新能源安全生產(chǎn)管理信息化要點分析

逯登龍

摘 要：為了使得我國新能源企業(yè)獲得更好的發(fā)展，應(yīng)該在其不斷向前發(fā)展的過程當(dāng)中進一步加大安全生產(chǎn)綜合管理信息系統(tǒng)的建設(shè)力度，從而使得安全生產(chǎn)工作在實際進行過程當(dāng)中的一系列需求得到最大程度的滿足。這個項目在進行的時候最重要的目的是為了通過多層架構(gòu)系統(tǒng)的合理建設(shè)，進一步搭建出跨平臺系統(tǒng)的接口，讓各個方面的資源實現(xiàn)有效的整合。讓相關(guān)工作人員及時掌握到企業(yè)以及場站在生產(chǎn)過程當(dāng)中的一系列安全信息，讓整個業(yè)務(wù)實現(xiàn)大數(shù)據(jù)分析工作。

關(guān)鍵詞：新能源;安全生產(chǎn)管理;信息化;要點

0 引言

在新能源企業(yè)不斷向前發(fā)展的過程當(dāng)中，相關(guān)工作人員一定要進一步加大對安全生產(chǎn)的管理力度。當(dāng)前，隨著時代的不斷向前發(fā)展，新能源企業(yè)在經(jīng)營的過程當(dāng)中其相應(yīng)的管理模式變的越來越加多樣化，而且其安全生產(chǎn)的情況也變得漸漸復(fù)雜。這些變化給監(jiān)督管理工作帶來了一定的挑戰(zhàn)。為了在新能源企業(yè)不斷向前發(fā)展的過程當(dāng)中更好的完成安全管理安全生產(chǎn)相關(guān)工作，依靠僅僅依靠傳統(tǒng)手段是遠遠不夠的。在新能源企業(yè)不斷向前發(fā)展的過程當(dāng)中還必須要進一步加大高新科技的引入力度，依靠一些信息化、智能化工具的引入，促進安全生產(chǎn)。新能源公司安全生產(chǎn)綜合管理系統(tǒng)以及應(yīng)急指揮系統(tǒng)（MIS），從2015年開始進行規(guī)劃，并且在2017年完成了相應(yīng)的竣工驗收工作。MIS系統(tǒng)是新能源企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中非常重要的一個信息化平臺，通過該系統(tǒng)的合理利用可以對整個安全生產(chǎn)工作進行全面的管理。

1項目總體規(guī)劃及建設(shè)目標

1.1總體規(guī)劃

對于新能源企業(yè)來說，在其產(chǎn)能的過程當(dāng)中要想更好的實現(xiàn)安全生產(chǎn)，必須要以實時數(shù)據(jù)、視頻監(jiān)控等一系列內(nèi)容作為其工作的重點，將其貫穿在整個生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中，構(gòu)建起統(tǒng)一全面且規(guī)范的信息平臺。同時還需要把MIS系統(tǒng)作為其生產(chǎn)中的信息傳輸通道，讓企業(yè)的流程管控能夠?qū)崿F(xiàn)無縫對接。

1.2項目建設(shè)目標

該項目在實際進行的過程當(dāng)中最大的目標是為了通過多層架構(gòu)系統(tǒng)的建設(shè)工作搭建起一個可以實現(xiàn)跨平臺的系統(tǒng)接口，讓新能源企業(yè)內(nèi)部各項資源能夠?qū)崿F(xiàn)有效的整合，進一步實現(xiàn)決策指揮高效實施的建設(shè)目標。在MIS系統(tǒng)實際應(yīng)用的過程當(dāng)中，通過對流程數(shù)據(jù)的嚴格監(jiān)控對一些安全信息提前預(yù)警并通過短信提醒的方式提醒相關(guān)工作人員。注意一些有關(guān)于安全生產(chǎn)的動態(tài)信息等一系列功能，使得新能源企業(yè)實現(xiàn)閉環(huán)管理。MIS系統(tǒng)在實際應(yīng)用的過程當(dāng)中，將新能源企業(yè)的各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)以信息化的手段進行處理，讓相關(guān)工作人員隨時隨地都可以了解企業(yè)的實際生產(chǎn)情況，對各項生產(chǎn)指標以及設(shè)備的實際運行狀態(tài)進行全面的了解。從而讓新能源企業(yè)的信息化管理水平得到實質(zhì)性的提高，為各級領(lǐng)導(dǎo)提供一些強有力的數(shù)據(jù)支撐。

2系統(tǒng)構(gòu)成及建設(shè)內(nèi)容

整個項目在實際建設(shè)的過程當(dāng)中，重點包括3大子系統(tǒng)，分別是：安全生產(chǎn)外部展示系統(tǒng)、安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)以及視頻集成應(yīng)急指揮平臺系統(tǒng)。這些系統(tǒng)在實際應(yīng)用的過程當(dāng)中，其具體范圍全面的覆蓋了新能源公司及其所屬的子生產(chǎn)企業(yè)，圖1為MIS系統(tǒng)的拓撲圖。

3系統(tǒng)特點

MIS系統(tǒng)在實際應(yīng)用的過程當(dāng)中，經(jīng)過多年的發(fā)展當(dāng)前已經(jīng)可以在新能源企業(yè)多組織多架構(gòu)下順利的運行。按照系統(tǒng)化、標準化、流程化的管理理念對其內(nèi)部一系列標準化功能進行全方位的實施，從而實現(xiàn)對安全生產(chǎn)集中部署、集中運行、集中維護，對各個方面的管理功能都能夠滿足新能源企業(yè)在實際產(chǎn)能過程中有關(guān)于安全生產(chǎn)管理方面的需求。

4新能源安全生產(chǎn)管理信息化要點

4.1安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度精細化

在新能源企業(yè)實際產(chǎn)能的過程當(dāng)中，要不斷采取一系列科學(xué)合理的方式方法使其內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度變得更加精細。安全生產(chǎn)工作責(zé)任管理制度是新能源企業(yè)安全生產(chǎn)的重要組成部分。在新能源企業(yè)產(chǎn)能的過程當(dāng)中，要求安全生產(chǎn)管理人員在實際工作的過程當(dāng)中必須要嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度。把安全責(zé)任制度貫徹到整個新能源企業(yè)項目生產(chǎn)建設(shè)的過程當(dāng)中。監(jiān)理管理工作正式進行的過程當(dāng)中，相關(guān)工作人員要全方位的重視整個產(chǎn)能過程當(dāng)中的一系列技術(shù)以及工藝，并且對其進行精細化的安全監(jiān)管，及時反饋產(chǎn)能中可能遇到的一系列生產(chǎn)問題。

4.2高度重視安全生產(chǎn)管理工作的系統(tǒng)化實施

對于新能源企業(yè)來說，在其日常產(chǎn)能的過程當(dāng)中要想使得安全生產(chǎn)得到強有力的保證，就必須要在其內(nèi)部結(jié)合企業(yè)的實際情況建立起一個安全管理組織能力強且執(zhí)行力強的安全生產(chǎn)管理組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。通過該機構(gòu)作用的正常發(fā)揮使得新能源企業(yè)產(chǎn)能過程中的安全生產(chǎn)要求得到滿足。

5系統(tǒng)運行情況及下一步建設(shè)計劃

就我國新能源企業(yè)目前安全生產(chǎn)的實際情況而言，在MIS系統(tǒng)實際應(yīng)用的過程當(dāng)中由于向新能源集團ERP平臺預(yù)留了一些接口。因此，新能源企業(yè)在產(chǎn)能的過程當(dāng)中，可以在應(yīng)用MIS系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，在整個企業(yè)推進安全生產(chǎn)標準化以及規(guī)范管理。并且結(jié)合整個企業(yè)的實際情況，為其拓展了一些應(yīng)急指揮通道。通過MIS系統(tǒng)的合理利用，可以使得相關(guān)工作人員能夠隨時掌握企業(yè)的一系列安全生產(chǎn)信息和數(shù)據(jù)。新能源企業(yè)在統(tǒng)一的標準下開展安全生產(chǎn)管理工作極大的提高了管理工作安全管理工作在進行過程當(dāng)中所具有的效率，有利于新能源企業(yè)的不斷向前發(fā)展。經(jīng)過長時間的使用，當(dāng)前MIS系統(tǒng)已經(jīng)變得非常完善。通過MIS系統(tǒng)的合理利用，不僅使得整個安全生產(chǎn)管理流程變得更加規(guī)范，而且使安全管理工作效率得到了提高，給管理層的應(yīng)急指揮以及決策提供了一些準確的信息支持。伴隨著系統(tǒng)使用的不斷深入，原始數(shù)據(jù)的不斷積累。不難預(yù)見在不久的將來，新能源企業(yè)將會在發(fā)展的過程當(dāng)中進一步加大大數(shù)據(jù)技術(shù)以及智能化技術(shù)的應(yīng)用力度，使得安全生產(chǎn)管理工作不斷朝著智能化的方向邁進。

6結(jié)束語

綜合文章上面所描述的內(nèi)容不難發(fā)現(xiàn)，對于新能源企業(yè)來說在其產(chǎn)能的過程當(dāng)中做好安全生產(chǎn)管理工作對其發(fā)展有著非常重要的意義。在進行安全生產(chǎn)管理信息化工作的過程當(dāng)中，要進一步加大信息化技術(shù)的引入力度，讓整個安全生產(chǎn)管理工作進行得更加富有效率。在這一過程當(dāng)中，MIS系統(tǒng)由于其強大的功能發(fā)揮出了非常重要的意義，有力的推動了我國新能源企業(yè)的不斷向前發(fā)展。

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