探析融媒體視角下企業(yè)新聞采編工作的創(chuàng)新

馬彬婕　江艷　馮菁

摘 要：企業(yè)新聞采編是企業(yè)對外發(fā)布信息的窗口。在媒體融合的時代，新聞采編的創(chuàng)新有利于提高企業(yè)的外部效應(yīng)。目前來看，企業(yè)新聞的采編與創(chuàng)新，可以有效促進企業(yè)文化發(fā)展。本文主要分析了融媒體視角下企業(yè)新聞采編工作存在的問題，并且針對這些問題，提出了提高新聞采編影響力的對策。

關(guān)鍵詞：媒體整合視角：商業(yè)新聞采編;工作方法創(chuàng)新

引言：企業(yè)新聞編輯工作的目的是收集和編輯企業(yè)的相關(guān)新聞，新聞采編主要用于企業(yè)的對外宣傳。在現(xiàn)實中，企業(yè)新聞采編的影響力是不夠的，但在媒介融合的時代，企業(yè)新聞采編具有發(fā)展的潛力。

一、新聞采編編輯創(chuàng)新的重要性

在媒體融合時代，電視傳播平臺、網(wǎng)絡(luò)傳播平臺、計算機媒體傳播平臺和移動終端傳播平臺，它們之間是相互融合的。商業(yè)新聞采編人員可以利用這些平臺進行編輯工作。在實踐中，新聞采編與媒體整合人員可以根據(jù)自己的真實環(huán)境進行新聞采編，以保證新聞報道的真實性，提高公眾對商業(yè)新聞的認同感。

目前來看，媒體融合時代的新聞采編工作更為復(fù)雜，相關(guān)工作人員可以通過增加新聞集團和編輯團隊的默契，促進融媒體視角下企業(yè)新聞采編工作的發(fā)展。

二、企業(yè)采編新聞的挑戰(zhàn)

長期以來，企業(yè)新聞報道更多的是為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，在工作過程中，企業(yè)員工的新聞采編可能會忽略人們的真實生活，導(dǎo)致新聞采編的內(nèi)容和形式簡單，不貼近人們的生活。由于經(jīng)驗不足、工作時間短、新聞知識匱乏，一些采編人員對有價值的社會新聞信息不敏感，只能用時事熱點來尋找一些社會熱點。他們不能根據(jù)熱點背后的根源進行全面分析，從而也不能給企業(yè)帶來長期的宣傳流。隨著新技術(shù)、新媒體的出現(xiàn)和應(yīng)用，媒體市場競爭日趨激烈，新聞信息領(lǐng)域的發(fā)展也越來越多樣化。在媒介融合的時代，要以整合的方式改變傳統(tǒng)媒體割裂造成的僵化、斷裂狀態(tài)，從而進一步確保新聞產(chǎn)品能夠全方位、多方位地傳播，新聞業(yè)實現(xiàn)長期發(fā)展。目前來看，企業(yè)需要充分認識到自己的新聞隊伍所遇到的問題，打破傳統(tǒng)崗位包攬責任的局限，建立媒體的宣傳標準和原則，逐步從傳統(tǒng)的宣傳方式向新聞媒體的采編方式轉(zhuǎn)變。

三、促進企業(yè)新聞采編創(chuàng)新的對策

1.建設(shè)自媒體企業(yè)新聞平臺

在媒體融合的時代，新聞報道的獨家性被削弱，每個人都可以通過自己的社交媒體上傳一些信息成為新聞。因此，從事新聞采編的商業(yè)記者應(yīng)該更加注重提高新聞意識，不斷提高新聞綜合素質(zhì)，提高新聞采編的專業(yè)水平。新聞采編人員可以通過充分了解企業(yè)的實際生產(chǎn)經(jīng)營情況，充分了解企業(yè)的實際情況，以便掌握相關(guān)企業(yè)的熱點事件，加強理論聯(lián)系實際的能力，實現(xiàn)真正有價值的新聞采訪。此外，企業(yè)要重視對青年新聞編輯的培養(yǎng)，建立自己的媒體傳播平臺。原來的新聞采編人員可以分成幾個不同的工作組，每個工作組派出一個經(jīng)驗豐富的新聞采編人員帶隊，把自己工作過程中的經(jīng)驗傳授給這些新的新聞采編人員。通過這種“送、助、導(dǎo)”的人才培養(yǎng)機制，完善青年新聞編輯部。目前許多相關(guān)企業(yè)新聞采編的主要推動力是90后甚至95后。這些員工是新聞采編組未來的發(fā)展方向。新員工可以通過不斷豐富自己的知識儲備，開拓自己的新聞視野，拓展自己的信息來源，建立高度的信息敏感度。

2.真實信息的收集與編輯

相關(guān)編輯人員要時刻關(guān)注新聞的真實性，以提高自己的專業(yè)技能。通過海量的信息搜索和數(shù)據(jù)清理，使自己能夠在多個平臺上搜索信息，提高自己的評估和識別能力。通過鼓勵公眾傳播和分享新聞宣傳內(nèi)容，增加相關(guān)企業(yè)與公眾的互動和親密度。此外，相關(guān)工作人員需要對有價值的新聞進行篩選，在報道的地區(qū)進行實地考察，從而提高商業(yè)新聞的真實性和可信性。通過利用移動智能終端的視頻功能，在網(wǎng)絡(luò)上進行直播和實時節(jié)目組織，從多個角度對事件進行綜合分析，確保信息的全面可見度。為相關(guān)企業(yè)人員提供第一手信息，幫助大家在整個新聞過程中了解真實情況。

3.加強新聞采編結(jié)構(gòu)編輯團隊

通過完善廣告編輯團隊的初步整合，實現(xiàn)企業(yè)與媒體的整合。企業(yè)有必要開展具體的培訓(xùn)活動，以鼓勵員工參加培訓(xùn)及研究。企業(yè)通過聯(lián)合辦學(xué)形式;鼓勵新聞采編人員參加高校新聞專業(yè)培訓(xùn)，提高實踐活動在新聞采編日?；顒又械谋戎亍Ｆ髽I(yè)應(yīng)該幫助相關(guān)工作人員獲得實踐經(jīng)驗，從而提高他們接受新事物的能力，提高吸收信息能力和抗壓能力，使得他們成為具有綜合信息素質(zhì)的專業(yè)員工。此外，企業(yè)相關(guān)負責人可以通過組織內(nèi)部講座和培訓(xùn)，鼓勵員工進入新聞編輯部，促進企業(yè)新聞采編的發(fā)展。

4.運用移動網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

在媒體融合的時代，新聞采編人員應(yīng)該學(xué)會運用移動網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)，對現(xiàn)有隊伍的整體進行微調(diào)，通過相互合作，按照精細化的要求，加強整個新聞采編隊伍管理。通過建立崗位責任制，整合現(xiàn)場信息，圖像采集，標題注入，視頻上傳和觀眾互動，改革團隊的專業(yè)精神，并且通過這種明確的分工提高整個團隊的新聞采編效率。面向媒體整合，企業(yè)采編人員要明確責任感和職能，根據(jù)任務(wù)分工，創(chuàng)新工作方法，端正工作態(tài)度，認真處理當前新聞采編工作;通過豐富網(wǎng)絡(luò)渠道，盡可能多地捕捉信息，選擇新的社會傳播焦點，以自己新的觀點進行內(nèi)部溝通。通過小組討論，將新聞內(nèi)容盡快發(fā)布，促進時效性新聞傳播。此外，新聞采編隊伍應(yīng)該通過加強團隊的一致性和默契合作的程度，在全企業(yè)范圍內(nèi)收集和編輯新聞。企業(yè)還應(yīng)優(yōu)化現(xiàn)行的薪酬和績效制度，通過推行薪酬和制裁的雙向制度，鼓勵記者調(diào)整工作態(tài)度，并將企業(yè)的長遠發(fā)展目標與當前的信息收集和編輯任務(wù)結(jié)合起來。

總結(jié)：

綜上所述，媒體時代的企業(yè)新聞采編要與時俱進，加強傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合發(fā)展，相關(guān)新聞采編和員工要轉(zhuǎn)變觀念，提高能力，加強實踐，打造自己的品牌特色。從媒介整合的角度來看，培育企業(yè)新聞采編創(chuàng)新，發(fā)展采編人員，加強新聞采編理論研究，提高企業(yè)經(jīng)營者的就業(yè)能力。

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