試論地鐵車輛段內工藝設備維修管理模式

潘英劍

摘要：地鐵車輛段內工藝設備的維修和管理作為地鐵運營管理的重要組成部分，對地鐵的安全運行和高質量運行有著重要的影響，所以分析研究高效、高質量的工藝設備維修管理措施與策略有突出的現(xiàn)實意義。據(jù)調查資料顯示，設備維修管理的最終效果和設備維修管理模式有顯著的聯(lián)系，因為模式采用不科學，相應的方法利用和技術手段使用等都會存在問題，因此做好管理模式的選擇，并基于模式強調方法和技術的利用現(xiàn)實價值顯著。文章對地鐵車輛段內工藝設備維修管理模式做具體分析，旨在為實踐工作提供幫助。

關鍵詞：地鐵車輛段;工藝設備;維修管理模式

常州地鐵1號線根據(jù)車輛運用檢修需要，在線路北端設置百丈車輛段，線路南端設置南夏墅停車場。其中百丈車輛段為路網性大架修車輛基地，主要承擔1號線全部配屬車輛的大架修、定修和2、4號線全部配屬車輛的大架修，承擔1號線部分配屬車輛的停放、列檢、清掃、洗刷和消毒，雙周三月檢、及地鐵各系統(tǒng)運用檢修及設備、材料物資供應等任務。地鐵的穩(wěn)定運行和安全運行與諸多因素有顯著的關系，其中一項重要的因素是工藝設備，所以保證工藝設備的完整，使其作用功能得到有效的發(fā)揮現(xiàn)實意義顯著。常州1號線配置的大型工藝檢修設備及日常運營檢修工藝設備有：不落輪鏇床、固定式架車機、輪對、弓網在線檢測設備、列車外部自動清洗機、五防連鎖設備蓄電池叉車等等。地鐵的穩(wěn)定運行和安全運行與諸多因素有顯著的關系，其中一項重要的因素是場段的工藝設備配置，如：不落輪鏇床、固定式架車機、靜調電源柜、列車外部自動清洗機、自動化立體倉庫、限界門、五防聯(lián)鎖系統(tǒng)、輪對及弓網在線檢測系統(tǒng)和日常運營檢修設備等。所以保證工藝設備的配置的完整性，使其作用功能得到有效的發(fā)揮現(xiàn)實意義顯著。就工藝設備的具體管理來看，管理模式對管理效果的影響顯著，所以在管理實踐中，需要基于現(xiàn)狀選擇合適的管理模式，這樣，設備維修管理實踐效果會更加突出，以下是對維修管理模式的具體分析與討論。

1地鐵車輛段內工藝設備維修管理問題

對現(xiàn)階段的地鐵車輛段內工藝設備維修管理模式做具體的分析發(fā)現(xiàn)模式存在著幾個方面的顯著問題：1）管理制度。在具體的管理實踐中，制度缺陷比較傲的突出，所以模式利用的效果不佳。2）在管理實踐中沒有構建評估體系，所以具體設備維修管理多是在故障出現(xiàn)后進行的，這影響了軌道交通運行安全性。3）管理隊伍技術能力，工作人員的整體素質及專業(yè)知識難以適應現(xiàn)代化管理需要。4）在管理標準，工作機制等方面存在著顯著的問題。5）整個管理系統(tǒng)的信息交流和人員協(xié)調存在著問題。

2地鐵車輛段內工藝設備維修管理

地鐵車輛段內工藝設備的性能穩(wěn)定和結構完整對于地鐵的安全運行和持續(xù)運行有非常大的影響，所以在實踐中必須要針對工藝設備的性能穩(wěn)定和結構完整進行維修和管理分析，以下是基于實踐總結的有效維修管理策略和方法。

2.1完善管理規(guī)章制度

就設備維修和管理來看，規(guī)章制度是重要的依據(jù)，是具體措施執(zhí)行的基本規(guī)范，當制度不完善的時候，具體的維修和管理會出現(xiàn)紕漏，所以基于維修管理的需要對制度做完善十分必要。就實踐工作來看，制度完善主要包括兩部分內容：1）責任制度建設，通過環(huán)節(jié)劃分將具體的設備管理責任進行明確，這樣可以實現(xiàn)設備維修管理到人，不僅在維修管理實踐中追責更加有效，推動管理質量提升也十分有效。2）監(jiān)管制度，監(jiān)督管理制度的完善可以保證設備檢查和管理不存在死角，這樣，設備維修和管理的質量會全面的提升。

2.2做好設備的評估，實現(xiàn)周期性運維

在設備的具體利用實踐中，周期性運維可以保證設備的價值得到持久性發(fā)揮，這對于設備的使用壽命延續(xù)有重要的意義。就具體的設備利用來看，其有一定的壽命，在保養(yǎng)得當?shù)那闆r下，其使用壽命更長，否則會提前被淘汰。通過完善的設備評估系統(tǒng)建設對設備進行周期性評估，確定其具體的性能差異，并基于差異對其做周期性運維，這樣，設備的早期問題被遏制在了搖籃中，設備故障的發(fā)生率會明顯的減小。

2.3加強維修人員的管理、培訓，提供專業(yè)技術保障

維修管理人員在設備維修方面發(fā)揮著重要的作用，但是維修人員自身的意識、態(tài)度以及專業(yè)性會影響到自身的維修效果，所以出于維修質量的考慮，需要對維修人員進行管理加強和培訓工作。就具體的管理加強來看，主要的措施有兩項：1）通過管理強化維修人員的職業(yè)道德，使其對具體的工作有更全面的認知，使其對待工作更加的專注，這樣，設備維修的效率和質量會有顯著的提升。2）積極的進行人員專業(yè)知識和實際操作訓練，主要是進行技術方法等的訓練，提高維修人員的技術實操能力，這樣，維修工作的具體執(zhí)行會更具效果。

2.4建立激勵機制，激發(fā)工作人員的熱情

維修和管理效果與管理人員的工作積極性有顯著的關系，所以在管理實踐中需要利用具體的措施激發(fā)人員的主觀能動性發(fā)揮。就人員主觀能動性激發(fā)來講，構建激勵機制有顯著的效果，而具體的激勵機制實施可以通過績效考核的方式進行，這樣，管理的公平性、公正性會更加突出，在制度激勵下，員工的工作熱情會顯著提升，其對待工作的專業(yè)性也會顯著加強。

2.5實現(xiàn)設備接口管理的標準化

就接口管理的標準化而言，主要的內容有兩項：1）制訂標準的管理內容體系。管理內容體系對于具體的管理實施有重要的指導作用，基于接口管理標準化目的對接口標準的具體內容進行明確，然后基于內容制定統(tǒng)一的管理標準，接口管理標準化目標得以實現(xiàn)。2）在管理中需要積極的利用專業(yè)化、統(tǒng)一性的工具，這樣可以實現(xiàn)對相關設備的統(tǒng)一測量和分析，從而加強管理的標準化。

2.6加強溝通，及時協(xié)調

在設備維修管理實踐中，信息溝通和交流也發(fā)揮著重要的價值，所以強調溝通的及時性和協(xié)調的有效性十分重要。就溝通加強和協(xié)調及時來講，主要的內容有兩項：1）構建統(tǒng)一的信息傳輸系統(tǒng)。該系統(tǒng)可以及時的發(fā)布相關的信息，基于該系統(tǒng)可以實現(xiàn)信息的共享，這樣，信息交流的便捷性會更加顯著。2）構建靈活的信息交流和人員協(xié)調通道，這樣可以實現(xiàn)系統(tǒng)內部的協(xié)調加快，從俄國人更好的解決設備維修和管理問題。

2.7加強配置、合理利用，提高效率

管理配置對于維修管理工作的開展也有重要的意義，所以對配置工作進行分析與加強意義顯著。就目前的具體分析來看，配置的加強主要強調3方面內容：1）制度配置;2）人員配置;3）設備配置。通過協(xié)調實現(xiàn)三者配置的針對性加強，可以有效的提高具體的管理工作效率，實現(xiàn)工藝設備的性能保持。

3結束語

綜上所述，在目前的地鐵車輛段內工藝設備的維修管理實踐中，通過不斷完善設備制度管理制度和監(jiān)管管理體系，加強技術專業(yè)和技能人員的管理、培訓，并建立激勵機制，激發(fā)工作人員的熱情，通過設備接口管理的標準化、為設備維修提供數(shù)據(jù)庫保障服務。加強各部門溝通，及時協(xié)調、完善設備配置，提高其使用效率。使得車輛段設備得到合理充分利用并為地鐵電客車輛日常運營及維修做到強有力的后勤保障。

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