蔣雯雯
摘 要:電力企業(yè)在推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的新形勢(shì)下,在對(duì)工程建設(shè)等工作的推動(dòng)過程中,積極關(guān)注工程審計(jì),不僅能對(duì)工程的施工過程進(jìn)行全程監(jiān)督,而且能通過監(jiān)督職能的發(fā)揮,提高審計(jì)人員的綜合素質(zhì)。并且在這一過程中,電力企業(yè)積極通過全新觀念的引導(dǎo),統(tǒng)籌安排各種成本安排,也能兼顧各方參與主體的利益,對(duì)員工綜合素質(zhì)的提高也有著十分重要的意義。因此,在今后的發(fā)展過程中,電力企業(yè)應(yīng)積極進(jìn)行全過程的成本控制與管理,完善審計(jì)工作,從而達(dá)到一定的發(fā)展目標(biāo)。
關(guān)鍵詞:電力工程;審計(jì)造價(jià);有效規(guī)范
前言
在電力工程施工推進(jìn)過程中,成本控制是一個(gè)系統(tǒng)的、動(dòng)態(tài)的管理過程,它既能保證工程施工周期的穩(wěn)定發(fā)展,又能控制工程投資的過程和周期。而且加強(qiáng)工程審計(jì),不但能提高管理水平,而且能對(duì)電力工程成本控制進(jìn)行全面的規(guī)范。所以筆者在實(shí)際分析這一課題的過程中,主要是分析了電力工程審計(jì)的現(xiàn)狀及其重要意義,并以此作為突破,不斷探索完善電力工程成本控制管理水平的措施。
1當(dāng)前電力工程審計(jì)中存在的問題
1.1基于審計(jì)理念和操作內(nèi)容的問題分析
相關(guān)企業(yè)在實(shí)際對(duì)電力工程審計(jì)工作進(jìn)行開展的過程中,很多企業(yè)不能有效地對(duì)審計(jì)不重視,使得事前、事中過程以及事后控制不得當(dāng),造成了非常大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并且在對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)審批招投標(biāo)等相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督的過程中,不能有效地通過全面審計(jì)理念的貫徹落實(shí),對(duì)實(shí)際操作情況進(jìn)行有效的把握,在理念踐行和操作能動(dòng)性之間還存在著一定的問題。
1.2基于審計(jì)人員綜合素質(zhì)的問題分析
從我國(guó)目前的發(fā)展?fàn)顩r來看,電力企業(yè)在實(shí)際對(duì)現(xiàn)代化發(fā)展工作進(jìn)行踐行的過程中,對(duì)于人員綜合素質(zhì)的要求是比較高的,但是很多企業(yè)不能有效地對(duì)業(yè)務(wù)等問題進(jìn)行全面的處理,一些工作人員不僅在專業(yè)化水平方面存在著諸多不足,其在社會(huì)實(shí)踐能力方面也存在著一定的問題。一些審計(jì)工作的發(fā)展趨勢(shì)已經(jīng)逐漸由事后控制變?yōu)槭虑邦A(yù)防轉(zhuǎn)變,而審計(jì)工作人員自身的思維不能有效地轉(zhuǎn)變,就會(huì)降低整個(gè)審計(jì)工作的質(zhì)量和效率。從現(xiàn)實(shí)發(fā)展的角度來看,審計(jì)人員不僅要掌握財(cái)務(wù)方面的知識(shí),也要對(duì)計(jì)算機(jī)法律、電力工程、財(cái)務(wù)管理等相關(guān)知識(shí)進(jìn)行全面地掌握,而當(dāng)前綜合性復(fù)合型的高素質(zhì)人才是比較缺乏的,在實(shí)際發(fā)展的過程中,還存在著較多的問題。
1.3忽視竣工結(jié)算階段內(nèi)審造價(jià)控制工作
最后一個(gè)層面的問題主要體現(xiàn)在竣工結(jié)算階段內(nèi)審造價(jià)控制工作的完善之中,在實(shí)際發(fā)展的過程中,電力工程當(dāng)中的工作人員在實(shí)際施工的過程中,不能有效地對(duì)施工圖紙與施工實(shí)際的一致性進(jìn)行全面地把握,很多情況之下,在實(shí)際執(zhí)行的過程中會(huì)出現(xiàn)很多的額外費(fèi)用,各項(xiàng)費(fèi)用與設(shè)計(jì)資料之間如果存在著較大的差距,將不能有效地對(duì)整個(gè)工程造價(jià)管理工作進(jìn)行全面地推進(jìn)。所以,在這樣的情況之下,為了更好地避免竣工結(jié)算等階段造價(jià)控制頻繁出現(xiàn)問題,相關(guān)企業(yè)還有充分通過技術(shù)更新、審計(jì)完善等提升項(xiàng)目進(jìn)度管理水平。
2通過審計(jì)提升電力造價(jià)控制管理水平的措施
在上述內(nèi)容中,我們探討了工程審計(jì)對(duì)于電力工程造價(jià)控制的重要意義以及其他的現(xiàn)狀內(nèi)容,并客觀論述了電力工程建設(shè)過程中審計(jì)規(guī)范的重要性,從基本內(nèi)容分析中,可以充分領(lǐng)會(huì)到,加強(qiáng)工程審,對(duì)于電力工程造價(jià)控制管理是有著非常重要的影響的,當(dāng)然,要想發(fā)揮審計(jì)的作用,還要講究方式方法。所以,在未來的建設(shè)過程中,電力企業(yè)還有充分重視工程審計(jì)造價(jià)控制工作,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)一定的發(fā)展目標(biāo)。
2.1完善審計(jì)理念,提升操作水平
在對(duì)審計(jì)理念進(jìn)行貫徹落實(shí)的過程中,要充分從項(xiàng)目立項(xiàng)、審批、招投標(biāo)、材料投放、簽訂合同等環(huán)節(jié)出發(fā),對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行全過程的監(jiān)督,通過各方面保障力度的加強(qiáng),對(duì)各種審計(jì)方法進(jìn)行全面的探索,并根據(jù)不同項(xiàng)目的發(fā)展情況,對(duì)投資立項(xiàng)等階段控制的相關(guān)工作進(jìn)行全面的分類,這樣才能夠通過專業(yè)的人做專業(yè)的事的理念,來對(duì)管理層決策提供重要的發(fā)展支持。比如,在對(duì)設(shè)計(jì)階段實(shí)施內(nèi)審造價(jià)控制工作進(jìn)行開展的過程中,可以選擇多套方案,并通過備選資料的提供,來對(duì)整個(gè)投資運(yùn)行的效果進(jìn)行系統(tǒng)的增強(qiáng),整個(gè)費(fèi)用計(jì)算要按照相關(guān)的規(guī)定來對(duì)各種事項(xiàng)進(jìn)行有效地管理。比如,設(shè)計(jì)費(fèi)用要占工廠總費(fèi)用的1%以下,但是要充分考慮其建設(shè)的科學(xué)性和合理性,才可以對(duì)項(xiàng)目特征的描述進(jìn)行全面的保障。
2.2加強(qiáng)培訓(xùn)提升綜合素質(zhì)
在對(duì)審計(jì)人員綜合素養(yǎng)進(jìn)行深化和提升的過程中,要根據(jù)現(xiàn)代化的發(fā)展需求,對(duì)各項(xiàng)培訓(xùn)與教育工作進(jìn)行全面的安排,不僅要對(duì)各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行全面的培訓(xùn)與推廣,也要在這個(gè)過程中,通過社會(huì)實(shí)踐業(yè)務(wù)的把握,來對(duì)業(yè)務(wù)推廣中的各項(xiàng)問題進(jìn)行全面地解決,并對(duì)職業(yè)道德知識(shí)和思想政治理念進(jìn)行全面的滲透。讓審計(jì)工作人員可以掌握更多的專業(yè)知識(shí),并對(duì)計(jì)算機(jī)法律、電力工程等相關(guān)知識(shí)進(jìn)行了解,這樣才能夠通過多元化人才的培養(yǎng),使企業(yè)提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
2.3加強(qiáng)全過程造價(jià)控制
電力工程造價(jià)對(duì)于工程建設(shè)與發(fā)展至關(guān)重要。為了避免意外情況的出現(xiàn),積極完善全過程的造價(jià)管理尤為關(guān)鍵。在實(shí)際發(fā)展的過程中,主要是監(jiān)督施工項(xiàng)目一方能夠按時(shí)按質(zhì)按量的完成一定的工程。并且,對(duì)于各個(gè)階段所需要的建筑材料零部件等進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),盡量地利用二次利用,避免資源和資金的浪費(fèi)。因此,從某種意義上來講,還要對(duì)各個(gè)階段所需要的建設(shè)材料構(gòu)件以及其他的注意事項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格的控制,如果出現(xiàn)二次利用的一些資源,盡量要進(jìn)行二次利用,避免資源和資金的浪費(fèi),充分對(duì)建設(shè)項(xiàng)目施工的按時(shí)交工進(jìn)行系統(tǒng)的確保。
結(jié)語(yǔ)
總之,電力工程審計(jì)是電力工程造價(jià)控制的有效規(guī)范,具有重要意義,但為了更好地全面把握整個(gè)工程建設(shè)過程,在實(shí)際發(fā)展的過程中,還需要了解不同階段審計(jì)的內(nèi)容和方法,這樣才能通過對(duì)工程造價(jià)控制會(huì)發(fā)生的提升,來全面貫徹和部署各項(xiàng)造價(jià)控制工作,從而實(shí)現(xiàn)未來工程造價(jià)控制的宏偉目標(biāo)。
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