煤炭物流貿(mào)易風(fēng)險防控研究

于洋

摘 要：我國是煤炭貿(mào)易大國，近幾年來，隨著煤炭市場不確定因素的不斷增加，煤炭物流貿(mào)易風(fēng)險系數(shù)也呈現(xiàn)出上升態(tài)勢。在這一背景下，本文嘗試分析煤炭物流貿(mào)易風(fēng)險的基本內(nèi)涵以及其產(chǎn)生的主要原因。在此基礎(chǔ)上，探討今后的煤炭物流貿(mào)易風(fēng)險防控策略。

關(guān)鍵詞：煤炭物流;貿(mào)易風(fēng)險;防控研究

引言

在市場經(jīng)濟向前推進的過程當(dāng)中，積極踐行安全、穩(wěn)健的貿(mào)易政策是實現(xiàn)預(yù)定貿(mào)易發(fā)展目標(biāo)的重要基礎(chǔ)。隨著我國煤炭物流貿(mào)易發(fā)展規(guī)模的不斷擴大，其在風(fēng)險防控層面也面臨著諸多的挑戰(zhàn)。因此，本文聚焦煤炭物流貿(mào)易風(fēng)險防控的現(xiàn)狀以及今后的優(yōu)化發(fā)展策略，對于促進該領(lǐng)域相關(guān)研究的補充與完善有著一定的積極意義。

一、煤炭物流貿(mào)易風(fēng)險的內(nèi)涵

目前，從學(xué)術(shù)層面來看，圍繞煤炭物流貿(mào)易風(fēng)險的內(nèi)涵還沒有達成較為廣泛的共識。一般來說，煤炭物流貿(mào)易風(fēng)險是企業(yè)風(fēng)險體系的一部分，它主要是指在煤炭物流企業(yè)運營與發(fā)展的過程當(dāng)中，其所面臨的一些帶有一定損失性的相關(guān)因素。從這一概念中可以看出，煤炭物流貿(mào)易風(fēng)險在一定層面上已經(jīng)成為影響該行業(yè)健康發(fā)展的一個主要因素。因此，如何從煤炭物流貿(mào)易風(fēng)險的特征入手，在必要的風(fēng)險防控體系方面進行必要的完善具有重要的現(xiàn)實研究價值。

二、煤炭物流貿(mào)易風(fēng)險防控中存在的問題

在上文中，對煤炭物流貿(mào)易風(fēng)險的基本內(nèi)涵進行了闡述，為了更好的應(yīng)對煤炭物流在貿(mào)易發(fā)展中可能存在的諸多風(fēng)險，我國一些煤炭物流企業(yè)在風(fēng)險防控方面進行了必要的強化，但是，從實際的效果來看，依然存在著以下幾個層面的問題。

首先，從業(yè)人員的風(fēng)險防控意識有待強化。在進行煤炭物流貿(mào)易的過程當(dāng)中，從業(yè)人員自身的風(fēng)險意識水平在一定層面上直接影響著整個的風(fēng)險防控的效果，但是，從綜合層面來看，一些煤炭物流企業(yè)自身在員工的風(fēng)險防控意識水平方面還面臨著比較大的提升與發(fā)展空間?；诖?，在今后的煤炭物流貿(mào)易風(fēng)險防控體系優(yōu)化的過程當(dāng)中，還應(yīng)該在必要的從業(yè)人員的風(fēng)險防控意識方面進行改進與提高。

其次，風(fēng)險預(yù)警機制不夠健全。在當(dāng)前的市場運營與發(fā)展的過程當(dāng)中，預(yù)警機制在一定層面上可以第一時間對可能存在的風(fēng)險進行識別與應(yīng)對，但是，由于受到諸多因素的影響，圍繞煤炭物流貿(mào)易風(fēng)險預(yù)警所需要的軟件建設(shè)以及硬件建設(shè)等方面還存在著一定的滯后性。這一點需要在今后的煤炭物流貿(mào)易優(yōu)化與發(fā)展中進行針對性的改進。

最后，風(fēng)險防控保障體系有待完善。風(fēng)險的防控是一個系統(tǒng)的過程，需要在風(fēng)險風(fēng)控的制度建設(shè)、組織建設(shè)以及人員崗位的配置和必要的后勤保障體系方面進行相應(yīng)的跟進，但是，從整體上來看，我國一些煤炭物流貿(mào)易企業(yè)在風(fēng)險防控所需要的相關(guān)的保障體系等層面的建設(shè)還存在著一些不足。這些不足已經(jīng)極大地影響了風(fēng)險防控地效果，需要在今后地風(fēng)險防控中進行針對性地完善。

總之，從以上的分析中可以看出，在當(dāng)前的煤炭物流貿(mào)易風(fēng)險防控的過程當(dāng)中，在必要的防控意識、風(fēng)險防控預(yù)警機制建設(shè)以及風(fēng)險防控保障機制的發(fā)展等方面依然存在著一些問題。這些問題也為今后該領(lǐng)域綜合風(fēng)險防控體系的優(yōu)化指明了方向。

三、煤炭物流貿(mào)易風(fēng)險防控優(yōu)化策略

為了更好地促進煤炭物流貿(mào)易整體風(fēng)險防控水平的提升，本文在借鑒相關(guān)研究成果的基礎(chǔ)上，嘗試從以下幾個方面提出今后的風(fēng)險防控的優(yōu)化策略。

首先，提升從業(yè)人員風(fēng)險意識。在今后的煤炭物流貿(mào)易整體向前推進的過程當(dāng)中，除了在貿(mào)易的規(guī)模以及貿(mào)易發(fā)展的速度等方面進行必要的提升之外，還應(yīng)該在相應(yīng)的從業(yè)人員的風(fēng)險

防控的意識水平等方面進行必要的提升。在具體的提升中，一方面，可以從員工的招募角度出發(fā)，不僅考慮員工的專業(yè)技能以及專業(yè)素養(yǎng)，還需要考慮員工自身的風(fēng)險防控意識。只有在員工的風(fēng)險防控的意識水平層面進行提升，才能為后續(xù)的風(fēng)險防控工工作的具體開展提供必要的人力資源支持;另一方面，還需要再日常的人力資源管理過程當(dāng)中，將風(fēng)險意識的培訓(xùn)以及相關(guān)的主題培訓(xùn)融入其中。借助這種系統(tǒng)的、有目標(biāo)的培訓(xùn)體系的健全來助力煤炭物流貿(mào)易整體風(fēng)險意識防控水平的提升。

其次，完善風(fēng)險防控預(yù)警機制。在今后的煤炭物流貿(mào)易向前推進的過程當(dāng)中，還需要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，對其整體的風(fēng)險防控機制的建設(shè)進行強化。一方面，積極搭建風(fēng)險預(yù)警信息共享平臺。在整體的煤炭物流貿(mào)易的發(fā)展過程當(dāng)中，相關(guān)風(fēng)險信息的及時共享，可以第一時間對潛在的風(fēng)險進行識別。因此，相關(guān)企業(yè)應(yīng)該在風(fēng)險預(yù)警信息共享平臺的搭建方面加大力度。尤其是，要注重人工智能以及大數(shù)據(jù)分析平臺的發(fā)展與應(yīng)用，充分利用技術(shù)載體及平臺來助力整個行業(yè)風(fēng)險預(yù)警能力的發(fā)展。另一方面，還應(yīng)該注重預(yù)警機制的常態(tài)化發(fā)展。在今后的煤炭物流貿(mào)易風(fēng)險防控能力的提升中，應(yīng)該充分地認識到，這個過程是一個循序漸進地過程，也是一個需要進行常態(tài)化發(fā)展地過程，基于此，完善常態(tài)化風(fēng)險預(yù)警機制建設(shè)具有極為重要的現(xiàn)實意義。

最后，完善風(fēng)險防控保障體系。在今后的煤炭物流貿(mào)易風(fēng)險防控體系的優(yōu)化中，應(yīng)該在必要的保障體系方面進行系統(tǒng)的優(yōu)化與提高。在這個過程當(dāng)中，一方面，需要在原有的風(fēng)險防控的基礎(chǔ)上，在必要的風(fēng)險防控的物質(zhì)保障、制度保障、資源保障等方面進行系統(tǒng)的改進與完善。這就意味著，需要在相關(guān)的煤炭物流貿(mào)易風(fēng)險防控所需要的制度體系建設(shè)方面進行必要的優(yōu)化。尤其是，要注重問責(zé)制度的制定與執(zhí)行，對于在運營與發(fā)展的過程當(dāng)中，出現(xiàn)的風(fēng)險問題，要從源頭上進行追溯，從而避免在今后的發(fā)展中出現(xiàn)類似的問題;另一方面，還需要將煤炭物流貿(mào)易風(fēng)險的防控與煤炭貿(mào)易企業(yè)的發(fā)展，尤其是企業(yè)文化的建設(shè)進行系統(tǒng)的整合與優(yōu)化。通過這種方式來滿足新時期煤炭物流貿(mào)易整體的風(fēng)險防控的目標(biāo)實現(xiàn)需要。

結(jié)語

眾所周知，在進行企業(yè)貿(mào)易與發(fā)展的過程當(dāng)中，風(fēng)險是無處不在的，在這一背景下，如何系統(tǒng)地做好煤炭風(fēng)險地防控工作是諸多企業(yè)運營中思考地一個主要問題。本文主要探討了煤炭物流貿(mào)易發(fā)展中風(fēng)險防控的現(xiàn)狀以及今后的優(yōu)化策略。希望本文的研究能助力該領(lǐng)域研究的豐富與完善。

參考文獻：

[1]王順利. 現(xiàn)代煤炭貿(mào)易物流體系建設(shè)——以大同煤業(yè)國貿(mào)公司為例[J]. 經(jīng)貿(mào)實踐， 2019， 000（004）：45.

[2]唐恒. 淺談如何對煤炭貿(mào)易風(fēng)險進行動態(tài)管控[J]. 科技經(jīng)濟導(dǎo)刊， 2020， v.28;No.705（07）：200+203.

[3]魏東. 煤炭貿(mào)易企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險防控體系的創(chuàng)新與實踐[J]. 企業(yè)改革與管理， 2019.

（山煤國際能源集團股份有限公司貿(mào)易分公司? 山西? 太原? ?030006）