機(jī)電工程施工管理中存在的問題分析及改進(jìn)措施

張釘凡

四川省岳池送變電工程公司，中國·四川 岳池 638300

機(jī)電工程；施工管理；問題；改進(jìn)措施

1 引言

建筑工程項目施工完成之后，機(jī)電工程施工是重要施工環(huán)節(jié)，在施工階段要全面完善機(jī)電施工管理制度，擬定更科學(xué)化的應(yīng)急預(yù)案。避免各項突發(fā)狀況發(fā)生，采取針對性預(yù)防措施，降低項目施工損失。采取科學(xué)化管理方式，促使機(jī)電工程項目能依照規(guī)范化流程實施，全面優(yōu)化項目建設(shè)成本、提高項目建設(shè)質(zhì)量，做好機(jī)電工程施工管理操作。在管理實踐活動開展中，受到操作設(shè)備以及安裝流程因素影響，致使項目施工管理中存有諸多問題。近年來各項技術(shù)全面發(fā)展，對機(jī)電工程項目施工發(fā)展注入了更大動力。

2 機(jī)電工程簡述

近年來中國社會多領(lǐng)域全面發(fā)展，機(jī)電工程發(fā)展速度較快,在機(jī)電工程施工中，機(jī)電設(shè)備安裝是重要內(nèi)容。在工程發(fā)展現(xiàn)狀中，對機(jī)電工程設(shè)備安裝以及施工操作提出了更多更高要求，各項分工更為專業(yè)化，導(dǎo)致施工管理難度開始增加。機(jī)電工程施工中涉及到較多學(xué)科內(nèi)容，為了促使施工進(jìn)度合理劃分，各項工序有效銜接，要做好各項工作規(guī)范化布局，能為施工活動創(chuàng)造條件。機(jī)電工程項目各項施工技術(shù)要求較高，各項工程規(guī)模較大，項目施工復(fù)雜化程度較高，為了便于機(jī)電工程合理施工，要出現(xiàn)較多新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，能保障機(jī)電工程穩(wěn)定施工。

在機(jī)電工程項目施工前要做好各項準(zhǔn)備工作，施工部門要對施工圖紙規(guī)范化審核，對圖紙當(dāng)中涉及到的各項技術(shù)以及指標(biāo)全面審查。對項目施工現(xiàn)場具體落實現(xiàn)狀規(guī)范化檢查，分析各項技術(shù)問題，便于加快施工進(jìn)度，促使項目施工質(zhì)量全面提升。對項目施工現(xiàn)場設(shè)備以及施工環(huán)境全面排查，能適應(yīng)施工環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，各項設(shè)備滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。在施工合同簽訂過程中，要對合同內(nèi)容全面查看，分析合同規(guī)范性，配置充足人員與設(shè)備，最大程度滿足施工活動基本要求。施工準(zhǔn)備活動結(jié)束之后，在后續(xù)施工管理中，對施工具有較高要求，施工人員要具備專業(yè)技術(shù)，還要依照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。對施工圖紙以及施工方案進(jìn)行分析，降低人為失誤問題，防止出現(xiàn)嚴(yán)重的施工問題，降低施工安全隱患[1]。

3 機(jī)電工程施工管理特性

在社會發(fā)展新時期，工業(yè)工程以及建筑工程項目開始朝著信息化方向全面建設(shè)，原有的機(jī)電工程項目施工技術(shù)復(fù)雜程度不斷提高，對施工技術(shù)要求較高，施工過程以及施工內(nèi)容較為繁瑣。其次，在各類新材料以及新設(shè)備應(yīng)用更新中，機(jī)電設(shè)備也開始融入更多新材料以及全新工藝，能全面提升設(shè)備應(yīng)用性能，為施工活動提供動力，但是也會增大機(jī)電設(shè)備整體安裝難度。在機(jī)電工程項目建設(shè)中，涉及到的專業(yè)領(lǐng)域較多，機(jī)電工程管理人員針對不同機(jī)電設(shè)備以及不同施工流程，要在各類施工環(huán)境中進(jìn)行施工管理。當(dāng)前多數(shù)施工設(shè)備施工對象處于大型化發(fā)展趨勢，在施工階段要選取吊裝施工技術(shù)進(jìn)行施工操作。在機(jī)電工程項目建設(shè)中，對施工準(zhǔn)備階段具有較大依賴性。機(jī)電工程施工流程復(fù)雜程度較高，其中主要有設(shè)備選擇、材料選擇、設(shè)備安裝操作、施工竣工驗收等，要做好機(jī)電工程系統(tǒng)化調(diào)試與運(yùn)行，對其基本性能進(jìn)行檢驗。

4 機(jī)電工程施工管理中存在的問題分析

4.1 缺乏更為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱D紙設(shè)計

現(xiàn)階段建筑工程項目要通過設(shè)計圖紙進(jìn)行施工，機(jī)電工程項目施工內(nèi)容要滿足施工圖紙要求。圖紙設(shè)計合理性與嚴(yán)謹(jǐn)性不足，將會對項目后續(xù)施工產(chǎn)生較大負(fù)面影響，施工質(zhì)量難以滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。近年來中國科學(xué)技術(shù)整體發(fā)展速度較快，機(jī)電工程項目建設(shè)中各類電子種類較多，不同機(jī)電設(shè)備應(yīng)用作用較多，在應(yīng)用中要規(guī)范化選取。當(dāng)設(shè)備選取不合理，對項目施工活動會產(chǎn)生較大負(fù)面影響，導(dǎo)致項目施工成本增加。從當(dāng)前施工現(xiàn)狀中能得出，多數(shù)圖紙設(shè)計人員對施工中應(yīng)用的材料以及設(shè)備缺乏了解，圖紙設(shè)計不夠嚴(yán)謹(jǐn)，導(dǎo)致施工人員未能按照施工圖紙進(jìn)行作業(yè)，將會降低施工成效，對項目施工質(zhì)量具有較大負(fù)面影響[2]。

4.2 缺乏完善的機(jī)電安裝流程

機(jī)電工程項目施工中涉及到的各個環(huán)節(jié)較為繁瑣，在施工階段要對施工各環(huán)節(jié)進(jìn)行管理與控制。建立更為完善的施工流程，提高施工科學(xué)性與規(guī)范性。在施工中要對施工安裝流程中存有的問題進(jìn)行分析，對機(jī)電安裝流程任意更改，隨意開展施工作業(yè)。機(jī)電安裝流程設(shè)定科學(xué)性較差，施工活動不能在規(guī)定流程完成，施工質(zhì)量難以有效控制，還會誘發(fā)各類安全事故，對施工技術(shù)人員人身安全會產(chǎn)生較大影響。當(dāng)前要擬定規(guī)范化機(jī)電安裝流程，是全面加快施工進(jìn)度、提高施工安全的基礎(chǔ)保障。

4.3 機(jī)電工程施工管理成效不足

從部分機(jī)電工程項目建設(shè)現(xiàn)狀中能得出，機(jī)電工程安裝項目均是由小型承包公司承包建設(shè)，機(jī)電工程項目施工中將項目承包出去以后，未能對后續(xù)項目建設(shè)過程規(guī)范化監(jiān)管，在管理中存有多個漏洞。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中，多數(shù)承包商為了能獲取更高效益，在施工階段存有偷工減料問題。在施工過程中應(yīng)用質(zhì)量較差的材料以及設(shè)備。為了加速機(jī)電工程項目建設(shè)進(jìn)度，未全面依照施工方案以及施工圖紙要求與內(nèi)容開展施工，將會導(dǎo)致項目施工中技術(shù)問題以及質(zhì)量問題較為嚴(yán)重。機(jī)電工程施工管理要求多個部門相互協(xié)作完成，其中部分管理人員綜合素質(zhì)有待提升，多部門發(fā)展中協(xié)作性不足[3]。

4.4 施工人員綜合素質(zhì)有待提升

從多數(shù)機(jī)電工程施工人員綜合素質(zhì)現(xiàn)狀來看，其素質(zhì)較低，有部分施工技術(shù)人員尚未接受過專業(yè)化崗前培訓(xùn)，其專業(yè)技能不足。在施工管理中對于多項問題難以有效控制，將會誘發(fā)較多施工問題。機(jī)電工程項目在整體項目建設(shè)中，屬于安全性較強(qiáng)、實用性較高的工程項目。機(jī)電工程施工建設(shè)質(zhì)量對項目整體建設(shè)質(zhì)量以及建設(shè)進(jìn)度具有較大影響，目前有部分項目現(xiàn)場施工人員施工經(jīng)驗不足，缺乏完備的施工技能。施工管理部門未定期開展施工技術(shù)培訓(xùn)工作，未認(rèn)識到加快施工進(jìn)度的重要性，將會降低施工質(zhì)量。

4.5 電氣儀表設(shè)備安裝技術(shù)偏差嚴(yán)重

在機(jī)電工程項目施工建設(shè)中，在各類機(jī)電設(shè)備電氣儀表設(shè)備安裝與應(yīng)用也是機(jī)電工程后期施工管理重要內(nèi)容，電氣儀表設(shè)備安裝中存有較多問題。近年來中國機(jī)電工程整體發(fā)展速度較快，機(jī)電電氣設(shè)備種類較多，各類設(shè)備生產(chǎn)廠家較多，導(dǎo)致機(jī)電市場多數(shù)設(shè)備質(zhì)量差異性較大。在設(shè)備選取中存有較多限制性要素，在電氣儀表設(shè)備安裝中各項技術(shù)偏差嚴(yán)重，缺乏規(guī)范化要求，導(dǎo)致設(shè)備后續(xù)應(yīng)用存有較大不良影響，對機(jī)電工程穩(wěn)定性、安全性會產(chǎn)生較大影響[4]。

5 機(jī)電工程施工管理問題改進(jìn)措施

5.1 積極引入各類先進(jìn)設(shè)備，提高圖紙設(shè)計嚴(yán)謹(jǐn)性

近年來社會多領(lǐng)域全面發(fā)展，機(jī)電工程施工圖紙設(shè)計開始朝著自動化、智能化方向全面發(fā)展。機(jī)電工程施工圖紙設(shè)計人員要全面掌握項目施工中各類應(yīng)用材料以及設(shè)備，對此類圖紙進(jìn)行設(shè)計。引入更多先進(jìn)設(shè)備，還要提升圖紙設(shè)計精確性，為后續(xù)項目施工提供保障。全面加快項目施工進(jìn)度，提高施工質(zhì)量，對施工成本進(jìn)行控制。還要引入更多先進(jìn)設(shè)備優(yōu)化傳統(tǒng)施工方式，強(qiáng)化施工管理能力。選取更多自動化處理模式，對施工中存有的各項問題集中控制。在機(jī)電工程施工管理中要選取電腦處理以及傳感技術(shù)，對施工設(shè)備運(yùn)行現(xiàn)狀以及運(yùn)行現(xiàn)況全面反饋，能有效實現(xiàn)自動化控制，簡化管理人員各項操作，對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行精確化管控。

5.2 擬定完善的機(jī)電安裝流程

當(dāng)前要對項目建設(shè)施工要求與各項需求進(jìn)行分析，確定機(jī)電工程施工工序，對項目施工工序進(jìn)行劃分，為管理人員提供明確管理方法。對施工內(nèi)容合理分析，確定對應(yīng)的管理流程，保障施工管理操作更加科學(xué)，促使施工管理活動能穩(wěn)定開展。還要確定施工人員管理職責(zé)，提高施工質(zhì)量。對具體施工現(xiàn)狀進(jìn)行劃分，調(diào)節(jié)哥哥部門施工關(guān)系，制定科學(xué)化的機(jī)電安裝流程，為后續(xù)項目施工活動穩(wěn)定開展奠定基礎(chǔ)[5]。

5.3 提高施工技術(shù)人員與管理人員綜合素質(zhì)

在機(jī)電工程施工中，要對施工人員綜合素養(yǎng)進(jìn)行控制，要做好崗前培訓(xùn)以及定期培訓(xùn)操作。對施工人員展開理論以及施工技術(shù)培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中要針對性考核，促使施工人員掌握更多專業(yè)技術(shù)。組織更多專業(yè)人員展開施工知識實踐課程，在考核中錄入各項知識培訓(xùn)，促使施工人員能認(rèn)識到施工工作重要作用。在施工中建立完善的責(zé)任意識，在施工中能依照完善的施工流程進(jìn)行施工。在施工活動之前，施工部門掌握各項政策以及市場信息，選取更為先進(jìn)的信息管理技術(shù)，對多項信息進(jìn)行分析，保障后續(xù)施工活動穩(wěn)定進(jìn)行。要想對機(jī)電工程施工管理中多項管理問題合理控制，要注重提高管理人員水平。在施工活動開展前，施工部門要掌握更多施工政策以及市場信息，選取更為先進(jìn)的信息管理技術(shù)。對獲取信息綜合性分析，保障后續(xù)施工活動穩(wěn)定開展。

5.4 強(qiáng)化機(jī)電電氣儀表設(shè)備管理

機(jī)電工程機(jī)電電氣儀表設(shè)備安裝中要做好針對性管理與控制，突出電氣儀表應(yīng)用價值，維護(hù)保障電氣儀表各項性能，確保其能安全應(yīng)用。還要對電氣儀表設(shè)備應(yīng)用穩(wěn)定性進(jìn)行控制，確保其在安裝過程中能滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。對安裝緊密性與牢固性進(jìn)行控制，在安裝中要針對性校驗與調(diào)試，提高設(shè)備檢測準(zhǔn)確性，提高施工質(zhì)量。

6 結(jié)語

機(jī)電工程施工管理是系統(tǒng)性較強(qiáng)的工程，在施工全過程中要精細(xì)化、規(guī)范化管理，對施工現(xiàn)狀合理控制。協(xié)調(diào)人力資源、物力資源、財力資源，促使各項資源合理配置能提高管理成效，保障施工活動穩(wěn)定高效開展。