下半場開啟 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)拐點將至

孫冰

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)助力各行各業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化和智能化變革《中國經(jīng)濟(jì)周刊》首席攝影記者 肖翊| 攝

2019年，沒有風(fēng)口。

這一年，資本寒冬籠罩著互聯(lián)網(wǎng)圈，燒錢時代宣告終結(jié)，資本不再瘋狂追逐所謂的風(fēng)口，大公司也在勒緊褲腰帶儲糧過冬。但經(jīng)濟(jì)下行周期來臨、資本市場動蕩、國際貿(mào)易環(huán)境不確定性加大……這些并不是最大的挑戰(zhàn)。

這一年，變革與轉(zhuǎn)型成為了互聯(lián)網(wǎng)公司的主題，這背后是從巨頭到創(chuàng)業(yè)者共同面臨的集體焦慮：流量紅利正在消失，增量競爭正在變成存量競爭。他們近乎瘋狂地到下沉市場去尋找仍未開采的流量，圈地?fù)屓耍匾氖?，要為即將開啟的互聯(lián)網(wǎng)下半場做好起跑的準(zhǔn)備。

阿里、騰訊、百度、京東……互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司都度過了自己的20歲生日，他們都在思考：下一個10年、20年乃至更遠(yuǎn)的時間，方向和機(jī)會究竟在哪里？過去20年里，中國互聯(lián)網(wǎng)都是以圍繞C端用戶的消費互聯(lián)網(wǎng)為核心，但隨著流量紅利的見頂，增速早已開始放緩，未來的想象空間更是不足以支撐巨頭們的野心。

從2019年兩會開始，圍繞B端企業(yè)為核心的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就成為了高頻熱詞，并越來越廣泛地被認(rèn)為是互聯(lián)網(wǎng)競爭的下半場，騰訊、阿里、百度、華為、京東……巨頭們相繼重注入局，因為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的未來想象空間顯然要比消費互聯(lián)網(wǎng)要大得多。

2020年，乃至下一個10年，一場關(guān)于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的大戲即將開場。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體量將百倍于消費互聯(lián)網(wǎng)?

對于整個科技互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)來說，5G商用牌照的發(fā)放和中國正式進(jìn)入5G商用元年是2019年最重要的年度大事。而2020年開始，中國5G將會開始進(jìn)入快速發(fā)展期。尤其是當(dāng)ABCD（即AI人工智能、Blockchain區(qū)塊鏈、Cloud云計算、Data大數(shù)據(jù)）與5G提供的基礎(chǔ)設(shè)施相結(jié)合，會加速激發(fā)出新技術(shù)的強大力量，從而推動產(chǎn)業(yè)的快速迭代升級。

這意味著產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也迎來了更好的發(fā)展機(jī)遇。來自中國信通院發(fā)布的“2020年ICT產(chǎn)業(yè)十大發(fā)展趨勢”報告預(yù)計，2020年，ICT（即信息與通信技術(shù)）產(chǎn)業(yè)將開啟新一輪增長，5G直接帶動經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出增加值累計達(dá)到2萬億元，間接帶動的經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)出增加值累計達(dá)到6萬億元。5G將全面賦能工業(yè)、交通、能源、醫(yī)療及經(jīng)濟(jì)社會的各個領(lǐng)域，推動生產(chǎn)生活方式的新一輪變革。

阿里巴巴集團(tuán)副總裁、阿里云業(yè)務(wù)總經(jīng)理劉松在接受《中國經(jīng)濟(jì)周刊》采訪時表示，消費互聯(lián)網(wǎng)的高速增長期即將過去，下一波紅利將來自于仍未爆發(fā)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，而這將會是一個比消費互聯(lián)網(wǎng)龐大得多的巨量市場?！爱a(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的體量可能會是消費互聯(lián)網(wǎng)的100倍?！彼f。

資本轉(zhuǎn)向燒錢終結(jié)?

資本開始率先轉(zhuǎn)向。來自清科研究中心的數(shù)據(jù)顯示，投資機(jī)構(gòu)普遍出手越來越謹(jǐn)慎，2019年前三季度投資金額4314.10億元，同比下降53.7%;共涉及5461起投資案例，同比下降36.9%。

曾經(jīng)的超級獨角獸WeWork遭遇IPO滑鐵盧，估值在不到10個月的時間內(nèi)，從470億美元一路掉落至70億美元;曾經(jīng)夢想成為第二個拼多多的淘集集，由于資本不再支持其激進(jìn)的補貼和營銷投入，最終導(dǎo)致資金鏈斷裂走向破產(chǎn)……這些事件背后，其實都反映著資本走向的改變。

《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者在過去一年中采訪了不少投資機(jī)構(gòu)和投資人，一個非常集中的共識就是：越來越多的資本從關(guān)注模式創(chuàng)新轉(zhuǎn)向關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新，而且是硬科技創(chuàng)新，同時也有越來越多的投資機(jī)構(gòu)開始增加對to B類型公司的關(guān)注。

《中國經(jīng)濟(jì)周刊》2019年第4期（2月28日）《產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代》www.ceweekly.cn

《中國經(jīng)濟(jì)周刊》2018年第38期（9月24日）《第四次工業(yè)革命浪潮下的九大場景》www.ceweekly.cn

畢竟過去10年，絕大部分賺錢的互聯(lián)網(wǎng)公司都是依靠商業(yè)模式的創(chuàng)新，依靠人口紅利和資本助推，短時間就可以獲得巨大的成長和商業(yè)回報，成為超級獨角獸;但燒錢補貼“買”用戶和“買”流量的打法顯然不適用于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)要比拼的則是實打?qū)嵉挠埠丝萍紝嵙Α?/p>

當(dāng)然，這也意味著下一個10年里，可能很難再有“一夜爆紅”的傳奇，因為一項核心技術(shù)的積累可能需要10年、20年甚至更長時間，但一旦成功，就會形成人無我有的核心競爭力。華為今天的成功和應(yīng)對美國封鎖后的反應(yīng)是非常好的例證。

to B類型的公司在美國占據(jù)了整個科技產(chǎn)業(yè)的一半，而在中國科技圈卻基本找不到。美國to C類型的成功企業(yè)幾乎都有中國擁躉，但在to B領(lǐng)域，像SAP、Salesforce、Workday、Oracle這些非常成功的公司，卻沒有做起來的“中國版本”，甚至都沒有人去做。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)能夠幫助各行各業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)模式、運營模式和商業(yè)模式的數(shù)字化和智能化變革，已達(dá)到提升效率、降低成本、改善流程目的。制造、金融、醫(yī)療、汽車、物流、通訊、交通、城市管理、政府服務(wù)……這些都是市場需求巨大的行業(yè)領(lǐng)域，投資和創(chuàng)業(yè)的機(jī)會都非常誘人。

BATJ都有新計劃?

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)機(jī)會大把，激動人心，但它進(jìn)入和深耕的難度確實要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于消費互聯(lián)網(wǎng)。目前，大部分創(chuàng)業(yè)者更多還是在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)門前徘徊，不過，實力強勁的巨頭公司已經(jīng)開始率先布局。

以BATJ（百度、阿里、騰訊、京東）為代表的互聯(lián)網(wǎng)“大廠”率先行動起來，以“生態(tài)軍團(tuán)”的打法開始進(jìn)軍產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

擁有最龐大C端用戶群的騰訊最早開始了雄心勃勃的“B計劃”，高調(diào)進(jìn)軍產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)?！爱a(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)未來10年最大的發(fā)展機(jī)遇，擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是騰訊面向未來的長期戰(zhàn)略?！彬v訊產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和to B轉(zhuǎn)型主陣地的云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群（CSIG）掌舵人湯道生表示。

騰訊公司董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰則多次強調(diào)：騰訊做產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，并不是去進(jìn)軍其他行業(yè)，更不是去顛覆誰，而是希望成為各行各業(yè)的“數(shù)字化助手”。

市值超過4萬億人民幣的超級巨頭，阿里巴巴也開始“在晴天修屋頂”，3年間進(jìn)行了近20次架構(gòu)調(diào)整，就是在為未來布局。

更有to B基因的阿里巴巴推出的是一套“商業(yè)操作系統(tǒng)”，阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇表示，這不僅僅是一套可操作的產(chǎn)品或工具，更是阿里巴巴把過去20年在to B 和to C兩大維度上所積累的“數(shù)智化”能力的外溢，它要解決的核心命題就是企業(yè)在數(shù)字化和智能化時代的生存與發(fā)展問題。

作為國內(nèi)人工智能的“首席布道官”，百度公司董事長兼首席執(zhí)行官李彥宏則提出，數(shù)字經(jīng)濟(jì)正在進(jìn)化到以人工智能為核心驅(qū)動力的智能經(jīng)濟(jì)新階段，這是重新拉動全球經(jīng)濟(jì)的核心引擎。

李彥宏認(rèn)為，智能經(jīng)濟(jì)將以人工智能為驅(qū)動，會帶來人機(jī)交互方式變革，會給IT的基礎(chǔ)設(shè)施層面帶來巨大的改變，也會催生出很多新的業(yè)態(tài)。各個行業(yè)會逐步實現(xiàn)智能化，新的消費需求和商業(yè)模式也會因此層出不窮。而百度希望成為人工智能平臺型公司。

轉(zhuǎn)型的還有京東。2017年，京東提出了要從一家零售公司全面轉(zhuǎn)型為“以零售為基礎(chǔ)的技術(shù)和服務(wù)公司”。京東集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官劉強東更是喊出了未來京東只有三樣?xùn)|西：技術(shù)！技術(shù)！技術(shù)！技術(shù)驅(qū)動與開放賦能正在成為京東未來發(fā)展的核心關(guān)鍵詞。

過去成就你的，或許將成為你明天成功的最大障礙，只有變化是唯一不變的。

責(zé)編：郭芳? guofang@ceweekly.cn

美編：孟凡婷