探討煤礦機電設備安全管理

青海省能源發(fā)展(集團)有限責任公司 青海 西寧 810029

引言

從運營的角度來看，設備管理功能是至關重要的，尤其是在資產(chǎn)密集型行業(yè)，例如，在礦山機械的管理中，有一些機電設備屬于核心的位置，我們需要對這些核心的機電設備進行嚴格的管理。特別是要提高機電安全管理的實效性。在大多數(shù)企業(yè)中，對于煤礦機電設備維護和操作，都或多或少地存在了一些問題，需要我們加強安全管理。

1 機電設備安全管理的重要性

材料管理和采購職能經(jīng)常與維修、設備、工程和運營有關；庫存單位的數(shù)量和類型、資本和關鍵設備、過時的庫存、庫存投資、庫存和程序操作。在大多數(shù)企業(yè)中，物資管理和采購職能經(jīng)常與維修、設備、工程和運營有關；庫存單位(SKU)的數(shù)量和類型、資本和關鍵設備、過時的庫存、庫存投資、以及清算和項目運作。一個組織的所有分支都在追求降低成本的共同目標，這種沖突行為主要是由于缺乏對庫存總成本的了解。[1]礦山機械設備管理是一項復雜的學科，它不僅要滿足機械設備管理的安全性，而且要提高管理的實效性。甚至對于安全風險可能出現(xiàn)的問題，要有預警和預測的機制。零件和制造設備的供應符合操作要求，這意味著維護和正常的業(yè)務運作；設備停機是最主要的生產(chǎn)能力。設備是指因設備故障、預防性和預見性維修而產(chǎn)生的對設備保持健康運行狀態(tài)的設備要求和更換要求。從操作角度看，設備管理功能至關重要，尤其是在資產(chǎn)密集型行業(yè)。維修工具和設備經(jīng)常與設備混為一談；包括手動工具、電動工具、專用設備，如軸承配件、焊接設備、便攜式車床、電鋸、粉碎機、彎管機、電動診斷儀表等。維修和維修(MRO)設備不同于需求為生產(chǎn)部件：依賴于生產(chǎn)和可預測；由于更可預測的移動模式而更容易預測；通常是生產(chǎn)過程的輸入或輸出(例如汽車機器人裝配中的焊接尖端)。在制造和服務業(yè)務中，設備管理的迫切性不能低估?？紤]到需求、不可預見性、零部件替代、設備庫存控制緊張等決定因素，再加上較高的服務水平期望，準確預測設備需求和優(yōu)化設備需求勢在必行。從歷史上看，許多維修組織的MRO標準理念是，必須在現(xiàn)場保持高庫存水平，以確保設備在接到通知后就能得到維修和維修。支持這一環(huán)境的實際成本非常高，但與此決定直接相關的總成本很少被視為排除和審查。傳統(tǒng)上，感知成本被認為是可以接受的，因為維護和運營部門表示需要隨時擁有必要的MRO材料，將這些材料妥善安全的保管，是我們實現(xiàn)機電設備安全管理的重要前提。[2]

2 煤礦機電設備安全管理

2.1 做好設備的管理分類 結合筆者的實踐經(jīng)驗，本文主要介紹了機電設備的ABC分類法。設備的關鍵程度分類通常是基于管理方面的考慮因素(如庫存0、使用率等)。根據(jù)公司的歷史數(shù)據(jù)?，F(xiàn)代生產(chǎn)計劃軟件包，如ERP，可以很容易地得到類似的分析，并且減少了時間消耗操作。在這些分析的基礎上，確認了超量庫存、過時方面或不同實體的庫存問題。ABC分析為確定對總體庫存有重大影響的項目提供了一種工具，同時提供了一種機制，用于識別需要不同管理和控制的不同類別的庫存。ABC分析表明，一個組織的庫存不具有同等價值，因此，按照估計的重要性將庫存分為三類(A、B和C)。[3]首先，通過失效模式效應和關鍵度分析，或FMECA，對設備庫存進行分析，只對最危險的設備進行分析，然后按照他們的安全危險程度來進行等級的劃分，這樣可以實現(xiàn)設備的管理。這樣，就可以第二次減少項目(即在下一步驟中只考慮屬于最關鍵類別的設備)。一般我們按照三個類別來區(qū)分：非常重要(A級)、重要(B級)和次要(C級)；只有屬于A類的組件需要管理支持。對不同設備的庫存水平進行了精確的重新定義；非典型公司可能持有數(shù)千件物品，但只有一小部分值得管理層密切關注和精確控制。設備的分類往往以單一標準為基礎；最常用的是年度成本。我們需要不斷提高煤礦機電設備的使用率，降低風險程度。對于煤礦機電設備，我們需要考慮使用后的維修和風險問題。對于存在使用風險的機電設備，要做好標記工作，而且需要維修和維護。特別是，對于已經(jīng)具有低安全庫存特點的項目，可以采用公正及時的模式來獲得影響。除了在這些標準類型的分析中考慮到的可量化因素外，例如：安全目標、供應特點、采用的維護類型和生產(chǎn)等無形方面的分配也應包括在內(nèi)。[4]

2.2 提高煤礦機電設備管理人員的專業(yè)水平 煤礦機電管理工作人員本身的專業(yè)素養(yǎng)，對于工作的開展是十分重要的。至關重要的是，不僅庫房操作人員，包括維修技術人員、維修規(guī)劃人員、操作人員和工廠管理人員也應該理解安全管理的重要性，因為這些群體將受到庫存誤差的不利影響，企業(yè)必須提高設備設備管理人員的專業(yè)技能。煤礦企業(yè)應該不斷加大對工作人員的培訓力度，讓他們能夠對各種風險問題有清晰的認識，而且要在實踐中掌握設備的使用和維修方法，特別是面臨風險問題時的應急處理辦法。這些都是煤礦企業(yè)機電工作人員需要認真掌握的問題。除了這一些企業(yè)還應該不斷制定安全工作細則，讓他們能夠按照工作準則去上崗。在這種安全制度的約束下，我們的安全管理工作有了更加細節(jié)的把控，從而也提高了安全管理的實效性。

結束語

綜上所述，我們有必要做好礦山機械的安全管理，通過高效的礦產(chǎn)機械管理模式，不但實現(xiàn)了機電的工作效率提升，而且也保障了企業(yè)的生產(chǎn)安全。