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    淺談建筑安裝工程造價(jià)的管理及控制

    2020-03-01 19:35:55
    綠色環(huán)保建材 2020年7期
    關(guān)鍵詞:建筑安裝工程造價(jià)工程

    劉 平

    靖江市興誠工程管理有限公司

    1 引言

    在最近的幾年來,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平在不斷地提升,人們自身的生活質(zhì)量也具有較大的改善,因此目前人們對(duì)于房屋建筑提出了比較高的要求,不僅需要房屋有著一定的舒適體驗(yàn)效果,也需要房屋建筑工程具有更加安全和可靠的質(zhì)量,但是根據(jù)現(xiàn)如今情況分析,我國建筑安裝工程依然存在著較多的質(zhì)量問題,所以為了能夠全面提高工程建設(shè)的施工質(zhì)量和施工效率,必須要對(duì)工程的造價(jià)進(jìn)行妥善控制,同時(shí)不斷提高工程造價(jià)水平,這樣才能在一定程度上全面提高工程施工的質(zhì)量,并且進(jìn)一步節(jié)約施工企業(yè)自身的建設(shè)成本,幫助企業(yè)快速穩(wěn)定的發(fā)展,不斷促進(jìn)我國建筑行業(yè)的全面進(jìn)步。

    2 分析建筑安裝工程造價(jià)控制和管理的重要性

    對(duì)于現(xiàn)如今建筑安裝工程造價(jià)管理而言,主要是建筑施工中機(jī)電安裝時(shí)所報(bào)銷的費(fèi)用,其中也涉及了建筑工程所需要的安裝費(fèi)用以及設(shè)備使用費(fèi)用等,然而工程造價(jià)控制主要對(duì)工程建設(shè)過程中所需要的費(fèi)用進(jìn)行合理的管理,明確其基本預(yù)算,這樣能夠?qū)ζ溥M(jìn)行合理的管控,在一定程度上提高企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益,通常情況下在進(jìn)行建筑安裝工程前,需要對(duì)安裝工程的造價(jià)控制和管理工作進(jìn)行可行性分析,提出有效的措施,這樣做的目的能夠節(jié)約企業(yè)自身成本,不斷促進(jìn)建筑工程順利進(jìn)行。

    在此之外,前期要通過對(duì)其工程作出充分的了解和大致的把握,并且還要對(duì)工程實(shí)際費(fèi)用進(jìn)行科學(xué)以及合理的規(guī)劃,這樣做的目的才能在一定程度上更好地實(shí)現(xiàn)降低工程成本的目的,同時(shí)讓企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,提高企業(yè)自身綜合能力,為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定出良好的基礎(chǔ)。同時(shí)對(duì)于科學(xué)合理的工程造價(jià)控制工作而言,已經(jīng)成為企業(yè)施工和管理過程中的重要決策,特別是企業(yè)在實(shí)際進(jìn)行施工的過程中,工程造價(jià)能夠?qū)κ┕さ恼麄€(gè)過程進(jìn)行不斷優(yōu)化,同時(shí)對(duì)施工管理和材料管理以及工人管理等方面提出比較高的要求,所以在實(shí)際進(jìn)行施工的過程中,要不斷地對(duì)施工中存在的問題進(jìn)行積極的優(yōu)化,這樣做的目的能夠保證提高施工整體效果。然而根據(jù)現(xiàn)如今情況分析,建筑工程在進(jìn)行施工的過程中,不僅工程量比較大,同時(shí)施工技術(shù)要求也比較高,再加上施工難度較大,在實(shí)際進(jìn)行施工的過程中,將會(huì)存在著比較多的突發(fā)情況,例如工程的設(shè)計(jì)圖紙出現(xiàn)變更以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)變化,并且建筑材料費(fèi)用出現(xiàn)變動(dòng)等,這些因素的存在都會(huì)對(duì)施工帶來比較嚴(yán)重的負(fù)面影響,不僅會(huì)對(duì)建筑施工速度帶來影響,也會(huì)對(duì)施工質(zhì)量埋下嚴(yán)重隱患。所以對(duì)于工程造價(jià)管理人員來說,要對(duì)施工的每個(gè)環(huán)節(jié)存在的問題進(jìn)行不斷優(yōu)化,妥善地對(duì)成本進(jìn)行控制,完善施工效率控制措施,進(jìn)一步提高施工建設(shè)的整體質(zhì)量。特別是工程造價(jià)控制的過程中,能夠有效地避免企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)問題,更好地滿足社會(huì)建設(shè)發(fā)展。最后在建筑安裝工程遭控制中,要充分聯(lián)系管理水平,造價(jià)控制要對(duì)工程的整體管理水平進(jìn)行提升,同時(shí)對(duì)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)方案方面有著較為明確的規(guī)定,這樣才能對(duì)施工管控整體效果進(jìn)行全面提升,在一定程度上幫助企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展,為企業(yè)市場競爭力提升奠定出相應(yīng)的基礎(chǔ)。

    3 安裝工程存在問題分析

    3.1 由于缺少科學(xué)的合同管理

    根據(jù)當(dāng)前的情況分析,建筑施工時(shí)的整體施工過程比較復(fù)雜,依然存在著較多技術(shù)和施工標(biāo)準(zhǔn),所以其中也存在著錯(cuò)綜復(fù)雜的施工合同,合同中涉及的內(nèi)容較多,如果長時(shí)間沒有得到妥善處理必然會(huì)出現(xiàn)較多問題,在此之外,如果負(fù)責(zé)合同管理的人員對(duì)工作不認(rèn)真或者業(yè)務(wù)不熟悉的話,那么會(huì)導(dǎo)致合同責(zé)任劃分不明確等問題,如果出現(xiàn)這些問題,必然會(huì)給施工帶來較為嚴(yán)重的影響,不僅會(huì)影響施工過程中的進(jìn)度,也會(huì)對(duì)企業(yè)的長期穩(wěn)定的發(fā)展帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。再加上施工合同在管理的過程中,如果存在著不合理,容易出現(xiàn)合同糾紛問題,特別是相關(guān)人員對(duì)合同內(nèi)容的法律條款不是十分熟悉,容易出現(xiàn)合同違約情況,也會(huì)導(dǎo)致工程建設(shè)工期出現(xiàn)延長,不僅增加了勞動(dòng)成本,也會(huì)對(duì)工程的安裝帶來更加嚴(yán)重影響。

    3.2 由于沒有嚴(yán)格的安裝材料管控力度

    在對(duì)建筑工程進(jìn)行施工建設(shè)的過程中,材料的管理不僅會(huì)給施工質(zhì)量帶來影響,對(duì)工程成本控制也存在較大的影響,但是在對(duì)工程進(jìn)行實(shí)際建設(shè)的過程之中,通常會(huì)出現(xiàn)建筑安裝材料管理不嚴(yán)格等問題,例如一些企業(yè)在實(shí)際進(jìn)行施工時(shí)沒有對(duì)安裝材料進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化采購,甚至在實(shí)際進(jìn)行施工的過程中故意減少材料使用,這樣就會(huì)進(jìn)一步導(dǎo)致混凝土調(diào)配存在不合理現(xiàn)象,所采購的電氣設(shè)備沒有達(dá)到實(shí)際設(shè)計(jì)要求,或者質(zhì)量存在嚴(yán)重問題,這些雖然可以在采購的過程中降低成本,但是在實(shí)際進(jìn)行施工的過程中,將會(huì)容易因?yàn)椴牧瞎芾聿亢统霈F(xiàn)各種問題。采用不合理的材料,在一定程度上會(huì)導(dǎo)致工程建設(shè)質(zhì)量出現(xiàn)下降,安全性能也會(huì)隨之降低,施工難度逐漸提高,對(duì)于后期施工作業(yè)會(huì)帶來較為嚴(yán)重的影響,甚至還會(huì)出現(xiàn)一些安全事故問題,不僅導(dǎo)致工程建設(shè)成本出現(xiàn)增加,也為建筑工程的質(zhì)量埋下較多的安全隱患問題。特別是在建筑安裝工程中,將會(huì)采購大量的電氣化設(shè)備,如果這些設(shè)備存在著質(zhì)量問題,那么會(huì)對(duì)施工帶來較為嚴(yán)重的影響。

    3.3 由于施工人員缺少對(duì)安裝工程造價(jià)控制和理念

    在建筑安裝工程中,要想保證安裝工程的造價(jià)控制和管理水平,需要從從業(yè)人員進(jìn)行入手分析,不斷提高其自身施工專業(yè)化水平,深化管理理念,在技能和理念上進(jìn)行不斷的提升,只有這樣才能在一定程度上保證建筑安裝工程的造價(jià)得到科學(xué)有效的控制。但是在實(shí)際進(jìn)行施工的過程中,由于建筑施工存在一定的特殊性,不僅工種和人員比較多,每個(gè)人員也存在較高的流動(dòng)性,這樣將會(huì)對(duì)管理帶來較大的困難,更加重要的是,現(xiàn)如今我國建筑行業(yè)中依然存在著較多低素質(zhì)人員,這些人員普遍文化素質(zhì)不是很高,缺少專業(yè)性知識(shí),在實(shí)際進(jìn)行施工的過程中難以貫徹施工理念,并且管理不是很嚴(yán)格,導(dǎo)致實(shí)際施工中會(huì)存在較多問題,不僅會(huì)對(duì)施工效果帶來影響,也將會(huì)對(duì)施工企業(yè)增加更多的額外負(fù)擔(dān)。

    3.4 由于科學(xué)化的信息管理并不完善

    一是在建筑安裝工程而言,其管理理念不是十分完善,不能夠接受一些新穎的理念,也無法最大限度上滿足社會(huì)發(fā)展需求發(fā)展,使其無法為企業(yè)提供出最優(yōu)質(zhì)的成本方案思路。二是在整個(gè)市場中,缺少著統(tǒng)一的管理體系,導(dǎo)致工程造價(jià)信息并不統(tǒng)一,同時(shí)信息的質(zhì)量也是參差不齊,這樣也導(dǎo)致建筑安裝工程的造價(jià)控制難以制定出最為理想的成本方案,進(jìn)而出現(xiàn)比較多的問題。三是人員管理水平存在限制,導(dǎo)致企業(yè)管理方式十分落后,無法滿足時(shí)代發(fā)展需要,工程建設(shè)的過程中成本也會(huì)隨之增加,但是質(zhì)量并沒有得到提升。四是工程信息收集存在不及時(shí),不能提供足夠的信息,信息收集過程中時(shí)效性無法得到滿足,由于信息質(zhì)量和速度更新比較慢,難以滿足市場對(duì)工程造價(jià)信息的需求。

    4 分析建筑安裝工程造價(jià)控制和管理的措施

    4.1 提高對(duì)建筑合同管理

    通常情況下,在建筑施工的過程中,合同主要作為工程建設(shè)的開端內(nèi)容,并且在合同中也涉及了較多的施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,存在著一定程度的法律效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益,所以不管是施工單位或者是委托方而言,必須要對(duì)施工合同進(jìn)行妥善的管理,這也是作為保證工程建設(shè)順利進(jìn)行的關(guān)鍵所在。所以在建筑工程進(jìn)行實(shí)際施工的過程中,要對(duì)施工合同進(jìn)行科學(xué)合理的管理,在施工前,需要工作人員能夠仔細(xì)審核施工合同內(nèi)容,同時(shí)對(duì)合同中的實(shí)際要求和目標(biāo)作出明確,嚴(yán)格根據(jù)合同要求做好各項(xiàng)施工處理。在此之外,對(duì)于合同來說,也存在著法律效應(yīng)以及約束性,在一定程度上作為建筑交接過程中的重要依據(jù),所以對(duì)于每類的合同而言,要具有專業(yè)的工作人員進(jìn)行妥善管理,并且合同內(nèi)容是否完善對(duì)工程造價(jià)的把控和管理存在著直接影響,所以在實(shí)際進(jìn)行合同管理的過程中,必須要對(duì)施工合同的法律效應(yīng)引起足夠的重視,相關(guān)工作人員要具有一定的法律知識(shí),自身要具有較為豐富的合同管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)合同進(jìn)行起草和制定以及審核等內(nèi)容作出充分的熟悉和了解,同時(shí)根據(jù)其合同的實(shí)際要求制定出完善的施工計(jì)劃,通過將其任務(wù)做到細(xì)化,不斷地提高建筑施工的整體效率,這樣也能對(duì)施工整個(gè)流程進(jìn)行妥善的監(jiān)督和管理。

    4.2 對(duì)審核制度進(jìn)行完善

    在建筑工程進(jìn)行施工建設(shè)的過程中,需要在標(biāo)準(zhǔn)的制度下進(jìn)行開展,同時(shí)對(duì)每個(gè)施工的內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理,這樣做的目的能夠使其保證具有一定的科學(xué)性以及有效性,在實(shí)際對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行管理的過程中,必須要嚴(yán)格的管理好物資采購和施工安裝以及進(jìn)度控制等方面的內(nèi)容。對(duì)于工程的物資采購工作而言,不僅要滿足工程建設(shè)的實(shí)際需要,同時(shí)也要滿足國家質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,在能夠保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上,可以通過不斷提高施工人員自身的技術(shù)水平,同時(shí)對(duì)施工人員的施工工藝技術(shù)進(jìn)行強(qiáng)化,通過采取新型的材料降低工程建設(shè)時(shí)候的成本,最終保證建筑工程整體施工效率得到全面提升,因此在建筑工程進(jìn)行造價(jià)管理的時(shí)候,必須要引起足夠的重視。

    4.3 提高施工人員的綜合素質(zhì)水平

    對(duì)于建筑的安裝工程造價(jià)開工至而言,不僅要在物質(zhì)上進(jìn)行妥善管理,還要在施工管理方面提出嚴(yán)格要求,同時(shí)工程建設(shè)的過程中,要不斷地提高施工人員自身綜合素質(zhì),保證其能夠在一定程度上提高工作人員的成本控制理念,例如在實(shí)際進(jìn)行施工的過程中,要提高對(duì)施工人員自身的專業(yè)水平進(jìn)行培養(yǎng),在實(shí)際進(jìn)行培訓(xùn)時(shí),要對(duì)其造價(jià)控制理念合理融入實(shí)際中,使其能夠?qū)γ總€(gè)施工的環(huán)節(jié)作出嚴(yán)格地把控和處理。在此之外,相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督人員也要對(duì)自身的監(jiān)督管理力度進(jìn)行不斷的提升,對(duì)于一些不合格以及偷工減料的行為要堅(jiān)決避免,這樣才能在人員管理的基礎(chǔ)上全面提升工程建設(shè)的新效果,同時(shí)能夠讓施工企業(yè)節(jié)約更多的資金,進(jìn)一步促進(jìn)我國建筑行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

    4.4 合理應(yīng)用科學(xué)化的方法提高信息管理質(zhì)量

    一是可以嘗試開發(fā)出多種方式的信息獲取方式,通過不斷地對(duì)信息完善,使其能夠?yàn)槠髽I(yè)提供出相應(yīng)的服務(wù)途徑,促進(jìn)其信息系統(tǒng)更加科學(xué)化以及系統(tǒng)化。同時(shí)還要結(jié)合市場實(shí)際情況,對(duì)不同信息的重視程度作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,這樣能夠保證其信息的作用最大化地發(fā)揮出來,滿足其現(xiàn)代化水平,為工程造價(jià)控制提供出相應(yīng)的基礎(chǔ)。二是要重點(diǎn)培養(yǎng)管理人員,積極改善工作人員自身的管理方式,通過制定出完善的獎(jiǎng)懲制度,比如工程造價(jià)成本和員工的獎(jiǎng)金相互掛鉤,并且還要制定出具有針對(duì)性的管理措施,這樣才能在一定程度上培養(yǎng)出一些素質(zhì)更高的管理人員,最終在根本上對(duì)工程造價(jià)存在問題進(jìn)行改善。三是對(duì)信息披露制度進(jìn)行積極的完善,對(duì)于市場上一些比較重要的報(bào)價(jià)信息進(jìn)行公開化,這樣做的目的能夠使造價(jià)管理人員制定出完善的造價(jià)控制方案。

    4.5 優(yōu)化機(jī)械設(shè)備控制措施

    現(xiàn)如今在我國安裝工程中,施工過程中機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用十分普遍,但是在實(shí)際進(jìn)行施工時(shí),如果所選擇的機(jī)械設(shè)備比較陳舊和落后,那么會(huì)導(dǎo)致工程的建設(shè)受到嚴(yán)重影響,不僅會(huì)影響工程質(zhì)量,對(duì)于工期也會(huì)產(chǎn)生直接影響,導(dǎo)致其工程建設(shè)成出現(xiàn)增加。因此在實(shí)際進(jìn)行施工的過程中,要對(duì)機(jī)械設(shè)備的先進(jìn)性給予充分的保障,同時(shí)也要制定出完善的計(jì)劃,在設(shè)備進(jìn)入到施工現(xiàn)場后,要做到相應(yīng)的試用,保障設(shè)備更加穩(wěn)定的運(yùn)轉(zhuǎn)。

    4.6 優(yōu)化環(huán)境因素控制措施

    對(duì)于環(huán)境而言,在安裝工程中存在較大影響,機(jī)械設(shè)備的使用和材料管理以及施工現(xiàn)場布置等,和工程建設(shè)地質(zhì)條件對(duì)安裝工程的整體建設(shè)有著存在直接聯(lián)系,此外后續(xù)施工的過程中,會(huì)受到地質(zhì)環(huán)境所帶來的影響,不僅會(huì)導(dǎo)致工程設(shè)計(jì)出現(xiàn)變更,同時(shí)也會(huì)導(dǎo)致施工成本出現(xiàn)增加。因此在實(shí)際進(jìn)行施工的過程中,要對(duì)環(huán)境因素引起重視,通過結(jié)合工程實(shí)際因素,采取合理措施不斷優(yōu)化,使其能夠?qū)h(huán)境因素帶來的影響進(jìn)行有效控制,避免環(huán)境因素對(duì)安裝工程帶來不利影響。

    5 總結(jié)

    通過對(duì)上述的內(nèi)容進(jìn)行分析研究后得出,總之在建筑安裝工程造價(jià)管理以及控制的過程中,所受到的影響因素相對(duì)比較多,因?yàn)榧夹g(shù)和材料以及設(shè)計(jì)等方面問題所帶來的影響,工程造價(jià)管理過程中所遇到的問題也是較多,在實(shí)際進(jìn)行工作的過程中,要對(duì)每個(gè)影響因素做出充分的分析和了解,保證其能夠從整個(gè)過程進(jìn)行入手分析,對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)都采取合理的措施,保證造價(jià)管理的準(zhǔn)確性,同時(shí)也要及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并且對(duì)隱患問題作出消除,這樣做的目的能夠?qū)こ淘靸r(jià)能實(shí)施科學(xué)有效的控制,在一定程度上促進(jìn)建筑行業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展。

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