如何做好新時(shí)代基層支部工作

陳眉伶

摘? 要：基層支部的工作建設(shè)是企業(yè)發(fā)展壯大的基礎(chǔ)力量，代表了一個(gè)企業(yè)在發(fā)展中文化建設(shè)的程度，決定了企業(yè)前進(jìn)的動(dòng)力與方向。新中國(guó)成立70年以來(lái)，黨的全面領(lǐng)導(dǎo)在社會(huì)中起到了越來(lái)越廣泛的作用，在各個(gè)企業(yè)中也需要加強(qiáng)黨的建設(shè)，提高基層支部工作的工作效率。本文根據(jù)當(dāng)代企業(yè)建設(shè)中基層支部工作的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，指出其中存在的問(wèn)題并給予相應(yīng)的建議，以期當(dāng)代企業(yè)基層支部工作效率的進(jìn)一步提升，為企業(yè)帶來(lái)積極正向的影響。

關(guān)鍵詞：基層組織;企業(yè)發(fā)展;黨支部

一、新時(shí)代基層支部工作的現(xiàn)狀

（一）基層支部工作主體不明確

在新時(shí)代的企業(yè)發(fā)展中，基層支部的建設(shè)是各個(gè)企業(yè)都不能忽視的一部分企業(yè)建設(shè)，但在企業(yè)建設(shè)的過(guò)程中還是存在一些問(wèn)題需要進(jìn)行完善。隨著時(shí)代的發(fā)展，大部分的企業(yè)在不斷地改善企業(yè)基層支部工作的主體地位，但在基層支部工作中，還存在主體地位不明確的任務(wù)需要進(jìn)行改善。基層支部工作的開展應(yīng)當(dāng)圍繞基層的員工開展，忽視基層員工工作的類型與特點(diǎn)，盲目開展基層支部工作是當(dāng)代大部分企業(yè)中存在的問(wèn)題。企業(yè)基層支部工作的開展忽視基層員工的真實(shí)需求會(huì)導(dǎo)致員工普遍度基層支部工作產(chǎn)生消極懈怠的心理，不能正視基層支部工作的開展。在當(dāng)今許多企業(yè)中，基層工作的具體內(nèi)容與目標(biāo)是由管理者決定，而這樣的決定方式與建設(shè)方式并不利于企業(yè)基層支部工作的開展，甚至?xí)偈够鶎庸ぷ鲗?duì)員工的工作效率產(chǎn)生消極的作用。

（二）基層支部工作內(nèi)容與形式落后

在新的時(shí)代，黨對(duì)人民、對(duì)社會(huì)的要求都有所轉(zhuǎn)變，十九大以來(lái)，社會(huì)對(duì)企業(yè)的建設(shè)提出了更高的要求，更加注重企業(yè)文化的培養(yǎng)，企業(yè)文化的形成主要依賴于基層支部員工的素質(zhì)與對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)。隨著時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)基層支部的工作也具有歷史性，需要按照時(shí)代的發(fā)展不斷更新，但在我國(guó)大部分企業(yè)中，基層支部工作的內(nèi)容較為陳舊，大部分是按照就得內(nèi)容開展工作，并未結(jié)合新的時(shí)代內(nèi)容，即使部分企業(yè)更新了基層支部工作的內(nèi)容，也在形式上落后于其他業(yè)務(wù)的存在。信息技術(shù)的發(fā)展與廣泛運(yùn)用促使當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展更加迅速，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，在新的市場(chǎng)環(huán)境中，基層組織建設(shè)的工作依舊還采取傳統(tǒng)的工作方式，這樣的工作方式會(huì)加重基層員工工作的內(nèi)容，也會(huì)導(dǎo)致管理層對(duì)基層工作的管理產(chǎn)生困難。

（三）基層支部工作制度不完善

基層支部工作的廣泛開展在不斷地取得新的歷史成就，但這些歷史成就并不代表企業(yè)基層支部工作的完善，在企業(yè)基層支部工作的過(guò)程中，相關(guān)的制度規(guī)章還不夠完善，不能良好的服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。面向基層員工，基層支部工作制度的建立缺乏人性化，沒(méi)有按照基層員工的需求與真實(shí)情況進(jìn)行制定。每個(gè)企業(yè)有每個(gè)企業(yè)不同的文化背景與經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，盲目的按照其他企業(yè)的基層支部工作意見(jiàn)制定規(guī)章制度不符合自身企業(yè)的發(fā)展需要。在基層支部開展工作的過(guò)程中缺乏賞罰分明的工作制度，同時(shí)，在基層支部工作制定規(guī)章制度時(shí)，許多其企業(yè)并未完全考慮到基層支部管理者也需要相應(yīng)的管理制度，進(jìn)而未對(duì)基層支部工作的管理者提出相應(yīng)的要求，缺乏對(duì)管理者的要求也會(huì)導(dǎo)致基層支部員工這一部分工作內(nèi)容的消極懈怠。

二、對(duì)新時(shí)代基層支部工作的建議

（一）以基層黨員為主體

始終貫徹中國(guó)特色社會(huì)主義制度是基層支部工作需要一直貫徹的主要思想，在這一思想的指導(dǎo)下積極開展基層支部工作是對(duì)每一個(gè)企業(yè)的基本要求。如何良好的開展基層支部工作是大部分企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中需要思考的主要問(wèn)題，在新的時(shí)代下，基層支部工作要不斷認(rèn)識(shí)工作的主體，將基層員工的動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)過(guò)程作為基層工作的主要關(guān)注點(diǎn)。企業(yè)基層員工是企業(yè)員工中的大部分，基層員工的態(tài)度與思想決定了企業(yè)面向社會(huì)輸出的文化與企業(yè)形象，因此以基層員工為主體的基層支部工作建設(shè)是十分重要的。企業(yè)需要不斷收集基層群眾對(duì)基層支部工作的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)基層支部工作的內(nèi)容，促使基層支部工作面向社會(huì)，服務(wù)于社會(huì)。以基層員工為主體的基層支部工作更貼合社會(huì)對(duì)企業(yè)提出的要求，更能提升企業(yè)的工作效率，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

（二）不斷更新基層支部工作

基層支部的工作需要不斷隨著時(shí)代的變化進(jìn)行轉(zhuǎn)變，無(wú)論在形式上還是在內(nèi)容上都要不斷創(chuàng)新，以滿足社會(huì)對(duì)企業(yè)不斷提高的要求。企業(yè)可以引進(jìn)新的技術(shù)開展基層支部工作，例如企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)加強(qiáng)基層員工之間的聯(lián)系，在遇到問(wèn)題時(shí)員工之間可以積極有效的解決問(wèn)題，員工與上級(jí)之間的溝通也更加有效。企業(yè)基層支部平臺(tái)的建立將企業(yè)的各個(gè)部分相融合，不斷地提高基層員工時(shí)間的利用效率，將基層支部員工需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容利用碎片化時(shí)間進(jìn)行。企業(yè)也需要面向社會(huì)吸取高技術(shù)的人才幫助基層支部工作平臺(tái)的建立，面對(duì)年齡較大的基層員工，企業(yè)可以組織定期的集體學(xué)習(xí)，昂朱員工克服障礙，靈活運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開展基層支部工作。領(lǐng)導(dǎo)人員在基層支部工作平臺(tái)上可以更好的監(jiān)督基層工作的開展情況，把握整體進(jìn)度，促進(jìn)企業(yè)基層員工對(duì)基層支部工作的積極開展。

（三）建立健全完善的基層支部工作制度

基層支部工作的開展在新的時(shí)代產(chǎn)生了新的變化，其規(guī)章制度也需要進(jìn)行相應(yīng)的修改，管理者需要按照企業(yè)基層支部工作的開展情況調(diào)整規(guī)章制度，更好的促進(jìn)基層員工工作的開展。在不斷加強(qiáng)對(duì)基層員工監(jiān)管的同時(shí)，也需要加強(qiáng)對(duì)基層支部工作管理者的監(jiān)督?；鶎又Р抗ぷ鞯拈_展中要賞罰分明，對(duì)表現(xiàn)良好的員工要給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，對(duì)消極懈怠的基層員工給予相應(yīng)的懲罰措施，企業(yè)還可以根據(jù)基層支部工作建設(shè)需要設(shè)立相應(yīng)的模范代表，用以促進(jìn)其他員工的學(xué)習(xí)，調(diào)動(dòng)基層支部工作開展的積極性。將企業(yè)基層員工的業(yè)務(wù)與基層支部工作的開展相結(jié)合，從整體上把握基層支部工作的開展更能促進(jìn)基層員工對(duì)工作的熱情，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的目的?；鶎又Р抗ぷ鞯拈_展不僅需要基層員工的積極努力，也需要管理者按照規(guī)章制度嚴(yán)格履行獎(jiǎng)懲措施，只有在賞罰分明的基層部門中工作才能最有效的提高基層支部工作的工作效率。

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