梅 杰
(福建省三明市建寧縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局,福建 建寧 354500)
招投標工作,屬于建設(shè)工程中的重點工作之一。做好此項工作,可以對工程項目中的施工風險進行良好的規(guī)避,規(guī)范建筑市場的環(huán)境,因此在整個的建筑建設(shè)行業(yè)中,招投標工作具有非常重要的意義,在這樣的情況下,應該對工程招標的公平公正進行保證,對相關(guān)法律法規(guī)進行完善,使招投標方式得到更新。
推行建設(shè)工程項目的招投標工作,是為了選擇資質(zhì)最好、信用最好的施工企業(yè),是為了盡量保證建設(shè)工程質(zhì)量。同時,也是為了盡可能低的降低工程造價,實施建設(shè)工程招投標規(guī)范了價格,降低了工程造價,將工程造價控制在合理范圍內(nèi),可以減少社會資源的浪費,減少人力物力勞力的消耗,從而降低社會勞動消耗。
在具體的一些工程建設(shè)項目中,表面上是公開招標,實際上卻是暗箱操作,招投標工作中的資質(zhì)審查標準都是根據(jù) “關(guān)系戶” 承包商的資質(zhì)定的。在具體的建設(shè)項目中,會涉及到較大的資金量,面對著這樣的情況,對項目負責人進行討好或者走后門拉關(guān)系等不公平的現(xiàn)象經(jīng)常會出現(xiàn),對市場競爭過程中的公平、公正性進行了嚴重的破壞,讓貪污腐敗的風氣不斷地滋生,正是因為這樣的原因為建設(shè)工程項目的質(zhì)量留下了隱患。還有一些小型的工程項目采取直接邀標或直接發(fā)包的形式進行,根本沒走正常的招投標程序。這種不規(guī)范的招標行為為承包商制造了空間,對行業(yè)的規(guī)范發(fā)展不利。在對建設(shè)工程進行招標投標的相關(guān)工作時,這樣的現(xiàn)象可以得到了最大程度的杜絕,對建設(shè)工程招投標需要在統(tǒng)一的競爭平臺上利用自身的企業(yè)實力進行相應的競爭,建設(shè)工程項目的公平性在其中得到了很好的體現(xiàn)。從而凈化了工程招投標市場,讓建筑市場環(huán)境的有序性得到了基本的保障[1]。
在目前的招標投標中,有很多不正當競爭行為。在進行具體的招標時,很多人會為了更多的經(jīng)濟利益來對相關(guān)建設(shè)人員進行賄賂,以此來獲得招標名額。在這樣的情況下,招標企業(yè)沒有辦法得到最合適的招標對象,造成了一定程度上的經(jīng)濟損失。還有一些小型的工程項目采取直接邀標或直接發(fā)包的方式進行,未嚴格按照招投標程序進行。在很多情況下,招標是最良好的建設(shè)工程方案,但是在一些其他因素的影響下,很多企業(yè)并不會對工程進行良好的招標工作,這會對建設(shè)工程造成很大的損失,所以應該對招標的標準進行建立,只有這樣才能夠更好地對規(guī)避招標的相關(guān)現(xiàn)象進行避免。
除了規(guī)避招標現(xiàn)象比較多外,建筑工程中的招標投標相關(guān)制度也并不是非常完善。雖然已經(jīng)對相關(guān)制度進行修改,但還是有著相應的問題沒有得到具體的解決。由于建筑市場主體結(jié)構(gòu)比較復雜,業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)比較多,再加上相關(guān)制度不健全,在一定程度上會降低建筑市場管理效率。建筑市場運行過程中,由于相關(guān)制度存在較多缺陷,和實際脫鉤,會降低建筑管理部門執(zhí)法的權(quán)威性。這也使目前的招標投標法律法規(guī)在目前的實際情況中沒有得到最大化的應用,也沒有發(fā)揮出制度本身的價值。很多串標與轉(zhuǎn)標的相關(guān)情況依舊有所發(fā)生,在目前的監(jiān)管制度中,檢查力度有待提升,對于招標投標等相關(guān)工作并不能做到最為基本的約束,由此便可以引發(fā)很多的不良問題發(fā)生,對建筑工程招標投標管理工作產(chǎn)生了非常不好的影響。因此,在目前的建設(shè)工程招標投標過程中,招標投標相關(guān)制度的不完善是相關(guān)工作人員必須要重視的問題之一。
如何正確地選取中標對象是非常重要的,可以在某種程度上對整體的效率進行提升,并且對建設(shè)工程招標投標中的資源與經(jīng)濟進行節(jié)省。在目前的招標投標過程中對中標對象進行選擇時,還沒有良好的選擇方法,中標的方式也并不健全。在具體的招標過程中,公開招標會出現(xiàn)走程序的情況,邀請的招標也不過是走形式,很多的邀請招標都會出現(xiàn)串標的現(xiàn)象。還有一些項目會出現(xiàn)從資金方面進行分解,變相地進行發(fā)包,對工程量進行了減少或者追加附屬工程等情況。在這樣的情況下是非常容易滋生腐敗的,應該對此類問題盡快解決。
目前,工程建設(shè)領(lǐng)域的監(jiān)管力度還屬于不足的狀態(tài)[2]。很多監(jiān)管人員對于建設(shè)工程招標投標并沒有足夠的重視程度,原因是執(zhí)法人員法律意識淡泊,認為就算出現(xiàn)了不正當?shù)母偁?,也不會影響?zhí)法人員自身的利益。但是如果建設(shè)工程領(lǐng)域的執(zhí)法力度不嚴,管理和監(jiān)督不夠,會產(chǎn)生非常多的不正當招標行。由于我國的招投標制度起步比較晚,所以在當前市場經(jīng)濟激烈競爭的時代,我們在實際工作中會缺乏經(jīng)驗,會出現(xiàn)工程建設(shè)領(lǐng)域的執(zhí)法力度不夠的現(xiàn)象。
如果想要對當前建設(shè)工程招投標進行提升,應該讓工程招標過程中公平與公正[3]。相應的市場共識應該盡快達成。在當前的情況下,應該對建設(shè)工程招標進行改進,應該對招標的整個過程進行記錄,以此來保證招標的公平性。
除了讓工程招標投標的過程變得公平公正外,還應該對規(guī)避招標的現(xiàn)象進行減少,相關(guān)部門應該對招標進行鼓勵,應該對招標宣傳會進行舉辦,以此來讓相關(guān)人員可以對招標的重要性進行了解。還應該在招標方面提供一些良好的政策,讓招標人員在招標過程中得到國家部門的鼓勵。只有這樣才能夠讓對避免招標現(xiàn)象進行減少。
例如,國家相關(guān)部門對具體的招標鼓勵政策進行發(fā)布,讓招標方提出相應的要求,以雙方合同來作為相應的依據(jù)來對項目提供合格的服務(wù)與產(chǎn)品。只有這樣才能夠良好地對工程項目招標進行支持,讓規(guī)避招標的現(xiàn)象得到減少。
招投標的相應相關(guān)制度主要是規(guī)范那些因為管理模式不規(guī)范的招標投標觀,應該通過招標投標習慣制度的完善來對建設(shè)工程中出現(xiàn)的非法行為進行嚴厲的處罰,對于建設(shè)工程招標投標管理的全部過程應該進行良好且有效的管理。例如,相關(guān)的監(jiān)管部門一定要對建設(shè)工程招標投標合同簽訂時進行嚴厲的檢查與管控。一方面對于正規(guī)的招標投標相關(guān)流程應該進行相應的管理,確保招標投標合同的順利簽約;另一方面,相關(guān)的建設(shè)工程招標投標環(huán)節(jié)對于自身所擁有的監(jiān)管職能一定要進行不斷地加強。只有這樣才能保證建設(shè)工程的招標投標管理能夠在實際情況中進行具體的執(zhí)行。在建設(shè)工程招標投標的合同簽約時,一定要由相關(guān)的監(jiān)管部門對其進行備案處理,只有這樣才能對招標投標的相關(guān)制度進行完善。因此,在建設(shè)工程招標投標過程中,對招標投標的相關(guān)制度進行相應的完善是非常有效的策略之一。
除了對招標投標的法律法規(guī)進行更新完善外,還應該對招標投標的方式進行創(chuàng)新。隨著現(xiàn)代技術(shù)的發(fā)展,應該讓建設(shè)工程中的招標實現(xiàn)信息化的發(fā)展。應該對電子招標投標進行推廣,讓招標投標的過程更加便捷,讓整個招投標過程更加公平、公正、公開。
例如,對相應的網(wǎng)絡(luò)信息平臺進行建設(shè),在平臺中加入相關(guān)的招標投標功能,讓招標投標更加便捷。還可以推廣一些新型招標模式,如EPC 和PPP 等總承包模式,在保證建設(shè)工程的質(zhì)量、安全、進度的同時,也可以有效地提高資金的利用效率和項目成本管理,也有助于真正地實現(xiàn)項目的全過程管理。
目前的建設(shè)工程招標投標中,相關(guān)部門應該對此提起重視程度,應該在相關(guān)的監(jiān)管部門中加強對此方面的宣傳,對建設(shè)工程招標投標的重要性進行強調(diào),以此來讓監(jiān)管部門明白此方面的重要程度。通過這樣的方式讓執(zhí)法人員對此方面的工作態(tài)度進行轉(zhuǎn)變。突出監(jiān)管重點,加大監(jiān)管力度。嚴格執(zhí)行項目審批、核準、備案等管理程序。落實監(jiān)管責任,按照公平、公正、公開的原則為工程交易提供場所,建立健全規(guī)范的工程建設(shè)市場。
綜上所述,在目前的建設(shè)工程招標投標工作中,還有著很多相應的問題沒有在現(xiàn)實的實際情況中得到解決,這對目前的建設(shè)工程招標投標工作造成了非常不利的影響。本文已經(jīng)對建設(shè)工程招標投標工作的相關(guān)策略進行了深入的分析與研究,其中包括了招投標法律法規(guī)和招投標重視程度等多個方面,通過這些方面的策略能夠讓建設(shè)工程中的招標投標工作得到更好的發(fā)展。