李德明
通榆縣是國家扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣、大興安嶺南麓集中連片特困地區(qū)縣和全省兩個(gè)深度貧困縣之一。開展脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)以來,通榆縣通過把脈問診,建立了“責(zé)任落實(shí)、排查督導(dǎo)、調(diào)度指導(dǎo)、激勵(lì)懲治”四項(xiàng)機(jī)制,推動(dòng)全縣脫貧攻堅(jiān)工作取得決定性勝利。
一、建立責(zé)任落實(shí)機(jī)制,夯實(shí)縣、鄉(xiāng)、村三級責(zé)任
在包保責(zé)任落實(shí)上,通榆縣建立了縣、鄉(xiāng)、村三級領(lǐng)導(dǎo)組織和全員包保的幫扶機(jī)制。在包保機(jī)制運(yùn)行過程中,創(chuàng)新采取了“變、備、曬、調(diào)、聯(lián)”五字措施,形成了橫向到邊、縱向到底、全覆蓋、無盲區(qū)的責(zé)任體系。
“變”,就是反客為主,變更第一責(zé)任人。通榆縣將包保部門領(lǐng)導(dǎo)干部作為村級脫貧攻堅(jiān)第一責(zé)任人,在責(zé)任人的選擇上,由包保鄉(xiāng)鎮(zhèn)的縣級領(lǐng)導(dǎo)干部本著“誰能干好就用誰、誰能管用就用誰”的原則親自“點(diǎn)將”。
“備”,就是防止脫鉤,實(shí)行報(bào)備制。規(guī)定所有包保的科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部離開崗位,無論什么原因,都必須向縣委書記、縣長請假報(bào)備,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。要求白天包??h領(lǐng)導(dǎo)必須在鄉(xiāng),包保部門主要領(lǐng)導(dǎo)必須到村,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部必須堅(jiān)守脫貧崗位。做到工作在現(xiàn)場、戰(zhàn)斗在一線、指揮在前沿,有效避免了少數(shù)干部拈輕怕重、工作溜號現(xiàn)象發(fā)生。
“曬”,就是看一看、比一比,曬工作日志。建立脫貧攻堅(jiān)微信群,群中所有成員實(shí)行實(shí)名制,每天定時(shí)向微信群報(bào)當(dāng)前的脫貧攻堅(jiān)工作日志,并配有現(xiàn)場照片。這樣,大家互相看、互相比,看一看每天都做了些什么,比一比誰的做法更管用,鼓勵(lì)先進(jìn),督促后進(jìn),很好地發(fā)揮了相互促進(jìn)、相互推動(dòng)的作用。
“調(diào)”,就是隨時(shí)掌握實(shí)情,實(shí)行日調(diào)度??h委書記和縣長每天用微信調(diào)度和指揮各項(xiàng)工程和退出指標(biāo)的進(jìn)展。隨時(shí)掌握脫貧攻堅(jiān)工作的實(shí)際情況,更好地為進(jìn)一步謀劃工作提供真實(shí)可靠的第一手資料,節(jié)省了工作時(shí)間,提高了工作效率。
“聯(lián)”,就是密切聯(lián)系群眾,開展縣委書記、縣長“吃百家飯”和包保聯(lián)系干部“吃萬家飯”活動(dòng)。針對“上熱下冷”“上緊下松”問題,縣委書記和縣長分別深入到100個(gè)村書記、100個(gè)社主任家吃一頓飯,與村社干部面對面交談,傳導(dǎo)工作壓力,促使其努力工作。針對部分包保干部進(jìn)村不進(jìn)院、進(jìn)院不進(jìn)屋、進(jìn)屋不盡心、盡心不盡力的問題,組織1.2萬余名包保干部帶米帶菜,到自己包保貧困戶家吃3頓飯,實(shí)地調(diào)查了解“兩不愁、三保障”等脫貧指標(biāo)完成情況,與村民群眾拉家常、交朋友,聽取村民群眾的真實(shí)聲音。目前“吃萬家飯”活動(dòng)已經(jīng)開展兩輪,促進(jìn)了黨群干群關(guān)系和諧,群眾認(rèn)可度大幅提升。
二、建立排查督導(dǎo)機(jī)制,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)不落一人目標(biāo)
通榆縣實(shí)行將房、水、學(xué)、醫(yī)作為4條線分布式排查,將脫貧攻堅(jiān)作為一個(gè)整體進(jìn)行覆蓋式檢查各項(xiàng)工作落實(shí)情況的“四查一檢”機(jī)制,取得了良好成效。
“以戶查房”,確保住房安全不落一戶。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織自查的基礎(chǔ)上,采取“以戶查房”的辦法,即以戶口為基礎(chǔ),逐村、逐戶、逐屯對全縣所有建檔立卡貧困戶進(jìn)行身份核對、房屋核驗(yàn),最終實(shí)現(xiàn)全縣所有農(nóng)戶住房都有安全鑒定報(bào)告或核驗(yàn)報(bào)告,保障了住房安全。
“以房查水”,確保飲水安全不落一人。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別成立了“以房查水”核查組,下沉到各村屯,逐戶進(jìn)行調(diào)查核實(shí),逐戶建立臺賬,對全縣2.71萬戶建檔立卡貧困戶飲水安全情況進(jìn)行了一次徹底排查。實(shí)現(xiàn)了凈水設(shè)備和集中式供水全覆蓋,真正使集中供水的出水端、中水端和末水端安全檢測報(bào)告全部合格。
“以年齡查學(xué)”,確保義務(wù)教育不落一人。通過學(xué)校查、鄉(xiāng)村查、出生查,通榆縣把所有7至18周歲的適齡兒童戶籍信息與義務(wù)教育階段學(xué)生學(xué)籍信息全部進(jìn)行比對,查有沒有輟學(xué)的、因身體原因不能上學(xué)的,制定一對一的教學(xué)方式,確保義務(wù)教育階段不落一人。
“以患查策”,確保醫(yī)療保障不落一人。根據(jù)因病致貧人員多的特點(diǎn),采取精準(zhǔn)施策的方式,所有建檔立卡貧困戶全部進(jìn)行體檢,建健康戶級檔案,符合條件的建立慢病檔案,辦慢病手冊,其他人員由簽約醫(yī)生服務(wù),同時(shí)制定五道防線,確保因病不致貧,因病不返貧,將醫(yī)保各項(xiàng)政策落到實(shí)處,確保醫(yī)療保障不落一人。
“跟蹤檢查”,確保問題整改不落一個(gè)。找出來的問題必須改,本著這樣的理念,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)整改,并建立長效檢查機(jī)制,確保問題整改不落一個(gè),進(jìn)而改變提升整體脫貧攻堅(jiān)的工作質(zhì)量。
三、建立調(diào)度指導(dǎo)機(jī)制,確保全縣方向和目標(biāo)一致
為及時(shí)破解脫貧攻堅(jiān)工作中的難題,有效保障脫貧攻堅(jiān)工作快速有序推進(jìn),通榆縣實(shí)行周例會(huì)定期研究制,領(lǐng)導(dǎo)干部到基層不定期指導(dǎo)制。
定期研究制??h脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組除特殊情況外,每周日由縣委書記主持召開一次會(huì)議,聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門情況匯報(bào),在匯報(bào)中重點(diǎn)聽取工作中遇到的困難和問題,縣領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場把脈、答疑解惑、當(dāng)場定案,做到有問題隨時(shí)掌握、難題破解不過夜,使一線干部方向不迷失、工作有抓手、行動(dòng)有計(jì)劃,形成了良好的工作態(tài)勢,保障了脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)工作無障礙推進(jìn)。
不定期指導(dǎo)制??h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)不定期深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯、農(nóng)戶現(xiàn)場調(diào)研指導(dǎo),帶動(dòng)感染各級干部全身心地投入到脫貧攻堅(jiān)一線。扶貧干部每天堅(jiān)持早上到村部、到村屯、到工程施工地點(diǎn)、到百姓家里開展工作,晚上召開相關(guān)會(huì)議,對工作進(jìn)行總結(jié)部署。
四、建立激勵(lì)懲治機(jī)制,轉(zhuǎn)變各級干部工作作風(fēng)
通榆縣出臺了《關(guān)于激勵(lì)脫貧攻堅(jiān)一線干部的實(shí)施辦法》,將在脫貧攻堅(jiān)工作中表現(xiàn)突出的干部,作為今后提拔重用的首選。儲(chǔ)備了20名正鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部,向市委推薦副處級干部時(shí)全部從中產(chǎn)生;儲(chǔ)備100名副鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部和200名中層或一般干部,縣委提拔重用干部時(shí)80%從中產(chǎn)生,樹立在脫貧攻堅(jiān)一線選人用人的鮮明導(dǎo)向。2019年以來,有17名被提拔優(yōu)秀干部來自脫貧攻堅(jiān)一線,包括8名第一書記、2名鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部長。在懲治上,通榆縣以脫貧攻堅(jiān)任務(wù)為重,做到懲治不手軟、不留情,對那些動(dòng)真碰硬時(shí)懶政怠政的干部,果斷淘汰。通過正面激勵(lì)與反面懲治相結(jié)合的方式,打造出敢于擔(dān)當(dāng)作為的干部,為脫貧“摘帽”提供了強(qiáng)大動(dòng)力。
經(jīng)過不懈努力,通榆縣實(shí)現(xiàn)脫貧26406戶48759人,貧困人口退出7項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),剩余貧困人口92戶188人,貧困發(fā)生率由2015年的21.8%降為2019年0.075%。全縣90個(gè)貧困村均完成16項(xiàng)退出指標(biāo)任務(wù),已全部脫貧出列。
(作者:中共通榆縣委書記)