探討信息技術(shù)在建筑工程管理中如何應(yīng)用

◎李潔瓊

21世紀(jì)，信息技術(shù)的應(yīng)用范圍正在不斷擴(kuò)大，這使得我國(guó)社會(huì)的整體格局發(fā)生了很大的改變。目前，將信息技術(shù)與建筑工程行業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況進(jìn)行結(jié)合，使得建筑工程施工的效率得到很大的提升。由于將信息化技術(shù)在建筑工程管理中進(jìn)行應(yīng)用可以使管理工作的科學(xué)性得到有效保證，因此行業(yè)內(nèi)的相關(guān)研究人員應(yīng)該給予充分重視。

一、信息技術(shù)應(yīng)用于建筑工程管理中的優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)

信息技術(shù)在建筑工程管理過(guò)程中的應(yīng)用具有較大的優(yōu)勢(shì)，信息技術(shù)的應(yīng)用促進(jìn)了建筑工程項(xiàng)目的相關(guān)管理制度的完善進(jìn)程。在建筑工程管理工作中信息技術(shù)具有以下優(yōu)勢(shì)：首先，信息技術(shù)的合理運(yùn)用實(shí)現(xiàn)了建筑工程管理項(xiàng)目的創(chuàng)新，信息技術(shù)的應(yīng)用使建筑工程項(xiàng)目的管理效率得以增強(qiáng)。對(duì)此，信息技術(shù)的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了建筑工程項(xiàng)目的實(shí)時(shí)監(jiān)控，進(jìn)而提高了建筑工程項(xiàng)目的管理水平的增長(zhǎng)；其次，信息技術(shù)的有效應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了建筑工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)成本的合理控制，讓建筑工程的管理工作變得更加規(guī)范化。信息技術(shù)的應(yīng)用可以使建筑工程項(xiàng)目的眾多工作人員及時(shí)地獲取具有價(jià)值的信息，同時(shí)借助相關(guān)的信息設(shè)備實(shí)現(xiàn)建筑工程效率上的提升，推動(dòng)了建筑行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。

二、建筑工程管理中信息技術(shù)的應(yīng)用問(wèn)題闡釋

1.運(yùn)用信息化技術(shù)意識(shí)薄弱。

在建筑工程管理信息技術(shù)的應(yīng)用過(guò)程中具有信息化技術(shù)應(yīng)用意識(shí)薄弱的問(wèn)題，信息技術(shù)對(duì)于建筑工程企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義，但是在信息技術(shù)應(yīng)用的過(guò)程中缺乏建設(shè)工程的管理工作，在具體的管理工作中仍然使用傳統(tǒng)的建筑工程管理模式?，F(xiàn)階段，大多數(shù)的建筑工程企業(yè)現(xiàn)有的信息技術(shù)管理系統(tǒng)并不完善，無(wú)法滿足新時(shí)期的建筑工程管理企業(yè)的需求，對(duì)此也很少應(yīng)用信息技術(shù)，信息技術(shù)并不能促進(jìn)建筑企業(yè)的發(fā)展以及管理水平提高的需求。

2.信息化管理的過(guò)程存在一定的誤區(qū)。

現(xiàn)階段我國(guó)部分建筑工程的管理工作人員，在應(yīng)用信息化技術(shù)展開(kāi)管理工作的時(shí)候，對(duì)信息化技術(shù)的應(yīng)用以及理解往往存在著一定的誤差，很多人都單純地認(rèn)為建筑工程管理過(guò)程中只要對(duì)計(jì)算機(jī)以及局域網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行合理應(yīng)用就會(huì)起到理想的管理效果。其實(shí)這種認(rèn)知是較為片面的，也就致使了很多工程管理人員并沒(méi)有對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行深入的研究以及發(fā)掘，并不知道信息化管理的過(guò)程還需要將信息轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)，然后通過(guò)數(shù)據(jù)渠道來(lái)進(jìn)行交接?，F(xiàn)階段，我國(guó)建筑工程施工管理工作在實(shí)際展開(kāi)的過(guò)程中還會(huì)受到諸多因素的限制，并且在實(shí)際施工的過(guò)程中，往往會(huì)產(chǎn)生大量的信息，如果這些信息沒(méi)有在規(guī)定的時(shí)間之內(nèi)得到有效傳遞，就會(huì)在很大程度上影響到建筑工程管理工作展開(kāi)的質(zhì)量，同時(shí)也會(huì)對(duì)工程施工進(jìn)度產(chǎn)生一定的影響。

3.信息技術(shù)的應(yīng)用范圍有限。

將信息技術(shù)融入建筑工程管理層面固然能夠改善傳統(tǒng)管理上的弊端，但是建筑工程的管理相對(duì)來(lái)說(shuō)比較復(fù)雜和混亂，管理模式也比較單一，使得管理人員在沒(méi)有對(duì)信息技術(shù)深入了解的前提下展開(kāi)工作，認(rèn)為管理工作無(wú)非就是收發(fā)郵件和上網(wǎng)，缺乏將全部的調(diào)度資源和工作流程正和島一起的工作能力，這使信息技術(shù)在建筑工程管理領(lǐng)域的發(fā)展受到了限制。

三、建筑工程管理中信息技術(shù)應(yīng)用的完善措施

1.增強(qiáng)管理工作人員信息化管理意識(shí)水平。

建筑工程管理中信息技術(shù)應(yīng)用的完善措施眾多，其中增強(qiáng)管理工作人員的信息化管理意識(shí)水平是完善信息技術(shù)應(yīng)用的有效手段。隨著信息化時(shí)代的到來(lái)，建筑行業(yè)對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用也進(jìn)行了創(chuàng)新，在建筑信息化共享的平臺(tái)中，如何增強(qiáng)建筑工程企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力是建筑企業(yè)目前發(fā)展的重要目標(biāo)，其中在建筑工程企業(yè)信息技術(shù)的合理應(yīng)用過(guò)程中需要相關(guān)工作人員具有信息化管理的意識(shí)，在實(shí)際的工作過(guò)程中，工作人員信息管理意識(shí)的增強(qiáng)，是實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)合理應(yīng)用的有效措施。建筑工程管理企業(yè)部門(mén)合理應(yīng)用信息技術(shù)是實(shí)現(xiàn)工程企業(yè)創(chuàng)新的具體方式，工作人員在信息技術(shù)的應(yīng)用環(huán)節(jié)具有積極的促進(jìn)作用。對(duì)此相關(guān)的建筑工程企業(yè)部門(mén)就管理人員的信息化管理意識(shí)進(jìn)行了培養(yǎng)，促進(jìn)了工作人員整體素質(zhì)的提高。

2.轉(zhuǎn)變信息化管理思路以及觀念。

在以往建筑工程管理工作展開(kāi)的過(guò)程中，相關(guān)工作人員并沒(méi)有樹(shù)立起科學(xué)正確的管理理念，行業(yè)內(nèi)的相關(guān)工作人員應(yīng)該意識(shí)到正確管理觀念的重要性，這樣也可以使工程信息系統(tǒng)的建設(shè)更加完善。此外，為了使信息化管理的思路以及觀念得到了有效的改善，管理人員應(yīng)該積極提升自身的專業(yè)素質(zhì)，企業(yè)方面應(yīng)該定期對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，工作人員也要對(duì)自身進(jìn)行嚴(yán)格要求。

3.建立健全信息化管理系統(tǒng)。

建立健全信息化管理系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)建筑工程管理工作中信息技術(shù)應(yīng)用的有效措施，具體的信息化管理系統(tǒng)是對(duì)施工成本的控制以及施工質(zhì)量的控制進(jìn)行系統(tǒng)的完善。建筑施工項(xiàng)目管理的過(guò)程中施工項(xiàng)目的實(shí)施，應(yīng)結(jié)合具體的施工計(jì)劃進(jìn)而進(jìn)行目標(biāo)成本的控制工作，同時(shí)應(yīng)做好相應(yīng)的采購(gòu)策劃工作，合理運(yùn)用生產(chǎn)要素實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置以及動(dòng)態(tài)管理工作的實(shí)現(xiàn)。建筑施工項(xiàng)目管理的過(guò)程中就施工質(zhì)量的控制上實(shí)現(xiàn)了信息化管理，施工質(zhì)量的控制環(huán)節(jié)涉及的范圍較廣，除了控制建筑施工的質(zhì)量計(jì)劃外還應(yīng)進(jìn)行工程質(zhì)量的控制，促進(jìn)信息化管理的進(jìn)程，同時(shí)也使施工質(zhì)量得到保障。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜合上述，建筑工程信息化是實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)與管理改革的有效手段，這一過(guò)程的實(shí)現(xiàn)需要借助多方的力量來(lái)保證工作進(jìn)程。建筑工程管理企業(yè)部門(mén)需要關(guān)注信息化的作用，并應(yīng)用到實(shí)際的工程建設(shè)過(guò)程中去，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了信息化的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用，促進(jìn)了建筑管理企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，進(jìn)而提升了建筑工程企業(yè)部門(mén)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。