港區(qū)陸域形成及吹填質(zhì)量控制

楊林

（天津港航工程有限公司，天津300000）

1 工程特點及難點重點分析

圍海造地過程中，對施工技術(shù)要求很高，一般的港區(qū)陸域項目施工程序較多，而且施工難度較大，很多項目都是在水上完成的，這就需要加強對施工環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，從而保證施工項目的正常開展。

同時，圍海造地工程項目和傳統(tǒng)的施工項目相比，在施工材料、施工設(shè)備以及施工技術(shù)方面的要求更高，需要對施工材料、施工設(shè)備以及施工人員進(jìn)行科學(xué)的管理，從而提高最終的施工質(zhì)量。本文主要從施工人員、施工材料、施工設(shè)備管理以及施工技術(shù)等角度出發(fā)，探索了如何更好地提高施工質(zhì)量。

2 加強圍海造地施工控制和提高吹填質(zhì)量控制的幾點建議

2.1 施工期間加強質(zhì)量控制

在施工過程中，應(yīng)采取以下質(zhì)量控制措施：

1）吹沙的管線布置要有計劃性，在編寫整個工程的施工項目組織設(shè)計方案時，應(yīng)針對吹填區(qū)的形狀、水門的設(shè)置位置以及相應(yīng)地面坡降安排好吹填管線的走向和相應(yīng)的延伸計劃，以提高施工的便利性，并提高施工質(zhì)量，與此同時，需要合理安排三通管線的位置，以減少拆裝次數(shù)，有利于提高整體的吹填工程的平整度。

2）需要在吹填區(qū)設(shè)立標(biāo)高控制桿，標(biāo)高控制桿的設(shè)計密度要以控制間距為準(zhǔn)，以便施工人員能夠在現(xiàn)場目測到吹填的相應(yīng)高度，并及時調(diào)整管線的正確走向。

3）要保證吹填完成后成陸的承載力，其主要是由吹填的沙質(zhì)、吹填厚度決定的。要保證吹填后承載力達(dá)到施工的要求，必須保證吹填的沙質(zhì)達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)，即在施工中，要使用符合設(shè)計要求的沙土材料，所以，要對采砂船進(jìn)行定期和定量的取樣分析，如果發(fā)現(xiàn)不符合相應(yīng)的沙料，要及時向工程監(jiān)理報告，嚴(yán)禁將其用于施工[1]。

2.2 加強機械設(shè)備的維護(hù)與管理

在圍海造地工程施工過程中，需要使用各種大型設(shè)備和相關(guān)檢測儀器，為了保證施工的順利開展，需要加強對機械設(shè)備的管理和維護(hù)力度，只有保證設(shè)備的穩(wěn)定運行，才能更好地開展施工作業(yè)。好的機械管理方案不僅能夠有效提高施工效率和施工質(zhì)量，同時，還能更好地規(guī)劃機械設(shè)備使用計劃，從而使機械設(shè)備充分地發(fā)揮作用。

加強機械設(shè)備地管理，需要做到以下幾個方面：

1）在作業(yè)過程中，機械設(shè)備都是工作在十分惡劣地環(huán)境中，各種設(shè)備覆蓋著很多泥土和油污，如果電路板和關(guān)鍵設(shè)備長期被各種油污影響，會影響其正常運轉(zhuǎn)，在日常作業(yè)過程中，需要不定期地對很多關(guān)鍵部件和零件進(jìn)行檢修與清理，從而保證設(shè)備能夠長期穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，提高設(shè)備的使用效率[2]。

2）需要制定合理的管理與維護(hù)制度，結(jié)合圍海造地工程項目的需求制定合理的設(shè)備維護(hù)管理計劃，使設(shè)備使用能夠更好地滿足施工要求，避免設(shè)備長時間出現(xiàn)超負(fù)荷運轉(zhuǎn)的狀態(tài)，從而更好地提高施工效率和施工質(zhì)量。另外，為了保證設(shè)備的長期穩(wěn)定工作，還需要結(jié)合設(shè)備的具體性能制定合理的狀態(tài)管理體系，這是新形勢下管理工作創(chuàng)新和實踐的最佳途徑[3,4]。

2.3 提高施工人員的綜合素質(zhì)

施工人員是整個施工過程的主體勞動力，是保證工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等的最重要的環(huán)節(jié)，提高施工人員的綜合素質(zhì)，是提升施工質(zhì)量、企業(yè)效益的最直接和根本的手段。施工人員素質(zhì)的提高，不僅是技術(shù)業(yè)務(wù)水平的提升，還包括個人工作態(tài)度、心理素質(zhì)、管理能力、執(zhí)行力、學(xué)習(xí)能力、責(zé)任感等方面的提高[5]。

另外，企業(yè)文化的宣傳、創(chuàng)新能力提升同樣對團(tuán)隊素質(zhì)提升有著重要的意義和作用。企業(yè)文化是保證企業(yè)穩(wěn)定、健康發(fā)展的導(dǎo)向，施工人員牢記本單位企業(yè)文化，可以增強團(tuán)隊的凝聚力、向心力，發(fā)揮“1+1＞2”的作用。在目前國家經(jīng)濟(jì)、科技高速發(fā)展的環(huán)境下，老舊的施工方法、機械材料、技術(shù)及思想已經(jīng)面臨淘汰，各種新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備應(yīng)用的越來越廣泛，提升員工的創(chuàng)新能力和對“四新”的應(yīng)用能力，可以使工程施工的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益管理等得到有效提升。

2.4 加強材料管理

造地項目施工材料根據(jù)不同的物化性能可以分為很多類別，每一個類別在價格和性能方面存在著很大的差異，選擇不同的材料對施工技術(shù)和施工周期的要求也不太相同，這就需要施工企業(yè)在制訂施工方案過程中統(tǒng)籌多方面的影響因素采購施工材料[6]。另外，建筑施工有關(guān)部門要不斷加強對原材料的管理，控制原材料的使用，然后控制填充過程的質(zhì)量。

在施工過程中，需要組建物料管理部門，主要職責(zé)是對購買的材料進(jìn)行管理、分配等過程后，明確每個施工環(huán)節(jié)和施工周期中使用的建筑材料數(shù)量，在施工環(huán)節(jié)中，必須依靠相應(yīng)的材料監(jiān)督部門對材料的使用進(jìn)行監(jiān)督，避免材料的不當(dāng)使用和材料浪費問題。

3 結(jié)語

綜上所述，港區(qū)陸域施工項目涉及環(huán)節(jié)很多，對施工技術(shù)和施工管理提出了更高的要求，不僅需要加強對于施工過程控制，還要通過加強對施工技術(shù)、施工設(shè)備以及施工材料的控制，確保施工項目的質(zhì)量，還需要加強對施工人員的管理，從而提高施工效率。