基于SWOT分析的揭陽市金屬企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略探析

劉彩瓊

摘 要：運用SWOT分析方法對揭陽金屬企業(yè)發(fā)展知識產(chǎn)權戰(zhàn)略面臨的內(nèi)外部環(huán)境進行分析，了解存在的優(yōu)劣、不足和威脅，可以幫助企業(yè)把握各種能夠發(fā)揮自己優(yōu)勢的機會，也可以盡可能避免各種可能因自身不足所造成的威脅和損失，從而更加理性地構建科學合理的企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略體系。

關鍵詞：金屬企業(yè);SWOT;知識產(chǎn)權戰(zhàn)略

一、引言

金屬生產(chǎn)企業(yè)以民營中小型企業(yè)為主，產(chǎn)品品質以中低端為主，技術含量不高，高投入、高消耗、高污染、低效益的問題日益嚴重，亟需走出一條技術創(chuàng)新、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)保的發(fā)展道路。以創(chuàng)新驅動產(chǎn)業(yè)升級，發(fā)展知識產(chǎn)權戰(zhàn)略，是揭陽金屬產(chǎn)業(yè)轉型升級、可持續(xù)發(fā)展的必由之路。2016年年底，由國家知識產(chǎn)權局、工業(yè)和信息化部聯(lián)合印發(fā)的《關于全面組織實施中小企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略推進工程的指導意見》指出，以引導中小企業(yè)實施知識產(chǎn)權戰(zhàn)略，提升知識產(chǎn)權創(chuàng)造、運用、保護和管理能力為主線，大幅提高中小企業(yè)知識產(chǎn)權的質量和效益，促進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新。

二、揭陽市金屬企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的SWOT分析

SWOT分析是對企業(yè)內(nèi)部和外部條件各方面內(nèi)容進行綜合和概括，進而分析組織的優(yōu)勢、劣勢、面臨的機會及威脅的一種方法。運用SWOT分析方法對揭陽金屬企業(yè)發(fā)展知識產(chǎn)權戰(zhàn)略面臨的內(nèi)外部環(huán)境進行分析，針對其存在的優(yōu)劣、不足和威脅，一方面可以更好地幫助企業(yè)把握各種能夠充分發(fā)揮自己優(yōu)勢的機會，提升競爭優(yōu)勢，另一方面也可以盡可能避免各種可能因自身不足所造成的威脅和損失，從而可以更加理性地構建科學合理的企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略體系。

（一）優(yōu)勢

（1）產(chǎn)業(yè)基礎雄厚，孕育知識產(chǎn)權需求。揭陽金屬產(chǎn)業(yè)歷史悠久、規(guī)模較大、產(chǎn)業(yè)鏈條較完整、配套設施齊備、產(chǎn)品品類齊全，一直以來都是揭陽市最具活力和發(fā)展?jié)摿Φ奶厣?jīng)濟。據(jù)統(tǒng)計，全市注冊金屬制品企業(yè)7600多家，以中小企業(yè)為主，規(guī)模以上企業(yè)400多家，現(xiàn)從業(yè)人員超過40萬人，涌現(xiàn)出順達、興財、中寶等一批行業(yè)領軍企業(yè)。優(yōu)越的產(chǎn)業(yè)基礎催生一批研發(fā)成果和商標品牌，這勢必孕育大量的知識產(chǎn)權方面的需求。

（2）企業(yè)靈活多變，對市場變化反應敏感。揭陽市金屬企業(yè)基本是中小型企業(yè)，對市場需求和變化反應靈敏，能夠迅速抓住商機進行創(chuàng)新，一旦掌握了行業(yè)內(nèi)的新技術、新工藝，就能迅速形成競爭力，具有較高的成長性。

（二）劣勢

（1）科技水平不高，研發(fā)投入不足。大多數(shù)揭陽金屬企業(yè)是從家庭作坊發(fā)展起來的，很多是從來料加工、仿制樣品等方式起步發(fā)展，規(guī)模小，資金有限，對知識產(chǎn)權普遍重視程度較低，在技術創(chuàng)新和產(chǎn)品設計方面，主要依靠引進和模仿，普遍沒有自主知識產(chǎn)權的核心技術。

（2）知識產(chǎn)權戰(zhàn)略意識具有局限性。相對知識產(chǎn)權這種無形資產(chǎn)，金屬生產(chǎn)企業(yè)更加注重產(chǎn)品開發(fā)與營銷以獲得更多的有形資產(chǎn)，他們極少從戰(zhàn)略的高度去建立與企業(yè)整體發(fā)展相適應的知識產(chǎn)權戰(zhàn)略，也缺乏對知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的整體規(guī)劃和系統(tǒng)建設。如果沒有給予知識產(chǎn)權高度的重視，構建必要的知識產(chǎn)權戰(zhàn)略，企業(yè)要走創(chuàng)新驅動發(fā)展的道路幾乎不可能，在后續(xù)市場競爭中也將處于非常被動的處境。

（3）知識產(chǎn)權布局結構不合理。揭陽金屬生產(chǎn)企業(yè)比較注重商標的注冊和保護，而專利主要是實用新型和外觀設計專利，壟斷性最高的發(fā)明專利所占比重較小，缺乏核心競爭力。

（三）機會

（1）政府重視支持知識產(chǎn)權建設。近年來，各級政府部門針對中小企業(yè)出臺了一系列知識產(chǎn)權相關的優(yōu)惠政策，從科技指導、促進研發(fā)、資助幫扶等多方位多維度鼓勵中小企業(yè)進行技術創(chuàng)新，為企業(yè)知識產(chǎn)權發(fā)展提供了制度保障和政策性指導。

（2）城市品牌效應逐步凸顯。近幾年來，揭陽市的經(jīng)濟、社會發(fā)展迅速，城市綜合實力大大增強，在粵東地區(qū)一枝獨秀，擁有“中國五金基地市”、“亞洲玉都”、“中國塑料時尚鞋之都”“廣東省產(chǎn)業(yè)集群升級示范區(qū)”等優(yōu)質產(chǎn)業(yè)區(qū)域名片，享有較高的國內(nèi)外知名度，五金制品、陽美玉器、塑料制品、醫(yī)藥等揭陽貨暢銷國內(nèi)外，不斷擦亮揭陽的城市名片，城市影響力逐步擴大，為金屬產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權的發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

（3）金屬消費品呈現(xiàn)出新要求。當前消費者更加關注金屬消費品在文化、個性、品味等綜合性功能，更加注重用戶體驗與產(chǎn)品人性化，金屬行業(yè)的市場競爭逐漸由原來以價格為主轉向高品質、高技術含量的產(chǎn)品上。只有準確把握市場脈搏和產(chǎn)業(yè)的高端價值環(huán)節(jié)，才能牢牢抓住企業(yè)知識產(chǎn)權發(fā)展的重要機遇。

（四）威脅

（1）行業(yè)面臨低端制造業(yè)的發(fā)展瓶頸。 由于受到國民經(jīng)濟增速下降、產(chǎn)能過剩、原材料價格持續(xù)高位、勞動力成本上漲、節(jié)能減排力度加大等因素影響，揭陽金屬企業(yè)面臨各種發(fā)展挑戰(zhàn)。持續(xù)創(chuàng)新才是企業(yè)發(fā)展的命脈，知識產(chǎn)權戰(zhàn)略是企業(yè)創(chuàng)新的不竭動力和制度保障。

（2）知識產(chǎn)權國際競爭形勢嚴峻。 進入21世紀以來，全球知識產(chǎn)權規(guī)則發(fā)生了重大變革，中國企業(yè)在世界知識產(chǎn)權競爭中處于劣勢地位。多哈宣言、開放創(chuàng)新、 WIPO發(fā)展議程、美國專利法修改、歐洲專利一體化、 ACTA與 TPP的簽訂、 PPH的構建等因素， 使得要走出國門的金屬生產(chǎn)企業(yè)不僅要加速熟悉知識產(chǎn)權國際規(guī)則，還要利用行業(yè)優(yōu)勢爭取更多的話語權。

三、揭陽市金屬企業(yè)發(fā)展知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的建議

（一）突出知識產(chǎn)權戰(zhàn)略在企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃中的重要地位。企業(yè)應該研究制定符合自身實際的知識產(chǎn)權發(fā)展戰(zhàn)略，把知識產(chǎn)權戰(zhàn)略提高到企業(yè)戰(zhàn)略的核心，主要依靠技術創(chuàng)新和知識產(chǎn)權的管理運營來促進企業(yè)經(jīng)濟的增長，加快技術創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新。

（二）加強知識產(chǎn)權布局。 深入挖掘行業(yè)專利，打造高價值的專利組合并進行全球布局;將知識產(chǎn)權工作貫穿到企業(yè)產(chǎn)品、技術、生產(chǎn)線等環(huán)節(jié)中，利用行業(yè)協(xié)會建立知識產(chǎn)權聯(lián)盟，力爭參與或加入行業(yè)標準。

（三）打造知識產(chǎn)權人才隊伍。企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的科學構建和有效實施，歸根到底要靠人才來實現(xiàn)。揭陽金屬企業(yè)應該努力打造一支具有金屬行業(yè)技術背景、熟悉國內(nèi)外知識產(chǎn)權規(guī)則、具備一定知識產(chǎn)權實務能力的人才隊伍，為企業(yè)知識產(chǎn)權發(fā)展謀篇布局，提供智力支撐。