朱岳均
舟山海洋建設(shè)發(fā)展有限公司
建筑工程質(zhì)量與安全控制是現(xiàn)代建筑工程建設(shè)過程中的關(guān)鍵內(nèi)容,其在現(xiàn)代建筑工程中的許多方面都有所體現(xiàn),要貫穿建筑工程建設(shè)的整個過程。建筑工程建設(shè)會受到許多不確定因素影響,為了保證建筑工程質(zhì)量達到相應(yīng)的要求標準,按期竣工,必須要不斷提高施工人員的安全意識。
管理質(zhì)量與安全控制是現(xiàn)代建筑工程在建設(shè)過程中的一項重點、基礎(chǔ)工作,其對于發(fā)現(xiàn)建筑工程在具體建設(shè)過程中存在的各項風(fēng)險問題,及時針對出現(xiàn)的風(fēng)險,制定相應(yīng)的解決措施來說意義重大。在建筑工程建設(shè)中,做好管理質(zhì)量與安全控制,可以實現(xiàn)對各種安全問題有效預(yù)防,確保建筑工程建設(shè)過程中,各項施工作業(yè)的順利進行。
做好管理質(zhì)量與安全控制工作,可以保證采用的各項技術(shù)的合理性,可以做好相應(yīng)的維護工作,在建筑工程出現(xiàn)問題時,可以及時采取合理的措施對出現(xiàn)的問題進行處理,實現(xiàn)對建筑工程的全面保護,提高工程的耐久性,進而延長建筑工程在竣工后的應(yīng)用壽命。
做好管理質(zhì)量與安全控制工作,實現(xiàn)對建筑工程建設(shè)中各項內(nèi)容的合理整合,完成對使用的各項資源的有效配置,做好相應(yīng)的優(yōu)化工作,這一方面對于安全目標以及建筑工程質(zhì)量的實現(xiàn)能夠起到一定的促進作用,另一方面對于建筑工程建設(shè)中的參與建設(shè)的施工的人員的積極性也能夠起到一定的調(diào)動作用。建筑工程建設(shè)中,針對工作優(yōu)秀的人員應(yīng)當(dāng)給予一定的褒獎,而對于工作麻痹大意的人員,要給予其一定的懲罰,通過對合理獎懲制度的應(yīng)用,全面落實管理質(zhì)量與安全控制工作,從而使建筑工程的整體效益能夠得到進一步提升。
現(xiàn)代建筑工程建設(shè)中,要想做好管理質(zhì)量與安全控制工作,在實際作業(yè)期間,就必須要堅持以下原則:(1)始終堅持質(zhì)量第一的原則,只有高質(zhì)量的工程才能滿足應(yīng)用需求,才能夠占據(jù)市場。(2)堅持用戶之上,以人為本,在建筑工程建設(shè)中,要全面發(fā)揮人的作用,激發(fā)人員在建筑工程建設(shè)中的積極性。(3)堅實預(yù)防為主。(4)嚴格堅持建筑工程質(zhì)量標準,做好相應(yīng)的監(jiān)管工作,通過對合理、科學(xué)的方式完成相應(yīng)的考核工作。
現(xiàn)代建筑工程在具體建設(shè)過中,經(jīng)常會出現(xiàn)一些高空作業(yè)、露天作業(yè)等,同時在施工中許多影響因素都是不可控制的。因此,安全性也就對建筑工程最終質(zhì)量,以及工程的控制進度造成了直接影響,可見,建筑工程施工企業(yè)在建筑工程具體施工中,必須要做好管理質(zhì)量,以及相應(yīng)的安全控制工作。
施工單位在建筑工程正式施工工作開始前,要做好相應(yīng)的準備工作,做好相應(yīng)的準備工作是保證建筑工程具體施工作業(yè)順利進行的保障。對于建筑工程建設(shè)的施工準備工作應(yīng)從以下幾個方面入手:(1)對建筑工程施工現(xiàn)場周邊環(huán)節(jié)、地貌、管道等各項內(nèi)容進行全面考察,依據(jù)考察結(jié)果,設(shè)計施工圖紙。(2)明確管理人員的職責(zé),將各項工作人員的責(zé)任都落實到個人身上,避免推托責(zé)任情況的發(fā)生[3]。(3)針對建筑工程的具體情況,制定一套符合建筑工程的質(zhì)量保障計劃,對其中內(nèi)容進行詳細劃分,在建筑工程建設(shè)中,一旦遇到問題,能夠及時采取相應(yīng)的措施對遇到的問題進行處理。
安全管理制度會對建筑工程的最終質(zhì)量造成直接影響,通過對科學(xué)的安全管理制度的應(yīng)用,能夠使安全管理效率和水平都得到進一步提升,從而使安全管理的作用能夠得到進一步提高。部分建筑工程建設(shè)過程中,施工單位并未依據(jù)實際情況,制定出符合情況的安全管理制度,工作人員在作業(yè)中沒有制度遵循,這將會導(dǎo)致建筑工程施工現(xiàn)場出現(xiàn)混亂情況,這不僅會對工程的質(zhì)量造成影響,而且會延誤建筑工程的建設(shè)進度,導(dǎo)致建筑工程無法按期竣工。施工安全管理制度中應(yīng)當(dāng)包括施工質(zhì)量檢測制度、獎懲制度、現(xiàn)場監(jiān)管管理、事故處理報告等多項制度,通過對這些制度的應(yīng)用,全面調(diào)動所有工作人員在作業(yè)中的積極性。
建筑工程管理質(zhì)量是施工管理過程中的核心內(nèi)容,其會對建筑工程的最終質(zhì)量造成直接影響,并且也是建筑企業(yè)在激烈的市場競爭中可以獲取成功的根本,可見,建筑企業(yè)在實際發(fā)展過程中,必須要提高對施工現(xiàn)場質(zhì)量控制力度,要對每一到工序,每一個操作進行詳細劃分,將管理質(zhì)量工作落實到施工現(xiàn)場中的每個角落。如果在建筑工程建設(shè)中,發(fā)現(xiàn)施工情況存在于設(shè)計圖紙不符的情況,應(yīng)及時出現(xiàn)的問題上報給相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo),積極尋找相應(yīng)的解決方案,將最終造成的危害控制在最小。
現(xiàn)代許多建筑工程在建設(shè)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題都是因為施工人員的綜合能力偏低造成。例如,建筑工程建設(shè)中的施工對混凝土的配置比例不熟,不了解混凝土的養(yǎng)護方式,最終導(dǎo)致墻面出現(xiàn)裂縫??梢?,施工單位,應(yīng)從加強對施工人員和專業(yè)能力的培訓(xùn),加強對施工人員的安全教育工作,從而提升施工人員的綜合能力,打造一支綜合能力過硬的施工隊伍,確保建筑工程的最終質(zhì)量,以及施工進度都能夠達到相應(yīng)的要求標準。
建筑工程建設(shè)過程中,要從實際情況出發(fā),最好管理質(zhì)量和安全控制工作,只有這樣才能確保建筑工程能夠按期竣工,以及工程的最終質(zhì)量能夠滿足應(yīng)用需求,保證整個行業(yè)的健康發(fā)展。