工程施工中土建監(jiān)理的重要性及控制要點(diǎn)

劉大木

（福建立峰工程管理有限公司，福建 漳平 364400）

有效合理地開展工程施工中的土建監(jiān)理工作，對(duì)于建筑工地的質(zhì)量和安全都有很大程度的保障。因此，怎樣才能高效地開展工程施工中土建監(jiān)理的工作是當(dāng)今建筑行業(yè)所要思考的問(wèn)題。

1 工程施工中土建監(jiān)理的重要性

1.1 提高施工質(zhì)量

從目前對(duì)于土建行業(yè)市場(chǎng)的相關(guān)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，雖然在現(xiàn)階段我國(guó)的土建市場(chǎng)管理制度比較規(guī)范，但還是沒(méi)有達(dá)到百分之百的完善，在市場(chǎng)內(nèi)部還會(huì)有一些混亂的情況出現(xiàn)，使得整個(gè)工程的施工質(zhì)量沒(méi)有能夠得到很好的保障，容易造成質(zhì)量問(wèn)題。然而在整個(gè)施工過(guò)程之中，工程項(xiàng)目所要包含的工作內(nèi)容有很多種，工程的施工只是其中一項(xiàng)而已，前期工程的設(shè)計(jì)、中期的項(xiàng)目施工以及后期的項(xiàng)目驗(yàn)收與檢測(cè)等一系類的內(nèi)容都是項(xiàng)目工程的一部分。而在整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)行過(guò)程中，土建監(jiān)理最關(guān)鍵的任務(wù)就是要對(duì)于項(xiàng)目的施工質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，防止不合格現(xiàn)象的出現(xiàn)，確保整個(gè)施工項(xiàng)目保質(zhì)保量的完成，提高整個(gè)施工質(zhì)量，達(dá)到國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

1.2 降低工程造價(jià)

工程施工中土建監(jiān)理的重要性不僅可以體現(xiàn)在提高項(xiàng)目施工的質(zhì)量方面，還可以體現(xiàn)在降低工程造價(jià)的方面。因?yàn)橥两ūO(jiān)理工作是貫穿于項(xiàng)目始終的，在前期、中期以及后期的項(xiàng)目工作中都有參與，比如在項(xiàng)目進(jìn)行的前期階段，土建監(jiān)理部門可以對(duì)其項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)中所要使用的材料進(jìn)行提前的檢測(cè)，保證其質(zhì)量，同時(shí)也可對(duì)于不同廠家所提供的相同材料進(jìn)行對(duì)比，選擇性價(jià)比最高的一家簽訂采購(gòu)合同，降低采購(gòu)成本；在中期的項(xiàng)目施工階段，相關(guān)的土建監(jiān)理人員可以對(duì)在施工的過(guò)程中，施工現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行檢查防止材料在運(yùn)輸儲(chǔ)存過(guò)程中造成的損害，確保工程質(zhì)量。同時(shí)，土建監(jiān)理部門的工作人員也可以對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料使用量進(jìn)行監(jiān)管，減少對(duì)于建筑材料的浪費(fèi)，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的安全措施進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)督，防止安全隱患問(wèn)題的產(chǎn)生，減少現(xiàn)場(chǎng)施工人員的傷亡；在項(xiàng)目工程建設(shè)的后期，土建監(jiān)理人員對(duì)于已經(jīng)施工建造完畢的項(xiàng)目進(jìn)行最后的檢查和驗(yàn)收工作，對(duì)于整個(gè)的項(xiàng)目工程質(zhì)量進(jìn)行整體上的把控，避免因質(zhì)量不達(dá)標(biāo)而出現(xiàn)返工的情況，使工程項(xiàng)目一次性進(jìn)行交接與收尾，減少返工所需的費(fèi)用，使得項(xiàng)目的造價(jià)工程最低化。

1.3 加快施工進(jìn)度

由于建筑工程具有規(guī)模龐大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、應(yīng)用技術(shù)繁瑣以及施工周期較長(zhǎng)等特點(diǎn)，致使工程進(jìn)度受到多方面因素的影響，土建監(jiān)理能在提高施工質(zhì)量、降低施工成本的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加快施工進(jìn)度，從而滿足總工期目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)，具體可從以下方面進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管：第一，必須加強(qiáng)對(duì)工程計(jì)劃的編制和審批，明確施工時(shí)間、順序和相互銜接關(guān)系的計(jì)劃，確保審查進(jìn)度計(jì)劃和施工方案保持一致性，在此基礎(chǔ)上還需對(duì)施工工藝、方法、組織形式及應(yīng)用器械等進(jìn)行合理安排，對(duì)相應(yīng)的進(jìn)度保證措施也需制定進(jìn)度計(jì)劃，避免出現(xiàn)工期延誤現(xiàn)象；第二，加強(qiáng)對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃的有效控制和實(shí)施。以加快施工進(jìn)度為目的，在確保進(jìn)度計(jì)劃具備科學(xué)性、合理性和可行性特點(diǎn)的同時(shí)，土建監(jiān)理必須起到督促計(jì)劃落實(shí)的重要作用，比如建立健全進(jìn)度控制目標(biāo)體系、加強(qiáng)各部門工程進(jìn)度相關(guān)信息的及時(shí)溝通交流、構(gòu)建圖紙審查及工程設(shè)計(jì)變更管理制度等，除此之外，還需進(jìn)一步落實(shí)經(jīng)濟(jì)措施和合同措施，真正意義上達(dá)到加快施工進(jìn)度的目的[1]。

2 工程施工中土建監(jiān)理的控制要點(diǎn)

2.1 提高現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管力度

在工程項(xiàng)目開始運(yùn)行的時(shí)候，土建監(jiān)理人員應(yīng)明確自身職責(zé)和義務(wù)，找準(zhǔn)自身在工程項(xiàng)目施工中的定位，在項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)充分發(fā)揮出自己的實(shí)際作用。在以相關(guān)法律法規(guī)為主要建設(shè)依據(jù)的基礎(chǔ)上，不斷提高現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管力度，促使工程監(jiān)理工作真正做到有法可依，促使建筑監(jiān)理工作向規(guī)范化、科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化方向前進(jìn)。監(jiān)理人員要與現(xiàn)場(chǎng)的施工負(fù)責(zé)人員加強(qiáng)溝通與交流，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作在充分了解的基礎(chǔ)上進(jìn)行高效的管理。由于土建監(jiān)理的工作內(nèi)容繁多，所以必須要適當(dāng)降低工作人員的任務(wù)量，以確保每個(gè)工作人員都能按時(shí)高效地完成自己份內(nèi)的工作。對(duì)于項(xiàng)目中一些不容易被察覺(jué)的微小細(xì)節(jié)都要進(jìn)行檢查，保證所有經(jīng)過(guò)檢查的項(xiàng)目都達(dá)到國(guó)家制定的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于一些涉及到專業(yè)知識(shí)的檢查項(xiàng)目，要對(duì)于相關(guān)工作人員的操作手法進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，保證工程的完工質(zhì)量[2]。最后，監(jiān)理人員需對(duì)施工中可能存在的事故進(jìn)行深入分析，在明確監(jiān)管制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化和提升，以免對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生嚴(yán)重影響。

2.2 建立完善的管理體系

想要建立完善的管理體系，首先就要對(duì)其內(nèi)部的工作人員進(jìn)行嚴(yán)格的管理，加強(qiáng)對(duì)建筑施工硬件設(shè)施的檢查。同時(shí)，還需對(duì)施工材料質(zhì)量進(jìn)行相應(yīng)檢驗(yàn)，監(jiān)理部門必須要設(shè)立一整套完整的用人管理機(jī)制。還要促使工程質(zhì)量監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)工程內(nèi)部與外部的控制和管理，對(duì)于分布在現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)監(jiān)管人員要進(jìn)行不定時(shí)的檢查巡視，以及對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè)和復(fù)查等。如果在巡視的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有玩忽職守、消極怠工的情況出現(xiàn)，必須要對(duì)其人員進(jìn)行懲罰，情節(jié)嚴(yán)重者可以將其進(jìn)行辭退[3]。為了更好地落實(shí)管理體系，土建監(jiān)理部門可以對(duì)部門下的員工下達(dá)通知，當(dāng)項(xiàng)目工程如果出現(xiàn)了質(zhì)量方面或者是安全方面的問(wèn)題時(shí)，相關(guān)的監(jiān)理人員也要承擔(dān)其連帶的責(zé)任，也要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)肅的處罰。在這種管理?xiàng)l約的制度之下，可以最大程度地提高土建監(jiān)理人員的責(zé)任意識(shí)，督促相關(guān)單位進(jìn)行質(zhì)量整改和優(yōu)化，可以及時(shí)有效地減少安全隱患問(wèn)題的發(fā)生。除此之外，施工環(huán)節(jié)對(duì)于質(zhì)量監(jiān)管工作來(lái)說(shuō)屬于重點(diǎn)內(nèi)容。因此，為了在一定程度上保證建筑的完整性，監(jiān)理人員必須充分行使監(jiān)理權(quán)利，督促相關(guān)部門對(duì)工程中存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行有效整改。與此同時(shí)，施工監(jiān)理還需對(duì)工程質(zhì)量驗(yàn)收工作進(jìn)行持續(xù)強(qiáng)化，一旦發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)目則需進(jìn)行返工處理。

2.3 對(duì)于相關(guān)工程資料的復(fù)查

工程資料在整個(gè)工程項(xiàng)目的運(yùn)行過(guò)程中起到了至關(guān)重要的作用，所有工程項(xiàng)目的實(shí)施工作都需要以工程資料為基準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行展開，所以這就要求相關(guān)的土建監(jiān)理從業(yè)人員對(duì)于相關(guān)的工程項(xiàng)目資料進(jìn)行細(xì)致的研究與調(diào)研分析。對(duì)于其中不合理的地方要與相關(guān)的技術(shù)人員溝通，之后對(duì)其作出合理的改進(jìn)，為工程項(xiàng)目的施工奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)準(zhǔn)備，在施工的過(guò)程中也要不斷的對(duì)其工程資料進(jìn)行完善與更新，使之與工程的施工進(jìn)程相吻合。同時(shí)也對(duì)自己的業(yè)務(wù)能力水平進(jìn)行了一個(gè)大幅度的提升。在對(duì)其相關(guān)的工程資料進(jìn)行審核的時(shí)候，要對(duì)所有的資料一視同仁，建立一個(gè)適用于所有工程項(xiàng)目資料的審核標(biāo)準(zhǔn)，方便后續(xù)的改進(jìn)與完善，不斷提高項(xiàng)目的施工進(jìn)程。除此之外，監(jiān)理人員必須對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督有效管理，同時(shí)還需進(jìn)行動(dòng)態(tài)的質(zhì)量監(jiān)管，不斷加強(qiáng)項(xiàng)目工程的質(zhì)量檢驗(yàn)管理。通過(guò)監(jiān)理人員以相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為主要依據(jù)，采取科學(xué)高效的驗(yàn)證手法從而實(shí)現(xiàn)土建工程的質(zhì)量驗(yàn)收。切實(shí)提高監(jiān)理管理水平，強(qiáng)化監(jiān)理人員專業(yè)技能，拓展其學(xué)習(xí)途徑和學(xué)習(xí)方法，進(jìn)一步提升監(jiān)理人員在工程中對(duì)不良事件的預(yù)見能力、解決能力和分析能力，真正意義上提高自身管理水平，這對(duì)加快施工進(jìn)度、提高施工質(zhì)量，降低工程造價(jià)具有一定的積極意義。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，通過(guò)整篇文章對(duì)于工程施工中土建監(jiān)理的重要性及控制要點(diǎn)的分析，可以明確地了解到要完善項(xiàng)目工程就要先完善土建監(jiān)理工作。