(yè)成長力不足、市場競爭力較弱
通過現(xiàn)有龍頭企業(yè)的研究來看,農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展存在著低競爭力、低成長率的“雙低”問題。我國農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)不僅難以創(chuàng)業(yè),而且相比其它工商企業(yè)面臨更惡劣的競爭環(huán)境,這是由于龍頭企業(yè)不僅存在著融資難、技術(shù)和管理水平低、技術(shù)創(chuàng)新能力不足等問題,而且還需面臨隨時發(fā)生的自然風(fēng)險和農(nóng)產(chǎn)品的市場風(fēng)險。農(nóng)業(yè)的弱質(zhì)性決定了農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的成長比一般工商企業(yè)的成長面臨更多的困難,為此,許多龍頭企業(yè)為了追求自身的生存和成長,不得不尋求政府優(yōu)惠政策的扶持;
3.2龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈不完善,缺乏品牌影響力
一方面,由于農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)其主要經(jīng)營的是農(nóng)產(chǎn)品加工或?qū)r(nóng)產(chǎn)品的直接售賣,無法構(gòu)成完善的產(chǎn)業(yè)鏈條。某些企業(yè)為了占據(jù)市場,不考慮后果的進(jìn)行價格戰(zhàn),導(dǎo)致企業(yè)間的惡性競爭,遏制農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展。另一方面,農(nóng)業(yè)企業(yè)的品牌種類繁多,企業(yè)間銷售的產(chǎn)品過于單一,即產(chǎn)品的差異度較小,在對產(chǎn)品的宣傳時不愿意追加投入,多存在“搭便車”的行為,沒有形成有效的品牌效應(yīng)。
3.3龍頭企業(yè)產(chǎn)品市場體系不健全
在農(nóng)產(chǎn)品市場中,時常出現(xiàn)供需結(jié)構(gòu)性失衡的問題。某些基礎(chǔ)條件落后的地區(qū)在吸引國家級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)入駐后,由于農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施等建落后,導(dǎo)致企業(yè)原料缺乏供給,往往出現(xiàn)同類企業(yè)相互爭搶原料,造成惡性競爭。其主要原因則在于農(nóng)產(chǎn)品市場體系不夠成熟,缺乏完善的農(nóng)產(chǎn)品流通供給網(wǎng)絡(luò),無法有效的掌握市場信息,產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)不協(xié)調(diào),部分地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)無法支持高效的加工能力。
3.4龍頭企業(yè)發(fā)展存在空間差異性
龍頭企業(yè)的發(fā)展在空間上存在明顯的不平衡性,隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展,地區(qū)間本就存在的經(jīng)濟(jì)差距被不斷拉大,加之地區(qū)政策與農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)的差異,地區(qū)間農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展差距也隨之?dāng)U大。由于重點農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)往往能代表地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展水平,因此地區(qū)間農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展的不平衡性加劇了我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的不平衡,因此因地制宜的發(fā)展地區(qū)特色農(nóng)業(yè)就顯得尤為重要。這種差異具體表現(xiàn)在以東部聚集為主,西部地區(qū)圍繞特色產(chǎn)業(yè)聚集,各省間差異基本與農(nóng)業(yè)發(fā)展水平和經(jīng)濟(jì)水平相似。
4結(jié)語
通過對現(xiàn)有農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的研究綜述的總結(jié),可以看出雖然農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)在保障農(nóng)產(chǎn)品供給、促進(jìn)農(nóng)民增收、推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方面發(fā)揮著重要作用,但農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)在成長過程中仍需要面臨諸多困難。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)在發(fā)展過程中不僅受到企業(yè)本身的條件限制,例如資金不足、缺乏創(chuàng)新能力、管理水平不強(qiáng)等,同時也受到外部環(huán)境的約束,例如農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條的不完善,市場體系不發(fā)達(dá)。其次,在針對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的研究上多是針對其企業(yè)經(jīng)營模式的探討,缺少在研究區(qū)域下探討其發(fā)展差異的相關(guān)研究,并且對其發(fā)展影響因素上沒有考慮空間的影響。因此,在后續(xù)針對龍頭企業(yè)的研究時,應(yīng)多從地理學(xué)的角度,對不同區(qū)域龍頭企業(yè)發(fā)展差異引入空間的影響,準(zhǔn)確揭示出影響研究區(qū)龍頭企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動因素,為統(tǒng)籌區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,進(jìn)而推動地區(qū)間產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)。
參考文獻(xiàn):
[1]李燕瓊,張學(xué)睿.基于價值鏈的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)競爭力培育研究[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)問題,2009(01):53-56.
[2]萬倫來,馬嬌嬌,朱湖根.中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織模式與龍頭企業(yè)技術(shù)效率——來自安徽農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營龍頭企業(yè)的經(jīng)驗證據(jù)萬倫來[J].中國農(nóng)村經(jīng)濟(jì),2010(10):27-35.
[3] 張敏,盧向虎,秦富.借鑒發(fā)達(dá)國家經(jīng)驗推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化跨越式發(fā)展[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì)問題,2011(4): ?4-8+110.
作者簡介:
李揚(1996-),男,山東濰坊人,山東理工大學(xué)碩士研究生。研究方向:經(jīng)濟(jì)理論與政策。
(山東理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院 ?山東 ?淄博 ?255012)