路橋施工項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理思考

秦萬祥

（中交路橋華東工程有限公司，上海 200120）

0 引言

隨著我國(guó)路橋項(xiàng)目逐漸增多，機(jī)械設(shè)備的種類及技術(shù)水平也在發(fā)生變化，在機(jī)械設(shè)備管理中積極落實(shí)新型管理措施，才能夠有效提升機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的安全性與效率性，路橋工程管理者必須重視設(shè)備管理工作。

1 施工機(jī)械設(shè)備及其特點(diǎn)概述

工程機(jī)械設(shè)備是當(dāng)前工程施工過程中必不可少的設(shè)備，它不同于傳統(tǒng)的施工設(shè)備，工程機(jī)械設(shè)備能使人力資源的使用得以減少，并使用機(jī)械能和電能作為動(dòng)力來提高設(shè)備的效率，其有著更快的工作速度。工程施工現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備是現(xiàn)代路橋技術(shù)與機(jī)械技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物，促進(jìn)現(xiàn)代工程建設(shè)的進(jìn)步。近年來，我國(guó)的工程建設(shè)項(xiàng)目越來越多，施工中越來越廣泛地使用各種工程機(jī)械設(shè)備。不同的項(xiàng)目需要使用的路橋設(shè)備也不相同。例如，路橋施工中使用的混凝土設(shè)備、市政道路工程中使用的壓路機(jī)械和維護(hù)機(jī)械，以及橋梁和隧道施工中的橋涵機(jī)械和隧道掘進(jìn)機(jī)械設(shè)備等。現(xiàn)今，我國(guó)自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展越來越先進(jìn)，在各種工程施工中都普遍使用了自動(dòng)化機(jī)械設(shè)備，這也是工程機(jī)械在未來發(fā)展的一個(gè)新方向。施工機(jī)械設(shè)備的特點(diǎn)主要有：①施工機(jī)械設(shè)備的施工對(duì)象容易發(fā)生變化，設(shè)備的種類和規(guī)格比較復(fù)雜，設(shè)備經(jīng)常不配套，這些情況都使機(jī)械設(shè)備的維護(hù)相對(duì)復(fù)雜；②經(jīng)常對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行臨時(shí)固定的方法并穩(wěn)定，工作時(shí)工作的負(fù)荷不均，也容易導(dǎo)致設(shè)備快速磨損；③工程機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行條件主要是露天作業(yè)，往往很難采取完善的防護(hù)措施。因此，它容易受到粉塵侵蝕、強(qiáng)風(fēng)和大雨等自然條件的影響，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的耗損嚴(yán)重；④由于建設(shè)項(xiàng)目的施工是流動(dòng)性的，機(jī)械設(shè)備的拆裝非常普遍，導(dǎo)致其有效工作時(shí)間較短，利用率并不高。

2 路橋施工機(jī)械設(shè)備管理的重要意義

我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展不斷促進(jìn)了路橋的創(chuàng)新，路橋的發(fā)展又推進(jìn)城市的繁榮和進(jìn)步。國(guó)家需要把重點(diǎn)放在路橋的發(fā)展上，加大對(duì)其的投資力度，使路橋項(xiàng)目的發(fā)展向著優(yōu)質(zhì)和方便以及高效方向轉(zhuǎn)變。對(duì)工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行科學(xué)合理的管理可以促進(jìn)路橋的發(fā)展，使城市的發(fā)展更加繁榮。我國(guó)路橋的規(guī)模在不斷加大，各種新設(shè)備和新技術(shù)以及新方法被不斷引入路橋項(xiàng)目中，路橋公司中大中型設(shè)備的數(shù)量也在不斷增加。對(duì)于管理不善而引起的機(jī)械設(shè)備問題，我們有必要采取有效的改革措施，以便充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的作用，進(jìn)而使經(jīng)濟(jì)效益得到提升。

3 目前施工機(jī)械設(shè)備管理中存在的問題

3.1 施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備選擇不合理

施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備種類繁多，面對(duì)不同的項(xiàng)目、施工環(huán)境以及施工設(shè)計(jì)，我們應(yīng)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行合理選擇。對(duì)于工程機(jī)械設(shè)備管理而言，合理配置工程機(jī)械設(shè)備是其中的一項(xiàng)重要內(nèi)容之一。當(dāng)前工程機(jī)械設(shè)備的管理和配置過程中仍然存在一些問題。首先，一些工程施工管理人員不重視工程機(jī)械設(shè)備的配置。在選擇機(jī)械設(shè)備的過程中，他們沒有根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際用途選擇配置，相反，他們根據(jù)自己的主觀工作經(jīng)驗(yàn)配置了工程機(jī)械，從而產(chǎn)生工程機(jī)械設(shè)備不合理的問題，進(jìn)而會(huì)對(duì)項(xiàng)目的具體建設(shè)帶來影響。其次，施工管理人員在設(shè)備配置方面沒有充分考慮經(jīng)濟(jì)實(shí)用性原則，盡管選擇配置的機(jī)械設(shè)備價(jià)格很昂貴，但實(shí)際的工作效率卻是中等的，這會(huì)讓整個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)收益受到影響。

3.2 施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理人員缺少較強(qiáng)的管理意識(shí)

施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備管理人員是機(jī)械設(shè)備管理的主體，其主觀能動(dòng)性的良好與否直接影響對(duì)設(shè)備的管理。在目前的工程機(jī)械設(shè)備管理中，管理人員方面也存在問題，主要問題是施工人員責(zé)任心差，施工通常都在戶外進(jìn)行，大部分工作都很累。一些路橋設(shè)備管理者對(duì)此并不重視，責(zé)任感不夠，為了讓休息時(shí)間更多，他們不愿意處理較小的工程機(jī)械故障，這就會(huì)帶來更嚴(yán)重的工程機(jī)械故障。

3.3 施工現(xiàn)場(chǎng)缺少對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行有效的維修保養(yǎng)

在施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)工程機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障的問題，主要是由于施工現(xiàn)場(chǎng)的混亂環(huán)境和工程機(jī)械的長(zhǎng)期工作所致。為了盡快將項(xiàng)目完成，在發(fā)生機(jī)械故障后，施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行維修與定期維護(hù)。在現(xiàn)今的工程建設(shè)中，施工現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)人員在維護(hù)工程設(shè)備方面仍然需要改進(jìn)。它主要體現(xiàn)在兩方面。首先，由于施工現(xiàn)場(chǎng)維修人員的綜合素質(zhì)較低，只有一小部分維修人員具有相關(guān)的維修專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，甚至一些工程隊(duì)也只能讓機(jī)械用戶自行維修。使得維修效率大幅下降，甚至導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備發(fā)生二次故障或嚴(yán)重故障。其次，工程施工隊(duì)對(duì)維修工程機(jī)械設(shè)備的重要性沒有充分認(rèn)識(shí)，大多數(shù)施工管理團(tuán)隊(duì)采用的維護(hù)模式都是“故障發(fā)現(xiàn)—故障解決”，沒有重視對(duì)故障的有效預(yù)防，從而對(duì)工程設(shè)備的維護(hù)帶來了影響。

4 加強(qiáng)路橋工程機(jī)械設(shè)備管理的相關(guān)措施

4.1 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃進(jìn)行完善健全

現(xiàn)場(chǎng)管理得井井有條，可以保證建設(shè)項(xiàng)目的安全。因此，相關(guān)人員有必要注意機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理。要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系進(jìn)行完善，將科學(xué)合理的現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃制定出來，使施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)都能確保順利實(shí)施。為確保機(jī)械和設(shè)備的使用和操作規(guī)范有序，首先要將現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)程制定出來，以確保規(guī)章制度可以有效約束工作人員，讓其在對(duì)安全管理計(jì)劃制定時(shí)按照標(biāo)準(zhǔn)化流程來進(jìn)行，讓機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用工序確保在現(xiàn)場(chǎng)的可控范圍內(nèi)，進(jìn)而有效改善其安全管理工作；其次，制定安全生產(chǎn)體系。只有建立安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制，企業(yè)管理人員和操作人員才能清楚地定義自己的責(zé)任，并嚴(yán)格遵守生產(chǎn)責(zé)任制。每個(gè)人都需要簽署安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確自己的責(zé)任，對(duì)使用和維護(hù)機(jī)械設(shè)備、控制施工項(xiàng)目以及施工圍欄和其他無序堆積的現(xiàn)象都要明確，并要嚴(yán)格處理操作過程中的異常問題，對(duì)于違反規(guī)定的操作行為要進(jìn)行處罰與警告，進(jìn)而讓現(xiàn)場(chǎng)管理的工作效率與監(jiān)督效率得到提升。例如，在建設(shè)項(xiàng)目中，應(yīng)記錄有關(guān)機(jī)械設(shè)備檢查的記錄，包括問題的發(fā)現(xiàn)和檢查的時(shí)間以及糾正的措施，同時(shí)也要記錄清楚維護(hù)日期與維修日期，為將來的安全和管理工作提供依據(jù)。

4.2 要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作

良好安全檢查的基礎(chǔ)是確保安全管理的順利實(shí)施。同時(shí)，這也是消除潛在安全隱患的過程。因此，相關(guān)人員需要重視安全檢查。需要定期進(jìn)行安全監(jiān)督檢查工作，如果發(fā)現(xiàn)安全隱患，則抽查重點(diǎn)放在預(yù)防安全隱患上并及時(shí)進(jìn)行處理和整改，應(yīng)注意施工中的某些工藝和設(shè)備。首先，對(duì)物料提升設(shè)備進(jìn)行檢查，例如需要認(rèn)真檢查塔吊和其他需要小心操作的設(shè)備，以防止違規(guī)行為的出現(xiàn)，并做好維修與保養(yǎng)，使其實(shí)用性與安全性得以提高。其次，有必要加強(qiáng)對(duì)用電的檢測(cè)和檢查，防止出現(xiàn)私拉亂拽的狀況。必須對(duì)電力進(jìn)行安全管理，確保一臺(tái)機(jī)器、一扇閘門和一處漏寶，以確保建設(shè)項(xiàng)目中的電力安全。最后，必須進(jìn)行特殊檢查。施工中的某些物質(zhì)，例如施工材料的合格率、施工安全性等，均需經(jīng)過特殊檢查，還必須采取安全措施來保護(hù)機(jī)械設(shè)備，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)備能發(fā)揮有效性能。

4.3 加強(qiáng)操作管理人員的綜合素質(zhì)

為了確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行并最大限度延長(zhǎng)其使用壽命，必須規(guī)范其操作，要科學(xué)使用。為了科學(xué)規(guī)范地使用設(shè)備，有必要開展對(duì)設(shè)備操作人員的技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)于操作設(shè)備的所有人員來說，都要持證上崗。通過進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)可以讓操作人員提高自己的技術(shù)水平，此外還要開展安全培訓(xùn)內(nèi)容，讓設(shè)備操作人員具有較強(qiáng)的安全意識(shí)，設(shè)備維修保養(yǎng)人員也必須參加培訓(xùn)，并繼續(xù)學(xué)習(xí)設(shè)備維修保養(yǎng)技能和設(shè)備安全理論知識(shí)，以提高其維修機(jī)械的能力，在面對(duì)突發(fā)狀況時(shí)更具處理能力，這樣才能為機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用提供有力保障。

4.4 重視對(duì)設(shè)備的協(xié)調(diào)管理

如果路橋企業(yè)要在短時(shí)間內(nèi)完成機(jī)械設(shè)備管理的全面改進(jìn)，那么第一件事就是改變舊的管理意識(shí)，并在實(shí)際管理過程中避免以傳統(tǒng)的管理經(jīng)驗(yàn)為規(guī)范，通過對(duì)先進(jìn)管理模式的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的協(xié)調(diào)管理效率。一方面，在機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行操作之前，施工企業(yè)應(yīng)進(jìn)行安全操作檢查，以確保機(jī)械設(shè)備符合建設(shè)項(xiàng)目的要求。同時(shí)，路橋企業(yè)應(yīng)提前預(yù)留一定的空間給機(jī)械設(shè)備，以使機(jī)械設(shè)備能夠完成基本的施工作業(yè)。另一方面，路橋企業(yè)應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一調(diào)度所有的機(jī)械設(shè)備，以確保機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行與施工項(xiàng)目的施工進(jìn)度高度一致。此外，為了提高機(jī)械設(shè)備的利用率，路橋企業(yè)應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行定期分析和總結(jié)，最大限度提高自身的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于不同的施工環(huán)境，路橋企業(yè)應(yīng)按照實(shí)際工作現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)來合理選擇機(jī)械設(shè)備，這不僅可以提高工程施工效率，而且在一定程度上也減少了機(jī)械設(shè)備耗損。

4.5 及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維修

定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，并做好良好的維護(hù)保養(yǎng)記錄，這樣能給設(shè)備的使用性能提供有力保障。設(shè)備有故障發(fā)生時(shí)，相關(guān)人員需要立即進(jìn)行維護(hù)。機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)問題時(shí)，維護(hù)人員必須能夠在最短的時(shí)間內(nèi)到場(chǎng)并解決它們，以便快速完成常規(guī)維護(hù)，確保設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行。如果發(fā)生嚴(yán)重故障，要及時(shí)和設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行聯(lián)系以請(qǐng)求售后服務(wù)。

5 結(jié)語

總之，施工項(xiàng)目管理工作中應(yīng)積極做好設(shè)備管理制度體系建設(shè)，同時(shí)還要不斷樹立全體員工參與設(shè)備管理的意識(shí)，確保員工在實(shí)際工作中能夠積極參與機(jī)械設(shè)備的管理，特別是要讓設(shè)備操作員形成良好的使用設(shè)備和保養(yǎng)設(shè)備及管理設(shè)備的觀念。