任 策
(黑龍江省林業(yè)設(shè)計研究院,黑龍江 哈爾濱 150080)
在以往的路橋施工過程中,路橋工程的建設(shè)成本一直居高不下,這不僅阻礙了我國路橋施工的發(fā)展,還嚴(yán)重的影響了路橋企業(yè)的市場競爭力。隨著我國的市場經(jīng)濟體制越來越完善,路橋企業(yè)為了提升市場競爭力,進一步的增加企業(yè)的經(jīng)濟效益,就必須加強對工程造價控制工作的重視程度,使路橋工程的建設(shè)成本得到有效降低,從而使企業(yè)的經(jīng)濟效益以及市場競爭力得到顯著提升。
在進行路橋工程的建設(shè)過程中,施工階段是整個施工項目的主體,施工周期較長的同時工程的資金投入也最多,因此,做好施工階段的工程造價控制具有以下幾點現(xiàn)實意義:首先,加強路橋工程施工階段的工程造價控制,可以使企業(yè)的建設(shè)成本有效的降低,從而提升企業(yè)的經(jīng)濟效益以及市場競爭力;其次,加強施工階段的工程造價控制,可以有效的解決施工過程中的一些問題,提升施工的速度,保障工程的質(zhì)量。
在進行項目施工過程中,施工合同可以明確發(fā)包人與承包公司之間的權(quán)利與義務(wù),這是進行施工成本控制的主要依據(jù),要想有效的管控路橋工程施工階段的工程造價,就應(yīng)該嚴(yán)密的制定施工合同,從而使施工合同的合理性以及合法性得到有效的提升。但是在實際的工程建設(shè)過程中,發(fā)包人與承包公司在進行施工合同的制定過程中不夠嚴(yán)謹(jǐn),施工合同存在漏洞,導(dǎo)致在進行路橋施工過程中各項施工開展受到阻礙,在影響施工進度的同時也使得工程的造價不受控制[1]。
在進行路橋工程施工過程中,成本控制制度不健全主要體現(xiàn)在以下兩個方面:第一,人工費的管理控制不合理。隨著社會的不斷發(fā)展,現(xiàn)在的人工費在路橋工程中所占的資金比例不斷的提升,但是在進行路橋施工過程中,還是存在人員管理制度不健全、缺乏科學(xué)的技能培訓(xùn)、相關(guān)的施工組織不合理的現(xiàn)象,從而使施工的成本越來越高;第二,施工材料管理不嚴(yán)格。要想有效的控制路橋工程施工階段的工程造價,就必須加強對施工材料的管理與控制,如此才能使工程的造價更加的科學(xué)合理,但是在實際的路橋施工過程中,施工材料的采購過于繁瑣,采購環(huán)節(jié)多、施工材料的儲存不科學(xué)、施工過程中施工材料浪費的現(xiàn)象時有發(fā)生,以上都是導(dǎo)致施工材料的成本不斷的增加原因,進而影響工程的造價控制。
在進行路橋施工過程中,經(jīng)常出現(xiàn)施工方案變更的情況,當(dāng)施工方案發(fā)生變更后,應(yīng)該嚴(yán)格的按照有關(guān)的規(guī)定進行處理,并且要對已經(jīng)制定好的工程造價進行相應(yīng)的調(diào)整。但是在實際的施工中,有很多施工單位并沒有按照相關(guān)的規(guī)定流程進行施工方案的變更,并且存在隨意更改設(shè)計方案等問題,從而導(dǎo)致施工成本的失控。
要想有效的對路橋工程的工程造價進行控制,首先應(yīng)加強施工合同的制定與管理。發(fā)包人與承包公司在進行施工合同的制定過程中,要對涉及到工程造價的相關(guān)條款進行充分的討論,確保不會產(chǎn)生歧義。與此同時,相關(guān)的工作人員也要到施工現(xiàn)場進行勘察,對工程量以及施工方案進行進一步的了解,從而為下一步的工程造價控制工作打下良好的基礎(chǔ)[2]。
在進行路橋施工過程中,為了有效的控制工程造價,路橋施工企業(yè)還要對人工費用的支出進行科學(xué)合理的把控。首先,在施工開始前,要明確施工的各項組織結(jié)構(gòu),從而使施工秩序更加規(guī)范,與此同時,要對施工人員進行相關(guān)的教育培訓(xùn),從而使施工人員的綜合素質(zhì)得到有效的提升,為工程的順利開展打下良好的基礎(chǔ);其次,要制定健全完整的人員管理規(guī)定,并且嚴(yán)格的落實,在對施工人員進行管理時,要以勞動合同為發(fā)起點,從而規(guī)范施工人員在施工過程中的各項活動;最后,要加強施工過程中的巡視監(jiān)督,防止施工過程中各種浪費現(xiàn)象的發(fā)生,從而達到科學(xué)合理掌控人工費的目的。
加強路橋施工的施工材料控制應(yīng)從以下幾方面進行:首先,要制定科學(xué)的施工材料采購計劃。在路橋施工開始之前,相關(guān)的技術(shù)人員應(yīng)該根據(jù)施工方案的規(guī)定,對工程所需的施工材料進行合理的籌劃,制定出施工材料報表,上報采購部門。其次,要做好施工材料的詢價與價格調(diào)查。相關(guān)的材料采購部門要對施工項目所需的施工材料進行市場的價格調(diào)查,遵循“貨比三家、物美價廉”的原則對施工材料進行采購。在對材料進行采購過程中,要對施工所用的材料進行嚴(yán)格的測試,確保施工材料的性能,能夠符合項目所需。最后,要做好施工材料的存放工作。當(dāng)施工材料采購?fù)瓿珊?,要?yán)格按照相應(yīng)的存放標(biāo)準(zhǔn)進行施工材料的存放,在對施工材料的發(fā)放過程中,要做好記錄,嚴(yán)禁出現(xiàn)浪費現(xiàn)象[3]。
科學(xué)合理的進行施工款項的支付工作不僅是為了履行施工合同的約定,也是為了保障路橋工程的施工質(zhì)量以及施工速度,相關(guān)人員在進行施工款項的支付時,要對施工的質(zhì)量以及施工合同中規(guī)定的工程量進行嚴(yán)格的檢查與計量,在確保施工無誤后,及時進行施工款項的支付,這不僅可以有效掌握施工的動態(tài),還可以防止出現(xiàn)項目資金浪費的現(xiàn)象,提高施工資金的使用效率。
在進行路橋工程的建設(shè)過程中,施工階段的工程造價控制是一項十分復(fù)雜的工作,但它在整個路橋施工造價管理工作中起著非常重要的作用,因此,相關(guān)的人員一定要提高對施工階段工程造價控制工作的重視程度,科學(xué)合理的控制路橋工程施工階段的各項資金,保障路橋工程能夠順利進行,提升路橋企業(yè)的經(jīng)濟效益以及市場競爭力。