文/ 王少華
當(dāng)潮水退去,投資開始回歸科技。資本寄希望于核心技術(shù)能夠構(gòu)筑起足夠?qū)捝畹淖o(hù)城河,站位國家戰(zhàn)略和政策,穿越周期,收獲一份實(shí)業(yè)情懷和可持續(xù)的價(jià)值回報(bào)。商業(yè)航天是典型的高精尖領(lǐng)域,自強(qiáng)自主,星辰大海,符合當(dāng)下投資界關(guān)于“硬科技”的一切幻想。
資本加持和政策鼓勵(lì)之下,商業(yè)航天方能攪動(dòng)中國傳統(tǒng)航天的市場。它能否引領(lǐng)航天產(chǎn)業(yè)的變革?能否印證市場之手的神奇?能否成就軍民融合的愿景?能否承載科技崛起的雄心?本文結(jié)合投資視角略作探討。
馬斯克暢想“讓人類成為多星球物種”,但受限于現(xiàn)階段的星際運(yùn)輸和生保技術(shù),我們未能去探索宇宙邊疆,而是把更多功能更強(qiáng)大的基站、相機(jī)和傳感器送入地球軌道,以期在新的時(shí)代獲得更豐富的應(yīng)用場景,并和地面方案再次一爭長短。
低軌星座興起帶來的市場不會(huì)一直增長。按照北方天空咨詢(NSR)的預(yù)測,全球百公斤級以上的衛(wèi)星制造、發(fā)射服務(wù)市場規(guī)模將在2025年達(dá)到峰值,隨即回落,僅余星座補(bǔ)網(wǎng)之存量。而傳統(tǒng)靜止軌道通信衛(wèi)星、大型對地觀測衛(wèi)星則將繼續(xù)保持多年來幾無增長的穩(wěn)定格局。
此外,備受矚目的“星鏈”計(jì)劃正在加速建設(shè),目前規(guī)劃超過4萬顆衛(wèi)星?!靶擎湣弊匝凶杂茫米约业墨C鷹火箭實(shí)現(xiàn)閉環(huán),這種超常的全產(chǎn)業(yè)鏈模式雖然伴隨較大風(fēng)險(xiǎn),但極大提升了系統(tǒng)部署效率,降低了總體成本,一旦走向成功,會(huì)大大擠壓同類星座的生存空間,還將拉低發(fā)射價(jià)格,極大影響中小型運(yùn)載市場。
在更宏觀的層面,當(dāng)前民粹主義泛起,全球化前途未卜,太空軍事化傾向抬頭,國際航天市場或受政治影響趨于保守和割裂,商業(yè)航天商業(yè)屬性淡化,國別色彩加強(qiáng),將首先、更多地立足本國及其盟友,再在政治版圖下謀求國際化。
因此,低軌熱潮只是商業(yè)航天孕育期的搖籃。中國的商業(yè)航天、尤其是商業(yè)運(yùn)載發(fā)展壯大,終將要參與和承擔(dān)國家航天任務(wù)和計(jì)劃,與傳統(tǒng)航天國企正面交鋒。不僅包括各類民用和軍事衛(wèi)星,也包括載人航天、北斗導(dǎo)航、月球探測、火星探測等重大工程,甚至是導(dǎo)彈及防御體系、高超聲速飛行器等軍品項(xiàng)目。在可預(yù)見的階段,政府(包括國企)仍將主導(dǎo)中國航天領(lǐng)域的投資。即便是大規(guī)模商業(yè)星座,鑒于其戰(zhàn)略屬性,也將重點(diǎn)由國家統(tǒng)一部署。
▲ 馬斯克手拿大獵鷹火箭上了《航天新聞》雜志封面
▲ 矢量公司小運(yùn)載火箭
▲ 美國波音公司和太空探索技術(shù)公司將要進(jìn)行的載人飛行
商業(yè)航天和國企競爭并非零和博弈,而將是有競爭、有分工,并在業(yè)務(wù)和資本層面均有協(xié)同。共同推動(dòng)政府的預(yù)算和立項(xiàng)體系從傳統(tǒng)計(jì)劃管理模式向市場模式的轉(zhuǎn)變,共同提升中國航天的影響力。這不僅意義重大,也正值最佳的窗口期。當(dāng)前,新一代衛(wèi)星平臺(tái)、新一代運(yùn)載工具起步發(fā)展,中國空間站啟動(dòng)建造,一系列深空探索計(jì)劃論證實(shí)施,為商業(yè)航天參與締造太空經(jīng)濟(jì)提供了良好時(shí)機(jī)。
比較而言,美國宇航局語境下的“商業(yè)航天”,側(cè)重于引導(dǎo)私營公司從經(jīng)濟(jì)上閉環(huán)航天項(xiàng)目,甚至包括國際空間站這樣的科學(xué)研究平臺(tái),以騰出精力和預(yù)算走向深空,保證美國繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)全球太空探索。而中國語境下的“商業(yè)航天”,則隱含了更多開放市場、變革機(jī)制的特色訴求。
“這里飛濺的墨水是真的。我是把四張照片合成在一起的,不過每一滴墨水的位置都沒有動(dòng)。”thingswithstories.tilda.ws
其一大價(jià)值在于,在多型號(hào)、多任務(wù)、低成本、快速響應(yīng)等變化給傳統(tǒng)“兩總”模式帶來深刻挑戰(zhàn)的今天,有機(jī)會(huì)輕裝上陣,重構(gòu)一套需求導(dǎo)向、開放配套、專業(yè)服務(wù)、激勵(lì)高效,兼?zhèn)浜教煜到y(tǒng)工程理念和市場優(yōu)勢的理想體系。
首先,從需求出發(fā)設(shè)計(jì)產(chǎn)品。商業(yè)航天沒有計(jì)劃任務(wù)、渠道經(jīng)費(fèi)保駕護(hù)航,要求面向國際國內(nèi)市場,充分對標(biāo)競爭對手,設(shè)計(jì)、開發(fā)出性價(jià)比更優(yōu)、更具競爭力的產(chǎn)品。
其次,商業(yè)航天可以更加靈活、自由地選擇下游配套單位,發(fā)揮跨系統(tǒng)配套的潛力和優(yōu)勢,從外部加速打破條塊分割局面,牽引配套單位專業(yè)化發(fā)展。更可通過跨界集成,從航空、船舶、電子等領(lǐng)域發(fā)展供應(yīng)商,構(gòu)建更加開放、更富有競爭力的供應(yīng)鏈體系。
與此同時(shí),航天兩大央企也在加速深化改革,打通系統(tǒng)之間的藩籬,推動(dòng)更多的科研院所從服務(wù)“兩總”和型號(hào)走向?qū)I(yè)配套。大象起舞,將激發(fā)出巨大的活力,推動(dòng)更廣泛的科研基礎(chǔ)資源和設(shè)施共享、更活躍的技術(shù)融合創(chuàng)新、更有效的成果轉(zhuǎn)化,真正踐行軍民融合發(fā)展。這不僅是商業(yè)航天的價(jià)值理念,也是中國航天未來最值得期待的一大改革紅利。
最后,除重科研之外,商業(yè)化更加重視提供專業(yè)的服務(wù)。圍繞服務(wù)客戶這個(gè)中心建立業(yè)務(wù)系統(tǒng),這不僅是產(chǎn)品交付,還包括培訓(xùn)、技術(shù)支持、商業(yè)保險(xiǎn),甚至是項(xiàng)目融資等配套內(nèi)容。
專業(yè)服務(wù)更體現(xiàn)在衛(wèi)星應(yīng)用領(lǐng)域。深刻理解應(yīng)用需求、提出設(shè)計(jì)要求、綁定大型用戶、構(gòu)建服務(wù)型業(yè)務(wù)系統(tǒng)將為未來衛(wèi)星運(yùn)營商贏得關(guān)鍵優(yōu)勢。而并不在于能否親手造好一顆衛(wèi)星。從這個(gè)意義上講,衛(wèi)星應(yīng)用亟待更多外部科技公司、互聯(lián)網(wǎng)公司、行業(yè)專業(yè)公司的參與,以電信經(jīng)驗(yàn)推動(dòng)衛(wèi)星通信和導(dǎo)航,以大數(shù)據(jù)方法來創(chuàng)新遙感應(yīng)用,不追求“通導(dǎo)遙”的融合,而強(qiáng)調(diào)與行業(yè)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)的融合。
要仰望星空,更需腳踏實(shí)地。技術(shù)再好,項(xiàng)目也難免有坑有雷,這不全是靠主觀決定的。識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)需要逆向思維,透過高大上的概念回歸常識(shí),并嘗試對優(yōu)勢進(jìn)行證偽。
長期的體系封閉和高技術(shù)特征,使航天的信息不對稱程度較其他領(lǐng)域更高,也使得外界目光更多關(guān)注研發(fā)進(jìn)展和星/箭首飛,但真正的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)并不在此。用歷史眼光來看,擁有成熟型號(hào)經(jīng)驗(yàn)的科研帶頭人,成建制、高素養(yǎng)的科研隊(duì)伍,脫胎于院所的科研組織模式,資金到位,研制成功是大概率事件。
對此過度地放大會(huì)掩蓋真正風(fēng)險(xiǎn)。飛行成功重要意義已毋庸贅言,接踵而來的將是市場表現(xiàn)、生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制、成本優(yōu)化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等對商業(yè)航天價(jià)值的全面考驗(yàn)。市場將驗(yàn)證前期技術(shù)路線的選擇,以及用什么樣的成本代價(jià)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)供給,是否擁有足夠的競爭力。美國矢量發(fā)射公司是備受資本青睞、在手訂單一度達(dá)到1億美元的業(yè)界領(lǐng)先的小型運(yùn)載公司,卻因經(jīng)營不善于最近黯然破產(chǎn)。商業(yè)航天作為新興業(yè)態(tài),組織經(jīng)營沒有成熟經(jīng)驗(yàn)可循,更需要加強(qiáng)重視和投入。
商業(yè)航天還有其特殊風(fēng)險(xiǎn)。包括研發(fā)投入高,資產(chǎn)評估和處置難度大,開展空間活動(dòng)及衛(wèi)星數(shù)據(jù)的采集、傳輸受到諸多法律政策限制,航天級飛行產(chǎn)品研制標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化的程度相對較低,成本控制難度大。對于商業(yè)運(yùn)載來說,還需要發(fā)射場區(qū)和工位等關(guān)鍵配套支持。此外,脫離了傳統(tǒng)體系后的人才培養(yǎng)和科研梯隊(duì)建設(shè)也是一個(gè)重要問題。
最后,市場風(fēng)險(xiǎn)始終存在。技術(shù)創(chuàng)新到應(yīng)用落地的周期和不確定性是科技投資的普遍痛點(diǎn),人工智能、基因檢測、5G、衛(wèi)星概莫能外。衛(wèi)星應(yīng)用既是現(xiàn)階段商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)的動(dòng)力之源、也是風(fēng)險(xiǎn)之源。下一個(gè)五年,一眾天基系統(tǒng)將接受市場的檢驗(yàn),并將價(jià)值連同風(fēng)險(xiǎn)從直面最終用戶的運(yùn)營商傳導(dǎo)至整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。
商業(yè)航天的發(fā)展離不開社會(huì)資本的支持。除提供融資之外,資本作為鏈接和整合資源的關(guān)鍵紐帶,有助于補(bǔ)足商業(yè)航天短板,快速打造整體優(yōu)勢。
▲ 美國藍(lán)色起源公司準(zhǔn)備進(jìn)行的亞軌道載人飛行
中國商業(yè)航天長久基業(yè)的創(chuàng)建不同于巨額融資、快速迭代、流量變現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)式增長,而將源自對產(chǎn)業(yè)及趨勢的洞察,對業(yè)務(wù)、產(chǎn)品和能力建設(shè)的精細(xì)規(guī)劃、系統(tǒng)布局、持久深耕、有序推進(jìn)。與商業(yè)航天同行,資本將變得更懂技術(shù),更有耐心,更擅于協(xié)同,與企業(yè)共同成長。
對現(xiàn)階段的商業(yè)航天估值,面臨財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)缺乏、資產(chǎn)難以評估、市場難以預(yù)測、缺少可對比的同類型公司等問題。無論航天型號(hào)研制,還是星座部署均需較長周期,在提供服務(wù)、見到盈利之前,難以提供可量化的評價(jià)指標(biāo)。這與很多早期投資基金的運(yùn)行機(jī)制不相適應(yīng),導(dǎo)致了業(yè)界對資本缺乏耐心的批評。
理解技術(shù)是理解科技產(chǎn)業(yè)、構(gòu)建估值方法的一個(gè)關(guān)鍵。建立基本的技術(shù)認(rèn)知架構(gòu),有助于更深刻地認(rèn)識(shí)不同細(xì)分領(lǐng)域、不同路線方案的項(xiàng)目的運(yùn)行邏輯和經(jīng)濟(jì)本質(zhì),形成適當(dāng)?shù)脑u價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
當(dāng)前,一些專業(yè)機(jī)構(gòu)已經(jīng)針對衛(wèi)星軌位、頻段等資源,總結(jié)出行之有效的估值方法。這些方法將在實(shí)踐中不斷完善,與經(jīng)典的估值模型相結(jié)合,形成更具針對性的方法論,促進(jìn)包括早期投資機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)基金、政府基金等在內(nèi)的各類型資本更好地投入和退出,成為投資太空經(jīng)濟(jì)的理論基礎(chǔ)。
通過運(yùn)載火箭、衛(wèi)星星座等總體項(xiàng)目的牽引,資本還可以高位切入商業(yè)航天賽道,順勢而為,輻射整個(gè)體系的優(yōu)質(zhì)資源,把握“泛商業(yè)航天”的投資機(jī)會(huì)。包括材料、電子、能源、信息、裝備制造、應(yīng)用解決方案等領(lǐng)域。特別是,把握專業(yè)科研院所改革改制的機(jī)遇,參與優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的股權(quán)投資。
放眼世界,我們正在開啟一個(gè)以太空、數(shù)據(jù)、信息為代表的新的時(shí)代。據(jù)美國《航天新聞》統(tǒng)計(jì),過去十年,全球已有超過500家商業(yè)航天公司拿到了風(fēng)險(xiǎn)投資,累計(jì)融資規(guī)模達(dá)到246億美元。
對科技的投入和堅(jiān)持,于國于民,都將是決勝未來的重要籌碼。今天,更多的投資機(jī)構(gòu)、創(chuàng)業(yè)公司將因?yàn)橥渡砩虡I(yè)航天的發(fā)展,成為未來新經(jīng)濟(jì)社會(huì)的明星。我們每一個(gè)參與者,都在見證他們的奮斗和崛起。
▲ 衛(wèi)星星座示意圖