橋梁建設(shè)項(xiàng)目總承包企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)及防范

趙涌濤

(中鐵工程設(shè)計(jì)咨詢(xún)集團(tuán)有限公司濟(jì)南設(shè)計(jì)院， 山東 濟(jì)南 250022)

0 引 言

社會(huì)經(jīng)濟(jì)及科技水平的迅速發(fā)展帶動(dòng)了建筑行業(yè)的前進(jìn)，當(dāng)前，只有不斷加強(qiáng)各類(lèi)建設(shè)項(xiàng)目的工作的優(yōu)化改革，才能進(jìn)一步適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求。目前，對(duì)于橋梁建設(shè)項(xiàng)目工程來(lái)說(shuō)，各企業(yè)較多運(yùn)用總承包的模式來(lái)進(jìn)行施工作業(yè)，在應(yīng)用過(guò)程中，該模式存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，不利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展?；诖?，文章將簡(jiǎn)要闡述橋梁建設(shè)項(xiàng)目總承包企業(yè)，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)，并針對(duì)這些問(wèn)題提出相應(yīng)的解決措施。

1 橋梁建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施總承包的模式存在的不足之處

具體結(jié)合當(dāng)前橋梁建設(shè)項(xiàng)目總承包企業(yè)的發(fā)展情況來(lái)看，實(shí)施此種承包模式，仍然存在著資金投入大，建設(shè)成本高，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較高，以及施工材料質(zhì)量把控不嚴(yán)格，影響整體施工質(zhì)量，工作人員素質(zhì)及技術(shù)水平低，影響工程的效率及質(zhì)量安全三方面問(wèn)題。

1.1 資金投入多，建設(shè)成本高，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較高

目前，在對(duì)橋梁建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施總承包經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，由于橋梁的前期規(guī)劃、勘測(cè)、施工以及后期的運(yùn)行維護(hù)，都是一體化的經(jīng)營(yíng)過(guò)程，所以說(shuō)對(duì)于總承包的企業(yè)來(lái)說(shuō)，在整個(gè)施工過(guò)程中所投的資金就較多，這就大大提高了企業(yè)的建設(shè)成本。若不做好企業(yè)資金的合理有效利用，對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升來(lái)說(shuō)是極為不利的。結(jié)合當(dāng)前各承包企業(yè)的橋梁建設(shè)工作的情況來(lái)看，企業(yè)在進(jìn)行建設(shè)過(guò)程當(dāng)中若忽視了對(duì)資金財(cái)務(wù)管理的合理有效規(guī)劃，會(huì)使得企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處于一個(gè)較高的狀態(tài)，不對(duì)施工過(guò)程中所涉及到的各類(lèi)資金進(jìn)行合理有效的規(guī)劃，也極容易導(dǎo)致施工過(guò)程中一些存有不良心思的工作人員產(chǎn)生違法違規(guī)現(xiàn)象，嚴(yán)重影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

1.2 施工材料質(zhì)量把控不嚴(yán)格，對(duì)整體施工質(zhì)量影響較大

當(dāng)前，較多的企業(yè)由于實(shí)行總承包的經(jīng)營(yíng)模式，各個(gè)環(huán)節(jié)所涉及的材料種類(lèi)較多，所以說(shuō)就忽視了對(duì)施工材料質(zhì)量的把控，導(dǎo)致目前部分橋梁建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量處于一個(gè)較低的水平。而施工材料的質(zhì)量對(duì)于后期橋梁運(yùn)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中的安全性有至關(guān)重要的作用，所以說(shuō)前期的施工材料質(zhì)量把控不嚴(yán)格，對(duì)于后期橋梁投入使用時(shí)，人們的運(yùn)行安全有著極為不利的影響。若橋梁在投入使用過(guò)程中發(fā)生安全事故，那么施工企業(yè)是有著不可推脫的責(zé)任的[1]。除此之外，由于在對(duì)施工材料進(jìn)行挑選時(shí)缺乏相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)管小組，這就導(dǎo)致一些質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料混入橋梁建設(shè)施工材料行列中，對(duì)整體施工質(zhì)量產(chǎn)生了極為不利的影響。

1.3 工作人員整體素質(zhì)及技術(shù)水平較低，影響工程效率及質(zhì)量安全

施工的工作人員整體素質(zhì)及技術(shù)水平，對(duì)于橋梁建設(shè)項(xiàng)目的整體質(zhì)量及工作效率都有著重要的影響，因此若忽視對(duì)工作人員的挑選，這對(duì)于企業(yè)的建設(shè)發(fā)展來(lái)說(shuō)也是一個(gè)較大的風(fēng)險(xiǎn)因素。若在施工中采用了專(zhuān)業(yè)素質(zhì)及技能水平不達(dá)標(biāo)的工作人員，那么此類(lèi)工作人員在進(jìn)行工作時(shí)由于缺乏橋梁建設(shè)工作的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，對(duì)于一些先進(jìn)的技術(shù)就不能夠合理有效利用，若設(shè)備發(fā)生故障，那么企業(yè)必然會(huì)在此方面投入資金進(jìn)行設(shè)備的維修，在一定程度上又增加了企業(yè)成本的投入。除此之外，若工作人員的素質(zhì)水平較低，在施工過(guò)程當(dāng)中也容易出現(xiàn)偷工減料等違法違規(guī)現(xiàn)象，對(duì)橋梁的安全性產(chǎn)生了較大的危害，對(duì)人們的出行安全也產(chǎn)生了威脅性[2]。

2 針對(duì)上述問(wèn)題所提出的解決措施

通過(guò)前文的分析可以看到，目前各企業(yè)實(shí)行總承包的經(jīng)營(yíng)模式，仍存在較多的不足之處，對(duì)企業(yè)產(chǎn)生較大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，下文將從提高資金利用率，科學(xué)合理設(shè)計(jì)前期規(guī)劃方案，嚴(yán)格把控施工材料質(zhì)量關(guān)成立質(zhì)量監(jiān)控小組，以及提高工作人員的素質(zhì)及技能水平，培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的施工隊(duì)伍三方面，全面闡述降低橋梁建設(shè)項(xiàng)目總承包企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的措施方法。

2.1 提高資金利用率，科學(xué)合理設(shè)計(jì)前期規(guī)劃方案

首先，要想進(jìn)一步降低總承包企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，就要加強(qiáng)對(duì)資金的合理利用，提高前期規(guī)劃方案的科學(xué)性與合理性。那么，在今后的工作中，企業(yè)就要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視，建立相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度以及管理工作小組。對(duì)整個(gè)橋梁建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行有效合理分析，并在此基礎(chǔ)上提供一定的資金支持，確保每一筆資金都應(yīng)用于橋梁建設(shè)工作中，降低資金的浪費(fèi)率，進(jìn)而降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2.2 嚴(yán)格把控施工材料的質(zhì)量關(guān)，成立質(zhì)量監(jiān)控小組

由于施工材料的質(zhì)量對(duì)于整體的施工安全性有著重要的影響，所以說(shuō)要想降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，就要對(duì)施工材料的質(zhì)量引起足夠的重視。在進(jìn)行材料挑選工作時(shí)，工作人員必須嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，對(duì)于質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的施工材料必須予以剔除，確保施工材料的質(zhì)量處于一個(gè)高層次水平。并且也要建立質(zhì)量監(jiān)控小組，對(duì)施工材料進(jìn)行有效的監(jiān)督管理，若是發(fā)現(xiàn)材料不達(dá)標(biāo)的問(wèn)題，就要嚴(yán)格追究材料挑選工作人員的責(zé)任，給予材料挑選工作人員一定的懲處，從而引起其他工作人員對(duì)他的挑選工作的重視度，確保施工過(guò)程當(dāng)中所需要的施工材料質(zhì)量過(guò)關(guān)。

2.3 提高施工作業(yè)人員的素質(zhì)及技術(shù)水平，培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的施工隊(duì)伍

最后，企業(yè)也可以通過(guò)提高施工作業(yè)人員的素質(zhì)及技術(shù)水平，培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的施工隊(duì)伍來(lái)降低實(shí)行總承包經(jīng)營(yíng)模式的企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。那么，培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的施工人才隊(duì)伍可以從以下幾個(gè)方面入手。首先，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)人員的理論培訓(xùn)，可以通過(guò)聘請(qǐng)橋梁建設(shè)項(xiàng)目專(zhuān)家采用定期開(kāi)展講座的形式來(lái)豐富工作人員的理論知識(shí)，并且也要提高工作人員的實(shí)踐力度，只有加大工作人員的實(shí)踐培訓(xùn)時(shí)間，才能進(jìn)一步推動(dòng)工作人員將理論知識(shí)與實(shí)際情況相結(jié)合，了解當(dāng)前我國(guó)橋梁建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)展?fàn)顩r，推動(dòng)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量與水平的提升。其次，企業(yè)也要加強(qiáng)與高等院校、科研院所之間的交流合作力度，通過(guò)與高等院校之間的交流合作，可以為施工作業(yè)人員隊(duì)伍的擴(kuò)展注入新鮮血液，提供人才保障。最后，也可以通過(guò)建立獎(jiǎng)懲制度來(lái)激發(fā)工作人員對(duì)自身素質(zhì)及技術(shù)水平的完善的積極性。

3 結(jié)束語(yǔ)

總而言之，企業(yè)在實(shí)行總承包的項(xiàng)目建設(shè)模式時(shí)要加強(qiáng)提高資金的合理利用率，科學(xué)合理設(shè)計(jì)前期規(guī)劃方案，也要嚴(yán)格把控材料的質(zhì)量關(guān)，成立質(zhì)量監(jiān)控小組，并且要提高施工作業(yè)人員素質(zhì)及技術(shù)水平，培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的施工隊(duì)伍。綜合有效利用上述措施，才能夠進(jìn)一步降低橋梁建設(shè)項(xiàng)目總承包企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。希望文章上述有關(guān)于橋梁建設(shè)項(xiàng)目總承包企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)及防范措施的論述分析，能夠?qū)ζ髽I(yè)日后的工作的改革有所幫助。