工業(yè)建筑施工現(xiàn)場質量管理分析

王義超

（福建福海創(chuàng)石油化工有限公司，福建 漳州 363216）

近年來，我國建筑行業(yè)無論是在建筑規(guī)模，還是在建筑項目數(shù)量上都呈現(xiàn)大幅度增長，所暴露出的問題也越來越多。因此，加強工業(yè)建筑施工現(xiàn)場質量管理具有十分重要的現(xiàn)實意義。但是在工業(yè)建筑施工現(xiàn)場質量管理工作中，存在施工人員綜合素質整體偏低、管理意識薄弱等問題，不利于施工現(xiàn)場質量管理工作既有作用的發(fā)揮?；诖耍瑸榱擞行岣吖I(yè)建筑施工現(xiàn)場質量管理水平和質量，文章通過分析工業(yè)建筑施工現(xiàn)場質量管理中的問題，進一步探討施工現(xiàn)場質量管理完善措施。

1 工業(yè)建筑施工現(xiàn)場質量管理的價值

工業(yè)建筑施工現(xiàn)場質量管理的目的在于規(guī)避現(xiàn)場施工中的問題，確保工業(yè)建筑項目按期高質量完成?？梢?，工業(yè)建筑施工現(xiàn)場質量管理的重要性，其重要價值集中體現(xiàn)在如下兩方面：一是加快施工進度。工業(yè)建筑項目往往有規(guī)模大、工期長等特點，施工活動開始之后，通過有效的工業(yè)建筑施工現(xiàn)場質量管理，可以規(guī)避工業(yè)建筑質量問題引起的返工問題，保證施工進度計劃如期進行[1]。二是提高工業(yè)建筑項目施工質量。工業(yè)建筑施工現(xiàn)場落實質量管理工作，可以消除工業(yè)建筑施工過程中的各類安全和質量隱患，從而在保證工業(yè)建筑項目施工質量的同時，提高建筑企業(yè)綜合效益[2]。

2 工業(yè)建筑施工現(xiàn)場質量管理中的主要問題

2.1 施工人員綜合素質不高

工業(yè)建筑項目施工過程中，施工單位所聘用的施工人員，大部分是臨時民用工，這類施工人員普遍存在文化素質不高、專業(yè)技術能力不高等問題，且缺乏安全意識和安全技能。大部分施工人員因知識儲備量不足，無法真正意義上理解施工圖紙的意圖。一方面具有較大幾率出現(xiàn)實際施工內容與圖紙不符現(xiàn)象，增加了工業(yè)建筑項目返工概率；另一方面因施工圖紙意圖無法正確理解，增加了施工中誤操作的概率，不利于保證工業(yè)建筑項目質量[3]。除此之外，當下施工單位一味強調經濟效益的增長，忽視了施工人員專業(yè)和職業(yè)素質的教育培訓，導致現(xiàn)有的施工人員普遍缺乏安全技能和安全意識，使得施工人員經常性不佩戴安全帽進行作業(yè)，施工所用工具也是隨意堆放在施工現(xiàn)場，給施工現(xiàn)場埋下了諸多安全隱患，且不利于工業(yè)建筑施工質量的提高[4]。

2.2 管理人員缺乏管理意識

意識是具體行動的先決條件，若意識不足，必然會影響具體行動，對于管理人員而言亦是如此，若缺乏管理意識，必然會在具體行動中輕視此項工作。然而在工業(yè)建筑項目施工過程中，大部分管理人員屬于兼職人員，并非專業(yè)從職人員，普遍缺乏工業(yè)建筑施工質量和施工安全意識，且在具體工作中意識不到施工質量和安全的重要性，導致在現(xiàn)場管理質量管理工作中，經常性忽略一些細節(jié)問題，導致細節(jié)問題積少成多，最終釀成特大安全事故，不僅無法保障工業(yè)建筑施工質量，還會直接威脅施工現(xiàn)場的施工人員的生命財產安全。

2.3 管理制度不完善及監(jiān)管工作不到位

現(xiàn)階段，工業(yè)建筑企業(yè)雖然在長期發(fā)展過程中，建立了一套較為完善的工業(yè)建筑施工現(xiàn)場質量管理制度，但是工業(yè)建筑項目具有流動性特征，造成制度無法滿足不同特點的工業(yè)建筑現(xiàn)場管理要求，不利于施工現(xiàn)場質量管理工作既有作用的發(fā)揮。另外，施工材料作為工業(yè)建筑施工中的基礎材料，其質量直接決定了工業(yè)建筑施工質量。對此，建筑企業(yè)相關管理人員要在思想層面高度認識建筑材料質量管理工作的重要性，并在現(xiàn)場管理工作中強化施工材料質量監(jiān)管。當前工業(yè)建筑施工現(xiàn)場的現(xiàn)實情況是經常性出現(xiàn)施工材料隨意堆放、材料未能及時入庫等問題，直接影響材料質量。

除此之外，在工業(yè)建筑施工過程中，施工機械設備也是現(xiàn)場質量管理工作內容的重要組成部分，對加快施工進度具有較大的促進作用，而要想發(fā)揮機械設備的作用，需要由專業(yè)人士進行操作，從而更好地規(guī)避施工安全事故。當前工業(yè)建筑施工過程中，經常性出現(xiàn)一些不規(guī)范機械操作行為、機械設備維護不到位等問題，不利于工業(yè)建筑項目施工任務高質高效完成。

3 工業(yè)建筑施工現(xiàn)場質量管理的完善措施

3.1 提高施工人員綜合素質

施工人員作為工業(yè)建筑施工的主體，是施工現(xiàn)場質量管理的核心內容之一，因此工業(yè)建筑施工企業(yè)要重視專業(yè)施工技術人員的培訓和引進，不斷提高施工人員綜合素質，以此構建高素質專業(yè)性施工隊伍，為高質高效進行工業(yè)建筑施工活動提供施工隊伍保障。首先，在施工人員聘用方面，施工企業(yè)要以工業(yè)建筑施工現(xiàn)場質量要求為導向，從專業(yè)技術、職業(yè)素質等指標設定招聘要求，以此保證所招聘的施工人員具有較高的專業(yè)施工技術水平和職業(yè)素質。其次，施工人員入職之后，施工企業(yè)組織施工人員進行在職培訓，通過系統(tǒng)的教育培訓，不斷提高施工人員的專業(yè)技術水平和職業(yè)素質，并促使其在思想層面上意識到施工安全和施工質量的重要性。唯有如此，才能讓施工人員在具體的施工中，自覺按照相關規(guī)范進行施工，以此保證工業(yè)建筑施工高質高效進行[5]。最后，建筑企業(yè)應針對已有的施工人員，定期展開安全、技術等的系統(tǒng)培訓，促使其能夠及時掌握建筑領域內前沿的施工技術，并在思想上提高安全意識。只有這樣，才能整體提高工業(yè)建筑項目現(xiàn)場施工水平。

3.2 增強管理人員的管理意識

工業(yè)建筑施工現(xiàn)場質量管理工作的具體執(zhí)行者是管理人員，意味著管理人員個人意識和能力對現(xiàn)場質量管理效果具有較大的影響。因此，施工單位領導者要委派專業(yè)知識扎實且實踐工作經驗豐富的人員專門負責施工現(xiàn)場質量管理工作。同時，為了進一步提高管理人員的管理意識，施工單位領導者要對管理人員進行定期的培訓，促使其及時掌握工業(yè)建筑施工現(xiàn)場管理技能；并不斷提高管理人員管理意識和職業(yè)素質，促使其能夠在現(xiàn)場質量管理工作中，自覺按照相關制度，有序開展管理工作，確保管理工作落到實處并發(fā)揮出實質性的作用[6]。另外，施工單位領導者還要加大管理人員的監(jiān)督力度，避免管理人員因疏忽或者以權謀私引起施工安全事故，確保工業(yè)建筑施工高質高效進行。

3.3 完善工業(yè)建筑施工現(xiàn)場相關管理制度

完善的工業(yè)建筑施工現(xiàn)場管理制度是規(guī)范開展現(xiàn)場質量管理工作的重要保障。建筑施工企業(yè)要及時做好施工現(xiàn)場管理制度的完善工作，為規(guī)范開展施工現(xiàn)場管理工作提供制度保障。施工企業(yè)應要求管理人員嚴格按照現(xiàn)場相關管理制度，并不斷巡視施工現(xiàn)場具體情況，及時制止現(xiàn)場施工人員的不規(guī)范行為。管理人員在工業(yè)建筑施工現(xiàn)場巡視過程中，若發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為、建筑質量問題等，要及時上報，并提出有關針對性強且有效的解決措施，以此保證工業(yè)建筑項目在規(guī)定時間內高質量地完成。

另外，工業(yè)建筑施工現(xiàn)場管理人員要根據(jù)管理制度，規(guī)范施工人員的現(xiàn)場施工行為，如杜絕劣質材料混用、隨機堆放工具等。與此同時，為了最大限度地提高施工人員的工作積極性，可以建立可行的獎懲制度，主要用于獎勵和懲罰工作人員，對一些表現(xiàn)優(yōu)秀的施工人員，嚴格按照獎懲制度進行物質和精神層面的獎勵，以此最大限度地調動施工人員的工作積極性。同時，也可以為其他施工人員樹立榜樣，使得整個施工隊伍內部形成良好的氛圍。在獎懲制度的約束下，可以促使施工人員在施工過程中，自覺按照規(guī)范進行操作，保證工程高質高效完成，并自覺遵守相關制度，規(guī)范施工，如此形成良性循環(huán)，可以在提高工業(yè)建筑施工質量的同時，提高工業(yè)建筑的綜合效益。

3.4 強化材料和機械設備的管理

建筑材料和設備管理是工業(yè)建筑施工現(xiàn)場質量管理的重要內容之一。

（1）建筑材料管理。①采購環(huán)節(jié)要求通過正常合法渠道，采購高質量的施工材料，并制定可行且合理的采購計劃，保證工業(yè)建筑施工材料充足供應。同時，施工材料采購時，要求采購人員貨比三家，采購質量達標的性價比高的材料，以此為提高工業(yè)建筑施工質量和經濟效益提供保障。②強化現(xiàn)場材料入庫和出庫管理，材料出入庫都要做好材料質量檢測工作。

（2）機械設備的管理。要聘用專業(yè)技術人員操作機械設備，并要求專業(yè)人員定期維修養(yǎng)護機械設備，以此保證機械設備保持良好的運行狀態(tài)。另外，要及時更換舊機械設備，避免因施工設備問題而影響工程進度。

4 結束語

總之，在工業(yè)建筑施工過程中，施工現(xiàn)場質量管理工作的落實，對于提高工程項目質量和經濟效益具有深遠影響。工業(yè)建筑施工單位要重視相關管理制度的完善，并在實踐中重視管理人員和施工人員綜合素質的提高，進一步強化施工材料和設備的管理。只有這樣，才能有效提高施工現(xiàn)場質量管理水平和效率，為推動提高工業(yè)建筑行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展奠定良好的基礎。